岗位分析问卷.docx

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岗位分析问卷

岗位分析问卷

【特别提示】

1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；

2、填写人应保证填写的内容真实、客观；

3、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与YY顾问小组联系。

电话：

谢谢您的合作!

第一部分

一、基本信息

姓名：

填写日期：

2003年3月日

岗位名称：

岗位编号：

所属部门：

直接上级：

岗位设置目的（一句化概括）：

二、调查信息

1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下，请在背面填写，下同）：

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

（6）

（7）

（8）

（9）

2、请认真、详尽地描述您的日常性工作（如果有工作日志，请附后）：

（1）每天必须完成的任务：

（2）一周须完成一次的任务：

（3）一个月须完成一次的任务：

3、请详尽地列举您有决策权的工作项目，以及权限的程度？

（1）　　　　　　　　　　

（2）　　　　　　　　　

（3）　　　　　　　　　　（4）　　　　　　　　　　

（5）　　　　　　　　　　（6）　　

4、请详尽地列举您在工作中承担的主要职责？

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的？

1）

2）

3）

4）

6、请简明描述您给予直接下级指导的内容？

对下属的奖惩范围？

♦直接管辖的人数：

♦对下属的奖惩范围：

♦予以下级指导的内容：

1）

2）

3）

7、除直接上下级，请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工？

并简要说明接触原因。

●上级员工：

●同级员工：

●下级员工：

8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。

1）上级下达文件：

2）提交上级文件：

3）同级转来文件：

4）转给同级文件：

5）下级提交文件：

5）下达给下级文件：