关于对管理岗位实施竞争上岗的工.docx
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关于对管理岗位实施竞争上岗的工
河南山水物业管理有限公司
山水物字（2008）第0号
签发人：
苏耀
关于第二次竞聘部分管理员以上岗位的
通知
公司各中心、部室、项目管理处：
：
为拓宽公司的选人用人渠道，促进优秀人才脱颖而出，经公司总经理办公会研究决定，在公司内部公开竞聘部分管理员以上岗位。
现结合公司当前实际情况，制定本方案。
特此通知！
附：
《第二次内部竞聘部分管理员以上岗位的策划方案》
河南山水物业管理有限公司
2008年8月8日
主题词：
竞聘通知
抄报：
总经理抄送：
公司各部门
报备：
大观公司运营管理中心复印：
3份存档：
1份
河南山水物业管理有限公司
第二次内部竞聘部分管理员以上岗位的
实施方案
目的和意义：
通过内部竞聘，发现人才、选拔人才、留住人才、培育人才，激发和调动广大基层员工干事创业的激情、能量与潜力；打破一次入职定前程的用人模式，为员工营造拼搏进取，施展才华，升职晋级的平台，让基层员工看到光明的前途、奋斗的方向，产生靠自身努力实现人生价值的动力，为公司发展大计贡献力量；同时收到留住人才，吸引人才，稳定队伍，共同提升公司品牌形象，提高公司竞争力的目的。
一、竞聘工作领导小组
竞聘组长：
苏耀
副组长：
马小丽
成员：
陈巍、聂江华、云飞、冯晓忠、于淼军、喻静
程俊言、薛金梅、蒋丽萍
二、时间安排
初步定于2008年8月底前完成。
三、第二次竞聘备选岗位或职位
经初步统计公司现有14类，共20多个岗位或职务岗位，需要参与本次竞聘，可以说这是一次选拔人才的良机，希望广大员工，特别是基层员工，一定要抓住机遇，积极参与，挑战自我，展示实力，谋划个人前程。
第二次竞聘备选岗位或职位一览表
序号
用人部门
职务称谓
人数
报名必备条件
1
大观园区管理处
副经理
1
最低入职三个月、正常应用电脑、相当学历
2
大观园区管理处
经理助理
1
最低入职三个月、正常应用电脑、相当学历
3
二期项目
经理助理
1
最低入职三个月、正常应用电脑、相当学历
4
二期项目
主管
1
最低入职三个月、正常应用电脑、相当学历
5
公共秩序维护部
经理
1
最低入职三个月、正常应用电脑、相当学历
6
公共秩序维护部
副经理
1
最低入职三个月、正常应用电脑、相当学历
7
工业园项目管理处
副经理
1
最低入职三个月、正常应用电脑、相当学历
8
工业园项目业户中心
主管
1
最低入职三个月、正常应用电脑、相当学历
9
公司收费
主管
1
熟练应用计算机、中专以上、三个月以上
10
客服中心
管理员
4
熟练应用计算机、中专以上、三个月以上
11
运营支持中心
前台接待
1
熟练应用计算机、中专以上、三个月以上
12
运营支持中心
档案员
1
熟练应用计算机、中专以上、三个月以上
13
项目管理员（项目未定）
管理员
若干
正常应用计算机、最低三个月、高中以上
14
监控员（项目未定）
监控员
5
熟练应用计算机、中专以上、三个月以上
四、四项竞聘原则
1、坚持机会均等，任人唯贤，德才兼备的原则；
2、坚持工作业绩与考试成绩相结合的原则；
3、坚持能力第一，学历为参考的原则；
4、坚持公开选聘，公平竞争，优胜劣汰的原则。
五、范围及对象
1、报名竞聘经理助理以上职位者应为现任主管、副队长以上管理人员，但个人能力、综合素质和工作业绩确实突出者可以破格；
2、报名竞聘主管级职位者应为在岗管理员（含同级别的其他岗位在岗员工），但个人能力、综合素质和工作业绩确实突出者可以破格；
3、报名竞聘管理员（含同级别的其他岗位）。
六、选拔条件与任职资格
1、具备基本的竞争条件；
2、具备相应的学历或文化程度；
3、具备相应的入职工作经历及工作时间；
4、具备健康的体魄，能够承担高强度的工作与精神压力；
5、工作表现突出，近一个季度内获通报表扬、奖励或上年度考核成绩为优秀者可适当放宽。
六、实施步骤：
第一步：
宣传动员，发布公告
8月9日，由运营支持中心发布本方案通告全员，各中心、各部门、各项目要注意把公司的文件精神传达到每位员工。
第二步：
开始报名，整理汇总
8月9日下午开始报名至8月12日下午18时结束，由人力资源部负责接受报名。
《第二次竞聘报名表》《第二次竞聘部门推荐意见表》附后。
报名须知：
1.各部门、各项目经理应于规定期限内统计内部员工的报名意向，据之到人力资源部集中领取报名表并下发到位；
2.凡有意报名者，应先向本部门负责人提交书面申请，而后填写《报名表》，填写后另附1张2寸近期免冠彩色登记照片，一同交给部门负责人统一上报人力资源部；
3.为不影响正常工作和管理秩序，请员工不要单独来人力资源部领表报名；
4.部门领导有意推荐优秀人选时，可单独向人力资源部领取《直接领导推荐意见表》个别报人力资源部。
第三步：
资格审查
8月12日18时之后至8月14日，由总经理办公会汇同人力资源部按照本方案及相关要求，对报名人员进行资格审查。
第四步：
竞聘实施
8月16日下午2点半在执法局，进行书面考试
书面考试采取闭卷形式，满分为100分，时间为120分钟。
考试内容为公司及项目简况、物业管理法规（统考项，占50%）、各岗位应知应会、关联知识（40%）、其他（10%），难易程度适当。
由品质管理中心负责出题并与人力资源部联合监考，考试后，由人力资源部改卷打分上报和公布成绩，60分以下者直接淘汰。
第五步：
竞聘演说及现场答辩
8月17日上午10时在执法局举行竞聘演说现场会。
支持中心负责组织实施。
竞聘评委：
苏耀、马小丽、陈巍、聂江华、云飞、冯晓忠、于淼军
李年根、郝洪德、程俊言、李晓庆、宁美玲、喻静、海坤
竞聘现场由评委打分，并公布结果，个人平均分60分以下者直接淘汰。
（《第二次竞聘演说及现场答辩评分表》附后）
第六步：
民主测评
经考试、竞聘演说两次筛选后，由人力资源部组织人员到竞聘人所在部门员工中进行民主测评，采取背靠背问卷打分的形式，要求抽问率不低于10%，最低抽问不少于5人。
（《第二次竞聘民主测评问卷打分表》后附）
第七步：
综合评审
综合评审由竞聘总成绩按笔试（30%）、竞聘演说（20%）、总经理评分（20%）、民主测评（20%）、部门领导推荐（10%）的权重计算，最终根据其5项综合得分的高低决定竞聘结果。
七、竞聘结果公示及任职
根据综合评审结果及总经理办公会的决议，在OA上公示三天，公示期满，对符合任职规定的，按照公司有关程序办理任职和调动手续。
八、纪律要求
1、参加竞争上岗人员必须如实填写《报名表》，实事求是地提供有关情况，遵守竞聘上岗的有关规定。
一经发现有违纪违规行为，立即取消竞聘资格，并作相应处理；
2、管理人员所在原部门或个人不得从事有碍竞聘公平、公正的活动，对违纪违规者，要进行纪律处分；
3、参与竞聘工作的工作人员必须严格遵守纪律、保守秘密，不得泄露有关情况。
九、其他事项：
1、笔试考核与成绩记分的监督由一线员工2-3人组成，采取员工自主报名抽签决定人选；
2、竞聘上岗期间，所有程序、结果适时进行公布，接受群众监督。
2008年8月6日
竞聘流程图
河南山水物业管理有限公司
第二次竞聘报名表
年月日
姓 名
性 别
出生年月
照
片
政治面貌
原参加工作时间
健康状况
学历
专业
何时何院校毕业
学位
职称
计算机应用水平
联系电话
现住址
入职时间
所在部门、岗位或职务
入职后岗位或职务变动情况
拟竞聘
职位
1.2.3.
是否服从调整
到其他岗位
自我评价
第二次竞聘民主测评问卷打分表
问卷编号：
年月日时
姓名
部门
职位
竞聘职位
项目
测评内容
最高分数
评分
文字说明
专业知识
具有丰富的专业知识并能充分发挥，圆满完成任务
15
具有相当的专业知识，能顺利完成任务
13
具有一般的专业知识，能符合职责需要
11
专业知识不足，影响工作进展
8
缺乏专业知识，无成效可言
5
工作绩效
工作效率高，具有卓越创意
20
能胜任工作，效率高于标准
17
工作不误期，表现符合要求
14
勉强胜任工作，无好表现
10
工作效率低，时有差错
7
责任感
具有强烈的责任心，能彻底完成任务，可放心交付工作
15
具有责任心，能顺利完成任务，可以交付工作
13
尚有责任心，能如期完成任务
11
责任心不强，须有人督促方能完成工作
8
欠缺责任心，时时督促，亦不能如期完成工作
5
协调合作
善于协调，能自动、自发与人合作
10
乐意与人协调沟通，顺利达成任务
8
尚能与人合作，达成工作要求
7
协调不善，致使工作发生困难
5
无法与人协调，致使工作无法进行
3
发展潜力
学识、涵养俱优，极具发展潜力
10
具有相当的学识、涵养，具发展潜力
8
稍有学识、涵养，具发展潜力
7
学识、涵养稍有不足，不时培育训练
5
欠缺学识、涵养，不具发展潜力
3
考勤状况
全勤
10
无迟到、早退，能事先请假
8
偶有迟到，尚未超过规定
7
时有迟到或补办请假手续
5
经常利用上班时间处理私务或擅离工作岗位、私自外出
3
品德言行
品性廉洁、言行一致、刚正不阿，足为楷模
10
品行诚实，言行一致，平易近人
8
言行尚属正常，无越轨行为
7
固执己见，不易与人相处
5
品行不佳，言行粗暴
3
成本意识
成本意识强烈，能积极节省，避免浪费
10
具备成本意识并能节省
8
尚具成本意识，尚能节省
7
缺乏成本意识，稍有浪费
5
成本意识欠缺，常有浪费
3
测评总分
100
评分组织者签名（不对外公布打分人）
第二次竞聘演说及现场答辩评分表
评委编号：
姓名
原部门或职务
竞聘职位
评分
项目
分值
分配
实际
评分
文字性评价描述
仪表仪容
仪态风度
10分
演讲口才
10分
内容的文彩
10分
反应能力
10分
领悟能力
10分
答辩表现
10分
对竞聘岗位的认识深度
20分
竞聘意志的坚定程度
10分
物业知识
10分
管理思想
10分
总分
100分
第二次竞聘演说及现场答辩评分表
评委编号：
姓名
原部门或职务
竞聘职位
评分
项目
分值
分配
实际
评分
文字性评价描述
仪表仪容
仪态风度
10分
演讲口才
10分
内容的文彩
10分
反应能力
10分
领悟能力
10分
答辩表现
10分
对竞聘岗位的认识深度
20分
竞聘意志的坚定程度
10分
物业知识
10分
管理思想
10分
总分
100分
直接领导推荐意见表
部门名称：
年月日
负责人
被推荐人
推荐的岗位或职务
工作表现
主要成绩
综合性推荐意见
所在中心总监意见
人力资
部意见
副总经
理意见
总经理意见
第二次竞聘综合评审登记表
年月日
序号
姓名
原工作
岗位
竞聘
岗位
考试分数
演讲得分
民主
得分
部门
推荐
总经理
评价
综合
成绩
权重
30%
20%
20%
10%
20%
100
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
备注
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