工业产品生态绿色设计示范企业创建工作方案.docx

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工业产品生态绿色设计示范企业创建工作方案

生态设计示范企业创建申报书

申报企业：

推荐单位：

试点起止时间：

201年月-201年月

201年月日

填写说明

1.准确、如实填报。

2.“推荐单位”应为省级工业和信息化主管部门、或有关行业协会和中央企业，名称应填写全称。

3.本申报书中有关项目页面不够时，可另加附页，用A4纸打印。

一、基本情况

申报企业

通讯地址

邮政编码

负责人

职务/职称

联系电话

传真

E-mail

联系人

职务/职称

综合管理部经理/中级经济师

联系电话

传真

E-mail

二、实施方案简述

对生态设计示范企业创建的创建目标，主要任务及时间进度，资金投入和效益分析，以及保障措施等进行简要叙述。

（1000字）

xxxx有限公司是一家专业从事基础油、白油及特种油品研发、生产和应用服务为一体、拥有完整产业链的高新技术企业，2010年起公司就开始了生态设计、积极进行生态环境保护，实现生产经营管理与生态环境的保护、建设和管理有机结合，由传统企业向绿色企业转变，节约资源，保护生态，创造人与自然更加和谐的生产、生活环境，实施生态战略、开发生态产品、奉行生态设计、建设生态文化、从而赢得竞争、赢得市场、赢得发展、赢得未来，为把企业的生态设计工作推上一个新台阶积累了较好的经验和基础。

落实产品全生命周期理念，把生态设计作为企业实现可持续发展目标的重要手段，提升全员绿色发展意识，提高生态设计能力，建立生态设计推进机制和评价体系，力求在最短的时间内，明确企业绿色低碳发展战略，推动企业在绿色发展意识、生态设计能力、管理制度建设、清洁生产水平、产品开发和品牌影响等方面达到行业领先水平。

通过3年努力，总产值由2014年的25亿元提高到37亿元。

建成生态设计中心，完善生态设计管理制度，设立生态设计发展专项资金。

采用生命周期评价方法，构建支撑企业生态设计的评价体系，开发2-4款生态设计产品。

推进节能降耗和清洁生产，单位产品能耗降低8%以上，资源回收率大幅提高。

不断提升“xxxx”的品牌影响力，引领基础油、特种油品行业绿色转型升级方向。

三、申报企业意见

负责人：

（盖章）

年月日

四、推荐单位意见

负责人：

（盖章）

年月日

工业产品生态设计示范企业创建实施方案

总论

1.1项目名称、主办单位及负责人

1.1.1项目名称：

xxxxxx有限公司工业产品生态设计示范企业创建工作项目

1.1.2主办单位：

xxxxxx有限公司

1.1.3项目负责人：

xxx

1.2编写依据

法律法规与政策性文件：

1、《国务院关于加强环境保护重点的工作意见》（国发[2011]35号）

2、《工业和信息化部发展改革委环境保护部关于开展工业产品生态设计的指导意见》（工信部联节[2013]58号）

3、《产品生态设计通则》（GB/T24256-2009）

4、《国家级工业设计中心认定管理办法（试行）》（工信部产业[2012]422）

5、《中华人民共和国清洁生产促进法》（中华人民共和国主席令第五十四号）

6、《清洁生产审核暂行办法》（国家环境保护总局第16号令2004年8月16日）

7、《关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定的通知》（环发[2005]151号）

8、《中华人民共和国环境保护法》（1989年12月26日）

9、《中华人民共和国节约能源法》（1997年11月1日）

10、《xxxx省促进产业发展指导目录》（琼府〔2008〕80号）

11、《产业结构调整指导目录（2011年本）》（发改委2011年9号令）

12、《高耗能落后机电设备淘汰名录》（第一批、第二批）

一、生态设计现状和问题

（一）企业的基本情况

1、生产规模与经济效益

xxxxxx有限公司（以下简称“xxxx”）于2006年4月在xxxxxx注册成立，注册资本为11000万元。

公司经营范围包括：

橡胶填充油、润滑油基础油、白油、重油、导热油、绝缘类油、燃料油等特种油品的生产及销售，信息咨询、技术咨询服务等。

表1-1为xxxxxx有限公司2010年、2011年、2012年、2013年的主要产品产量和产值利税情况，公司的生产规模为年产23万特种油品。

表12010年-2013年主要产品产量及产值利税情况

项目

产量（t）

产值（万元）

利税（万元）

2010年

154019.49

85291

400.08

2011年

207169.28

159874.9

2246.96

2012年

196136.66

175498.8

7226.49

2013年

224153.11

182564.47

7243.11

由表1可以看出xxxx2010年-2013年2013年产量最高，2012年产量较2011年有所降低，2010年产量最低。

2、主要生产种类及结构

2007年公司投资8亿元人民币建设23万吨/年特种油品项目，主要生产特种油品，包括：

白油、绝缘类油、润滑油基础油等。

其主要产品为：

生产各种型号高档润滑油基础油，包括精白油料、10#白油、32#白油、100#白油产品等产品。

3、产品开发及技术装备水平

xxxxxx有限公司是一家专业从事高档基础油、白油、及特种油品研发、生产、销售的高新技术企业。

本单位科研能力强，公司领导重视企业的研发工作，坚持走科技兴企、科学发展的道路。

目前已经成功开发了纸张表面改性白油、新型橡塑专用白油、轻工业纺织染整专用白油，被xxxx省科学技术厅认定为xxxx省高新技术产品，这些成果均达到国际上同类产品技术水平。

公司拥有自主知识产权国家发明专利2项、实用新型发明专利19项、计算机软件著作权6项。

公司自2006年成立以来，就开始规划建设180万吨/年特种油品项目、15万吨/年医药食品级白油项目、50万吨/年润滑油调和项目。

现已建成30万吨/年特种油品生产线，建有加氢异构-补充精制单元、常减压分馏单元以及12万立方米油品罐区、码头、装车系统、消防、环保设施等一系列配套工程。

公司采用先进的高压加氢择形异构及补充精制工艺技术，选用了安全环保、低耗能、高效率的生产设备，以及先进的集散控制系统（DCS）、安全联锁保护控制系统（ESD），确保了安全生产和产品质量，并通过了ISO9000质量管理体系认证。

同时拥有现代化的实验大楼，实验室设备先进，检测技术手段均采用石化行业标准分析方法。

4、节能减排和资源综合利用情况

炼化企业是能源消耗的大户，每年公司用于能耗的费用占公司总支出的45%以上。

为了提高资源综合利用率，降低其生产成本，公司积极推行清洁生产、节能减排大赛、职工技术培训等活动。

公司成立节能专项小组，小组组长由工艺副总朱海毅当然。

节能专项小组主要负责组织开展节能减排活动，节能技改项目的实施、节能审核、监督等活动。

节能节能专项小组成员每天对各个班组生产能耗情况记录整理，并在节能减排公告栏公布节能情况。

每个月对班组节能情况进行排比并给节能效果好的班组进行奖励和表扬，取得了良好的效果。

2013年生产技术部实施减二线换热器技改优化项目，项目实施后经审核节能效果转化为标准煤达550吨。

设备工程部对三台高功率的电机添加变频器，节能效果转化为标准煤109吨。

5、管理体系建设情况

公司近几年发展速度很快，由原来不足100人到现在的173人的规模，公司的三期项目150万吨特种油品被列为2015年xxxx省重点项目，预计今年开工，公司已经逐步向集团化改造。

为提升公司整体管理水平提高内部人员质量管理水平、保证产品的质量，2012年公司引进通过ISO9001质量管理体系并通过认证，2014年公司开始引进卓越绩效管理体系。

同时公司还引进了用友公司办公软件ERP、OA办公系统，实现了内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作。

公司通过引进先进的管理模式，提高公司员工的工作效率从而推进公司平稳、快速发展。

公司目前有职工173人，其技术骨干均来至大型石化企业。

公司设有综合管理部、财务部、生产技术部、设备工程部、销售部、采购部、控制部、质量管理部、HSE部、发展计划部、财务部、销售部、贸易部、国际事业部等职能部门，依据现代企业的特征，建立了行政、财务、人事、生产、工程设备、QHSE等管理制度，优化公司内部资源配置，强化公司的管理及内部控制，并制定了一系列管理办法及规章制度。

（二）生态设计现状

1、行业生态设计现状

炼化企业是技术密集型、资金密集型、连续化生产的企业，同时炼化企业也是能耗大户，每年用于能耗、污染治理治理费用占的比例很大。

因此炼油企业非常注重节能减排、产品升级优化技改等项目，通过实施各种节能降耗措施，能为企业节约不少的费用。

随着市场激烈的竞争、日益增大的环境压力、全球能源的紧张，政府出台大量法规政策，奖励和鼓励在节能减排有突出贡献的企业，因此产品生态设计将是今后企业发展的必然趋势。

2、企业高档基础油、白油产业链情况

公司目前主要经营产品有基础油、工业级白油、溶剂油等特种油品，主要销售华北、华东、华南等地区，部分产品出口亚太地区、美国、欧洲。

目前公司还没有形成一定的产业链，但是公司正在规划150万吨/年特种油品项目、50万吨润滑油调和项目、15万吨/医药食品级白油项目，150万吨/年特种油品项目已经被xxxx省政府列为xxxx省2015年重点项目，前期工作已准备完成，预计年底施工。

届时公司将成为目前全球规模最大、采用国际先进技术生产特种油品基地。

项目建成后公司的产品质量将得到极大提高，不仅可以满足国内高端市场的需求代替进口产品，而且可以出口部分产品。

对延伸洋浦油气化工产业链，促进、引领，推动我国润滑油行业的发展，有利于带动当地社会经济发展和提升洋浦在国际上的知名度。

3、产品设计开发情况

为提高主要产品和服务质量，满足顾客的需要，公司成立研发中心、企业技术中心，开展新产品的研发、技术创新，收集内外部技术信息、及时了解并预测行业技术发展状况，形成在技术方面的核心竞争力。

目前我司三项高新产品已认证为xxxx省高新技术产品，具有自主知识产权发明专利2项目、实用新型发明专利17项、6项计算机软件著作权。

其产品具有氧化安定性高、粘温性能好、芳烃含量低、倾点低等特点，为企业创造了巨大的经济利益。

4、品牌建设情况

公司高度重视品牌建设，公司拥有自己的网站和商标注册。

从源头保障产品质量，服务质量优化升级，重视知识产权培育，开发低碳环保、节能降耗、低硫低氮的高新产品，公司新研发3项高新产品获得xxxx省高新产品。

目前公司拥有2项发明专利、19项实用新型专利、6项软件著作权。

2014年获得xxxx省第一批知识产权贯标企业培育、知识产权优势企业培育、中国石油和化工民营企业100强企业、中国润滑油总评榜中获得中国润滑油行业年度优秀基础油供应商（2013）、高新技术企业、xxxx省认定技术中心。

公司积极主动的当地政府、国内外同行进行沟通交流，参加国内外润滑油重大会议，大大提升了公司的知名度、信誉度。

（三）面临的主要问题

1、绿色低碳发展意识有待提升

随着国民经济的发展，人民的水平越来越高，但是环境问题日益凸显。

如工业污水、废气、废渣的随意排放，产品能耗过高，生产技术落后，生产成本高。

促进绿低碳、减少污染物的排放，综合利用资源成为当今工业的主题。

实施产品生态设计是能达到节能减排，降低成本，提高产品的性能的很好途径。

目前公司部分员工绿色低碳发展意识较低，给产品生态设计示范企业创建方案的实施造成一定的障碍！

2、生态设计能力有待提高

xxxx公司成立于2006年，是一家年轻而富有朝气