建制村通畅工程施工招标道路通畅工程施工组织设计Word下载.docx

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建制村通畅工程施工招标道路通畅工程施工组织设计Word下载

建制村通畅工程施工招标道路通畅工程

施工组织设计

批准：

审核：

编制：

***工程公司项目部

二〇一六年x月

第一章总体施工组织布置及规划

一、工程概况

二、施工总体目标

三、组织机构设置

四、项目经理部管理层职责划分

五、施工准备

六、设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法

七、施工总体部署

第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施）

一、路基工程

二、涵洞工程

三、石灰土底基层施工

四、挡土墙、防护施工

六、水泥稳定碎石基层施工

六、水泥混凝土路面施工

七、安全设施工程施工

第三章工期保证体系及保证措施

一、计划工期及承诺

二、工期保证体系

三、从组织管理上保证工期

四、从进度计划上保证工期

五、从资源上保证工期

六、从技术上保证工期

第四章工程质量管理体系及保证措施

一、工程质量管理体系

二、保证工程质量的措施

第五章安全生产管理体系及保证措施

一、安全生产管理体系

二、安全生产责任制

三、安全生产教育

四、安全技术措施和保证制度

五、确保安全施工措施

第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施

一、环境保护证体系及保证措施

二、水土保持证体系及保证措施

第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施

一、文明施工体系及保证措施

二、文物保护体系及保证措施

第八章项目风险预测与防范，事故应急预案

一、项目风险预测与防范

二、应急援救措施

第九章其他应说明的事项

一、项目标准施工保证体系

二、保证措施

三、农民工工资保障措施

四、廉政建设措施

五、降低成本措施

六、雨季施工技术措施

七、夏季施工技术措施

八、冬季施工

附表一施工总体计划表

附表二分项工程进度率计划（斜率图）

附表三工程管理曲线

附表四分项工程生产率和施工周期表

附表五施工总平面图

附表六劳动力计划表

附表七临时占地计划表

附表八外供电力需求计划表

附表九合同用款估算表

第一章总体施工组织布置及规划

一、工程概况

1.项目名称：

xx县2014年建制村通畅工程（第二批）施工招标二标段（鹏展路、小法路建制村通畅工程）。

2.建设地点：

xx县。

3.招标范围：

第二标段：

xx县2014年建制村通畅工程（第二批）施工招标二标段（鹏展路、小法路建制村通畅工程）。

招标范围为设计图范围内的路基、路面、涵洞及交通安全设施工程，详见施工图纸及工程量清单。

4.计划工期：

计划工期：

200日历天。

计划开工日期：

2015年2月，计划交工日期：

2015年9月。

5.质量要求：

标段工程交工验收的质量评定：

满足《公路工程质量检验评定标准》（JTGF801-2012）的要求；竣工验收质量评定：

合格。

二、施工总体目标

我公司已通过ISO9002质量体系认证，本合同段按项目法管理施工。

为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，我单位拟成立“xx县2014年建制村通畅工程（第二批）施工招标二标段（鹏展路、小法路建制村通畅工程）”项目经理部，全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。

根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理，按招标文件和招标文件答疑的要求：

确保本合同工程在2015年9月前完工。

施工总体布署目标如下：

质量管理目标：

标段工程交工验收的质量评定：

满足《公路工程质量检验评定标准》（JTGF801-2012）；竣工验收的质量评定：

合格。

工期管理目标：

加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保本合同段全部工程在2015年9月完成本工程。

文明施工目标：

（1）维护施工区域周边环境，无人为破坏环境情况的发生；

（2）无新污染源发生；

（3）加强施工现场及生活区卫生，保持清洁；

（4）加强施工现场积水抽排和材料机具管理，保证施工环境良好。

三、组织机构设置

为便于协调我公司的内部施工机械、设备、物质、资金、人员及技术各项资源，更好地为工程服务，我公司拟在现场成立“xx县2014年建制村通畅工程（第二批）施工招标二标段（嘿塔线、科亚线建制村通畅工程）”项目经理部。

本工程拟成立的项目经理部设项目经理一名，项目部下设五部二室（工程技术部、质量安全部、中心试验室、财务部、机械物资部、合同预算部、综合办公室；），分别负责本合同工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、医疗急救、日常行政管理、对外协调工作，中心试验室和测量班分别负责材料试验与检验、测量放样工作，全面保证本合同工程建设任务的优质、高效完成。

四、项目经理部管理层职责划分

项目经理部领导班子组成：

项目经理一名，由具有丰富施工经验和管理水平的并参加、负责过5个以上公路工程建设的分公司经理担任，全面负责指挥本合同段工程的施工实施；项目总工程师一名，由参加过5个以上公路工程建设的技术负责人，公司下属子公司总工程师担任，全面负责本合同段工程施工技术工作。

五、施工准备

1、施工现场准备

（1）现场调查踏勘和环境调查：

从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。

了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通情况，向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案；与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。

上述工作在工程正式开工前陆续完成。

（2）现场“三通一平”：

工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。

在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作；施工道路尽量使用现况道路。

（3）临时设施搭建：

工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。

至开工前5日内全部完成。

2、技术准备：

（1）工程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。

接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，5日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。

根据业主要求编制切实可行的施工方案，向监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。

（2）开工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。

现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。

控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。

3、材料机械准备

工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后，签订供货合同，按计划分批组织进场。

各项工作要根据工程施工计划和进展情况，提前组织机械进场。

4、资源需要

工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价；材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。

当地没有的资源，从外地调运。

六、设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法

1、本公司一旦中标，将立即按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。

项目经理部在任务落实后3天内组建完成并进场开展工作。

施工队伍于开工前5日内进场，同时进行进场教育及技术培训。

技术人员、民工乘座汽车到达现场。

2、工程所需主要机械设备采用平板车运输，入场时间服从施工总体计划安排。

3、主要施工材料的采购运输：

本工程所用材料主要以沿线各料厂为主，汽车运输到场。

沿线没有的材料本着符合技术要求的材料就近采购，汽车运输到场。

七、施工总体部署

（一）项目部建设

项目部按照顾全大局、照顾主要、兼顾一般的原则，设于标段附近。

项目部内设工程技术部、中心实验室、质检科、计量统计部、安保部、机料科、财务部等职能部门。

（二）资源供应

（1）供水

可抽取经检验合格后用于工程施工，所有工程用水从沿线河流、坝塘、水库等抽取使用；施工人员生活用水可与当地政府部门协商解决。

（2）供电

沿线均有供电线路，部分没有线路覆盖或接电不便的施工地段由柴油发电机组供电。

（3）主材及其它材料

石料、砂、砂砾料在标段附近经检验合格的石料场购买。

水泥、钢筋等主材均在县城购买。

（三）交通条件

本项目有乡村道路进场，对外交通相对便利。

（四）通讯等辅助设备

为有效、及时地组织施工生产及对外联络，本标段组织机构进场后，将迅速与当地电信部门取得联系，在项目经理部及各施工队各安装1部电话，同时配若干部移动电话及对讲机，以保证各施工点、作业面的正常工作联络。

（五）施工供电线路

1、供电路线

架空线路必须架设在专用电杆上，严禁架设在树木上或脚手架上等不稳固的地方。

1）架空线路最少截面：

为满足机械强度要求，铝线≥16mm2，铜线≥10mm2,跨越铁路、公路、河流、电力线路档距内的绝缘铝线不少于35mm2，铜线不少于16mm2。

2）电线接头：

在一个档距内，每层架空线接头不得超过该层导线50％，且一根导线只允许一个接头，跨越道路、河流档距内不得有接头。

3）电杆档距：

最大不超过35m，线间距不得少于0.3m，上下横担间高压与低压1.2m，低压与低压0.6m，（横担选用附表于后）。

4）电杆及埋设：

电杆应选用钢筋混凝土杆或木杆，其稍径不得小于13cm，埋设深度为杆长的十分之一加0.6m。

5）拉线：

拉线宜用截面不少于Φ4×3的镀锌铁丝、拉线与电杆的夹角庆在45～30度之间，埋地深度不少于1m，钢筋混凝土杆上的拉线应在高于地面2.5m处装设拉紧绝缘子。

6）室内配线：

进户线过墙应穿管保护，距地面不得少于2.5m，并采取防雨措施，室外应采用绝缘子固定。

2、电缆线路

1）电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。

2）电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处，必须加设防护套管。

3）橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。

橡皮电缆的最大弧垂距地面不得小于2.5m。

3、施工照明

为保证夜间和白天天然采光不足时施工的安全和照明度，施工照明严格按照国家有关规定执行，各部位的照明度满足招标文件规定的照明度要求。

各施工场地的施工照明、办公生活区和各辅企加工厂的室内外照明及附近道路照明电源采用从附近变压器出线端引接独立的照明电源线供电。

在钢筋密布及混凝土浇筑等复杂施工场地和潮湿、易触及带电体场所的照明供电电压为36V，其它照明供电电压为220V。

第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施）

一、路基工程施工方案

路基土方拟采用机械施工、人工辅助作业的施工方案，分段、分层开挖、填筑，同步提高逐渐成型，施工时合理规划施工场地，运土行车路线，限制人为活动范围，尽量减少对新路基基底的扰动和破坏，合理安排好各道工序的连接，控制好路基填筑密实度及分层填筑厚度。

（1）施工测量

①、开工之前进行现场恢复和固定路线，包括导线、中线的复测，水准点复测与增设，横断面的测量和绘制；

②、每段测量完成后，将所有测量原始记录和成果资料一并报送监理工程师核查；

③、经监理工程师核准测量成果后，按图纸要求现场设置路基用地界桩和坡脚、边沟的具体位置，标明轮廓，报请监理工程师检查核准；

④、施工测量精度符合《公路勘测规范》的要求，施工放样符合《公路路基施工技术规范》的规定。

（2）调查与试验

①、路基施工前