中国中小型企业如何走出去战略分析.docx

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中国中小型企业如何走出去战略分析

中国中小型企业如何“走出去”战略分析

中国中小型企业如何“走出去”战略分析

摘要：

改革开放以来，我国经济取得了迅猛发展，许多中小型企业也崛地而起，成为推动我国经济发展的重要力量。

“十五”规划明确提出，我国对外开放将实施“走出去”战略，我国中小型企业也积极地响应国家的政策，提升自身的实力，加大对外直接投资的力度，具备了“走出去”的经济条件，但是由于国际国内政治经济因素，我国中小型企业在实施“走出去”战略的过程中仍然面临着很多困难。

因此如何在新形式下开展“走出去”，规避贸易壁垒、拓展国际空间，就成为了我国中小企业亟待解决的重要课题。

本文将从什么是“走出去”战略、我国中小型企业目前在“走出去”战略中所面临的现状、中小企业在“走出去”战略的实施过程中所遇到的问题及我国中小型企业如何更好地实施走出去战略等几个方面进行分析，希望为我国中小型企业提供一些有价值的思路、方法和建议，对促进我国的外贸经济发展有所帮助。

关键词：

“走出去”战略；中小企业发展现状；困难；对策；展望

一、引言

（一）研究的背景及意义

1979年8月，国务院提出“出国办企业”，首次把发展对外投资作为国家政策，由此开始尝试进行对外直接投资。

1997年，由于国际经济环境的调整，中央根据国内经济发展对战略性资源需求加大的实际，在十五大上提出并确定了“鼓励能够发挥我国比较优势的对外投资，更好地利用两个市场、两种资源”的战略方针。

21世纪初，根据我国企业在海外市场开发资源和对外贸易取得的成功经验，江总书记强调:

“有计划、有步骤地走出去投资办厂，与各国特别是发展中国家搞经济技术合作，这同西部大开发一样，也是关系我国发展全局和前途的重大战略之举。

[1]”2001年，中共中央在制定“十五计划”的建议中，明确要求我国必须实施“走出去”战略，努力在利用国内国外两种资源、两个市场方面有新的突破。

在国家政策的大力支持下，我国中小企业迅猛发展，数量占我国企业总数的99%，在我国经济建设中占有重要地位。

但是随着经济的快速发展和国际环境的急剧变化，全球化竞争日益加剧，人民币升值、企业生产成本增加、国际贸易摩擦加剧、我国对外贸易的内外环境趋紧等诸多不利因素的影响下，我国中小型企业在前进的过程中也面临着很多的障碍和壁垒。

改革开放以来，我国中小企业不断的发展壮大，在我国国民经济中发挥着举足轻重的作用。

随着经济全球化进程的加快，实施“走出去”战略是我国中小企业突破当前发展瓶颈，由弱变强的重要途径。

只有实施“走出去”战略，充分利用国际国内两个市场，才能拓展企业的生存空间，在全球化范围内优化配置资源，实现自身发展。

本文主要通过对“走出去”战略的分析以及对中国中小型企业在“走出去”的过程中所遇到的问题等方面进行分析，参考国内专家学者的意见和建议，提出一些建议，希望通过这些建议，能为我国中小企业的发展提供助力，为国内中小企业更好的实施“走出去”战略提供一些启示。

（二）研究现状

2001年，中国加入世界贸易组织，同年，党中央在关于“十五”计划纲要《建议》中，首次提出“走出去”战略。

2010年，胡锦涛同志在省部级主要领导干部专题研讨班上，深刻阐述了“走出去”战略的重大意义，明确指出，“走出去”战略已进入向加快实施转变的新时期。

“十五”期间，中国企业开始了“走出去”的实践探索。

这一时期，中国企业“走出去”的杰出代表——家电行业的海尔集团公司，率先向国际家电市场大举进军，成功进入美、日、欧主流品牌市场；其后又有通信行业的华为和中兴两大集团，从发展中国家中低端通信市场起步，成功地进入发达国家中高端市场；随着不断的发展，我国的汽车、重化和矿业等产业也进入了快速增长阶段，这些新的发展变化都推动了我国企业“走出去”进入快速发展阶段。

“十一五”时期，全球金融危机带来了世界经济大调整，也为中国企业“走出去”开拓海外市场，提供了难得的机遇，越来越多的中国企业可以进行对外直接投资，仅2010年，中国企业就创下“走出去”对外直接投资676.51亿美元的历史最高值。

随着经济的稳速前进，我国中小企业在“走出去”的进程中取得了很大的进展，但是由于经济全球化的加强，各国的贸易壁垒的辖制以及世界金融风暴的影响，我国中小企业在“走出去”的过程中也面临着巨大的危机和挑战。

（三）研究的主要内容:

本文的主要研究内容为：

（1）本文主要阐述什么是“走出去”战略，我国中小型企业的发展现状以及其在实施“走出去”战略过程中所遇到的困难和挑战。

（2）本文分别阐述了“走出去”战略的优势及劣势、我国中小型企业为什么要“走出去”以及为什么能“走出去”，通过中小企业在“走出去”过程中的特征来说明在世界经济一体化的今天，中小企业实施“走出去”战略是一种必然。

（3）本文通过分析中小企业在“走出去”过程中遇到的危机和困难，针对性地提出了一些有利于中小企业“走出去”的策略。

二、中国中小型企业与“走出去”战略概述

（一）“走出去”战略的概述

1.“走出去”战略的内涵、意义

“走出去”战略的内涵：

目前,全球已经形成了世界性的社会化生产网络,国际间的经营活动日益增多,逐渐形成了“国内市场的国际化和国际竞争的国内化”格局。

由此,我国提出了对外开放的“走出去”理念。

“走出去”即是实施对外开放策略,促进国内贸易的发展。

走出去战略是推动国内产品、服务、技术、劳动力和管理等贸易发展,使国内企业迈向国际市场的重要战略。

“走出去”从广义上来说是在国内贸易的基础上,有重点、有秩序的引导国内企业,以贸易为先导、以市场为目标、以效益为中心而展开的国际投资[2]。

2.“走出去”战略的意义：

我国实施“走出去”战略是发展国内开放型贸易经济、提高我国对外开放水平的重要措施,实现我国贸易经济和社会长远发展、提高我国国际竞争力,加快发展我国国际经济实力的必由之路。

“走出去”是我国加快对外开放步伐、进入国际市场、优化国内贸易产业链的重要发展理念。

此外,“走出去”是符合国内市场经济内在规律的一种发展战略,对国内贸易的科学发展有着现实的指导意义。

（二）中小型企业“走出去”现状

“十五”计划出台后，“走出去”战略正式提出，在国家的大力支持下，许多大企业纷纷走出国门，进行对外直接投资。

与此同时，许多中小企业也应运而生，快速发展起来。

截止到2014年12月，我国的企业单位数为361286家，其中中小型企业有343135家（中型企业53817家，小型企业289318家），占我国企业总数的94.97%，中小型企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用。

“走出去”战略提出后，虽然我国中小型企业在一定程度上取得了一些成绩，但是由于中小企业自身的劣势，其在“走出去”的过程中仍然具有狭隘性。

首先，中小型企业“走出去”的区域过于集中，主要集中在亚洲、非洲和拉美地区。

投资分布地域过于集中，既不利于市场多元化发展战略的实施和投资风险的分散，也不利于投资风险的分散，经常导致我国海外

4.资金与人才匮乏

我国走出去的企业目前规模比较小，融资困难，得不到有力的资金支持，制约了技术的创新和进步。

此外，企业走出去需要大批国际型复合人才，我国企业从业人员的知识结构和能力素质还有待提高。

（二）国内环境

国家的经济发展程度、综合国力水平以及国家的各项政策都会成为企业进行对外直接投资的参考因素。

国内环境对中小企业在“走出去”过程中所带来的困难主要表现在以下几个方面：

1.“走出去”政策主要优惠大型国有企业

由于我国中小型企业还比较年轻，再加上其资金实力还比较薄弱，与大企业还有相当大的差距，因而在“走出去”的过程中处于劣势地位。

我国目前仍处于发展中国家，为了促进发展，国家在“走出去”战略的实施中政策优惠明显的偏向于大型国有企业，对扶持中小企业“走出去”的力度相对较低[7]。

2.信息不够畅通

　　进出口贸易信息渠道不畅通，也是影响中小企业“走出去”的重要外因。

信息渠道不畅通、缺乏产业组织、信息化水平偏低等，使许多外贸中小企业丧失了通过外贸发展企业的机会，不能建立起可预期的稳固市场，给外贸经营带来极大的风险，造成走出去的收益无法得到保证的局面。

一方面，中小企业难以及时得到全面、准确的相关市场信息和外贸政策信息。

由于不了解国际市场信息，企业无法推出适销对路的产品，有了产品也难以找到确定价格的依据。

因此，缺少专门向中小企业提供外贸信息的公共信息服务平台和组织间互动的信息交流平台，成为了中小企业走出去的一大信息障碍。

另一方面，相当一部分中小企业基本上是靠传统的手段在开展进出口业务，还没有也不会采用现代化的信息技术来开展贸易交往，进出口业务的开展有很大的随机性、偶然性，很难主动寻找和建立稳定的进出口贸易渠道。

3.缺乏产业组织。

　　目前我国中小企业开展进出口贸易正处于从起步向全面快速发展转变的阶段，但是由于缺乏有效的产业组织，尤其是缺少提供公共的专业技术服务中介机构，这样的转变面临着巨大的挑战。

大多数中小进出口企业基本上是各为己利，没有形成合力，企业间缺乏合作与信任，产业组织性差，很难形成产业内企业间的规模经济和专业化协作。

更为重要的是，中小企业缺乏产业组织，形成低质、低价的粗放式增长模式，必然会导致竞争无序与过度竞争，大家为争夺有限的市场而打“价格战”[8]，结果带来企业效益的下滑，产品质量的下降，信用价值的丧失，从而影响企业自身的发展。

（三）国际环境挑战

1.政治环境

东道国的政治环境是影响中小企业是否可以成功“走出去”的重要因素，东道国是否正处于战乱，是否出于安全时期等因素都是影响一个企业能否投资设厂的重要因素。

中国企业走出去最难应对的是来自东道国政府的阻碍，西方国家对中国政府以及企业存在严重的政治偏见，对中国企业走出去的行为看成是国家威胁。

例如，美国在加拿大对中国在美投资的限制，多家中国企业在美国投资遇到阻碍。

2012年9月28日，美国总统奥巴马签发总统令，以涉嫌威胁美国国家安全为由，中止三一集团风电场项目。

截至到2011年年底，华为、中兴已经频频遭遇美国的337调查。

由此可见，中国与其他国家间的政治关系是关系到我国企业能否走向世界的关键因素。

随着全球经济形势持续低迷，贸易保护主义抬头，东道国政府区别对待中国企业，使我国的中小企业“走出去”更加困难。

2.国际贸易标准的限制

我国企业“走出去”后只能被动适应既有的国际标准，在国际市场上缺乏话语权[9]。

当前国际市场的标准基本上是欧美的标准，我国只能被动适应，从而大大增加了成本，压缩了利润，制约了我国企业在国际市场上的发展空间。

3.文化、宗教环境

国与国之间的宗教文化及信仰都是有差异的，企业若想成功的走出国门，就必须学会适应各个国家不同的宗教信仰，正所谓“入乡随俗”。

企业的适应能力将会影响企业的生存和发展。

有的时候，甚至是一小部分人的意见也会左右企业的未来。

四、中小型企业实施“走出去”战略的对略

实施“走出去”战略，可以使企业更广泛的参与国际经济竞争与合作，提高国家的经济实力，是适应经济全球化发展趋势的必要要求。

对于如何更好的推进“走出去”战略，我们主要从以下两个方面出发。

（一）企业自身方面

1.解决融资难题

首先，中小企业必须建立市场融资体系。

我国的中小型企业融资渠道非常有限，一般除了为数不多的大型知名企业和国有企业之外，普通的中小企业融资能力都很小。

目前我国企业的融资渠道大致分为三种：

银行申请贷款、发行企业债券、发行股票上市直接融资[9]。

从当下情况来看，中小企业还未建立起外部市场融资体系，大多数都是内部融资，这使得企业很难形成规模化生产。

我国中小企业面临的融资问题非常突出，许多中小企业由于难以筹措到资金而不能最优化地发挥其能力，这已经成为制约中小企业发展的重要因素，所以要想促进中小企业的发展，必须建立完善的企业外部融资体系。

其次，建立完善的、多层次中小企业融资体系。

总体上来说，我国的国有商业银行主要为国有大中型企业服务，而中小企业想要得到国有商业银行的信贷支持则非常困难。

所以想要解决融资