煤矿企业管理论文15篇煤矿企业管理与提高经济效益分析.docx
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煤矿企业管理论文15篇煤矿企业管理与提高经济效益分析
煤矿企业管理论文15篇
煤矿企业管理与提高经济效益分析
煤矿企业管理论文
摘要：
煤矿企业要想提高经济效益，就必须加强对企业的综合管理，优化企业资源配置，降低成本，节约资源，减少消耗。
企业的人力、物力、财力要相互配合，紧密联系，保证煤矿企业的生产经营活动健康有序的进行。
通过企业管理的优化，提高企业的综合竞争实力，使煤矿企业在激烈的市场竞争中能够更好、更快的发展。
关键词煤矿企业管理煤矿论文煤矿
煤矿企业管理论文:
煤矿企业管理与提高经济效益分析
摘要：
改革开放以来，煤矿企业在我国发展迅速，社会主义市场经济对煤矿企业的竞争实力要求越来越高。
想要在激烈的竞争环境中得以长久的生存与发展，就必须加强和优化煤矿企业的经营管理，节约资源、降低成本，提高煤矿企业的经济效益。
本文主要针对企业管理与提高经济效益的关系，分析加强企业管理的方法。
关键词：
煤矿企业加强管理经济效益
管理是每个企业永恒不变的主题，提高企业活力，增加企业效益，是提高企业竞争实力的有效途径。
随着科技的高速发展和广泛应用，生产机械化、自动化、智能化是大势所趋。
加强企业管理，提高企业的经济效益，才能使企业立于不败之地。
一、加强企业管理与提高经济效益的关系
1.优化企业管理有利于提高员工的劳动效率
煤矿企业在生产环节当中，经常会出现人员不足，缺少劳动力的情况。
这时如果再出现生产和操作过程的人员过多，大于岗位需求的情况，企业的生产效率将会大大降低。
强化企业的管理系统，对生产成本进行有效控制，优化企业的利益分配机制，这样企业的各个部门和岗位将会对每道生产工序进行科学合理的安排[1]。
2.优化企业管理有利于降低企业成本费用
企业的发展都需要一定的成本费用，当成本预算固定时，企业消耗的成本费用越低，企业将获得的经济利益就越大。
优化煤矿企业的管理系统，可以使企业的各个部门根据自身的实际情况合理的安排成本费用的使用情况，有效管理生产成本，节约成本费用，企业经济效益将会得到明显的提高。
3.优化企业管理有利于企业资源的优化配置
强化煤矿企业的管理系统可以使企业管理者在宏观上对于企业的生产和经营有更准确的把握。
全面管理预算，协调各个部门与环节的工作，使各个部门之间可以更好的相互配合，保证企业的生产经营活动可以顺利有效的进行，提高企业生产活力，从而增加企业的经济效益。
二、如何加强企业管理
1.优化企业预算管理
在煤矿企业的管理过程中，首先应该让企业管理者树立科学的管理意识，从根本上认识到科学管理的重要性。
对于预算的管理工作要全面细致，所谓全面的预算管理，是通过预算对企业的各个部门的财务或者非财务的资源进行非常合理的分配、考核及控制，有效的协调和控制企业各部门的生产经营活动，从而完成企业既定的生产经营目标[2]。
2.优化企业人力资源管理
企业人力资源管理是很繁琐细致的工作，煤矿企业在人员管理调配上，可以实行人员的定编、定员、定岗制度，合理分配和利用员工，精化、细化人力资源的管理工作。
对员工工资有效合理的分配，制定合理的企业管理和人员作息制度，对员工实行绩效考核制度，维护员工的合法利益，调动员工工作的积极性和主动性，提高劳动生产率，增加企业经济效益。
3.强化企业设备的管理
煤矿企业在生产作业过程中，应时刻注意设备的检修情况，树立预防维修的意识，做好设备的保养工作。
职员可以根据原有的故障数据进行分析，对于存在故障隐患的设备，及时做好保养和维修工作，不要等到严重故障或设备瘫痪时才想到维修[3]。
企业要严格执行设备普修计划，做好设备的日常检测和维护工作，对设备的性能和状态进行及时的保养和优化，避免和减少由于设备瘫痪造成停工和更换设备，降低了工作效率，增加了生产成本的投入。
4.强化企业成本管理
在煤矿企业的生产经营过程中，应该不断的强化管理者和员工的控制成本意识，将节约成本和可持续发展的思想和理念贯穿在整个生产经营的过程之中。
同时要顺应时代的发展，适时转变煤矿企业管理者的成本管理旧思想，将传统的短期成本管理逐步转变成长远成本的管理。
时刻强调节约意识，将成本支出控制在最低水平，使企业经营效益获得最大值，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
5.加强企业物资消耗的管理
为了提高煤矿企业的经济效益，就要强化企业的日常管理，降低生产成本和物资消耗。
根据实际生产经营活动的需要，合理安排企业的用水用电、办公用品及其他物资的消耗。
严格控制企业的用水用电，进行相应的计量和考核制度，科学管理水电成本输出，避免浪费加大生产成本。
6.加强企业绩效考核制度的管理
企业应该制定合理高效的绩效考核方法，精细的考量预算和实际数据之间存在的差异，才能准确的分析和判断提高管理水平和经济效益的有效途径。
考核标准要系统化，精细化，为企业创造更大的经济效益提供有力的数据支持。
同时在员工薪酬方面也要建立合理公平的考核制度，使员工有一个科学、合理、明确的奖惩制度，将员工利益与企业利益紧密结合，将企业的发展变成每个员工的共同责任。
三、总结
煤矿企业要想提高经济效益，就必须加强对企业的综合管理，优化企业资源配置，降低成本，节约资源，减少消耗。
企业的人力、物力、财力要相互配合，紧密联系，保证煤矿企业的生产经营活动健康有序的进行。
通过企业管理的优化，提高企业的综合竞争实力，使煤矿企业在激烈的市场竞争中能够更好、更快的发展。
煤矿企业管理论文:
基于Ajax的煤矿企业管理信息系统的设计与实现
随着计算机技和网络信息化的发展，信息系统慢慢进入了煤矿企业，在煤矿生产中通过采用计算机技术能够实现安全系统和矿井生产的控制、监视与监测，从而改善了企业的安全状况、大大提高了煤矿的生产效率。
本文首先介绍了Ajax技术的应用，然后讲述了煤矿企业管理系统的设计，最后详细介绍了基于Ajax技术的煤矿信息管理系统的实现过程。
【关键词】Ajax煤矿企业管理信息系统设计实现
煤炭作为我国的主要能源，是我国的国民经济发展的一个重要组成部分，然而，我国煤矿企业的地域比较分散、工程环节繁琐、信息源多样等特点，我国的煤矿企业管理手段和技术都比较落后。
在现代煤矿企业生产中，带式输送机的控制系统对煤炭产量有着很大的影响，本文所介绍的采用计算机Ajax通信技术实现了煤矿企业的日常管理工作这样一来能够达到提高煤矿企业生产效率、增加企业经济效益的目的。
1煤矿企业管理信息系统中Ajax的应用
1.1煤矿企业计算机信息系统的应用模式
对于实现煤矿的各种信息管理数据集成和专用监控系统，计算机网络是一个必不可少的重要保证。
煤矿企业计算机技术应用发重点和方向主要是综合的运用集成技术、软件工程技术、数据库技术、Web技术、网络技术，其中需要重点解决的是各种管理信息系统的集成与规范、生产信息的可视化与集成、安全监测信息的处理以及发布。
在以上基础上，企业通过对信息化的集成，从而实现了煤矿集团企业在财务、销售、生产、物流等多个环节上的全面的信息管理，使得煤矿企业在商务流、信息流、物资流、资金流和数据流等方面得到共享与集成。
1.2Ajax技术在煤矿管理系统中的应用
Ajax是“AsynchronousJavaScriptandXML”的缩写，即异步JavaScript和XML，是一种基于web网页的开发技术。
Ajax的核心是JavaScript对象XmlHttpRequest，通过Ajax，计算机系统中的JavaScript可直接运用XMLHttpRequest对象与服务器的数据进行快速交换，而且可以跳过重载页面的环节。
将Ajax运用至网络技术时，可以最大程度地减少多余命令，即减少了用户的刷新和重载时间，也大大减轻了服务器的负担。
尤其当服务器有大量的数据要进行交换时，运用Ajax技术可以将服务器部分的工作内容通过P2P协议转移到用户的客户端上，然后调用客户端的闲置处理能力对数据进行处理，客户端不需要下载任何的插件，在不增加数据传输量上进一步促进了页面处理速度。
Ajax技术可以运用在管理系统中的注册，审核数据，统计数据，数据填报等功能。
在用户名注册的环节中，Ajax技术可以高效地检验用户名是否重复。
另外，数据的填报，数据的审核和上传，客户端数据与服务器的传输都大大减少了处理时间，而这些功能节省的时间可以很容易地反馈给客户端用户，增强了用户体验。
1.3新型的Ajax引擎
传统的Ajax引擎其实是一套复杂的Javascript应用程序，主要用于处理用户的命令，服务器数据的读写和远程客户端数据的更改。
新型的Ajax系统基于传统的Ajax引擎，采用全新的Javascript库，实现不同的模块来完成服务器数据的交换。
全新的模块的主要功能有：
页面显示控制、数据通信功能、数据类型转换、数据异常处理等。
2煤矿企业管理信息系统的设计
2.1系统建立的初步构想
煤矿企业的生产运行依赖于煤矿的生产系统，为了迎合企业的生产需要，一个科学的煤矿生产系统应该注意如下几个地方：
（1）系统工具和平台，一般来说，煤矿的生产系统是各种工具和平台的集成体，企业有必要结合自己的特点选择合适的工具，以及合理地利用平台资源，发挥出生产系统的作用。
（2）和旧系统的兼容性，普通的煤矿企业都已经有自己的信息管理系统，所以重新构建新的系统就十分有必要考虑与旧系统的兼容性，使得信息转移或者信息的转化都能顺利进行。
（3）生产系统的安全性，凡是涉及到网络信息的管理系统，都会面临很多安全性的问题，如何保护生产系统中的重要信息是企业面临的大问题。
基于上述各个方面的综合考虑，以构建安全的煤矿生产系统为目的，我们选择XML浏览器技术作为客户端系统，以Web技术作为开发技术，用C语言执行简单的基本操作。
2.2煤矿生产系统分析
煤矿生产中的计算机智能监控网络系统的硬件环境主要有web浏览器、工作站、监控系统、服务器和信息网络等。
其具体的硬件环境模型如图1所示。
由图1我们可以知道，这是一个只能的监控网络系统，其主要由主服务器和工作站前端组成。
主服务器是所有数据管理的枢纽，可以说是整个监控系统的心脏，关于涉及到整个工作站前端的任务可以由主服务器发出命令，然后通过网络路线传递给各个前端。
工作站前端的任务是采用面对对象的软件，直观地与主系统进行信息的共享和交互任务。
其主要内容有报表数据的输入和输出、图像地传输、结果计算等。
该监控系统功能如图2所示。
2.3系统主要功能分析
此计算机智能监控网络系统中一些对煤矿生产至关重要的功能，以下是对这些功能的具体分析：
（1）传输数据图形功能，该功能主要是用于实时上传各矿井通风口的图像信息以及相关的巷道数据。
（2）企业信息化的共享，构建该生产系统之后，主系统服务器的资源可以随时下载到任一前端客户端上，并且进行修改或者转化成其他的资源格式，除此之外，前端客户端上的文件可以通过住服务器连接系统的打印机进行打印，做到资源利用最大化。
（3）生产中监测数据的实时显示，系统中的专业分析软件可以根据上传的数据与图像，能够计算出矿井巷道的温度和湿度、通风口的风速、井下的一氧化碳、瓦斯等有毒气体的浓度变化。
通过系统的显示系统将实时监控的数据显示出来。
（4）系统对用户的集成管理，此功能主要用于管理企业用户的登录，用户名及密码管理。
3企业管理信息系统的实现过程
3.1系统硬件的组成
整个煤矿生产系统的硬件系统主要由大量的下位机组成，其在现场的主要任务是收集实时数据煤矿生产系统中的下位机系统的主要任务是采集实时数据，下位机硬件的主要由语音电路、数字转化电路、传感器、报警器电路、工业级单片微机等等组成。
传感器可以作为整个煤矿生产监控系统中的基石，所有的原始数据都是由传感器获得：
比如张力传感器可以接收到输送带的实时拉力值，然后通过数字转化电路转化为电信号，通过数据传输电路及时反馈给监控系统，监控系统受到数据后即可以给出相应的命令。
系统的各个硬件组成缺一不可，可谓牵一发而动全身。
3.2系统通讯方式的选定
煤矿生产系统的网络监控系统一般采用一对多的通行模式，系统中先分配一定量的上位机，然后每一台上位机控制多台传送机的运行。
任一台下位机和上位机的通讯都必要安全顺畅、可靠有序，这种一对多的控制模式容易引起紊乱，这就有必要设计出一种优化的通信方式。
新的煤矿生产检查系统采用了两级通讯模式，与传统通讯方式的差别是，上位机并不是直接连接下位机，而是连接到现场的控制中心。
控制中心作为中转枢纽，可以连接八个下位机中断。
而一台上位机可以连接四个现场控制中心，所以每一天上位机最多可以连接三十二个下位中断。
采用这种模式，减少了上位机与下位中断的连接数量，大大提高了煤矿生产监控系统的稳定性和效率性。
该系统中的上位机是直接与现场控制中心进行通讯，而现场的控制中心则直接与下位中断进行通讯，这种通讯方式的劣势在于上位机的信息在通过现场控制中心后容易造成信息不精确。
3.3基于Ajax的煤矿管理系统的实现过程
在煤矿企业信息管理系统中，有大量有关项目记录的数据需要管理，在数据管理的过程中对数据进行保存和修改的时候，避免不了数据字段冗繁等特点。
例如用户在进行操作的时候如果要一边输入一边保存，这时会出现频繁刷新导致页面刷新速度变慢，而且数据传输出现重复的情况；如果在输入全部数据之后再保存，则在断电或者死机的情况下会出现数据丢失的情况。
因此，在这种情况下引入Ajax新引擎技术，就能实现自动增量保存的功能，从而改善用户体验，提高工作效率。
自动增量保存客户端的实现算法具体如下：
（1）对Ajax引擎进行初始化，并设置好UserDats缓存空间的大小；
（2）修改数据或者输入数据，并触发OnUserData方法；
（3）采用OnUserData对UserData的缓存状态进行判断，在缓存满的条件下执行（4），否则返回到
（2）；
（4）将闭缓存的数据装配之后形成XML，使用XMLHttpRequest异步发送数据，请求服务器进行处理；
（5）修改标志并设置序号，将缓存清空；
（6）如果用户没有数据输入则转到（7），否则执行
（2）；
（7）将页面提交，保存现有缓存内容。
根据上述算法，我们可知只有发生修改变化的数据和新输入的数据才会被缓存并发送至服务器。
而服务器在对客户端数据进行处理时并不会对数据的编辑和录入产生影响。
很多系统的页面中，会有数据关系复杂和记录项目过多的情况，在这种情况下，加入提示的功能则能减少出错率。
在此解决方案可以采用在自动输入提示页面加入Ajax实现功能，用ashx文件在服务器段处理页面段的提示请求。
4结语
总而言之，该系统主要是为煤矿企业的管理提供了一个合理的网络化的信息管理平台，为用户和各个部门都提供了一个数据信息共享的平台。
在系统的设计过程中要站在用户的角度充分考虑到人性化、易用性、科学性和人性化的原则，以给使用者提供最大方便为目的进行设计。
用Ajax技术对系统客户端进行相应的改进可以达到提高系统易用性，并且减少服务器负载、访问次数、和网络流量的效果。
煤矿企业管理论文:
煤矿企业管理中降低材料消耗的重要性及策略研究
摘要：
提高市场竞争力是困扰当今煤炭企业多年的问题，实现这一目的通常是利用降低煤炭企业成本来实现。
煤炭企业可以通过科学的管理来降低耗材，从而实现低成本运营，最终实现提高企业竞争力的战略目的，获得最佳的经济效益。
关键词：
煤矿企业降低耗材科学管理
1、通过制度奖惩控制原材料的消耗和鼓励回收
从管理上降低耗材，首先要确立责任人制，从材料的发放开始，经过使用和信息反馈，将责任落实到具体人员。
材料验收入库登记制度可以增加员工对材料的节俭意识，并且配合合理的奖惩制度，杜绝了人为浪费的现象。
通过将软底和软顶的支护控制方式应用到回采工作面，想要减少材料投入，就应该在掘进巷道除锚喷巷道之外，在两帮原则下使用塑料网，锚喷巷道使用金属网。
采用旧皮带、钢管、钢丝绳等等锚带护帮，可以减少一定材料投入费用。
对旧材料应该提倡回收再利用，对新材料加强维修保养。
支护材料的利用率应该在五分之一以上，对于回收利用的旧材料，可以算作新材料费用的若千分之一，如果旧材料没有合理复用，那么没有达到再利用的部分应该按照原值处罚。
井下回收物料应该严格验收入库，通过按照对材料品种和规格进行记录，实时掌握井上和井下材料情况，如果旧料足够使用则不应该继续添加新料。
确立回收计划，根据每个月的工作进度和支护形式进行科学统计，主要统计对象为采区上下巷物料回撤情况，最后给予考核结算和制定当年回收和复用价值的具体指标。
井下维修站应该充分发挥作用，道轨和铁管以及工字钢等等类似物品应该就近在井下修复，这样就减少了升井运输的资金消耗。
公司应该积极组织回收再利用活动，并且确保回收物品尽快修复和投入使用。
另外应该注意自助开发加工新品种，尽量减少外购和外委的资金消耗。
2、设计成本的控制
不同的工艺设计对煤矿企业的成本影响差别是巨大的，比如：
综采顶煤一次采高新工艺就比综采分层开采工艺的掘进所消耗的材料、人工以及电力成本低了一倍以上。
如果想要有效的降低生产过程中的制造成本，就应该强化设计成本的控制。
因为煤炭企业的产品是天然形成，由于产品不存在设计阶段，所以制造成本的高低在相当大的程度上与工艺水平有关。
煤炭的生产制造成本来源于方方面面，从矿区的设计到企业的开拓布局这些宏观部分，到采区巷道设计和工作面的合理布置等等，都会从不同程度影响煤炭的生产成本。
当今煤矿企业对制造成本也比较重视，但是对于设计成本控制却往往容易忽视。
对于安全性的过量考虑和对经济性的不够重视的现象普遍存在于企业开拓和布局方案技术作业规程之中。
工程技术人员没有对其所设计的方案承担经济责任，而只负责对设计方案和技术措施的技术责任。
这样技术和经济责任就被人为的分割开来，导致企业在成本核算中往往容易忽视对设计成本的核算而只是对生产和销售成本作常规的统计。
所以，应该鼓励工程技术人员参与和了解成本管理。
同理，企业管理人员也应该适当了解生产技术的一些基本常识，并且最好参与到技术人员的技术讨论和决策中去。
通过充分结合技术和经济，就会产生巨大的潜在效益。
设计人员在设计时，应该充分考量经济效益，从单纯的技术设计过渡到适应市场经济，从而达到在合理的成本下，最大限度的提高质量和设计精度。
为了达到这个目的，应该把单项工程的设计成本同该设计所达到的经济效益与技术人员的工资紧密联系起来。
让设计单位和项目单位共同承担风险与利益。
这样做的目的是促使企业管理人员重视设计成本的控制。
同时，企业管理部门应该改进工作方式，加强事前调查研究的力度，从过去被动的出现问题后调查总结到通过主动的调查研究发现潜在的问题，把问题消灭在萌芽中。
企业管理部门工作可以分成几个模块，分别为核算、调研、成本分析和业务学习。
成本管理人员最主要的职责就是为决策者提供正确可靠的决策依据。
3、管理中降低材料消耗的策略
降低原煤成本的一个主要部分就是降低材料消耗，降低材料消耗的方法有两方面：
首先，应该完善材料消耗的管理制度，完善的管理制度可以减少施工过程中材料的浪费，节约材料，降低材料损耗，从而降低施工成本。
具体做法是把工资和材料消耗共同捆绑交付施工单位，这样施工单位在施工时就会对材料消耗非常重视，并且会对回采的设备和材料进行验收和清点，统计丢失率。
第二，是开展回收再利用活动，在施工过程中应该指定专人负责材料的回收工作，对于可以重复利用的材料应该清点数量，合理保存，并登记在册，如果材料回收后使用率达到了90%，那么就比完全使用新材料的成本下降了一半以上。
第三，应该奖励节约，惩罚浪费。
在管理中，企业应该建立良好的惩罚和奖励制度，对于在工作中节约使用材料的人员应该给予相应的奖励，并鼓励大家要本着节约不浪费的工作思想来施工，同时对一些故意浪费原材料给企业造成损失的人员要给予一定的惩罚措施，做到赏罚分明，在保障施工质量的同时，降低施工材料的损耗。
4、结束语
总之，要想从管理中降低企业耗材的成本，就应该注意制定科学合理的奖惩制度，并且注意技术人员和企业管理人员的相互了解和配合，积极开展回收再利用的活动，认真做好基层员工工作，使其爱惜材料和工具。
通过确立科学有效的制度让成本概念存在于所有工作人员头脑中，而不仅仅是领导所考虑的事情。
这样，从方方面面都有考虑到运行的经济效益，认真把纸面数据变成决策者的依据，把制度落到实处。
煤矿企业管理论文:
浅析劳动定额在煤矿企业管理中的作用
摘要：
劳动定额综合了企业管理学、劳动心理学及数学等多个学科，是合理利用劳动规律，提高劳动效率的有效途径，本文笔者就煤矿企业中劳动定额起得作用进行了简单的阐述。
关键词：
劳动定额煤矿
劳动定额是指在一定的生产和技术条件下，生产合格的单位产品或工作量应该消耗的劳动量（一般用劳动或工作时间来表示）标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准。
在煤矿企业中劳动定额同样也起着重要的作用。
一、煤矿企业劳动定额的特点
1.煤炭企业具有广泛性，工种多、生产关节多。
因此，必须按照劳动定额配备设备以及人员，使之协调配合，协调生产。
2.在煤炭采掘生产过程中，劳动强度的大小决定着工人的劳动成果。
因此，煤矿企业的劳动定额必须科学合理。
3.煤炭企业在进行井下作业的时候，场地经常变动而且比较分散，管理非常复杂。
因此，劳动定额是煤矿采掘生产中一项重要的工作。
4.煤炭企业职工人员多、文化程度低、技术水平也不高。
因此，劳动定额可以促使职工不断提高自身素质以及技术水平。
二、劳动定额在煤矿企业管理中的作用
1.可以规范职工的劳动时间
法律规定，劳动者每日工作时间不得超过8个小时，用人单位不得强迫劳动者加班。
根据法律规定的劳动定额标准，合理规定劳动者的工时消耗，包括作业时间、结束时间、休息时间以及个人特殊情况休息时间，保证职工在工作地点的工作时间内，规范合理地进行准备、生产、检查以及工作的交接。
根据工时消耗，合理制定劳动定额，在遵守安全生产、技术要求的条件下，将作业时问限定在一定范围之内，规范具体的工作量，包括移支架、清浮煤等施工工序，不仅可以规范劳动者的劳动行为，而且在一定程度上，还保护了职工的职业健康。
2.可以使企业合理编制定员
劳动定额的制定，是根据一定的条件制定的，条件不同，劳动定额水平则不同。
这些条件包括生产条件、技术条件以及企业的组织条件，还包括管理人员与劳动者的职业素质、劳动者对工作的态度以及劳动者的技术水平。
根据具体的条件制定劳动定额，可以对定员人数进行科学合理的分配，确保安全生产。
3.可以提高企业的劳动生产率
煤矿企业通过增加职工报酬，可以提高企业竞争力，可以提高劳动生产率，因此，必须重视劳动定额对企业生产的推进作用。
劳动定额为衡量职工的劳动提供了尺度，管理部门应该按劳分配，按工序工作量进行分配，使定额工作促进生产，提高劳动生产效率。
基层单位也要重视劳动定额，根据不同的生产工序，配置不同的熟练工人，加强劳动纪律，提高操作技术，提高劳动者的工时利用率，提高劳动生产效率。
4.可以衡量职工的贡献程度，改善薪资制度
对于煤矿企业来说，计件工资等于计件单价乘以产量，通过劳动定额，可以杜绝工资分配只与产量有关，而忽视了劳动消耗量以及生产工序的难易程度，可以提高职工的劳动积极性。
通过劳动定额，可以根据生产条件的变化，改善劳动组织，合理分配人员。
劳动定额为衡量劳动者的劳动量提供了可靠的依据，科学地将生产责任以及经济责任落实到每一位职工。
根据这个尺度，企业可以检查哪些员工尽到了责任，哪些员工没有尽到责任。
而且，劳动定额也贯彻了“按劳分配”，按劳分配的特点就是多劳多得，少劳少得，不劳不得。
5.可以促进职工全面素质的提高
劳动定额可以促使工人为了完成和超额完成劳动定额，努力学习先进生产技术，改进操作方法，提高生产率，提高熟练程度，节约工时，提高工效。
劳动定额还有利于加强和巩固劳动纪律，改善工人的技术
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