存货出库流程.docx

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存货出库流程.docx

存货出库流程

存货出库流程

 

流程更新记录

序号

更新日期

更新内容

更新原因

更新人

审批人

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

 

1.目的

确保公司及时准确发货,并正确录入K3系统。

2.适用范围

此流程适用于公司库房的发货;包括了销售出库、生产领用等发货相关的信息流、单据流。

3.流程责任人

销售经理、仓库主管负责本文件的有效性

4.相关文档

●《送货通知单》

●《销售出库单》`

●《物品领用申请表》

●《领料单》

●《仓库调拨单》

5.流程说明

编号

步骤说明

部门

人员

附件

控制

活动

输入

输出

销售出库

1.

准备送货通知单

销售专员接到客户采购员的订单电话通知后,根据业务部销售订单号,在K3系统的“应收帐款管理-合同-查询”中,查看需要下达送货通知单的销售订单

《送货通知单》主要包括以下信息:

客户名称、到货地点、销售订单号、联系人及电话、产品代码、产品名称、数量、发货日期、项目名称等。

销售专员录入完毕后,将打印出的《送货通知单》递交业务部经理审批。

若销售需要预收款项,由财务部在收到款项后将收款信息及时通知销售专员,销售专员在接到收款通知后,方可下达送货通知。

 

销售部

销售专员

入库通知、采购申请、系统销售订单

《送货通知单》

2.

审批送货通知

销售经理收到销售专员递交的《送货通知单》后,根据系统内销售订单的信息,检查《送货通知单》上的客户名称、送货地点、销售订单编号、产品代码及名称、货物数量是否正确,检查有差异的,提请销售专员修改,检查无误后,销售经理在《送货通知单》上签字确认,返还销售专员办理出库。

销售部

销售经理

《送货通知单》

经审批的《送货通知单》

审批

3.

出库审核

库房管理员收到销售专员递交的《送货通知单》后,就以下项目进行检查:

-项目名称、发货人、发料仓库、产品代码是否清楚齐全;

-是否有部门经理的签字确认。

检查发现送货单内容不合规定的,由销售专员进行完善;检查发现审批手续不合规定的,返还销售部经理进行审批(转步骤2)。

检查无误后,库房管理员办理实物出库。

库房留存自己出仓单。

库房

库房管理员

经审批的《送货通知单》

经检查的《送货通知单》

检查

4.

录入系统

库房管理员办理实物出库后,根据《送货通知单》进行系统录入,在K3系统的“仓存管理-领料发货-销售出库单-录入”中,根据产品代码选择需做出库的物料,产品名称由系统自动填入,再录入数量、项目名称、发货仓库,将销售专员的姓名录入“发货”栏。

录入完成后,点击菜单栏的“保存”按钮,通知库房主管审核,同时递交《送货通知单》。

库房

库房管理员

经检查的《送货通知单》

系统内《销售出库单》

5.

审核系统录入

库房主管在K3系统的“仓存管理-领料发货-销售出库单-审核/反审核”中调出待审核的系统出库单,根据《送货通知单》检查产品代码、数量、项目名称、发货仓库是否正确,如有差异,提请库房管理员修改,检查无误后,点击“审核”按钮。

库房管理员将审核后的系统《销售出库单》打印一式三联,将其中一联与《送货通知单》一并装订存档,另外两联交由销售部销售专员处存档。

库房

库房主管

系统内《销售出库单》

经审核的《销售出库单》

审核

6.

单据传递

销售专员收到两联《销售出库单》后,将其中一联递交财务部进行成本核算处理,另一联由销售部与其他销售单据一并存档(销售操作程序链接至《收入确认核算流程》)。

销售部

销售专员

经审核的《销售出库单》

经审核的《销售出库单》

7.

财务接收单据

财务部会计收到《销售出库单》后,按照“发货仓库”的类别分别整理。

月末结帐前,会计进入K3系统的“供应链-存货核算”模块中,点击“凭证管理”进入“生成凭证”界面后,在事务类型中选中“销售出库-赊销”,进入条件过滤界面,通过“发货仓库”分别过滤出模块、代购、PCB、测试线仓库全部未记帐的《销售出库单》。

会计将系统内出库单的信息与销售部提供的《销售出库单》进行比对,检查收到的《销售出库单》数量是否完整,若有缺失,提请销售专员补齐。

会计在核实无误后,进行系统帐务处理。

财务部

会计

加盖印章的《销售出库单》

经会计检查的《销售出库单》

检查

8.

录入系统

会计将筛选出的各发货仓的未记帐《销售出库单》全部选中后,点击“汇总”生成结转销售成本的凭证,然后点击“保存”按钮后,生成系统凭证:

Dr.主营业务成本–材料费

Cr.库存商品–代购物料/测试设备/模块本品/PBC

完成录入后,会计将按发货仓装订整理的《销售出库单》作为成本核算凭证的附件递交财务经理审核。

财务部

会计

经会计检查的《销售出库单》

系统凭证

9.

审核录入

财务经理根据上述附件,就以下事项进行审核:

1)首先在K3系统的“供应链-存货核算”中检查是否存在未记帐的《销售出库单》,确保所有本期出库的存货均以进行成本核算;

2)根据凭证附件,在K3系统的“财务会计-凭证处理-凭证查询”调出系统凭证进行审核,检查明细科目的录入是否正确。

检查有差异的,提请会计进行修改,检查无误后,财务经理点击菜单栏“审核”按扭对凭证进行审核,将附件返还会计进行归档保存。

系统凭证

已审核系统凭证

审核

10.

归档

会计将经审核的成本核算凭证与《销售出库单》一并装订成册归档存放。

财务部

会计

委外加工领用出库

11.

委外加工领用出库程序为半成品的委外加工出库,具体操作核算流程详见《SOP-PA-05委托加工流程》

模块事业部

生产领用出库

12.

领料申请

-领用人为车间领料员:

-领用人根据项目的物料需求填写统一格式的《物品领用申请表》(系统外表格);

-领用人为车间领料员:

(链接自SOP-PA-07收货入库流程5.7)车间领料员收到采购部采购员的入库电话通知后,在K3系统中“供应链-仓存管理-库存查询-库存状态查询”中检查库存是否满足领用需求,检查满足需求的,填写《物品领用申请表》,库存不足的,与库房人员确认存货的入库情况,督促其办理入库手续(链接至SOP-PA-075.4)。

《物品领用申请表》主要包括以下信息:

项目名称、物料号、物料名称、数量、用途、申请部门、所属本部。

领用人录入完毕后,将打印出的《物品领用申请表》递交部门经理审批。

各部门

领用人

《采购申请》

《物品领用申请表》

13.

审批申请

-领用人为车间领料员:

a)领用人所在部门经理检查《物品领用申请表》中的领用物料是否为该项目所需,领用用途及领用数量是否合理,审批同意的在申请表上签字,递交项目管理(PM);审批不同意的将申请表返还领用申请人;

b)项目管理(PM)首先检查《物品领用申请表》是否已获得领用部门经理的审批,其次根据项目预算审核领料申请,符合预算的,在《物品领用申请表》上签字确认;对超过预算的领料,通过考虑超预算的金额和项目实际情况等因素后进行审批,审批通过的,在领用申请上签字确认,递交车间领料员;审批不同意的,将申请表返还申请人;

c)车间领料员收到《物品领用申请表》后,首先检查是否有车间主管的签字确认,检查无误后,在K3系统中的“供应链-仓存管理-库存查询-库存状态查询”中,输入《物品领用申请表》中的物料号,根据所属项目名称,检查该项目仓下的该种物料是否有库存,数量是否满足领用需求。

若库存不足,车间领料员有权拒绝领料申请、从其他项目仓调拨的方式来满足领料需求(转步骤18);经检查库存充足的,车间领料员在《物品领用申请表》上签字确认,返还领料人办理出库手续;

-领用人为车间领料员:

车间主管检查《物品领用申请表》中的领用物料是否为该项目所需,审批同意的在申请表上签字确认,交由领料人办理出库手续;审批不同意的将申请表返还领用申请人;

领用部门/

新产品开发部

部门经理/项目管理(PM)/NPS经理/NPS工程师

《物品领用申请表》、项目预算

经审批的《物品领用申请表》

 

审批

 

审批

 

检查

 

14.

出库审核

库房管理员收到《物品领用申请表》后,就以下项目进行检查:

a)检查审批手续是否齐全:

领用人为车间领料员的,检查申请表是否经过车间主管;领用人为车间领料员的,检查申请表是否经过主管的审批。

检查有误的,应返还领用人重新进行审批(转步骤13);

b)检查项目状态:

库房管理员进入K3系统的“合同管理模块-项目状态表-查询”界面,录入项目名称后,查看项目当前状态:

●若项目状态为FTA、CTA,可以照常出货;

●若项目状态为“量产”,库房管理员应检查申请表是否经过部门总监审批;未审批的应返还领用人重新进行审批(转步骤13);

●若项目状态为“取消”,库房管理员应拒绝发货,将申请表返还领用人;

上述a)b)两项内容检查无误后,库房管理员办理实物出库,领用人在领料后将《物品领用申请表》留给库房存档。

库房

库房管理员

经审批的《物品领用申请表》

经检查的《物品领用申请表》

 

检查

15.

录入系统

库房管理员办理实物出库后,根据《物品领用申请表》进行系统录入,在K3系统的“仓存管理-领料发货-生产领料-录入”中,根据产品代码选择需做出库的物料,产品名称由系统自动填入,再录入数量、项目名称、发货仓库,将领用人录入“发货”栏。

录入完成后,点击菜单栏的“保存”按钮,生成系统《领料单》,通知库房主管审核,同时递交《物品领用申请表》。

库房

库房管理员

经检查的《物品领用申请表》

系统领料单、《物品领用申请表》

16.

审核系统录入

库房主管在K3系统的“仓存管理-领料发货-生产领料-审核/反审核”中调出待审核的系统领料单,根据《物品领用申请表》检查产品代码、数量、项目名称、发货仓库是否正确,如有差异,提请库房管理员修改,检查无误后,点击“审核”按钮。

库房

库房主管

系统领料单、《物品领用申请表》

经审核的领料单、《物品领用申请表》

审核

17.

单据传递与归档

库房管理员将审核后的系统《领料单》打印一式两份,将其中一联与《物品领用申请表》一并装订存档,另一联递交财务部进行研发成本核算(链接至《研发成本核算流程》13.1.1)

库房

库房管理员

经审核的领料单、《物品领用申请表》

经审核的领料单、《物品领用申请表》

调拨出入库

18.

调拨申请

研发人员借料或项目间借料时需要进行调拨出入库,调拨申请人填写统一格式的《物品领用申请表》(系统外表格)。

填写内容包括:

项目名称、物料号、物料名称、数量、用途、申请部门、所属本部。

研发人员借料的,需要在备注中注明归还日期;从其他项目借料的,需要在用途中注明调出项目的名称。

调拨申请人录入完毕后,将打印出的《物品领用申请表》递交部门经理及NPS工程师审批。

各部门

调拨申请人

《物品领用申请表》

19.

审批申请

调拨申请人所在部门经理检查《物品领用申请表》中的领用物料用途、数量及归还日期是否合理,审批同意的在申请表上签字,递交车间领料员,审批不同意的将申请表返还申请人。

车间领料员在K3系统中的“供应链-仓存管理-库存查询-库存状态查询”中,输入《物品领用申请表》中的物料号,根据所属项目名称(或调出项目名称),检查该项目仓下的该种物料是否有库存,数量是否满足领用需求,若库存不足,车间领料员有权拒绝领料申请;经检查库存充足的,车间领料员在《物品领用申请表》上签字确认,返还申请人办理调拨手续。

借料部门/新产品开发部

部门经理/NPS工程师

《物品领用申请表》

已审批《物品领用申请表》

 

审批

 

检查

20.

调拨审核

库房管理员收到《物品领用申请表》后,检查申请表是否经过车间主管以车间领料员的审批。

检查审批手续不齐全的,应返还申请人重新进行审批(转步骤19)。

检查无误后,库房管理员根据不同情况办理调拨手续:

-研发借料:

库房管理员办理实物出库,申请人在领料后将《物品领用申请表》留给库房存档;

-项目间借料:

无需办理实物出库,库房管理员直接做系统调拨。

库房

库房管理员

经审批的《物品领用申请表》

经检查的《物品领用申请表》

检查

21.

录入系统

库房管理员根据《物品领用申请表》进行系统录入,在K3系统的“仓存管理-仓库调拨-仓库调拨单-录入”中,根据产品代码选择需做调拨的物料,产品名称由系统自动填入,再录入数量、项目名称、发货仓库、收货仓库(适用于项目间借料),将领用人录入“发货”栏。

录入完成后,点击菜单栏的“保存”按钮,生成系统《仓库调拨单》,通知库房主管审核,同时递交《物品领用申请表》。

库房

库房管理员

经检查的《物品领用申请表》

系统调拨单、经检查的《物品领用申请表》

22.

审核系统录入

库房主管在K3系统的“仓存管理-仓库调拨-调拨单-审核/反审核”中调出待审核的系统调拨单,根据《物品领用申请表》检查产品代码、数量、项目名称、发货仓库、收货仓库(适用于项目间借料)是否正确,如有差异,提请库房管理员修改,检查无误后,点击“审核”按钮。

库房

库房主管

系统调拨单、《物品领用申请表》

经审核的调拨单、《物品领用申请表》

审核

23.

单据传递

库房管理员将审核后的系统《仓库调拨单》打印一式两份,将其中一联与《物品领用申请表》一并装订存档,另一联递交财务部进行物料调拨核算。

库房

库房管理员

经审核的调拨单、《物品领用申请表》

经审核的调拨单、《物品领用申请表》

24.

财务接收单据

财务部会计收到《仓库调拨单》后,按照“发货仓库”的类别分别整理。

月末结帐前,会计进入K3系统的“供应链-存货核算”模块中,点击“凭证管理”进入“生成凭证”界面后,在事务类型中选中“仓库调拨”,进入条件过滤界面,通过“发货仓库”分别过滤出模块、代购、PCB、测试线仓库全部未记帐的《仓库调拨单》。

会计将系统内调拨单的信息与库房提供的《仓库调拨单》进行比对,检查收到的《仓库调拨单》数量是否完整,若有缺失,提请库房管理员补齐。

会计在核实无误后,进行系统帐务处理。

财务部

会计

《仓库调拨单》

经检查的《仓库调拨单》

 

检查

25.

录入系统

会计将筛选出的各发货仓的未记帐《仓库调拨单》全部选中后,选择相应的模版生成凭证:

Dr.原材料-代购物料/测试设备/模块本品/PBC/研发

(按调入仓所属明细科目核算)

Cr.原材料-代购物料/测试设备/模块本品/PBC/研发

(按调出仓所属明细科目核算)

若为非研发仓向研发仓调拨物料,还需进行进项税转出:

Dr.直接研发成本-材料费

Cr.应交税金-应交增值税(进项税额转出)

完成录入后,会计然后点击“保存”按钮,生成系统凭证,同时将按发货仓装订整理的《仓库调拨单》作为调拨核算凭证的附件递交财务经理审核。

财务部

会计

《仓库调拨单》

系统凭证、《仓库调拨单》

审核

26.

审核录入

财务经理根据上述附件,就以下事项进行审核:

1)首先在K3系统的“供应链-存货核算”中检查是否存在未记帐的《仓库调拨单》,确保所有本期进行调拨的存货均以进行核算;

2)根据凭证附件,在K3系统的“财务会计-凭证处理-凭证查询”调出系统凭证进行审核,检查明细科目的录入以及增值税的核算是否正确。

检查有差异的,提请会计进行修改,检查无误后,财务经理点击菜单栏“审核”按扭对凭证进行审核,将附件返还会计进行归档保存。

财务部

财务经理

系统凭证、《仓库调拨单》

已审核系统凭证、《仓库调拨单》

审核

27.

归档

会计将经审核的存货调拨凭证与《仓库调拨单》一并装订成册归档存放。

财务部

会计

28.

结束

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