大学协会工作计划.docx

大学协会工作计划.docx

《大学协会工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大学协会工作计划.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

大学协会工作计划

大学协会工作计划

　　篇一：

大学社团工作计划范文

　　新能源燃气协会

　　工

　　作

　　计

　　划

　　会长：

笑嘻嘻20XX年3月18日

　　新能源燃气协会工作计划

　　新能源燃气协会的成立来之不易，感谢院团委领导、老师以及社团联合会的关心与支持。

新能源燃气协会刚刚成立初期，很多细节的工作都还在探索阶段，工作计划如有不足还请您批评指正。

现工作计划如下：

　　一、工作宗旨

　　协会本着“和谐、热情、求实、探索”的工作理念，做到相互学习、交流、共同进步、共同提升、积极向前、热情大方的工作宗旨。

　　二、工作主题

　　在院团委的领导下，围绕社团联合会的具体安排，以协会发展为核心，以招收会员和满足广大会员的爱好为目标，以保证广大会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为基础，组织相关知识技能大赛和协会活动，以满足会员和广大学生的精神文化需求，服务校园文明建设。

　　三、重点工作

　　1、未来两个星期内发展、招收会员

　　2、把协会大体框架完善起来

　　四、部门分配

　　1、会长、副会长：

做好平时的日常监督管理，组织策划各部活动。

　　学期末对会员和部长做最后评定

　　2、组织部：

筹备协会各方面事项，负责协会日常会议准备工作。

　　做好例会记录，以及会员档案的管理工作

　　3、宣传部：

宣传协会活动，为活动准备文娱节目

　　4、外联部：

负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾

　　5、财务部：

负责协会的日常开支和资金的保管。

技术部：

负责设

　　备检查、维护、拆装及归类整理；专业技术指导和安全指导

　　6、技术部：

负责设备检查、维护、拆装及归类整理；专业技术指

　　导和安全指导

　　五、例会制度协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。

所有与会人员应严格遵守会场纪律。

各种会议召开的条件背景和基本会议事务：

　　1、会员大会：

协会的最高权力机关，会员大会每月召开一次。

总结当月工作并对下月工作作出计划

　　2、部长会议：

由各部部长组成，每周一次，讨论协会上一周的活动和本周工作安排。

如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录

　　3、部门会议：

部门会议由部长视情况决定会议召开的时间、地点及次数，主要检查本月工作进展情况。

部门会议由部长主持。

部门会议，部长、副部长、会员必须参加。

如有特殊情况未能出席会议者，必须向部长或主管会长请示，经批准后方可不出席，否则按缺席处理。

如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并研究工作进展。

部门内部要做好会议记录

　　4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。

部门会议纪录各部门应妥善保管，学期期末交组织部存档

　　5、例会的出勤情况将作为考核会员干部的参评标准之一

　　六、人事考核制度

　　为充分利用新能源燃气协会人力资源，发现优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，特制定本办法。

协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行,考核结果纳入协会评优工作。

本办法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干涉,阻扰考核工作。

协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行（其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况）。

　　七、考核方面

（一）出勤情况

　　1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参加活动者,须有正当理由并向各部部长请假

　　2．每次活动会员到场后应首先到负责部门签到

（二）会议纪律考核

　　1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应及时调整

　　2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况，视情节而定，给予在部门大会进行通报批评

　　3、不得无故早退

　　（三）绩效考核

　　协会人员必须完成协会交给的任务，若没有及时或未完成任务，给协会带来损失者根据不同情况给予处理；情况严重者直接开除出会员队伍。

　　（四）考核方式

　　会员的考核：

采取干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部的考核记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。

　　部长的考核：

采取所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价，组织部的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。

　　对于会长、副会长的考核：

采取会长、副会长自评，会长、副会长互评，各部部长评价，组织的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。

　　八、档案制度

　　篇二：

大学生社团部门工作计划

　　大学社团部门工作计划

　　新学年、新气象，在新学期的开始，团体部要继承和发扬上学期团结务实的工作精神，积极热情的工作态度；要总结以前工作中的失误，争取在新的学期中把学生团体的各项工作做的更好，顺利开展第六届社团文化艺术节各项活动，将我校的学生团体工作再上一个新台阶。

　　一、工作思想

　　以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表”重要思想为指导，学习《江泽民文选》重要精神，本着更好的为同学服务的态度，将常规工作与评建工作相融合，以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战，不断提高部门的工作效率，优化部门的工作形式，丰富部门的工作内容，锻炼部门干部与干事的工作能力，完善部门的工作制度，更好地发挥团体部的作用，协助团委、学生会谱写出辉煌的工作乐章。

　　二、工作宗旨

　　团体部会以“和谐、热情、求实、拓新”为工作理念，积极引导、服务、协调、监督和考核全校学生社团，组织学生社团广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。

　　三、工作主题

　　在校团委的领导下，围绕全校工作的具体安排，以社团发展为核心，以满足广大会员爱好为目标，以保证广大会员权益为目的，以开展社团会员为手段，以社团稳定发展为基础，组织丰富多彩的社团活动，满足学生的精神文化需求，服务校园文明建设；加强学生社团的监管力度，对校级大型社团活动给予大力支持；进步完善学生社团管理制度，维护学生社团

　　成员的合法权益，为评估做出最大努力。

　　四、重点工作

（一）招收干事

（二）社团开学注册

　　（三）社团招收新会员

　　（四）社团管理层转轨工作

　　（五）社团文化艺术节

　　（六）各种电子版、纸制档案的收取，整理。

　　（七）抓紧各个系院学生团体部的职能，为成立社团联合会打好基础。

　　五、具体工作

　　第一、二周

　　完成各个社团开学注册工作，张贴海报公式，并注明具体招收社员时间（第四周内），同时完成本部门干事招收工作，并分配各个任务。

　　第三、四周

　　完成所有社团新社员招收工作，完成所有社团管理层转轨工作，确定新社团负责人并做好相关通讯录，确定社团文化艺术节总方案并将子方案全部收齐；举办社团文化艺

　　术节开幕暨社团巡展。

　　第五、六周

　　监督审查各个社团的活动。

　　第七、八、九周

　　做好学生团体发展论坛预备工作，第九周论坛正式开始。

　　第十、十一、十二周

　　做好社团文化艺术节当中的每一个环节。

在第十二周搞好闭幕式。

　　第十三、十四周

　　做好社团文化艺术节的总结工作。

　　第十五、十六周

　　做好本学期收尾工作，各个社团的学期总结，部门的总结。

　　六、部门工作分配

　　根据团委、学生会本学期的工作要求，我部现设立五个小组分配如下：

　　1、部长、副部长：

做好平时的日常监督管理；组织、策划各类学生团体活动以及协助各个社团活动的开展；学期末对干事和社团做最后的评定。

　　2、办公室：

做好档案、资料及日常文件的分类整理工作；更新社团工作人员的联系方式，以保信息畅通。

　　3、秘书组：

以积极的态度、坚韧的毅力、务实的作风，完成对新干部的培训，引导新干部思想工作，使其更好的投入到工作中；做好历史档案的整理及存档；做好每次例会的考评；作好每一次的会议记录；协助办公室做好各社团资料的整理存档。

　　4、活动、策划组：

做好日常工作的同时并协助部长做好部门内部各种活动策划；审核各种社团上交的文件；完成“校园社团新秀汇演”的活动策划书；上交主席团进行修正、审批；进行招新的面试。

　　5、宣传组：

做好对各个社团的海报通知；更新新的社团社长通讯录。

　　部门人员分配如下：

　　1、部长、副部长：

袁艺璐董博于凯

　　负责人：

袁艺璐

　　2、办公室：

周忠庆龚洁珍王业娅

　　负责人：

周忠庆

　　3、秘书组：

杨庆凤明月郑巧玲梁延昌孙希才

　　负责人：

孙希才

　　4、活动、策划组：

张平张娜黄琴宋丹丹石建英

　　邹娇鲁黎张慎凯谯乾波

　　负责人：

张平

　　5、宣传组：

曾珍陈娅黄小华邓丽君

　　负责人：

曾珍

　　以上就是我这学期的工作骨干，我认为有了骨干是一切的基础，有一个清晰的骨干

　　就会有将来繁茂的枝叶，我们团体部是有信心做到让老师、让同学，让所有人看到一个有活力、有生气的部门，我们会尽自己的最大可能让大家展示自己的才能，让大家的大学生活过得开心快乐，为本科评估做出我们最大的努力。

　　某某大学XX社

　　XXXX年XX月XX日

　　篇三：

大学社团协会工作计划示例

　　生物医学工程学院学生科学技术协会

　　20XX-20XX年下学期工作计划

　　一、20XX年上半学年的日常工作思路

（一）、贯彻执行协会制定的各项规章制度，秘书处安排每个部门一名秘书处的成员，进行本部门或基地成员的考核。

考核工作一周实行两次，采取旁听例会，和在搞活动的过程中观察成员的表现情况的形式，结合其他成员和部长助理、部长的意见，给予该成员总体的评价。

每个月汇总一次。

每个月最高分的3名成员给予公示，采取精神上的奖励。

（二）、负责协会固定资产的购臵和管理，鉴于这学期物资的杂乱，下学期采取物资登记，并整理成书面形式，及时更新。

每当有活动时更新一次，做到科协物资的透明化。

让科协的每个成员都能做到自己的家当有什么东西。

　　（三）、要积极协助并配合主席做好协会各部门的协调统一工作，统筹管理和安排各部门的活动计划。

和这学期的安排一样，每周都有一名值周人员，直接对主席团负责。

做好该做的工作，及时把各部门最新的活动动态反应给主席团，也要做到及时下达主席团的决策，跟进整个活动的进展。

在活动中出现了问题及时反馈。

　　（四）、选拔主持人。

人员筛选:

我们将于下学期在现有的4位主持人（李梦婷、莫小梦、陈丹璐、林洁）当中挑选表现较为突出的人员作为今后科协各项活动的指定主持人培训内容为主持人概念、角色定位和特点，主持人的语言艺术、礼仪要求和训练（服饰仪表、形体站位、话筒姿势、声音要求、脸部表情等）、现场应变能力，突发事件的预防及处理，主持稿串词写作、现场气氛的调动等。

　　（五）、把好财政关。

在开学之初，秘书处向每个部门和两个基地分发一份

　　纸制版财务制度。

进行思想上的教育。

每次大笔支出大于等于50元需经过秘书处或主席团的同意，否则，不给予报销。

下学期严格按照医工科协财务管理制度执行。

　　（六）、继续组织开展20XX－20XX学年总计划里面的内联活动。

　　a.科协内部比赛。

为了增加部门之间的了解和让干事了解整个科协的运作，方便日后开展工作，比赛不再局限于运动类活动。

由组织联络部组织举行“我的部门你认识吗？

”（暂定）有奖问答大赛。

比赛内容大致如下，各个部门围绕着自身的工作向其他部门提问，由其他部门回答。

　　b.网络促交流。

　　c.例会上的故事。

　　d.开展“好书一起分享”活动，收集08、09级成员自愿捐赠的书籍，可以是资料书，可以是杂志。

收集的书籍臵于办公室，值班人员可以借阅。

　　（七）、筹建医工科协网站，并利用宿舍楼下申请的医工科协专用宣传栏，多元化、及时准确地发布宣传医工科协的最新动向及活动前期宣传。

　　（八）、加大培养08、09协会骨干的力度，选拔优秀人才，做好学期末的换届交接工作