保安周工作计划.docx

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保安周工作计划

保安周工作计划

　　篇一：

保安一周计划

　　保安一周计划表

　　篇二：

保安队长工作计划

　　工作计划

　　为了能够更好的适应保安队长的工作，进一步提升个人的工作能力。

对即将开展的保安工作做如下计划：

　　一〃工作目的

　　1.全面落实公司的指导精神和决策部署，帮助完成公司的工作任务。

做好与各部门的协调工作。

　　2.做好保安队伍人员的稳当工作，控制人员流失。

全面提升队伍的整体素质与整体凝聚力，和顽强的战斗力。

　　3.做好本小区的一切日常安全防范，消防防范。

　　4.抓好保安队伍的建设，做好招聘，培训，训练工作;形成良好的优胜劣汰模式。

　　5.完善保安队伍工作，培养一支纪律严明，训练有素，文明执勤，和善待人，作风顽强，保障有力的保安队伍。

二〃具体工作安排

（一）：

保安人员的培训工作

　　一〃队列培训

　　1.立正。

跨立。

稍息

　　2.停止间转法

　　3.行进与立定（起步，正步）

　　4.脱帽，戴帽

　　5.敬礼。

　　6.坐下。

蹲下。

起立

　　7整齐报数

　　8.集合，解散

　　9.出列，入列

　　二〃保安员岗位动作训练内容

　　1.交接岗位动作

　　2.车辆指挥手势

　　三〃消防器材的使用与培训

　　1.消防基础知识

　　2.消防隐患知识

　　3.消防器材培训

　　4.消防疏散知识

　　四〃保安理论学习

　　1〃保安规则制度学习

　　2〃保安人员基础知识。

　　3〃保安人员日常仪容仪表

　　4〃保安日常工作突发事件解决培训

　　5〃保安文明用语

　　6〃保安日常巡逻规范，

　　五.物业小区管理制度培训

　　1.保安人员管理制度

　　2.交接班，交接岗制度

　　3.人员车辆进出登记管理制度

　　4.巡逻管理制度

　　5.消防安全管理制度

　　6.突发事件管理制度

（二）：

小区消防安全管理

　　1.熟悉本小区内的一切消防设施，并做到日常检查与维护，登记。

　　2.熟练的掌握消防设备的使用。

　　3.对小区内可能存在的消防隐患做到提前发现，及时处理。

并做好记录，做定期巡查。

　　4.做好对小区业主的消防安全常识，和应急逃生的方法普及。

　　5.做好本小区内的消防通道畅通。

　　（三）：

小区公共安全管理

　　一.小区内各安全岗位分配：

　　1.大门口保安岗位职责

（1）负责进出本小区内的业主，车辆登记。

（2）负责对进出本小区的外来人员，车辆登记。

　　（3）确保进出大门口道路畅通。

　　（4）负责大门口内外的交通指挥，人员疏导。

　　（5）对进入小区的装修，搬家，送货等要与业主联系确认后，做好登记，予以放行。

对出小区的货物，外来施工人员，送货人员，以及车辆要进行严格的盘查，并与业主确认后方可放行。

　　2.巡逻岗位职责：

（1）对全小区进行全天24小时巡逻。

　　8:

00-18:

00每3小时巡逻一次

　　18:

00-8:

00每2小时巡逻一次

　　对纯在安全隐患，偏僻地段，要做到不定期，不定时，不定人的巡逻，发现问题，及时上报并加以处理。

（2）在巡逻期间，应按规定佩戴相应设备，以及通讯设备。

　　（3）当班期间做好巡逻登记制度，发现问题要做好详细登

　　记，并及时上报。

　　（4）巡逻期间，应不定期的对围墙安全设备做相应的检查，并通知监控室予以确认。

如发现问题，及时向当值主管队长，班长上报，及时维修。

　　（5）巡逻期间如发生突发事件，要保持冷静的头脑，积极采取相应措施，同时上报值班领导。

　　3〃监控岗位职责

（1）上岗前做好交接班程序，并第一时间查看值班日志。

（2）在岗期间认真监视本小区内的监控情况，发现问题或异常情况应记录在值班日志，并立即通知当班人员及时处理。

　　（3）密切注视外来人员及陌生人员的进出，发现可疑人员及时通知当班人员进行盘查。

　　（4）发现如：

安全报警，消防报警，应及时的将准确地点通知当班人员，及时处理。

并根据事态发展程度及时上报，同时做好记录和录像。

　　（5）定期配合工程部，保安部，做好对小区内的一切监控，报警等设备的检查，测试，维修。

　　4.停车场保安员职责

（1）维护停车场的治安交通秩序，疏导车场的流量，保证交

　　篇三：

公司保安部周工作计划

　　公司保安部周工作计划

　　1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《xxx年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。

　　2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。

　　3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

（二）、主要工作计划措施

　　一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。

　　1、处理好与邻村人员的关系。

　　2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。

　　3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。

　　4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。

　　5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。

　　6、做好治安管理监控系统的保密工作。

　　二、配合人力资源部门把好本部门的用人关。

　　做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结xx年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。

　　三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。

　　1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过

　　讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力。

　　2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。

　　3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。

　　四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作

　　1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下级签订“责任状”，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。

制定全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。

　　2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。

　　3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。

　　五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

　　1、完善维保制度，明确维保责任。

根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

　　2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

　　总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求。

　　努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。

为山庄的发展做好保驾护航的工作。

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　　篇四：

保安部每周工作计划

　　保安部每周工作计划

　　年月日—月日

　　篇五：

保安队长一周工作计划表

　　保安队长一周工作计划表

　　填表人：

　　年月日

　　篇六：

保安部周计划周总结

　　周

　　例会工作汇报表

　　部门：

保安部填表人：

高群伟填表日期：

20XX-1-12

　　篇七：

　　篇八：

　　篇一：

保安一周计划

　　保安

　　一周计划表

　　篇二：

保安部每周工作计划

　　保安

　　部每周工作计划

　　年月日—

　　月日

　　篇三：

保安队长一周工作计划表

　　保安

　　队长一周工作计划表

　　填表人：

　　年月日

　　篇四：

保安部周计划周总结

　　周

　　例会工作汇报表

　　部门：

保安部填表人：

高群伟填表日期：

20XX-1-12

　　篇五：

酒店保安部工作计划

　　酒店

　　保安部工作计划

　　为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平。

　　全面做好酒店的安全保卫工作，为酒店创造良好的经营管理环境，全面总结20XX年安保工作

　　薄弱环节和不足，制定保安部20XX年度工作计划。

（一）、工作目标

　　1、认真学习领会和

　　全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。

　　2、完善部门工作。

　　培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。

　　3、做好与酒店其他

　　部门在各项工作的沟通、协调、协助。

（二）、主要工作计

　　划措施

　　一、安保部结合酒

　　店的实际情况做好明年的治安工作。

　　1、处理好与酒店各

　　部门人员的关系。

　　2、对进出酒店的嫌

　　疑人员进行跟踪或劝离。

　　3、督促各部门人员

　　或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。

　　4、保安做好巡查工

　　作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。

　　5、做好车辆的接待、

　　安放及防盗工作。

　　6、做好治安管理监

　　控系统的保密工作。

　　7、严格按照酒店的

　　制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部。

　　二、把好本部门的

　　用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保

　　队伍，确保酒店业务经营正常运作。

全面总结20XX年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工

　　作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主

　　动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入锦源大酒店的安全保卫工作中。

　　三、加强对保安员

　　进行一系列的学习和培训。

　　1、每周两次的车辆

　　指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从

　　而增强保安队伍的工作的能力，

　　2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要

　　尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人

　　的满意。

　　3、结合我部门的实

　　际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。

　　四、保安部将协助

　　酒店安全生产委员会做好安全生产工作

　　1、严格按照酒店给

　　本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项

　　任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。

　　2、参加并配合区安

　　全生产委员会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通

　　知和整改要求进行整改。

　　3、组织酒店相关领

　　导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查；每月进行一到两次的专项检查、督

　　查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。

　　五、加强各种设施

　　设备的维护保养，提高工作效率。

　　1、完善维保制度。

　　明确维保责任。

根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处

　　处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保

　　养。

　　2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。

　　总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。

为锦源大酒店的发展做好保驾护航的工作。

　　篇九：

保安每月工作计划

　　篇一：

物业保安部20XX年工作月度计划

　　物业

　　保安部20XX年工作计划

　　一月份：

（1）加强消防安全

　　知识教育培训，进一步提高保安员消防安全防范水平，并完成月度4次培训。

（2）组织部门正常

　　工作日训练，以体能和队列训练为主。

　　（3）组织部门完成

　　每日消防安全检查，和消防栓月度检查。

（4）组织部门每周会议，总结工作，及时解决

　　发现问题。

　　（5）组织部门每日

　　正常给企业送水。

完成部门1月份考勤和2月份排班。

　　（6）组织部门每月

　　两次卫生大扫除。

　　（7）针对保安员的

　　巡逻打点值班情况，检查，发现问题及时纠正。

　　（8）协同工程部每

　　周对于荣升建筑工地消防安全检查。

　　（9）协同消防维保

　　人员对于1月份消防设施设备维护保养。

　　（10）协同客服部

　　对于客户看房退房钥匙管理。

　　（11）协同客服部

　　对于入园客户，签订消防安全责任协议书。

　　（12）完成上级领

　　导临时安排的其它工作。

　　二月份：

（1）做好春节前。

　　保安员思想动员，及节前节后的防火防盗意识。

（2）组织部门针对

　　园区，节前一次消防安全大检查。

　　（3）对于管辖区域

　　内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。

　　（4）组织部门员工

　　清扫整理消防监控设施设备间。

　　（5）组织部门实施

　　2月份训练计划及完成4次培训。

　　（6）组织部门完成每日消防安全检查。

完成部门2月份考勤和3月份排班。

　　（7）组织部门完成

　　2月份消防栓检查。

组织部门给企业送水。

　　（8）配合人事专员

　　招聘保安员。

　　（9）针对保安员的

　　巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

　　（10）协同工程部

　　对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。

　　（11）协同客服部

　　对于看房验房退房的钥匙管理。

　　（12）完成上级领

　　导临时交代其它工作。

　　三月份：

（1）统计一季度保

　　安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。

完成部门3月份考勤和4月份排班。

（2）组织部门实施

　　3月份训练计划和完成4次培训。

　　（3）组织部门完成

　　每日消防安全检查，协同维保人员消防维护。

　　（4）针对保安部巡

　　逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

　　（5）组织保安部3

　　月份消防栓大检查。

及组织部门给企业送水。

　　（6）协同工程部维

　　护改造园区交通线和临时停车线。

　　（7）协同客服部对

　　于看房验房退房的钥匙管理。

　　（8）协同工程部对

　　于荣升建筑工地消防安全检查。

　　（9）完成上级领导

　　临时交代其它工作。

　　四月份：

（1）组织部门实施

　　4月份训练计划和完成4次培训。

完成部门4月份考勤和5月份排班。

　　（3）针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

　　（4）针对监控设施

　　设备出现的故障，协同工程部给予维修。

　　（5）协同消防维保

　　维护消防设施设备，处理发现的故障。

　　（6）协同工程部对

　　于荣升建筑工地消防安全检查。

　　（7）协同工程部、

　　客服部对于园区一次节前安全大检查。

　　（8）配合客服部对

　　于看房验房退房的钥匙管理。

　　（9）完成上级领导

　　临时交代其它工作。

　　五月份：

（1）针对放假期间

　　安全保卫工作，重点落实门禁和巡逻。

节后抽查监控记录。

完成部门5月份考勤和6月份排

　　班。

（2）组织部门实施

　　5月份训练计划和完成4次培训。

　　（3）组织部门完成

　　每日消防安全检查。

及组织部门给企业送水。

　　（4）针对5月份巡

　　逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

　　（5）协同消防维保

　　维护5月份消防设施设备，处理发现的故障。

　　（6）协同工程部对

　　于荣升建筑工地消防安全检查。

　　（7）协同工程部、

　　客服部对于园区一次节前安全大检查。

　　（8）配合客服部对

　　于看房验房退房的钥匙管理。

　　（9）完成上级领导

　　临时交代其它工作。

　　六月份：

（1）组织部门对于

　　辖区内的消防灭火器统一换充。

（2）组织部门实施

　　6月份训练计划和完成4次培训。

　　（4）针对6月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

　　（5）协同消防维保

　　维护6月份消防设施设备，处理发现的故障。

　　（6）协同工程部对

　　于荣升建筑工地消防安全检查。

　　（7）协同工程部对

　　于监控设施设备维护保养，并处理故障。

　　（8）配合客服部对

　　于看房验房退房的钥匙管理。

完成部门6月份考勤和7月份排班。

统计二季度保安部送达企

　　业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。

　　（9）完成上级领导

　　临时交代其它工作。

　　七月份：

（1）针对防汛时期。

　　加强巡逻，完备防汛物资。

（2）组织部门实施

　　7月份训练计划和完成4次培训。

　　（3）组织部门完成

　　每日消防安全检查。

及组织部门给企业送水。

　　（4）针对7月份巡

　　逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

　　（5）协同消防维保

　　维护7月份消防设施设备，处理发现的故障。

　　（6）协同工程部对

　　于荣升建筑工地消防安全检查。

　　（7）协同工程部、

　　客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检查。

　　（8）配合客服部对

　　于看房验房退房的钥匙管理。

　　（9）完成上级领导

　　临时交代其它工作。

　　八月份：

（1）针对9月份园

　　区一次消防演习，提前组织演练。

（2）组织部门实施

　　8月份训练计划和完成4次培训。

　　（4）针对8月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

　　（5）协同消防维保

　　维护月份消防设施设备，处理发现的故障。

　　（6）协同工程部对

　　于荣升建筑工地消防安全检查。

　　（7）协同工程部、

　　客服部对于园区建筑楼顶第二次排水口大检查。

　　（8）配合客服部对

　　于看房验房退房的钥匙管理。

　　（9）完成上级领导

　　临时交代其它工作。

　　九月份：

（1）组织部门协同

　　辖区专职消防员完成一次园区消防演习。

（2）组织部门实施

　　9月份训练计划和完成4次培训。

　　（3）组织部门完成

　　每日消防安全检查。

及组织部门给企业送水。

统计三季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数

　　量，和樵依公司对账。

　　（4）针对9月份巡

　　逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

　　（5）协同消防维保

　　维护9月份消防设施设备，处理发现的故障。

　　（6）协同工程部对

　　于荣升建筑工地消防安全检查。

　　（7）对于管辖区域

　　内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。

　　（8）配合客服部对

　　于看房验房退房的钥匙管理。

　　（9）完成上级领导

　　临时交代其它工作。

　　十月份：

（1）组织部门实施

　　10月份训练计划和完成4次培训。

　　（3）组织部门完成

　　每日消防安全检查。

及组织部门给企业送水。

　　（4）针对10月份

　　巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。

　　篇二：

20XX年11月份保安部工作计划

　　保安部11月份工作计划

　　1.组织全体保安员连续3天军事训练。

　　2.对各区域的灭火

　　器进行合理配置。

　　3.做好巡查工作。

　　特别是酒店楼层消防设施设备的检查，维护和保养及对夜间车辆的停放做好看守工作。

　　4.做好本部门队伍

　　的每周培训工作，有计划有组织的开展落实。

　　5.在日常工作中引

　　导保安员提高服务意识.礼貌待客不能与客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们的

　　一切都为客人的满意而做的。

　　6.保持与当地公安、

　　消防部门良好的协调关系。

　　7.抓好保安部日常

　　管理，保证各项工作平稳进行。

　　保安部

　　20XX年10月25日

　　篇三：

保安部7月工作总结及8月工作计划

　　保安部20XX年7月工作总结会议记要

　　时间：

20XX年8月10日地点：

保安部办公室主持人：

xx经理参加人员：

主管及各领班会议记要：

　　17月份工作总

　　结

　　20XX年7月，我部

　　门全体员工在公司领导的带领下，在我部门人员紧缺的情况下，仍然完成了每个周末客流高