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半年总结会方案

半年总结会方案

  20XX年上半年工作总结暨表彰大会方案

  一、目的:

  为了加强公司员工的凝聚力,表达公司对员工的关怀与问候,同时对20XX年上半年工作进行总结、表彰先进。

  二、活动主题:

20XX年上半年工作总结、下半年工作计划和表彰先进

  三、活动时间:

20XX年8月10日14:

30——16:

00

  四、活动地点:

酒店多功能厅

  五、与会人员:

公司全体员工

  六、主持人:

  七、会议方案:

  

(一)会场布置:

  负责人:

餐饮部经理

  背景标题:

三亚海悦湾度假酒店20XX年度上半年工作总结暨表彰大会

  具体准备:

桌牌、照相机、奖状证书、音响、麦克风、茶水

  

(二)总结和表彰大会流程:

  14:

30奏国歌,全体员工准时入场

  1、

  2、

  3、主持人宣布:

宣读会场纪律和介绍主席台领导主持人宣布:

请财务部负责人作上半年酒店经营分析报告主持人宣布:

请为我们作20XX年上半年工作总结,大家热

  烈欢迎

  4、

  5、主持人宣布:

请宣读20XX年度下半年规划主持人宣布:

请宣读员工表彰决定:

  

(1)对上半年涌现的岗位明星进行表彰:

由进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖者发表获奖感言(大约10分钟/人)

  

(2)部门负责人代表发言(大约10分钟/人)

  6、总经理对大会进行会议总结:

  7、主持人宣布:

会议结束。

  编制:

审核:

  日期:

日期:

批准:

日期:

  篇二:

年中总结会策划方案

  20XX年国际人才网年中总结会策划方案

  目录

  一、活动背景及意义二、活动名称三、活动主题四、活动简介

(一)活动时间

(二)活动地点(三)参赛对象(四)活动流程五、费用预算六、附件

  1.国际人才网年中总结会流程安排表2.国际人才网年中总结会工作安排表3.国际人才网年中总结会比赛项目及规则4.国际人才网年中总结会奖品与礼品安排

  附件一

  国际人才网年中晚会流程安排表

  晚会主持人:

******

  附件二

  国际人才网年中晚会工作安排表

  篇三:

半年工作总结策划

  云南XX有限公司

  20XX年上半年工作总结和下半年工作计划

  一、20XX年上半年工作总结:

当华美的叶片落尽,生命的脉络才历历可见。

在这半年里我从一名还未初出

  茅庐的大学生到正式加入XX大家庭,从象牙塔般的大学校园来到一个充满未知

  和挑战的职场舞台,完成了一次华丽的转身。

这一梦想的实现包含了太多的艰辛

  与不易,它既离不开这一年多来在的勤奋努力,更与同事和领导们给与我的支持和帮助密不可分。

成长了,收获了,也逐渐走向成熟了,无论是工作技能还是社

  会经验都有了明显的提高。

我一直相信前面的路,不管是一马平川还是艰难险阻,

  只要顽强地走过去,就会获得宝贵的经验。

也正因为如此,我在实践中不断摸索、总结、得出经验,相信这些经验,终将成为我一生宝贵的财富。

现在就这半年的

  工作情况总结如下:

  工作回顾

  1、学习性工作:

刚进公司,我主要是完成一些学习性工作,比如房地产相关知识

  对于新环境、新事物比较陌生,尽快熟悉公司、加强相关知识的学习是当务之急。

  在部门领导及同事的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场,作为策

  划部中的一员,我深深觉到自己身肩重任,需要不断提高自身的素质,高标准的

  要求自己。

在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,而房地产的

  2、日常性工作:

经过两周的适应及学习期,在继续加强房地产知识储备的同时,我开始参与部门的相关日常工作:

部门文件扭转。

接收部门、公司、集团下发的

  相关文件、部门相关文件的签字上报,参与部门文件扭转,对我了解熟悉公司流

  程,熟悉各个部门的职能、各个部门的同事起到了极其重要的作用,让我尽快的

  进入工作状态、融入这个新的大家庭提供了很大帮助,直至现在,文件扭转仍我的日常工作的重点,思想汇报专题虽然文件越来越多,越来越复杂,但是孰能生巧,在领悟到

  了其规律性,梳理清了其条理性后,现在的我已经可以应付自如了,这其中还要

  谢谢各位同事在日常工作中对我工作的支持及帮助。

  3、策划工作市调工作:

策划工作主要从市调开始,在老臵业顾问的帮助下,前往东川各

  7月15日已完成市调报告分析(20XX上半年)提交部门领导。

业务对接工作:

工作对接是我策划工作的重点之一,设计、推广公司的对接、

  活动物料公司的对接、三维宣传片制作公司对接、营销中心智能化制作公司的对接、物料印刷公司的对接、广告发布公司的对接等等,在对接相关资料、工作进展的同时,与各个公司的沟通协作,对我这个“处世尚浅”的大学毕业生来说,

  沟通协作的能力提高帮助太大了,经过半年的学习、总结,我已经能很好地应付

  各个对接工作。

目前三维宣传片、营销中心智能化的制作已进入尾声阶段,其他

  的各项对接工作也正在有条不紊的进行中。

  活动方案撰写工作:

在过去的半年时间里,我主要是配合策划主管完成相关

  方案的撰写资料收集工作,主要有年度营销方案、项目经济测算等,在向主管学

  习的同时,我自己也独立完成了客户答谢会、营销中心开放的活动方案,虽然未

  被采纳或者尚未实施,但对于我的方案撰写能力的提高起到了很大的帮助。

活动执行工作:

上半年活动执行工作仅有拉力赛车队冠名,5月1日劳动节,

  有意义的经历,虽然只是搞搞后勤,但是对让我个人的团队意识有了很大的提高,

  让我更懂得工作中同事之间的配合与分担。

  4、其他工作采购工作:

上半年对我来说还有一个很有意义的工作,20XX上半年正值我

  公司营销中心建设并投入使用的阶段,采购各项物资成了我们部门工作的重点之

  一,而我也参与了其中,负责采购流程及配合采购的工作,采购流程对我工作的

  条理性提高很大,而参与采购工作则是给我了一个锻炼沟通、协调能力很好的平

  台。

  二、工作中存在的不足

  1、缺乏计划性条理性由于项目前期,工作较为杂,临时性工作较多,在工作过程中,由于缺乏计划性、条理性,工作内容主次矛盾不清,常常事倍功半,虽然随着工作的深入,

  通过自身对工作规律的总结,有了一定改善,但是仍需认真制定工作计划,加强

  做事目的的认识,更好的有效的完成工作。

  2、各方面专业知识仍待提高作为一名合格的房地产策划专员,房地产各方面知识的充沛,是我完成各项

  3、执行力的落实如何能在工作中高效的、按质按量按时完成领导交办的各项事宜,是我今后

  应该着重加强的部分,目前工作内容比较杂,临时性工作较多,对于我个人执行

  力的落实更是一种考验,经过半年的从工作中总结的经验、规律,虽然勉强能按

  时按质按量完成工作,但效率仍要加强。

  4.、逻辑性欠缺逻辑性是体现一名专业策划人员的基础,而这一点正是我的缺陷所在,思维

  不贯通、前后不协调,严重影响到方案过程中的整体思路,导致最后的结果不尽

  人意,这一点也是以后需要长期训练的。

三、20XX年下半年工作计划:

  1、营销中心试运营后,各类活动的执行工作是下半年的重点工作,我将认真做

  好每个活动的前期准备、现场执行。

  2、日常工作方面,部门及公司文件的扭转,做好签收记录以及跟进的工作。

  3、与各个合作公司的对接工作,务必做到及时、认真,确保各项工作顺利进行,

  制作工程如期完成。

  4、配合主管、部门领导完成项目前期的各项推广策划工作。

  5、认真、按时按量完成领导交办的其它工作

  篇四:

XX集团20XX年半年度总结会方案

  XX集团20XX年半年度总结会方案

  一、会议目的

  

(一)结合20XX年度目标及计划,检查上半年目标完成及计划进度情况,对取得的成

  绩以及有突出表现的团队和个人进行肯定和表彰,颁发荣誉和奖品,以鼓舞员工士气;

  

(二)对未达成的目标及未完成的计划,分析原因,总结经验、教训,并制定详尽的

  整改及补救方案;

  (三)根据上半年目标、计划完成情况,对下半年重点工作做出具体安排,对下半年

  工作计划做出调整和完善,明确具体的措施和要求,以保证年度目标的顺利达成。

  二、召开时间及地点

  

(一)时间:

20XX年7月29日下午2:

00—17:

30

  

(二)地点:

中宋大会议室

  三、参会人员

  

(一)行政总监担任大会主持人;

  

(二)集团全体员工参加。

  四、会议议程(详见《20XX年度上半年总结会议程、组织工作安排》)

  

(一)合唱神州之歌;

  

(二)主持人宣读会议议程;

  (三)各中心负责人做工作汇报,分为两个部分:

  1.针对20XX年上半年各项工作所取得的业绩和存在的问题、不足进行总结,涵盖三个方面的内容:

  1)目标、计划完成情况;

  2)企业文化建设情况;

  3)团队建设情况。

  2.结合实际情况,对下半年的工作做出具体安排,制定计划和关键措施,以保证年度目标的达成。

  (四)王总点评;

  (五)表彰并颁奖;

  1.主持人宣读获奖名单及颁奖词;

  2.由公司高管颁发荣誉证书及奖品;

  3.获奖者发表获奖感言。

  (六)山总做总结发言;

  (七)会议结束。

  五、整理并签发会议纪要;

  六、会后将各中心负责人确定后的下半年工作计划、关键措施等资料收集并存档,以备后续的跟踪、检查和监督。

 

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