安全生产责任制考核制度及考核表格.docx
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安全生产责任制考核制度及考核表格
安全生产责任制考核制度
第一章总则
为推动公司各岗位,责任人认真落实安全生产责任制,充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性,确保安全生产“一岗双责”深入实施,保障安全生产各项工作顺利开展,依据国家现行相关法律法规和规定,特制定本制度。
安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据,遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。
第二章考核范围
公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。
第三章考核组织机构
公司成立安全责任制考核领导小组,成员如下:
组长:
张小军
副组长:
李辉
组员:
闫亮、何宗利、高山
公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。
考核领导小组职责:
1、制定并不断完善考核办法,规范考校程序;
2、根据考核需要,制定考校目标;
3、实施过程监督检查,督促责任落实,收集被考核人员考核信息;
4、按时召开考核评比会议,组织开展考核工作;
5、协调处理考核中出现的问题;
6、公布并解释考核结果;
7、督促并落实考核结果的兑现。
公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督,检查指导,对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。
第四章考核程序
安全生产责任考核每半年开展一次,由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织,上半年6月20日前完成,下半年12月20日前完成考核,兑现工作。
一般考校程序:
1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括:
⑴安全管理目标考核、安全生产责任制,安全生产规章制度和操作规程建立执行情况
⑵岗位安全职责考核:
根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。
②考核评分总分为100分,其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核,详见考核表,按评分标准根据实际内容确定。
③考核领导小组成员根据现场考核时间,定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况,收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况,对照“考核评分表”(见附件一)实施考核打分,考核领导小组办公室统计评分结果,计算平均值,作为考核人最终得分,并以书面形式公布最终考核奖惩结果。
第五章考核奖惩
安全生产责任制考核满分为100分,考核结果为优秀、合格和不合格。
①得分90分(含)及其以上者为优秀
②60分——89分为合格
③60分以下为不合格
考核结果为不合格的处以罚款100—300元。
下次考核仍不合格,处以罚款500—1000元。
考核结果为合格的不奖不惩。
考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个,优秀岗位奖励额100—300元。
安全生产责任制考核奖惩兑现由财务部门负责落实。
第六章附则
公司考核领导小组成员在考核过程中发生违规,违纪行为的一经核实半年本人考核结果直接按不合格处理,处罚按上限执行。
本制度自发布之日起实施,质量安全监督部负责解释。
附件1.安全生产责任制考核表
2.安全生产责任制考核汇总表
附件一:
项目经理安全生产责任考核表
单位名称:
工程名称:
姓名:
考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度、规程、规定
未传达上级有关的安全生产规程、规定、制度的扣15分
15分
2
项目安全技术检查与贯彻
项目的安全技术措施未组织检查的扣5分
未呈报批准的扣4分
未负责贯彻实施的扣10分
10分
3
每周安全制度落实
每周未计划、布置安全生产工作的扣5分
每周未检查安全生产工作落实情况的扣5分
每周未进行安全生产工作总结评经绵扣5分
15分
4
每周安全专业会议
每周无安全专业会议的扣10分
对检查出的隐患未按原则解决的扣8分
未及时解决安全生产中存地的音量的扣15分
未严格执行“管生产必须同时管安全”原则的扣15分
15分
5
三级教育周一教育
对职工未进行三级教育的扣15分
未进行周一教育的扣5分
对职工未进行思想教育的扣5分
奖惩未兑现的扣5分
10分
6
工伤事故处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
15分
7
隐患整改
未能及时整改安检部门提出问题的扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
10分
安全资料
安全资料未及时整归档的扣10分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
处理意见
该同志各项达标,考核合格
项目技术负责人安全生产责任考核表
单位名称:
工程名称:
姓名:
考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产方针、规定、制度
未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分
对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分
20分
2
编制方案与安全技术措施
未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分
未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全交底的扣10分
未编制冬、雨季安全技术措施的扣10分
未组织实施的扣5分
未监督检查的扣5分
20分
3
安全规章制度学习
未能组织工人学习有关安全技术规程、规章、制度的扣5~20分
20分
4
事故调查分析
未参加事故调查分析的扣10分
未制订防范措施的扣20分
20分
5
劳动条件的改善
未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声等改善劳动条件的扣20分
20分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
处理意见
该同志各项达标,考核合格
注:
本表适用项目技术负责人、施工技术员、现场施工员
班组长安全生产责任考核表
单位名称:
工程名称:
姓名:
考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
学习与遵守规章制度、安全操作规程
未严格学习与遵守执行规章制度的扣10分
10分
2
安全交底
班前不开安全交底会的扣10分
15分
3
学习安全操作规程安全制度
未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分
新工人全组未做三级教育的扣10分
未严禁违章指挥、违章作业的扣10分
25分
4
安全检查
班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分
检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分
10分
5
事故隐患
对现场安全隐患不解决的扣10分
不申报的扣5分
10分
6
工伤事故处理
对工伤事故不按规定处理的扣10分
工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分
20分
7
奖惩制度
不积极推广改进安全技术经验的扣5分
未严厉制止坏人坏事、鼓励优秀的扣5分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
处理意见
该同志各项达标,考核合格
项目安全员安全生产责任考核表
单位名称:
工程名称:
姓名:
考核日期:
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
业务知识
经考试业务知识不合格的扣20分
不努力学习业务技术知识的扣10分
20分
2
贯彻执行安全生产规章制度
未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、积压项规章制度的扣20分
20分
3
监督、指导、检查
未监督实施各项安全措施安全交底的扣10分
未制止违章指挥和违章作业的扣10分
未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分
未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分
30分
4
安全设施验收
未参加各种安全设施验收工作的扣15分
15分
5
事故处理
未参与事故调查的扣10分
未提出处理意见的扣15分
15分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
处理意见
该同志各项达标,考核合格
项目质检员安全生产责任考核表
单位名称:
晋中市中都建筑公司介休分公司工程名称:
裕康嘉苑
姓名:
考核日期:
2011年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产责任制度
未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分
20分
2
监督验收
对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分
未对安全装置、现场设备进行验收扣10分
20分
3
违章处理
未对违章作业、违章指挥进行制止的扣20分
20分
4
季节施工
未对冬雨季施工进行审查的扣10分
未监督实施的扣15分
25分
5
事故处理
未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分
15分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
处理意见
该同志各项达标,考核合格
项目机械管理员安全生产责任考核表
单位名称:
晋中市中都建筑公司介休分公司工程名称:
裕康嘉苑
姓名:
考核日期:
2011年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
管理制度
未认真落实有关机械管理制度的扣15分
15分
2
设备操作、保养
未监督、指导操作人员正确操作和保养设备的扣15分
15分
3
机械检修
未正确判断机械故障并组织检修的扣15分
15分
4
设备验收
未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣15分
15分
5
进出场验收
未组织设备进出场验收的扣10分
10分
6
设备隐患处理
未参与设备检查的扣5分
对查出的总是未纠正落实并反馈处理的扣10分
15分
7
机械资料
未填写、整理、保管各种机械资料的扣15分
15分
考核项目合计
100分
考核结果
被考核人签字
考核人签字
处理意见
该同志各项达标,考核合格
附件二:
管理人员安全生产责任制考核汇总表
工程名称:
施工单位:
晋中市中都建筑公司介休分公司
部门:
裕康嘉苑项目部
考核日期:
年月日
考核时段
序号
姓名
职务
考核结果
被考核人签名
备注
合
格
不
合
格
1
2
3
4
5
考核单位:
考核负责人:
填表人:
填表日期:
年月日
注:
考核不合格的主要原因,填写备注栏。