建筑项目管理试题及答案add.docx
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建筑项目管理试题及答案add
建筑工程项目管理试题（含答案）
一、单项选择题
1．双代号网络图中的虚箭线表示（C）。
A．资源消耗程度B．工作的持续时间
C．工作之间的逻辑关系D．非关键工作
2．某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。
该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。
上述事故属于（C）作用的结果。
A．第一类危险源B．第二类危险源
C．两类危险源共同D．不可抗力
3．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于（C）。
A．特殊工程安全技术措施B．一般工程安全技术措施
C．季节性安全技术措施D．应急措施
4．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。
A．业主方B．设计方
C．施工方D．供应方
5．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部（A）、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A．项目经理B．总经理
C．总工程师D．业主方代表
6．建设项目的风险类型包括了（A）。
A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险
B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险
C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险
D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
7．风险管理的工作流程是（A）。
A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制
C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制
D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制
8．项目风险管理的首要步骤是项目（D）。
A．风险评估B．风险响应
C．风险控制D．风险识别
9．下列不属于组织工具的是（C）。
A.项目结构图B.组织结构图
C.排列图D.工作流程图
10．世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中，相当于邀请招标的是（B）。
A.国际竞争性招标B.有限国际招标
C.询价采购D.国内竞争性招标
11．某工程双代号网络计划如右图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（D）。
A．工作1-6的自由时差为2
B．工作2-3的自由时差为1
C．工作2-5的自由时差为0
D．工作4-7的自由时差为1
12．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中（C）。
A．总时差最大的项目的持续时间B．自由时差为零的项目的持续时间
C．某关键线路上的关键项目的持续时间D．所有关键线路的持续时间
13．某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。
紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为5，两个紧后工作的最迟完成时间为24，持续时间分别为7和8，该工作的最迟完成时间应为（B）。
A．15B．16
C．17．D．18
14．单代号网络计划中，（B）最小的工作是关键工作。
A．自由时差B．总时差
C．工作持续时间D．时间间隔
15．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（A）。
A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
B.自由时差为零的工作
C.总时差最大的工作
D.时间间隔为零的工作
16．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。
在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（A）。
A.1200元B.2000元
C.6000元D.3600元
17．实际应用中，将累计频率0-80%区间的定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率80-90%区间的定为B类问题,即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率90-100%%区间的定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。
以上方法称为（C）分类管理法。
A．分层B．QC
C．ABCD．综合
18．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是（D）。
A．固定单价合同B．固定总价合同
C．变动单价合同D．成本加酬金合同
19．建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系，也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目（A）的一个工作系统。
A.目标控制B.合同管理
C.资金管理D.工期管理
20．施工单位的项目施工质量计划通常是由（C）主持编制。
A．总工程师B．项目经理部
C．项目经理D．项目负责人
21．由于业主责任导致承包商的自有机械停工，则机械窝工费一般按照（B）计算。
A．台班单价B．台班折旧费
C．台班大修理费D．台班人工费
22．在选派项目经理、组建项目经理部的阶段，需要编制（B）。
A．竞争性成本计划B．指导性成本计划
C．实施性成本计划D．考核性成本计划
23．矩阵式项目组织机构的指令来源为（B）个。
A．1B．2
C．3D．4
24．在分部分项工程成本分析中，预算成本来自（B）。
A．概算成本B．投标报价成本
C．施工预算D．实际消耗成本
25．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（D）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全
B．施工进度
C．施工成本
D．施工质量
26．横道图进度计划的优点是（C）
A．便于确定关键工作
B．工作之间的逻辑关系表达清楚
C．表达方式直观
D．工作时差易于分析
27．工程项目施工招标评标中，主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应招标文件要求的工作是（C）。
A．评标的准备B．详细评审
C．初步评审D．编写评标报告
28．工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（C）
A．解除了承包人的所有责任
B．承包人即可获得全部工程价款
C．承包人工程施工任务的完成
D．承包人和发包人所有关系的解除
29．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A）措施。
A．组织
B．合同
C．经济
D．技术
30．建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（C）
A．仅限发包方
B．仅限承包方
C．发包方和承包方均可
D．仅限监理方
31．在职业健康安全管理体系（GB/T28001--2001）的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是（B）
A．文件、运行控制
B．结构和职责、运行控制
C．培训、意识和能力
D．应急准备和响应
32．施工方项目管理的任务不包括（C）。
A.施工安全管理B.施工成本控制
C.施工计划控制D.施工合同管理
33．工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后（D）h内提出书面处理意见。
A.12B..24C.36D.48
34．施工组织设计的类型不包括（B）。
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计D.分部分项工程施工组织设计
35．在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于（B）风险
类型。
A．经济和管理B．组织
C．工程环境D．技术
36．项目经理由于主观原因，或由于I作失误有可能承担相应的责任，政府主管部门将追究的主要是其（B）。
A．政治责任B．法律责任
C．社会责任D．经济责任
37．落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（A）。
A．组织措施B．经济措施
C．技术措施D．合同措施
38．建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）｡
A.1个月
B.6个月
C.1年
D.3年
【答案】D
【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年｡
39．下列项目目标动态控制的流程中,正确的是（）｡
A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整
C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整
D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值
【答案】A
【解析】本题考查知识点:
“项目目标动态控制的工作程序”｡收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏｡
40．根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是（）｡
A.空间管理
B.用户管理
C.维修管理
D.财务管理
【答案】C
【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵｡物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理｡P2｡
41．施工技术准备工作的质量控制包括（）
A.明确质量控制方法､
B.计量控制
C测量控制
D施工平面图控制
【答案】A
42．项目质量控制体系运行的核心机制是（）
A约束机制
B反馈机制
C持续改进机制
D动力机制
【答案】D
43．关于施工进底计划调整的说法,正确的是（）
A当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
B当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间
C为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入
D任何情况下均不允许增减工作项目
【答案】B
44．某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（A）
A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前12500元
45．当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（C）的定为A类问题，进行重点管理P74
A、0-50％
B、0-70％
C、0-80％
D、0-90％
46．英国的NEC合同条件是一种（D）P157
A、标准的合同条件
B、固定单价合同
C固定总价合同
D、内涵广泛的系列合同条件
47．建设项目施工过程中发现地下古墓,立即报告当地文物行政部门,文件行政部门接到报告后,一般应在不超过（）小时赶赴工地现场｡
A,12
B,36
C,48
D,24
【答案】D
【解析】文物行政部门应该在24小时内赶赴现场,并在7日内提出处理意见｡
48．在施工现场安装,拆卸施工起重机机械和整体提升脚手架,模版等自升式架设设备,必须由（）承担｡
A,设备使用单位
B,具有相应资质的单位
C,设备出租单位
D,检验检测机构
【答案】B
【解析】安装,拆卸施工起重机机械和自升式架设必须具备相应的资质,58,
49．关于工期索赔，下列说法正确的是（A）
A、单一延误是可索赔延误
B、共同延误是不可索赔延误
C、交叉延误可能是可索赔延误
D、非关键线路延误是不可索赔延误
50．绘制时间-成本累积曲线的环节有:
①计算单位时间成本:
②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线｡正确的绘制步骤是（）
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
【答案】B
【解析】时间-成本累计曲线的步骤:
（1）确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图;
（2）根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力､物力和财力,计算单位时间（月或旬）的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划;（3）计算计划累计支出的成本额｡（4）绘制S型曲线｡P91-92｡
51．下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是（）
A.编制项目实施合同期合同结构总体方案
B.确立项目实施期管理总体方案
C.确定关键技术分析和论证
D.进行项目目标的分析和再论证
【答案】D
【解析】
（1）项目实施的环境和条件的调查与分析;
（2）项目目标的分析和再认证;（3）项目实施的组织策划;（4）项目实施的管理策划;（5）项目实施的合同策划;（6）项目实施的经济策划;（7）项目实施的技术策划;（8）项目实施的风险策划等｡选项A､B､C全属于决策阶段策划的工作内容｡P39｡
52．关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是（）｡
A､作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更
B､施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同
C､劳动合同一式两份,双方当事人各持一份
D､施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动
【答案】D
【解析】这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理｡选项A中人员发生变更的,应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更｡选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同,建立劳动关系,应当自用工之日起,按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同｡选项C劳动合同应当一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在的工地保留一份用于备查｡第69页
二、多项选择题
53．根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括（ABC）。
A．更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸
B．增减合同中约定的工程量
c．改变有关工程的施工时间
D改变任何工作的质量和性质
E．改变有关工程的施工顺序
54．根据国家标准《质量管理体系基础和术语》（CB/T19000-2008/IS09000：
2005）的定义，质量是指一组固有特性满足要求的程度。
就工程质量而盲，其固有特性通常包括（ABCE）等特性。
A．经济性B使用功能
C寿命D竞争性
E．可靠性
89建设工程项目质量控制系统的建立原则有（BCDE）。
A．划分结构原则B．目标分解原则
C．质量责任制原则D．分层次规划原则
E．系统有效性原则
90关于因果分析图法应用时的注意事项表述中，正确的有（ABCD）。
A一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析
B．通常采用Qc小组活动的方式进行，集思广益，共同分析
C．必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见
D．分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因
E．在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择5~7项多数人达成共识的最主要原因
55．业主方项目管理的目标包括项目的（ABDE）。
A．质量目标B．投资目标
C．成本目标D．进度目标
E．安全目标
56．在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（ABCD）。
A．工程合同价与工程概算的比较
B．工程合同价与工程预算的比较
C．工程款支付与工程概算的比较
D．工程款支付与工程预算的比较
E．工程决算与投资规划的比较
57．下列属于项目经理权力的是（ACD）。
A．组织项目管理班子
B．签署合同
C．选择施工作业队伍
D．指挥工程项目建设
E．自主进行经济分配
58．为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（）
A．投资估算
B．概预算
C．合同价
D．工程款支付
E．计价程序
59．在网络计划中，某工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第2天和第5天，持续时间为7天，其两个紧后工作的最早开始时间分别为第14天和第19天，则该工作的（BC）。
A．自由时差为2天B．自由时差为5天
C．总时差为3天D．总时差为5天
E．与紧后工作的时间间隔分别为2天和6天
60．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（ABDE）以及施工进度。
A．设计准备阶段的工作进度B．物资采购工作进度
C．征地拆迁工作进度D．项目动用前准备阶段工作进度
E．设计工作进度
61．建设工程项目管理规划的内容一般包括（ABDE）。
A．质量控制的方法和手段B．进度控制的方法和手段
C．成本控制的方法和手段D．安全健康与环境管理的策略
E．风险管理的策略
62．对施工设备的控制，应根据工程需要，从（CDE）加以控制。
A．设计方案B．制作设计
C．设备选型D．主要性能参数
E．使用操作要求
63．施工质量控制的途径包括（ABC）。
A．事前控制B．事中控制
C．事后控制D．坚持标准
E．记录完整
64．质量记录应完整地反映质量活动的（BDE）的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯型的特点。
A．审计B．实施
C．审核D．验证
E．评审
65．质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标，进行（ACDE）活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。
A．计划B．预测
C．实施D．检查
E．处置
66．组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，具体包括（ACDE）。
A．项目结构图B．工作网络计划图
C．管理职能分工表D．工作任务分工表
E．组织结构图
67．施工生产要素的质量控制包括施工人员、（BCDE）的控制。
A．投资B．材料设备
C．工艺方案D．施工机械
E．施工环境
68．PDCA循环中，实施职能在于将质量的目标值，通过（ACD），转换为质量的实际值。
A.生产要素的投入B.目标管理
C.作业技术D.产出过程
E.目标分解
69．下列关于维修保函的叙述，正确的有（ABD）。
A．保函具有时效
B．与保留金相比，保函对承包人有利
C．采取保函方式对承包人有风险
D．保函对双方都比较公平
E．采取保函方式对承包人没有风险
70．施工成本中的综合成本包括（CDE）。
A．单项工程成本B．单位工程成本
C．分部分项工程成本D．月（季）度成本
E．年度成本
71．下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（CD）。
A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B．对不同的技术方案进行技术经济分析
C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本
E．防止分包商的索赔
72．单位工程竣工成本分析的内容包括（）｡
A.专项成本分析
B.竣工成本分析
C.成本总量构成比例分析
D.主要资源节超对比分析
E.主要技术节约措施及经济效果分析
【答案】BDE
【解析】单位工程竣工成本分析,应包括以下3方面内容:
（1）竣工成本分析;
（2）主要资源节超对比分析;（3）要技术节约措施及经济效果分析｡P118｡
73．对于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有（）｡
A对于具有较多单项工程的建设工项目程,可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收
B由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应给予承包人要求合理延长工期的权利
C承包人只应承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷
D承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金
E业主和承包人应当根据项目情况,施工环境因素等商定适当的开工时间
【答案】ABC
74．建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有（C、D）等。
A、工程质量体系文件
B、工程施工组织设计或施工质量计划
C、工程施工承包合同
D、工程施工图纸
E、质量检测功能性实验资料
75．施工项目经理的职责包括（BCE）P17-18
A、确保项目建设资金的落实到位
B、贯彻执行有关的法律法规
C、确保工程质量
D、预防重大工程质量安全事故的发生
E、确保工程工期
76．下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有（ADE）P70
A、工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行
B、参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定
C、工程外观质量通过现差检查后由质量监督机构确认
D、隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件
E、单位工程施工质量应该符合相关验收规范
77．根据GB/T19000质量管理体系标准，各类企业都编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有（ADE）P78
A、文件控制程序
B、质量目标管理程序
C、安全生产管理程序
D、不合格品控制程序
E、质量记录管理程序
78．施工作业人员享有的安全生产权有（）
A.纠正和处理违章作业
B.拒绝连续加班作业
C.拒绝冒险作业
D.紧急避险
E.对施工安全生产提出建议
【答案】BCDE
79．下列情形导致要约失效的有（）
A,拒绝要约的通知到达要约人
B,要约人依法撤销要约
C,要约人依法撤回要约
D,承诺期限届满,受要约人未作出承诺
E,受要约人对要约的内容作出实质性变更
【答案】ABDE
【解析】《合同法》第20条规定:
有下列情形之一的,要约失效｡1,拒绝要约的通知到达要约人;2,要约人依法撤销要约;3,承诺期限届满,受要约人未作出承诺;4,受要约人对要约的内容作出实质性变更
80．安全事故调查组的职责包括（A、B、D）等
A、查明事故造成的经济损失
B、确定事故责任感
C、对事故责任者进行处罚
D、提出事故防范措施建议
E、向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表
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