加强纪律性提高执行力.docx

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加强纪律性提高执行力

加强纪律性，提升执行力 

同志们，今天我讲的题目是“加强纪律性，提高执行力”。

毛泽东说过：

“加强纪律性，革命无不胜。

”有一个俗话说：

“没有规矩不成方圆”，这些说法和要求，都充分地体现了纪律对于每一个单位以及每一个个人的重要性。

集体无论大小，都需要有能够规范集体内个人行为的规章制度。

如果没有法律的约束，国家怎么会能够繁荣昌盛。

同样，如果没有纪律的约束，一个单位、一个团队怎么可能会安定有序、各负起责的开展工作。

如果没有严格的组织纪律性，集体将会失去对个人的约束力，就无法保证整体前进的方向，也无法达成一个步调一致、人心向一的组织。

可以说，纪律是维持集体利益与个人义务相协调的重要保证。

执行力是一个地方，一个单位能否雷厉风行的完成工作的最基本前提和条件，我们要构建一支具有优秀执行力、无坚不摧的单位团队，就是要有严明的纪律来做保障。

下面，我将从为什么要加强纪律以及如何提高执行力等方面和大家讨论：

一、关于加强纪律 性的问题

刚才说过，纪律是保证具有强有力执行力的先决条件，那么什么是纪律呢？

咱们整天讲纪律，但有的同志可能对这个概念还是不清楚的。

在这里我同大家一起讨论一下。

1、什么是纪律？

所谓纪律，简单的说就是规则，是要人们遵守组织所确定了的秩序、执行命令和履行自己职责的一种行为规范，是用来约束人们行为的规章、制度的总称。

纪律首先是服从，个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级。

这是我们的党章所规定的。

纪律是在一定的社会条件下形成的、一种集体成员必须遵守的规章、条例的总和。

（关于纪律的定义，是网上查到的）。

纪律对一个单位，一个组织，甚至于对一个国家一个社会来说，都是非常重要的。

它存在于社会生活的各个方面，无处不在、无时不有，人们需要去认识它、遵守它，以维持正常的社会秩序。

一个单位，只有纪律严明，才能保证各项工作的顺利进行。

2、纪律有哪些种类？

上面说了什么是纪律，那纪律的种类有哪些？

纪律的类型很多，大致我查了一下，有：

政治纪律、组织纪律、劳动纪律、军事纪律、财经纪律、学校纪律、工作纪律等等。

 但是，每一个单位、每一个集体、每一个团队都有它自己的纪律，对于我们办公室来说，我认为主要是组织纪律和工作纪律：

先说说组织纪律。

组织纪律就是个人服从组织的问题。

我们都知道，一根纤维很容易拉断，但很多很多纤维拧成绳子，就能承拉很大的负荷；一条小河很容易干涸，但许许多多条小河汇成大江、大河可以永远奔腾不息。

同样的道理，一个人虽然能够干成事，但只是能够干成具体的事，若要完成一项大型会议，完成一项较大的活动，就需要若干个人紧密配合完成。

甚至需要整个团队的共同参与。

对于每一个单位、每一个部门都要求每一名工作人员要服从命令听从指挥。

遵守“下级服从上级”的原则。

对领导分配的工作任务，要不折不扣的予以完成。

再说一下工作纪律的问题。

现在各级纪委，正在严抓工作纪律，前面念得几个文件就是通报了几个单位的工作纪律问题。

工作纪律是在人们共同的工作过程中，对人们的行为进行监督的手段。

它涉及工作过程中人与人之间，人与工作对象之间的关系。

工作纪律是工作过程中的客观需要，只要在一起工作，就要有一定的秩序、一定的制度，以协调人们的行动。

工作纪律在当前我们办公室的日常工作中主要表现在以下几个方面：

（1）上下班方面的纪律

首先要求每个工作人员，必须严格遵守上下班制度。

按时上下班，不迟到、不早退、有事请假。

（2）上班方面的纪律

工作期间，不上网聊天，不上网购物，不上网处理与工作无关的问题，不办私事，不串岗。

在工作期间，提高工作效率。

同时我想还有，保持通信工具的24小时的畅通了，礼貌待人，团结同志，认真做好本职工作，认真学好本职业务知识等等这些，都属于上班纪律方面的范畴。

 3、遵守纪律的意义，有哪些必要性？

上面谈了什么是纪律，以及纪律的种类，那遵守纪律的意义和必要性是什么？

下面我谈一谈意义和必要性。

一个单位，一个部门，要成为一个团结协作、甘于奉献、善于思考、爱学习，富有创造力和进取心的战斗团队。

就要具有目标一致、方向一致、工作重心一致的这种精神。

这样一来，如果没有严肃的纪律来保证，将是不可能实现的。

纪律永远是实现忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础，是力量的源泉，同时也是单位优秀、个人成功的保证。

举个几个我们日常生活中特别简单的例子：

当我们在乘坐公交车的时候，如果大家一拥而上，势必会影响上车的速度，同时也耽误了大家的时间，大家都上不去、走不了。

但如果能够按照纪律、规则，按照排好的队依次上车，那么很快大家就可以顺利上车了。

这其中体现出来的纪律与执行力的道理是相当简单的。

再比如，我们现在走在马路上，现在我们的交通规则是，车辆和人都是要靠右行驶和行走。

当遇到路口时，如果车辆不按照规则行驶，那么交通秩序将会大乱，很可能遇到车辆相撞事故，给生命财产带来严重的隐患。

有些机械力量很大，譬如，码头上的龙门吊，可以吊起上千吨的东西，但是它的力量是靠人来发挥的。

若操作龙门吊的人，不遵守规则制度，违反操作规程，很有可能将船砸坏，甚至砸翻。

再举一个例子。

炸药的威力大家都知道，可以开山炸石，采煤挖矿等工业、农业生产方面大有裨益。

但在运送炸药的过程中，严禁烟火就是一条纪律。

若运送炸药的人随便吸烟就很可能会引起事故，从而不能使炸药的力量很好的发挥。

再譬如，一台拖拉机每天能耕地的亩数，就要看驾驶员遵守纪律如何了：

一个纪律很差的拖拉机驾驶员，他上班晚来下班早走，一天就耕不了几亩地；再换一个严格遵守纪律的驾驶员，他按时上班下班，并按照要求耕作，一天就能耕很多很多的地。

所以说，纪律是发挥力量、事业成功的重要保证。

当前，我们办公室马上要出台一系列的规章制度，以及每天的工作汇报制度，就是要每一个工作人员都知道我们每天要做什么？

做了哪些？

给每一个工作人员一个直观的概念、标准，调动了每一个工作人员的工作热情，也促进了工作的顺利完成。

我看过一个资料，说是在美国商界活跃着这样一批人：

他们在商界做得相当成功，但他们并没有学过什么商业，也不是什么商学院科班出身。

他们都是毕业于美国的西点军校。

 大家都知道，  西点军校是美国著名的一所军校，与培养商界精英风牛马不相及。

但西点军校，在建校202年期间，共培养出了1531位CEO（总经理）、2012位总裁，其数量远远超过哈佛等名校的商学院。

从这个角度而言，西点不仅仅是一个优秀的军校，同时也是世界上最优秀的商学院。

  为什么军人在商界创造这样的成功？

他们的绝招正是具有严密的纪律和不折不扣的执行力。

军人的天职就是服从指挥，哪怕是付出生命的代价也在所不惜。

没有纪律就没有战斗力，就没有执行力，就会打败仗。

 执行力就是战斗力。

我再说一个例子：

毛主席领导的秋收起义，起义之初，受到了很大的挫折，遭受到不应有的损失。

毛泽东同志敏锐地看到这个问题的严重性，及时进行了“三湾改编”，为工农红军规定了“行动听指挥”、“不拿工人农民一点东西”、“打土豪要归公”这三项纪律，又发布了“买卖公平”、“说话和气”等六项注意。

之后，成为了现在的“三大纪律、八项注意”。

共产党领导的人民军队，坚决实行了三大纪律八项注意，密切了军民关系，成为一支坚决执行党的政治路线的、深爱广大群众拥护的、战无不胜的人民军队。

中国革命的胜利，更加证明了“加强纪律性，革命无不胜”的真理。

我们办公室工作就是一个链条，这个链条的正常运转，才使我们合格的产品顺利产出。

我们的产品是什么？

是服务，是为领导服务，为部门服务，这产品。

一个写就的材料，一个成功会议的组织这也是产品。

在这个链条上各个科室之间，各个工作是紧密相关的，一环套一环的紧密联系之中。

这些环节，不论哪一环出了毛病，出现“肠梗塞”，都会或轻或重地影响整个链条。

就会影响我们正常合格产品的产出。

这就要求我们，我们的工作，就是要取别人之长，补己之短， 就是要大家协同作战，合作共赢。

才能生产出我们合格的产品。

前几天，我看了一个故事，一个人做了一个实验：

将两辆一模一样的汽车分别停放在不同的街道上。

其中一辆停在乱哄哄的街上，将车牌子摘掉，车门也打开，结果一天之内车里的东西就被人偷走了；而停在另一小区的那辆没有将车牌子摘掉，没有将车门打开，过了一个星期也没有出现意外。

这个人就将这辆车的汽车车窗上敲了个洞，结果仅仅过了几个小时，汽车就被人家偷走了。

 这就是著名的“破窗理论”。

它告诉我们这样一个道理：

环境可以对一个人产生暗示和诱导。

也就是说一种环境或秩序一旦被破坏，如果未能及时被制止，将会带来潜移默化的消极作用，甚至导致更为严重的结果。

其实“破窗理论”，在我们今天要探讨的纪律中非常普遍，例如工作中有人迟到早退或是无故旷工，这些问题都是从开始的少数到后来的多数，从偶尔到经常，从量变在到质变，结果酿成由小问题滋生问题的发生。

究其根本原因，就是第一个人在迟到早退或是违章时，没有人去制止，事后也没有受到应有的处罚。

受这种环境的影响，大家也会放松对自己的要求，有意无意的做一些有悖纪律要求的事，长期发展下去就会产生出不良的后果。

在第一个人 “砸玻璃”时，是否有人去制止，事后是否受到处罚。

如果大家对此麻木不仁，熟视无睹，其结果不可避免的发生“破窗效应”。

这就启示我们，建立良好的纪律性，定期不定期的对纪律、工作制度进行检查。

在思想上培养大家“内强素质，外塑形象”等正确的价值观，激发办公室工作人员的工作热情，进而不断提高工作效率。

切实做到思想上要领先，观念上要转变，作风上要改进，行动上要率先。

使大家始终树立不做第一个“破窗者”的意识，并从严要求自己，爱岗敬业，遵章守纪。

二、如何才能提高执行力 ？

执行力就是工作能力，是一个单位、一个部门把上级的决策、要求转化成成果、就是刚才上面说的传化成产品的关键，是团队事业的基础。

没有执行力，就不可能有宏伟的事业。

加强纪律性，也就是增强责任感，只有纪律，才能改变人的意识，从而改变人的行为。

我查了一下XX，名字解释是这样说的。

执行，是个人完成任务的行为；是团队达成目标的过程；是组织决策、运营、操作的系统集成。

那执行力那，就是完成以上行为，过程，集成的能力。

这是我的理解。

会后，若说的不准确，大家可以同我一起讨论。

对于办公室的每一个工作人员来说，我们都要具有强烈的责任心和事业心，在对县委、县政府决策部署的把握、吃透的基础上，在对办公室的要求吃透的基础上，不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于领导交办的每一项工作任务，自己承担的份内工作都要落到实处。

做到接收领导的指示和要求后，回应的就是：

“保证完成任务！

”即便，不是口头这样回应，也要在行动上，在心里有这个理念。

在领受任务时绝对不能找借口、讲条件、打折扣，或是寻理由。

一句简单的“保证完成任务”体现的是实现目标的坚定信心和决心，也是执行力的具体体现。

对于一个地方、一个单位、一个部门来说，怎样通过加强纪律来提高执行力？

据一些资料，和一些专家学者研究，一些特大事故的发生就是对1％的目标不执行导致100％的工作失败。

举过这个例子，就是省信息网络中心出事的问题。

前几年信息网络中心接待了一个港商，这个港商为人很有派头，看来也很有资金实力，在交往过程中，这个港商提出看一下某一个部门的数据。

按照规定，这些数据是内控的，是不能够提供的外商的，但不涉密。

经过信息网络中心的领导批准提供了，以后就开了这个口子，一来两往，就是这个1%的目标没有执行，导致最后，整个信息网络中心出现严重的失密、泄密事件。

这件事，最后由国家安全局最后介入处理。

再举一个例子。

前几年青州市政府办公室机要科负责收发电子公文以及发送电子公文通知。

平常这个科室有三个人，工作一直很优秀，这个科长准备提拔副主任。

青州市委有个会议召开，结果其他部门都到齐了，唯独街道乡镇没有来人，询问后，机要科拉了乡镇。

为此，市委、市政府决定，将这个科的所有人员全部赶到偏远的乡镇，那个科长，至今还在哪个乡镇。

这就提醒我们，要加强纪律性，提高执行力。

通过潜移默化的纪律、提高执行力来激发我们大家的思想境界，心往一处想，劲往一处使，树立起主动执行、主动实施的工作热情和拼搏精神。

加强纪律性、提高执行力具体上还要从我们自身来做起：

以下也是今后，在办公室我们应该怎么做，当然，也是我应该怎么做。

我认为，主要从以下几个方面加强纪律，提高执行力：

1、严格遵守工作时间。

按时上、下班，不迟到、不早退、不矿工，从最简单的纪律开始严格要求自己，充分认识到办公室制定规章制度的必要性和自身遵守纪律的重要性。

只有认清了个人和集体、自由和纪律的关系，自觉的遵守和维护纪律，只有认识提高，才能行动自觉。

2、严格履行岗位责任制。

严格按照岗位责任制行事，按照分工，各司其职、各负其责。

3、紧张严肃的工作作风。

时刻绷紧脑中的弦，随时做好不分上下班、不休节假日的心理准备，始终置身紧张工作状态，快节奏、高效率地提供优质服务。

4、分工合作。

要认真履职尽责，按分工主动站好位，该自己干的工作绝不含糊，想尽千方百计干好，绝不拖办公室工作的后腿。

同时发扬“一荣俱荣，一损俱损”的团队精神，分工不分家，全员参战，主动补位，团结协作，打好总体战。

5、六是苦干、实干加巧干。

要发扬实干又要学会巧干。

对待小事需要端正思想，不以事小而不为，踏踏实实地做好每一件事，力求万无一失。

认真办好领导交办或自己份内的工作，力争把各项工作做到最深最细最好。

同时，好的工作技巧也是不可缺少的。

平时要注重积累专业知识，在工作中做到厚积薄发，得心应手，游刃有余。

当前，昌乐正处在跨越式发展阶段，怎么做好我们的工作，怎样为昌乐的发展添砖加瓦，关键在于执行，在于抓好落实。

作为办公室的一员，在今后的工作中，我们的一言一行不仅代表县政府办公室的形象，更代表县政府的形象，这就需要我们以纪律作保证。

没有严明的纪律和统一的行为规范作保证，我们就会失去凝聚力和战斗力。

今后，让我们在工作中少一份借口，多一份“坚决完成任务”，以绝对的执行力共同保障昌乐的跨越式发展。

谢谢大家！