煤机调研汇报材料.docx

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煤机调研汇报材料

煤机集团调研汇报材料

一、基本情况

山东煤机集团成立于2006年9月，下辖三家全资公司，一家中外合资公司，三个直属事业部。

企业总部在泰安市高新区，占地面积400亩，其中建筑面积204560平方米。

截止2012年底，企业注册资本3.5亿元，资产总额11.8亿元，从业人员2726人，职工平均工资38786元。

截止2012年底累计固定资产投资2.9亿元。

二、2012年生产经营情况

1、工业总产值：

113453万元，比去年的72667万元增长56.13%；

2、销售收入：

101603万元，比去年的72902万元增长39.37%；

3、利润：

1336万元，比去年的842万元增长58.67%；

4、税费：

实交7459万元，比去年的4921万元增长51.57%；

5、主要产品产量：

4.5万吨，比去年的3.5万吨增长28.57%；

6、主要产品平均市场占有率达到60%。

三、2013年经营计划

1、工业总产值：

13亿元，比2012年增长15%以上；

2、销售收入：

12亿元，比2012年增长18%以上；

3、利润：

1600万元，比2012年增长18%以上；

4、税费：

实交9000万元，比2012年增长20%以上；

5、主要产品产量：

5.5万吨，比2012年增长20%以上；

6、主要产品平均市场占有率达到70%以上。

四、2017年发展规划

2017年末，完成战略布局、构建起大发展框架、打实发展基础。

实现销售收入60亿元，实现利润3.6亿元，实交税金3亿元，员工人均收入实现9万元；

五、企业科技创新情况

1、企业科研队伍建设情况

企业拥有科研人员360余人，其中高级职称48人，山东工程技术应用研究员2人，省级专业技术拔尖人才16人.

2、专利申报、授权情况

2012年申请专利15项，其中发明专利8项。

专利授权9项；近年来公司的专利申请量突飞猛进，累计获得国家技术专利68项，2011年公司在上升为三星级“中国专利山东明星企业”的同时又成为山东省专利协会的常务理事单位。

同时，三年来，主持制定了5项国家行业标准，参与起草了14项国家行业标准，为公司取得“煤安”认证、内蒙办事处新产品投产、12个系列产品通过省级产品鉴定奠定了坚实的基础。

主持起草的国家标准《旋流微泡浮选柱》获100万元奖励，2011年10月公司被山东省命名为首批“标准创新型企业”，2011年12月在国家级（AAAA）“节能标准体系”的创建过程中，一次性制定企业节能标准275项，顺利通过了山东省首批国家级（AAAA）“节能标准体系”试点企业的确认。

《旋流微泡浮选柱》、《圆盘加压过滤机》、《矿用双齿辊破碎机》和《立式全自动隔膜压滤机》等国家行业标准的起草，确立了我公司主导产品在全国选煤行业的技术话语权和龙头地位，提升了企业竞争力。

3、新产品研发情况

2012完成省级新产品鉴定6项，科技成果7项。

截至目前，煤机集团共通过省级新产品鉴定42项，省部级以上科技成果60项起草国家和行业标准19项，电厂粉煤灰选炭旋流微泡浮选柱技术，自移支撑掩护式液压支架等18项技术产品填补了国内空白。

大型快速定量装车成套设备获山东省科技进步二等奖，液压动筛跳汰机获中国煤炭工业科技进步二等奖，立井大型箕斗获得山东省科学技术三等奖和中国煤炭工业科技进步三等奖；自移液压支架获山东省科学技术进步三等奖；系列立式压滤机分别获山东省煤炭科学技术一等奖、山东省科学技术三等奖、山东省技术创新优秀新产品一等奖和山东省机械工业科学技术一等奖；电厂粉煤灰选炭旋流微泡浮选柱技术为实现电厂粉煤灰循环利用创造了条件，获山东省重大节能技术产业化奖励资金100万元；系列装车站电控系统和MZG340/2000-U型厢式隔膜压滤机2项产品获得山东省重点领域首台（套）技术装备项目，并获得首批专项扶持资金20万元；BLZG立式压滤机产业化项目获泰安市2012年新兴产业和重点行业专项资金200万元；2PGSY-650×1500型液压筛分破碎机获得山东省新产品专项资金扶持，省财政将把该项产品的增值率以扶持专项资金的形式返还给公司约50余万元 ；《汽车装车系统》和《高强力高密封悬浮式液压支柱》被中煤协会专家认定为技术水平国内领先，具有很高的市场推广价值。

开发的智能加压过滤机、轮齿式高强力破碎机、快速定量装车站、动筛跳汰机等产品和技术具有完全的自主知识产权，多项先进技术引领了当前国内、国际该项技术发展潮流，不但代表了山东煤机制造水平，还代表了中国煤机制造水平。

大型智能加压过滤机、大型动筛跳汰机、大型轮齿式破碎机、大型旋流微泡浮选柱产品技术攻关项目，已经列入国家“十二五”科技支撑项目建议计划。

4、企业与科研院所产学研合作情况及下一步计划。

经过多年的不断努力，逐步构建并完善了以自主创新为主体、产学研相结合的技术创新体系，实现了优势互补、强强联合，为大力开拓市场奠定了基础。

与中国矿业大学、昆明理工大学、山东大学、山东科技大学、北京华宇工程有限公司、济南煤炭设计院建立了长期稳定的合作关系；与山东科技大学加强技术合作，共建《实习基地》；与山东大学共建了《科研基地》，进行了卓有成效的多方面技术攻关项目合作；依托山东科技大学矿山灾害预防控制省部共建教育部重点实验室和山东科技大学资源与环境工程学院（研究院），双方联合设立“矿山支护产品研发中心”和“选矿产品研发中心”。

托了产学研的有机联新产品的开发速度，并减少了研制阶段投资风险。

________________________________________________________________________________________________公司在积极引进国内外先进技术的同时，注重产品的自主创新，并进行了卓有成效的多方面技术攻关项目合作。

针对大型单齿辊破碎机星轮与保护帽堆焊工艺成本的居高不下的现状，与山科大合作进行单齿辊破碎机耐磨层工艺的改进研究，采用熔覆技术，大幅降低了了生产成本，提高了生产效率。

2012年与中国矿大联合，成立了破碎机耐磨材料研究攻关组，加快齿板耐磨性研究，提升破碎机技术水平。

成立以中国矿大机械摩擦学博士、破碎机产品设计工程师、铸造工程技术人员为成员的攻关小组用正交试验法和最佳化因素法进行技术攻关，现生产的耐磨件已达到了国外同等水平，并已将试验结果应用于部分主机产品进行工业性试验验证。

在此基础上，攻关组将继续努力，进一步提升黑色矿山产品的使用性能，在有色金属矿山、建筑垃圾破碎设备方面也争取取得重大的突破，使破碎机产品成为行业的领先者。

下一步将不断加大科技投入，大力实施人材培养工程，继续推广应用TRIZ技术创新发明理论方法，启智、用智、汇智，走产学研和引进消化吸收再创新发展之路，力争到“十二五”末，开发并鉴定30项以上具有国内或国际先进水平以上的新产品，申报30项以上国家专利，其中5项以上国家发明专利，推广应用30项以上新技术、新材料、新工艺，提高制造工艺水平和产品技术水平，使新产品销售收入占公司销售收入的60%以上。

加大国家和行业标准的实施力度，更加深入细致地做好标准体系运行考核，使公司的自主创新能力得到明显的提高。

继续加大实施产品再创新和技术改造等措施的力度，使公司加压过滤机、装车站、动筛跳汰机和破碎机等传统优势主导产品不断提高技术档次，不断扩大应用领域，始终占据国内领先水平。

将装备制造业、制造服务业、固体废弃物综合利用产业确立为煤机集团的三大支柱板块产业，三位一体,协同发展。

五、企业新上项目情况（在建和拟建）：

1、企业扩能项目

2013年计划投资668万元，建设科技楼、电器、仪表控制车间。

2、对外合资合作项目。

增加中外合资公司泰安芬瑞特注册资本至2000万元，预计新增2017年新增销售收入10亿元，利税1亿元。

加快单轨吊辅助运输设备国产化建设。

4、加快市场调研，力争兼并重组一至两家公司，到2017年增加销售收入8亿元、利税8000万元。

六、针对目前经济形势，企业应对措施：

紧紧围绕煤机集团“十二五”发展战略，以“做强做优，科学发展”为目标，以管理提升年为主线，以大力推进改革创新为手段，以全面提高经济运行质量和效益为目标。

突出发展方式转变、产业结构调整、体制机制改革“三大关键”，努力抓好机械装备制造业提升、制造服务产业发展、节能环保产业推进、省外基地建设、商业模式创新、管理机制完善、集团管控增强“七大工作重点”，着力解决企业发展中的短板和瓶颈问题，向管理要效益、要质量、要后劲，以管理的全面提升推动企业实现跨越发展。

1、根据国家产业政策和集团自身基础条件，落实三大板块发展战略的具体思路是：

紧紧围绕“三个定位”谋发展：

一是将产业发展方向定位在环境保护、节能减排、低炭经济、循环经济四大领域，紧紧围绕国家产业政策找出路、谋发展；二是将主要市场定位在煤炭、冶金、黄金、化工、有色金属等领域的井工装备、矿物洗选加工、固液分离、散装物料装储、尾矿治理、煤矸石及粉煤灰等固弃物精细化利用、冶金烧结、工程系统设计与自动控制、生产运行服务、工程安装十大重点市场；三是将技术研发和产品定位在固液分离、矿物洗选加工、散状物料快速定量装储、大型井工装备（提升绞车除外）、冶金烧结、煤矸石及粉煤灰等固弃物精细化利用、系统自动控制七大类成套技术与设备。

大力实施市场和产品差异化战略，快速扩大市场规模，壮大实力，形成竞争新优势，创出一条适合自身特点的发展之路。

通过落实战略产业发展思路，实现煤机产业“转方式、调结构、扩规模、增效益”管理目标，实现煤机产业跨越式发展和可持续发展。

2、组织结构调整和资源优化计划。

积极推广事业部模式，采取以产品为单元，整合人员、设备和市场等多方面优势，集中优势力量，开发研制新产品，开拓市场，达到提高产品竞争力的目的。

莱煤公司重点以加压过滤机、破碎机技术再创新为突破点，保持技术领先性，通过2-3年努力，使破碎机的销售收入达到3亿元以上，占到国内市场前10位。

加压过滤机实行以技术引导市场的原则，加大在其他行业的开拓推广力度，开辟新的市场空间，提高市场覆盖面和占有率；泰煤公司重点在散状物料快速定量装储系统系列化、轻型化，提升设备及动筛跳汰机大型化、智能化、低成本上实现大的突破；兖煤公司要实行紧跟战略，以系列调车为主，开发单轨吊等运输设备，在紧跟的基础上实行差异化、低成本发展战略，努力打开省外市场，到2015年末，销售收入突破10亿元；压滤机事业部实行带动战略，以立式压滤机的研发上市，来带动板框压滤机和其他压滤机的市场营销，努力扩大生产规模。

3、以党的十八大精神为指针，践行科学发展观，积极开展行业对标活动，通过对标进一步提高学习能力、应对能力、竞争能力、决策能力、创新能力。

通过，了解国际、国内行业最新、尖端的技术和先进的管理水平，明确对标目标，找出自身差距，强化对标考核，制定整改措施，弥补自身不足，缩小行业差距，进一步更新管理理念，准确把握时代发展的脉搏，用科学的管理手段解决生产经营中出现的新情况新问题，同时进一步改进领导方式和工作方法，达到全面提升科学管理水平的目的。

4、拓宽筹资与融资渠道，积极运作并促成煤机集团下属一子公司或兼并重组一家公司运作其上市，吸引社会资金15亿元以上，保证基本建设和技改项目的实施，为企业可持续发展提供资金保证。

5、截止2012年末，拥有商标4项，其中“兴华”牌商标获得山东省驰名商标称号；“兴华”牌圆盘加压过滤机被山东省质量技术监督局评为著名商标；“兴华”牌破碎机被中国市场监测中心、中国市场研究中心评为中国破碎机产业十大著名品牌；“泰”牌煤用浮选机被山东省经济贸易委员会评为山东名牌产品；“兴华”牌煤矿机械、冶金机械被中国品牌质量监督委员会评为中国优质名牌产品；“TAMJ”牌快速定量装车系统、TDY液压动筛跳汰机两项产品被中国市场品牌战略管理联合会评为十佳名优品牌。

6、产业布局目标。

进一步优化巩固传统煤机制造业，固液分离设备、洗选加工设备、大型提升设备等在国内国际同行业中居于领先地位；大力发展现代制造服务业，提升系统设计和设备安装及承包运行服务能力，加快扩展服务内容，快速扩大服务收入规模；积极开发粉煤灰及煤矸石精细化利用等固体废弃物综合利用技术与装备，开展粉煤灰、煤矸石综合处理项目运营，培育新的经济增长点，成为省内乃至国内低碳循环经济示范区；力争“十二五”末，传统煤机制造业版块销售收入保持60%的比重，制造服务业和固体废弃物综合利用销售收入实现40%的比重。

7、经营规模目标。

至“十二五”末实现销售收入40亿元以上，装备制造实现收入30亿元，年均增长30%以上；制造服务业、粉煤灰及煤矸石精细化利用实现收入10亿元以上。

8、技术创新目标。

积极承担省级、国家级科技创新项目，取得省级以上科技创新成果15项以上；建成省高新技术企业、重点技术中心和国家级技术中心，健全完善三级技术管理体制和创新平台，自主知识产权保护意识和能力进一步增强，发明专利申请和授权量逐年上升，ERP系统推广实施取得明显成效，企业新产品收入占企业总收入的比重达到和超过40%。

七、企业发展环境

现在制约我公司发展的主要问题是“两金”占用过大，资金紧张，影响了企业的发展；另一方面，国家经济形势不稳定和煤炭产能过剩，也制约了公司发展。

希望政府能给与政策上的支持，提供宏观经济发展趋势和行业发展状况；另一方面企业优惠政策方面能够及时得到落实。