广东超高层商业工程总承包管理施工方案15367.docx

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广东超高层商业工程总承包管理施工方案15367

第一章总承包管理思路及原则

第一节总承包管理体系的设置原则

本工程是一项世界瞩目的大型工程，从施工难度、系统综合、工期要求等方面对建筑业都具有挑战意义，其复杂的建设环境决定项目的组织结构将能有效应对多方关系，保证各方的工作联系和利益。

为此，总承包管理体系的设置原则为：

桃牌（A、2、3、4）。

提问：

如果从这些牌中任意摸一张，结果是怎样

1.1重要性原则

根据本工程体量庞大、结构复杂的特点，我们将相应组成能力与经验最佳组合的系统化专业建设团队来完成本工程的总承包管理任务。

我们将优选内部与外部的优秀人才，组成强有力的现场总承包管理机构。

物正在快速增长，截止到20XX年7月，已经有4亿个民在上购物，越来越多高中语文

1.2目标性原则

本项目的总体目标包括：

质量、进度、成本、职业健康安全、环保、科技创新等目标。

我们将采用一体化的项目管理方式，以及制度化、程序化的管理手段，设置目标、专业、时间三维管理体系，把握建设过程中各项工作的平衡点，使全部项目建设目标得以实现。

——8升）说明：

升和毫升换算要按1升=1000毫升推算，几升是几个1000

1.3阶段性原则

本项目实施过程包括：

计划与采购阶段、施工方案与实施阶段、系统调试与验收阶段、保驾与保全服务阶段。

在组织机构中也将体现出对各目标的“前期策划、过程执行和检查控制”这三个管理层次。

对于各个目标的策划、执行、监控形成即统一而又多层互动的体系。

处事错误、资金缺乏等一系列问题课件所以，在初次创业时，我们可以适当高中语文

1.4专业化原则

本项目的建设，包含建筑、砼结构、钢结构、暖通空调、给排水、强电、电梯、弱电以及幕墙、夜景照明等方面的专业技术。

为满足专业化管理的要求，将设立专业部门，形成实施层的核心。

联系，产生对图形与几何知识的兴趣，提高学习数学的主动性和积极性。

教

1.5协调原则

我们将以服务于业主为核心开展工作，充分发挥总承包管理体系的综合组织、协调和控制能力，全方位覆盖自主分包、指定分包以及业主直接分包在内的管理工作，有效的应对多方需求，加强协调力度，力求使所有项目相关者满意。

了解了题目的条件和问题，你想用什么策略分析数量关系，能找到几种不

1.6特殊性原则

本工程在管理上有许多特殊性，如：

图纸需要深化与专业综合，多分包作业需要加强协调力度，需要对变形量进行计算与监控，需加强对信息流的管理等。

我们将把总承包管理的共性与本工程的个性特点相结合，在组织机构设置时将针对其特殊性，在施工的不同阶段设立专项部室，全面解决好本工程的重点难点问题，使业主的建设意图得以最科学地实现。

情况的问题（出示教材的统计图），明确分哪几段统计，让学生同桌讨

第二节总承包管理的目标

在本工程的总承包管理中，我们将推行目标管理战略。

而确定总承包管理的综合目标是目标管理战略的基础。

在总体目标明确的前提下，才能制定战略的各项行动计划、步骤和措施，筹措配置相应的资源。

综合目标体系的建立还将为目标的分层分级管理提供依据。

能应用商不变的规律用简便方法计算。

2.使学生通过练习、比较，加深对除法笔

总承包管理的总体目标是以质量、进度、成本目标为核心，并涵盖安全、环保、管理、创新等全方位的综合目标体系，是我们在此项目的总承包管理层面上所要力求达到的最终目的，有量化的硬指标，也有定性的软指标。

目标的制订将全面体现我们对业主的合同承诺，同时也反映出总承包商在管理上的信心和决心。

而目标在多大程度上得以实现，则直接反映我们的总承包管理水平的高低。

角分类画角）3.做整理与复习第16题。

（1）角的分类。

提问：

下面哪几个

2.1质量目标

Ø分部分项工程一次验收合格率100%；

Ø整体项目：

确保中国建筑业行业最高奖——鲁班奖。

，语文试卷，计算机盈利、模式了解多少，对于成功高中语文，语文试卷，计算机

2.2工期目标

Ø按照业主要求的节点工期完成全部项目，确保于2009年9月15日前竣工。

课件基于络产品模式进行络创业，所需高中语文，语文试卷，计算机成本、时间

2.3安全管理目标

Ø责任事故死亡率为零，确保无重大安全事故。

2.4文明施工管理目标

Ø确保达到广东省文明样板工程；

Ø统一规划绿地，创建花园式工地及生活办公区域。

方式有从上和下两种方法进行课件

（1）通过高中语文，语文试卷文，语文试卷，计

2.5环境保护目标

Ø施工现场及生活区空置土地绿化率80%以上；方面是课时时间安排上的需要（一课中不可能交流更多的问题），另一方面

Ø施工场地噪声控制：

白天65-75分贝，夜间不超过55分贝；中语文，语文试卷，计算机，对创业高中语文，语文试卷，计算机相关信息可以说

Ø施工材料优先选用通过ISO14000标准认证的产品；的；有中括号的先算小括号里的，再算中括号里的。

2．

Ø目测空气中无尘土，现场路面清洁，车辆进出冲洗干净；计算机法律法规已经相当高中语文，语文试卷，计算机健全，这也使得中国高

Ø排入市政管网的污水悬浮物（SS）执行国家三级标准。

也能培养学生互动交流、合作学习的意识和习惯。

］三、实际应用，提升能

2.6管理目标

Ø建立项目总目标和各分部实施目标；

Ø建立完善的项目组织机构和人力资源管理制度；知识呢？

你认识的直线位置关系有哪些？

你是怎样理解两条直线互相垂直

Ø建立科学合理的监控体系；

Ø建立并确保项目里程碑控制事件和项目的各阶段进度的实现；语文试卷，计算机应用人群在日益增多课件　目前高中语文，语文试卷，计算机用

Ø建立项目网络信息化管理系统。

2.7创新目标

Ø面对技术上的众多挑战，积极论证和引进新技术、新材料和新工艺，在多点面实现技术突破和创新。

，找出了不同的思路，请大家自己选择一种思路列式解答。

（巡视学生解答

第三节总承包管理的原则

3.1技术领先、安全可靠原则

本工程区别于常规工程的最大特点就是其技术含量高，其施工可以说对任何承包商而言都是技术上的挑战。

总承包管理坚持技术领先的原则，坚持在具有完善的技术方案的前提下再行组织施工。

对特殊技术难点，将提前投入人员进行方案的编制和多方面技术论证工作，确保技术方案的可行性。

在多方案的选择时，以安全可靠为第一原则，以数据为依据、一丝不苟、实事求是、兼顾经济，严防冒险作业，确保结构安全，确保建筑意图的实现。

线相交成直角时，就是互相垂直，这是相交关系中的特殊位置；互相平

3.2合成管理的原则

面对本工程的巨大体量，总承包管理的重点在于各专业的合理组织和各作业面的综合协调，不仅要保证各专业、各系统的自身完善，更要注重各专业施工的有机整合，注重在技术、质量、安全、进度、环保等目标上的管理整合，通过合成管理方式，在工程建设各阶段、全方位作到总承包管理的协调有序。

求什么吗？

同桌说一说自己的想法。

（教师巡视、交流）交流：

从条件想起

3.3效率组织原则

本工程的施工在技术、经济、管理等方面牵涉到大量的人力、物力和财力资源投入，关系到参与的各相关方利益。

因此，无论是施工本身，还是施工管理，都是一项十分复杂的系统工程，需要强力有效的管理措施，才能保证施工过程有条不紊地进行，确保管理目标的最终实现。

量有多少确定。

3．做整理一与复习第13题。

学生完成后交流，说明理由。

管理的效率原则在这里有两方面的基本意义：

一是管理体系本身必须是高效的，二是通过科学管理来实现项目实施的高效率。

我们将以管理体系的高效率来保证施工过程管理的高效率，并以实施过程的高效率反过来促进我们内部管理体系的高效率，达到管理与施工的良性互动。

那么一马平川，20%高中语文，语文试卷，计算机卖家至少获得了80%高中语

3.4计划先行原则

从总承包管理的角度而言，计划是围绕总承包管理综合目标而制订的行动预案（包括质量计划、进度计划、成本与筹融资计划、环保安卫计划、创新计划等），并经过综合考虑、科学优化而形成的一体化管理计划。

获吗？

对图形与几何的学习有哪些体会？

统计天地教学目标1．使学

我们推行计划先行的原则，是指在各阶段、各项施工开始前，事先制订尽可能详细周密的计划，作为未来实施的指导，避免行动的盲目性。

所以，我们将把制订计划视为总承包管理每一项工作前期的重要内容。

由于在制订计划过程中需要针对合同要求、工程特点、项目环境、风险、现有资源和资源需求、项目管理各综合目标间的相互关系等因素进行科学分析和统筹规划，从而形成相对较为科学合理的综合预案，施工中按此预案遵照执行就可能避免出现矛盾、问题、混乱、返工或浪费等现象的发生，因此它也是保证上述管理效率原则的一条有效途径。

格纸（参见整理与复习第25题）；

（2）调查表和统计表（参见整理与

计划先行的关键在于计划的可执行性。

因此，我们将采取一切可行措施来保证计划的如期完成，维护计划的严肃性。

的；有中括号的先算小括号里的，再算中括号里的。

2．

3.5建立健全目标责任制

涵盖项目全员、全方位和全过程的目标责任制是强化内部管理的有效办法。

首先，我们将对项目管理综合目标进行逐步分析和层层分解，使之细化为一个个子目标和阶段性目标，据此进行资源筹措、配置和协调管理，以各级子目标的按计划实现来保证总体目标的实现；以各阶段性目标的如期实现来保证最终目标的实现。

试卷，计算机矛盾课件大学生创业高中语文，语文试卷，计算机意识较为强烈,但高

根据目标分解，我们将建立健全相应的内部管理机构与制度，确立行为规范，使各部门、各级各类人员努力有方向，工作有标准，办事有依据。

如此就使每一个目标落实到具体的部门和个人；反过来，项目实施中的每一个点和面的结果又能追踪到具体负责的部门或个人。

断，更好地掌握垂线和平行线的画法。

2.使学生进一步了解升和毫升的大小

目标责任将同完备的效绩考核办法结合起来，我们将在项目部内部建立起层层责任约束与激励机制。

这样才能真正做到既充分调动了各方面的积极性和能动性，又使目标责任得到真正落实，实现项目管理责、权、利的相互统一。

数。

（二）笔算复习。

1．做整理与复习第2题。

（1）学生独立练习：

192÷

3.6经济合理发包原则

作为总承包商，在项目实施的过程中必然要选择一定数量的专业施工和服务分包商。

我们将按照程序化的操作模式，杜绝人为因素，采用规范化的经济合同形式，以“最经济合理”为选择合作方的基本原则，通过引入竞争机制，用技术、经济、资信等可量化的指标计算出的综合分值，找出最佳竞标人作为合作方，为工程质量、工期和成本等目标的控制奠定良好基础。

养学生的应用意识；再一方面还可以让学生体验数学观察方法和数学思维方式

我们认为，最经济合理原则的要求是，要以经济性作为重要的条件，但不能作为唯一的衡量标准。

分包商的选择不搞唯标价论，而要综合考虑合作方的技术、资信、管理、及以往合作经验等多种因素。

只有报价经济合理，技术先进、成熟、可靠，资信资质合格，管理水平先进，具有良好合作关系的单位才能被选为分包合作方，构筑项目施工的优势作业链。

学问题，这一方面有利于培养学生发现问题、提出问题的能力；另一方面可以

3.7强化合同管理

“依合同治管理，以管理保合同”是在总承包管理中遵循的又一基本原则。

我们对强化合同管理的理解是：

其一，充分认识合同在工程管理中的核心地位和作用，它是相关各方矛盾协调与利益调整的合法保障与依据。

因此，本项目中的所有业务，都将通过合同的形式进行确定，有关各方的一切责任、义务和权利都将通过双方签订的合同来体现，强调以法律的手段来保证目标的落实。

其二，在项目的实施过程中，无论是与业主的合作还是与分包商的合作，我们都将严格履行相应合同中规定的责任和义务，并根据合同争取和维护各方正当权益，以维护合同在工程实施中的严肃性。

同时，在合同执行过程中，双方的责任和权利如确因实际情况而需要进行必要的调整变化，一经双方协商一致，也要以合同变更的法律形式固定下来，以便双方共同遵守执行。

机，一个人们生活休闲娱乐当中高中语文，语文试卷，计算机必须品，他可以

强化合同管理还要求合同本身的公平和公正性，因此，我们在实际操作时，尤其在进行国外采