045钢结构工程LNG施工组织设计.docx

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045钢结构工程LNG施工组织设计

钢结构工程施工组织设计

一、工程概要

1、建设单位：

中国天辰工程有限公司

2、工程名称：

中国天辰LNG项目临时仓库

3、工程地点：

珠海市高栏港

4、钢结构建筑面积：

1288m2

5、结构形式：

本工程为单层全钢结构，屋面板采用0.326㎜厚+50㎜聚笨+0.326㎜彩钢板，跨度为2*14米,钢梁钢柱采用焊接H型钢,结构用钢材采用Q235B焊接H型钢,屋面檩条为C型钢,檐口标高4.0米，屋脊处标高5.4米。

6、施工内容：

钢结构、屋面系统及、制作、安装工程。

二、主要施工依据

1、工程投标文件

2、设计院认可的施工图纸

3、现行有效钢结构施工规范及标准

a、GB50205-2001钢结构工程施工及验收规范

b、GB50221-95钢结构工程质量检验及评定标准

c、GBJ17-88钢结构设计规范

d、GBJ18-87冷弯薄壁型钢结构技术规范

e、JGJ82-91高强螺栓规范

f、GB700-88碳素结构

g、GB1591-94低合金结构钢

三、施工程序与施工方案

1、施工程序

a、必须做好施工准备工作（如进行图纸会审，编制施工图预算，材料、机具、构件和劳力准备，并均能满足连续施工的需要）。

b、预埋件安装完毕、钢筋砼柱已浇筑完毕，并经检验合格，才能进行钢柱的安装施工。

c、一般应遵守“先土建，后安装”；“先主体，后围护”；“先结构，后装修”的原则。

d、施工顺序：

锚栓预埋→轴线、水准点复测、钢构进场、清点→钢梁组装、吊装→柱间支撑、檩条、系杆、天沟安装→屋面板铺设→收边、水切安装→清场收尾

2、施工方法

⑴、基准点设置：

由于工程面积较大，预埋螺栓多且有角度，相对尺寸精度要求高；所以根据土建施工单位确定的轴线和平面基准点，通过经纬仪和水准仪复核，将复核测量出的轴线和水准点，重新标注在柱墩上，以加强度质量控制的精确度。

a、钢梁钢柱安装之前应先对预埋锚栓进行复测，土建单位应提供RC强度试验报告，并办理交接手续。

3）、钢梁钢柱安装:

钢柱按照出厂顺序首先安装山墙一段，然后向另一端依次安装，柱与柱之间安装后用连系梁固定，做到当天装多少校正多少，禁止全部装完后再校正。

容许偏差为H/1000mm且满足GB50205-2001规范。

钢梁在地面上拼装，屋架拼装时尽量地靠近所吊装的立柱位置。

拼装时屋架应放在找平好的枕木上进行。

屋架在拼装前，应检查其弯曲度，几何尺寸的偏差是否符合施工图纸的尺寸，误差是否在规范范围内。

当尺寸在规范附录Ｂ的构件外形尺寸的允许偏差范围内核对合格后，可以进行屋架拼装连接。

屋架拼装时，设计要求顶紧的节点，接触面应有70%的面紧贴，用0.3mm厚塞尺检查，可插入的面积之和不得大于接触总面积的30%，边缘最大间隙不应大于0.8mm。

4）、本工程钢结构的连接，采用焊接连接，屋架地面组装后，对屋架梁局部碰损伤油漆处补刷油漆，经复核检查合格，可以进行屋架吊装。

5）、钢屋架吊装:

（详见第４点，吊装方案及附图1）

钢屋架吊装前的各项准备工作应事先做好，钢柱上安排操作人员，屋架采用25T吊车吊装

6）、屋架吊装，其吊点应采取措施保护，如用破布包住吊点位置，以保护油漆不破坏，避免以后高空补刷油漆。

7）、屋架吊装过程中，为了避免左右晃动过大，应在屋架构件端拉上４根麻绳，通过地面操作，使屋架吊装时更加平稳。

8）、屋架安装允许偏差应符合：

a、梁脚底座中心线对定位轴线的偏移5mm

b、标高-5mm，+3mm

c、挠曲矢高偏差12mm

d、檩条间距5mm

9）、屋面板与墙面板安装

本工程单边长度达到28米，考虑沿海地区暴雨比较大，板材波峰要求高且密封性要求严，本公司准备采用970mm大波瓦，墙面板可以在工厂成型后运输到现场后直接安装。

a、屋面板在吊装、驳运时必须采取有效的保护措施，保证其不被损坏。

因屋面板较长，在山墙外现场成型后，安装前所有相关的施工人员都应明确所有安装板的位置所对应的型号、尺寸、数量的方向。

b、板材安装，压型板纵向不得搭接，横向搭接不少于一个波峰，保证面板的扣合可靠性。

10）、收边安装

山墙和屋檐收边用暗装铆钉连接（利于防水），收边时保证墙角的垂直，达到美观。

11）孔洞防水，管道等所开孔洞采用所开之孔尺寸比所用尺寸小约6cm，雨水口处打玻璃胶以防水.

四、吊装方案

1、吊装方式：

本工程单根钢梁重1吨左右，檐口高度4m，屋脊高度5.4m，整榀屋面梁共分5段，采用分段吊装，梁在地面用高强螺栓拼装、拧紧后吊装，A-J轴间梁与J-N轴间梁在地面拼装成型，用吊杆多点起吊，与数字轴钢柱连接,钢梁从山墙一段依次向另一端吊装。

2、吊装顺序：

钢柱→钢梁→连系梁→屋面支撑体系

3、吊装方向：

钢柱钢梁、连系梁吊装都自字母轴沿数字轴方向顺序吊装。

4、吊装注意事项

a、每榀屋面梁在吊装之前要进行试吊，以确定吊点位置，并保证在吊装过程当中不导致构件产生较大的难以恢复的变形。

b、每一榀梁安装就位后要及时与抗风柱连接、固定，风较大时，两侧拉以缆风绳。

c、以后各榀梁吊装就位后，用ＳＴ梁或檩条与前一榀梁连接固定，以形成空间结构体系，吊车方能下钩。

d、各榀梁就位后，及时检查钢柱垂直度，梁之扭曲、下挠、变形产生偏差的及时校正，切忌安装一大片后再组织人员校正。

五、质量控制计划

１、设备、材料的控制

进入现场的材料，均应进行必要的检验和试验，并核对这些设备、材料的合格证、材质证明书、产品技术文件等随行资料，以证实这些材料是完好的，是适合工程需要的。

对业主提供的设备、材料也应按要求进行验收。

如发现缺件、损坏等情况，应及时报告业主代表。

２、施工工艺的控制

本工程各专业施工工艺的制定应根据施工图纸、规范、标准及业主要求进行，制定的工艺应能满足施工质量的要求，又与企业的施工能力相一致。

重要的施工工艺应经过有关部门的批准及业主代表的认可。

３、工序的控制

工序质量是工程质量的根本，工序质量的控制是工程质量控制的重要环节，班组长及工序的完成者应严把工序质量关，认真进行工序自检和工序交接检，确保只有合格的工序才能进入下一道工序。

４、不合格品的控制

本工程出现的不合格品应按有关规定进行控制。

进入现场的不合格设备或材料，项目部应迅速隔离并将情况报告有关部门，有关部门应组织评审和做出处置意见，处置的原则是不合格的物资不允许用在工程上。

施工过程中出现的不合格工序，属轻微不合格的，由施工员组织评审并按返工处置，属一般不合格的，由项目部经理或技术负责人组织评审并做出处置意见。

本工程不允许出现工程质量事故，各质量责任人员均应加强对不合格的控制，以杜绝质量事故的发生。

５、施工机具的控制

进入本工程的施工机具应是完好的，并能满足工艺操作的需要。

施工机具应合理使用并维护这些施工机具，为工序能力的正常发挥提供保证。

６、检验、测量和试验设备的控制

本工程所配备的计量器具应能够满足工程检验、测量和试验的需要，这些计量器具应是经过检定校准的，且在有效的周期内。

计量器具的领用人应对器具妥善保管，以确保计量器具的准确度，对失准或超过检定周期的计量器具，领用人应及时退回。

对已经领用失准或超过检定周期的计量器具进行检验、测量或试验的项目，其结果的有效性重新验证。

７、产品保护的控制

本工程的设备、材料和工程产品均应在整个施工过程中得到有效的保护。

必要时应编制有关的保护方案。

设备、材料在安装前应为提供足够的贮存条件，以确保这些设备、材料不丢失、不损坏、不变质、不变形。

在施工过程中应对设备、半成品、成品进行妥善的保护，这种保护应延续至整个工程的交付使用。

六、施工临时用水、用电计划

１、用水：

施工用水由甲方给定位置引入进水表，提供生活用水。

２、用电计划：

施工用电由甲方将总电源引至工地厂房内，然后再从总电源接出分支电线（３个配电箱）。

a、电机设备统计

设备名称

数量

额定功率（kw）

电焊机

2台

18kw

电动板手

1台

6kw

电钻

3台

1kw

碘钨灯

10支

1kw

b、供电设备的配置：

本工程根据统计额定功率，决定采用三相五线制，主线采用铜芯橡皮线6m㎡由于施工面大，所以现场共设３个配电箱。

c、配电箱必须从厂家购买，并有合格证。

d、每台电动机均应装设控制器，不得一个开关同时控制两台及以上设备。

漏电保护装置应定期检查。

七、工地安全、卫生计划

１、安全管理计划

a、施工现场建立安全领导小组，组长为项目经理。

b、工长对所管辖的班组下发安全交底，增加施工人员的安全意识。

c、现场内临时设施的搭设应严格执行施工组织设计。

d、高空作业一定要配备相应的安全保护措施。

e、现场手持电动工具使用时应装设漏电保护装置。

f、现场材料、设备均放置、堆放整齐，安全可靠。

２、文明施工及卫生管理

a、严格遵守当地建设工程文明施工的有关规定。

b、施工现场应设置五牌一图。

c、施工现场的坑口，沟口、预留洞口、楼梯口应有明显的防护标志。

d、汽、吊车出施工现场必须将车轮清扫干净，防止污染城市道路。

e、施工现场设置活动厕所，且有专人打扫清洗。

f、施工人员每天岗前必须接受安全教育。

g、施工现场在下班必须将由于施工受污染的地方清扫干净，施工垃圾应运送到指定点。

h、参建员工应着装整齐，并按照规定，穿好工作鞋，戴好安全帽，1.8m以上高处作业应系好安全带。

i、施工用电、动火应按规定申办。

j、各施工明火点应配备灭火装置。

k、施工人员应爱护施工场地周边的绿化环境及其它设施。

（二）安全管理及安全技术措施

1、安全管理目标

a、零事故

b、杜绝火灾事故、设备事故、伤亡事故

c、轻伤事故频率控制在２％以内

２、安全管理

a、凡进入现场的人员应遵守“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

b、根据该工程的特点，应建立项目经理部领导参加的安全管理领导小组，经国家有关的安全生产法规、标准、规范、规章制度对施工生产的全过程加以监控。

项目部建立健全岗位责任制，职责到位，责任到人，按照“管生产必须管安全”的原则，项目经理应亲自率领项目部安全领导机构人员对现场做定期、不定期的安全检查，把检查结果与当月奖金挂钩，实行一票否决权。

项目部定期召开安全生产例会，将安全管理制度落实、隐患整改、安全防护、安全措施的落实、文明施工列入议事日程，重要、特殊的分部（或分项）工程实施前召开专题会，制定严密的安全技术措施，在布置生产任务的同时应同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比安全工作，使整个工程在施工中伤亡事故为零。

c、各专业施工员应对所负责工程，如：

施工生产工艺、施工技术、施工作业环境、分部（或分项）向班组有针对性的安全技术交底签字。

进行交底的目的是为了搞好生产，预防事故的发生，只有这样，才能使当事者引起高度重视，真正起到预防事故的作用。

项目部安全监督管理人员必须按照交底内容随时检查，查措施是否有落实，这样，即可查交底的工作情况，又能敦促班组提高安全意识，促使工人按章操作。

d、工程开工，项目组必须制订防火安全责任制，制度要层层落实，并成立消防领导小组，组织义务消防队，消防队员应选择年轻、思想好、上进心强的班组骨干担任。

作业区、生活区、重点防火部位（材料库、油料库、气瓶库、半成品仓库）要制订有针对性的防火安全规定和悬挂安全防火警示、标志牌，并配备相应的灭火器材。

仓库内易燃、易爆物品应有安全防护措施。

在施工现场使用的灭火器材必须是经批准的合格的。

e、参加项目施工、操作人员，应做好个人安全防护，统一着装，穿工作皮鞋，佩带入场胸卡。

在施工中应戴有两侧防护板的安全眼镜，作业场所噪音超过85分贝时，作业人应佩戴防噪耳塞。

f、良好的作业环境能确保生产中的安全，这是文明施工的最基本要求，班组每天下班时，应将本班在施工作业中剩余的土头、废料、边角料及时清理干净，重要的设备应用塑料布遮盖，避免脏物侵入，同时，要严格加强现场材料、半成品、设备的堆放、管理，做到经常清理现场，保持场地整洁，文明。

３、安全技术措施

a、高处作业（1.8m）以上必须系好合格的安全带，应高挂低用，作业中所用的堆放要平稳，工具用完要随时放入工具袋内，上、下传递物件严禁抛掷；登高用的门型架要稳固，四周要绑在建筑物上；脚手架高度超过其宽或长的三倍时，应用绳索固定或用外部托架固定；现场不得使用以竹搭建的脚手架，使用的伸缩梯爬上屋顶或平台时，梯子的顶部必须至少高于屋顶或平台三英尺并将梯子的顶部固定；梯子上只能站一个人，底部应有防滑措施。

b、对吊装构件和参加吊装构件的全体人员在吊装前应进行吊装技术和安全技术交底，吊装过程应有专人指挥，操作人员必须坚守岗位，在现场使用的吊杆起重机必须经过专业工程师批准，在吊装物件时应始终让吊索的负载量大于载物的重量，并切勿在工作人员头顶上吊起负载物。

如在叉式起重车上装有坐位和安全带，否则除驾驶员外，任何人均不得坐在叉式起重车上，起重车上的叉具不得用于装载任何人。

c、施工现场的洞坑口、沟口、预留洞口、通道口、楼梯口必须有安全防护和明显标志。

d、氧气、乙炔两瓶距离2米，与明火的安全距离为１０米。

e、现场临时用电应严格按部颁标准JGJ46-88TN-S三相五线制接零保护系统，以三级配电、二级保护的原则实施布线。

接零：

配电中的Ｎ线只作为施工设备的工作零线，不得将其接入设备不带电的金属壳上。

接地：

PE线在施工中只作为设备的保护接零使用，不得将其接入工作零线。

重复接地：

接地电阻不得大于４瓦，并严格区分Ｎ线与保护零线。

一旦发现线路、电器、机具存在缺陷、损坏时，应立即退出，进行更换，不得带病使用，电动机具应进行有效的接零保护，实行“一机”、“一闸”、“一保险”，严禁同一个开关直接控制二台及二台以上的用电设备。

施工过程需架设临时线路时，应由专职电工进行架设，所架设的线路禁用金属绑扎在金属构件上以防止触电事故的发生。

配电箱、柜安装位置应便于操作、维护和具备防雨措施。

（三）工期保证措施

1、利用项目管理网络技术，科学合理安排施工进度计划：

为了对工期总目标进行宏观控制，实现质量、效益、工期、安全等各项指标。

优选施工方案，合理调配人工、材料和机械设备，力求减少投入，增加产出，提高工效，将先进的施工技术和科学的施工管理溶合在施工生产的全过程中，通过周密的调查、研究，进行了大量的计算，反复平衡、优化，精心编制出综合网络，在把施工总工期控制在合同工期以内的前提下，规定了各个分部分项工程的控制工期。

作为施工控制目标，各分部分项工程根据在一级网络中的进度控制，制定出网络计划即为二级网络，二网络对分部分项工程的施工提供具体的指导，因此合理安排各道工序施工的起始时间及工序搭接，是保证施工进度的关键。

2、计划保证：

在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉，安排合理各施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现，从而进一步通过各级控制点工期的实现来确保工期控制进度计划的实现。

3、组织保证：

本工程将按我司成熟的项目法管理体制，实行项目施工，建立项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督基本职能，并在公司系统内选择精干的施工班组，能打硬仗的，并有施工过大型建筑钢结构系统的施工班组承担施工任务。

4、制度保证：

建立生产例会制度，利用动态管理实行三周滚动计划，每星期召开１次例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下一次周会前的计划，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

举办与监理、设计、建设、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现有问题。