经济管理办公室主要职能.docx
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经济管理办公室主要职能
经济管理办公室主要职能：
1、负责编制街道经济工作年度发展计划，编制街道年度财务资金使用预算计划，做好年度决算工作。
2、负责做好二、三产企业的管理、指导、检查、督促和服务工作，提供新增经济项目的可行性报告；提出街道资产运作方案，负责街道资产经营合同的洽谈，按时收取资产经营收入；负责协调经济纠纷；努力完成经济工作的各项任务指标。
3、加强财务规范管理。
负责所属财会、统计人员的业务培训；加强指导、考核和监督；严格执行财务管理制度，确保帐帐相符、帐实相符，及时上报各类财务报表；定期提出调拨使用的建议方案。
4、切实抓好所属企业和社区责任区域安全生产的宣传教育和业务培训工作，落实安全防范措施，落实安全生产经营责任制，加强检查、考核和督促，严防各类责任事故的发生。
5、认真贯彻执行党和国家有关经济工作的政策、法规，配合工商、物价、税务、统计、审计、计量、卫生、文化、公安等职能部门，监督企业守法经营，按章办事。
6、负责商会工作。
7、加强档案资料的规范管理。
8、及时完成街道领导交办的其他任务。
2010年上半年工作总结及下半年工作打算
经济管理办公室
（2010年6月29日）
2010年，在局党委的正确领导下，在各兄弟科室、单位的帮助下，我和经济办的同志一起紧紧围绕实现交通“4444”的目标，紧跟局中心工作，认真履行工作职能，按照局领导的要求，一着不让抓招商，稳步推进抓管理，尽心尽力做好局领导交办的各项工作，并取得了一定的成绩，现将半年来主要工作汇报如下：
一、突出重点，落实责任，按序时进度完成招商引资目标任务
2010年，在局领导的关心指导及机关各部门、相关单位的通力协作下，我们紧抓全市经济发展的脉搏，想方设法，主动出击，更新招商方式，完善激励机制，及时出台了2010年招商引资考核办法，定期召开招商引资督查会，以营造良好的招商环境和氛围。
2010年，全系统上半年预计完成2100万元左右的招商引资投资额，可望提前完成局机关1500万元的招商任务，占市下达3000万元目标（含港口物流园区1500万元的指标）的70℅。
上半年共引进项目5个，其中：
高效农业项目2个，完成投资额300万元；工业加工项目2个，完成投资额600万元；三产项目大运公司项目1个，完成投资额1200万元。
二、强化国有资产监管，维护国有资产安全完整
2010年，在稳步推进国有资产清查、核实、登记等日常管理工作的前提下，严格按照市国有资产管理办法，继续在强化监管、维护国有资产安全完整上下功夫。
局英武路肯德基门面房租金已按要求及时足额上缴市财政国资专户。
针对局属企（事）业单位部分有效及闲置资产，通过公开拍卖、收储等有效途径，加快资产变现。
目前，唐子、城南收费站部分闲置资产处置已进入公开拍卖程序，农客中心、公交停车场等三宗国有土地使用权的收储出让工作正有条不紊地进行。
三、其他工作
在完成本科室职能工作的同时，按照局领导的要求和安排，全力完成局领导交办的其他工作：
一是配合财审科负责同志做好局预决算、经费上争、财务管理、内部审计、投融资等工作；二是积极组织原港务处下属非机动车管理者终结改制工作，同时配合局信访办做好港务处、兴化船厂等已改制特困企业职工来信来访的答复和接待说服工作，妥善解决了港务处、兴化船厂退休职工的上访问题；三是参与野行大桥项目建设服务工作；四是积极组织市新客运站项目筹建工作。
在完成项目立项、环境评价、土地预审、规划审查等工作的基础上，目前已通过省厅项目工科审查和项目的初步设计、用地规划许可、场地迁坟等工作。
四、加强自身建设，提高综合素质
今年以来，能带领本科室的同志不断加强思想政治理论及专业知识学习，积极参加局党委组织的“读书活动”、“双提教育”等一系列学习读书活动，不断提高政治素质和工作理论水平。
在工作和生活中，能严格遵守党风廉政建设和作风建设的各项规定，踏踏实实做事，清清白白做人，努力从自身做起，维护好交通形象。
下半年工作打算
回顾上半年工作，在取得成绩的同时，还有一些不足：
一是招商引资工作路子不宽、思路不广，未在招引大项目上取得突破；二是国有资产内部管理制度还不够完善，对暂留在已改制企业的预提资金等公有资产管理还不够到位。
下半年，我们将紧紧围绕打造“强势交通、和谐交通、科学发展交通”，建立创新型交通行业的目标，着眼本科室职能工作和分工，不断拓展工作思路、创新工作方法、脚踏实地，稳步推进本科室各项工作。
主要措施如下：
一、突出招商引资第一要着，创新招商新思路。
继续抢抓国家延续刺激宏观经济发展的契机，充分抓住得胜湖港口物流园区建设等良好机遇，依托交通特色和优势，突出“飞地招商”方式，进一步拓宽招商思路和方法，优化招商结构，不断提高招商水平，确保超额全面完成3000万元的招商引资目标任务。
重点在以下方面寻求突破：
一是着力培植和引进城市公路运输、物流、车站码头、港口等交通特色项目，促进交通资源的优化配置；二是紧抓国家鼓励资助产业，重点在无害化处理环保等民生项目、生态农业项目、天然气加气站等项目上下功夫；三是充分利用交通大发展的机遇，采用多种形式引进市外资金，着力缓解交通建设资金瓶颈，促进招商引资工作和融资上争工作的有效结合。
二、完善国有资产分类管理制度，着力提高资产运行效率和管理水平。
为规范和加强全系统国有资产的管理，维护国有资产的安全完整，促进国有资产合理配置、有效使用和保值增值，下一步我们将在认真排查分析资产分布情况和使用状况的基础上，协同财审等部门进一步完善国有资产内部管理制度，努力提高资产运行效率：
一是对优良资产在进一步明晰产权的同时，强化责任，寻求新的运行增长方式；二是对闲置资产多方式加快变现，进一步筹措资金，为交通经济发展提供有利保障；三是对不良资产按规定和程序进行处理。
在对国有资产实施管理的过程中，强化对资产的购置、出租、出借、出（让）售、报废的全过程的控制，坚持资产管理与预算管理有效结合，坚持资产管理和财务管理有效结合，坚持实物管理与价值管理有效结合，坚持管理权与使用权有效结合的原则，以优化资产结构，促进资产的合理配置，不断提高资产的运行效率。
三、协助相关科室做好新客运总站项目的建设，促进完成新客运站3000万元的建设目标。
为加快新客运总站建设步伐，2010年下半年，我们将按照市委、市政府要求排出详细工作计划，在完成征地拆迁、项目设计、手续办理、“三通一平”等工作的基础上，首先完成对农客中心国有土地使用权的收储和挂牌出让，以保证项目建设的启动资金；二是按照国家、省、市有关规定，做好对项目设计、施工的招投标工作，尽早组织进场施工；三是通过上争、资产变现、政府政策扶持、商业开发等途径多渠道筹措资金，确保项目建设资金的落实，力争在2010年底完成新客运总站项目3000万元的建设任务。
，县农办、县经济管理办公室对已完成危房改造的75户农户给予充分肯定，并对存在的问题提出建议：
一是要认真做好群众工作，解决好当前农业农村工作与项目实施争劳力的问题；二是要严格的按项目要求，加快施工进度，按质按量完成项目建设。
12月23至25日，保山市合作经济管理办公室主任普思润一行3人，在龙陵县供销社主任任弼的倍同下，马不停蹄地深入龙江、腊勐、镇安、龙新、龙山的河头等地，采取座谈会、找专业合作社社员询问、查看相关资料等办法，对今年成立的农民专业合作社进行验收。
龙陵县2008年成立农民专业合作社15个，超市下达计划67%，上半年已验收合格5个，这次验收合格8个，对未办理完手续的2个留待明年再验收。
验收组还对以前创办的部分专业合作社进行复查，就如何加快发展进行个别指导。
通过检查验收，验收组对我县农民专业合作社的迅速发展和规范化管理给予充分肯定，验收合格的专业合作社给予2000至3000元扶持金。
验收组对龙陵专业合作社的发展提出三点要求：
一是，坚持“能人”治社不动摇。
农村能人大户，懂经营善管理，有创业的经验，了解农村和农民，影响力和带动力强，也更能了解合作社的作用和掌握合作社的运行机制，所以，应当大张旗鼓地引导能人大户领办合作社、管理合作社，充分发挥他们的积极性和创造性。
二是，建立健全管理制度。
要建立建全财务核算，要按照《农民专业合作社财务会计制度》进行核算。
要规范完善业务管理，逐步形成统一种养品种、统一生产技术、统一农资供应、统一质量标准、统一市场营销的“五统一”合作方式。
三是，依托产业和资源优势发展和状大专业合作社。
紧紧围绕龙陵县政府实施“422工程”，走提升甘蔗、畜牧、茶叶、林业四项基础产业，培育石斛、核桃，发展两烟（香科烟、烤烟）、大麻的农业产业发展思路，以发展无公害、绿色、有机农产品为方向，发展专业合作社。
经济管理办公室工作职责、服务承诺
工作职责
1、负责镇村企业、个体私营企业、旅游业、矿产资源的管理，引进企业的招商等工作。
2、完成县政府下大的企业重组转制、清理取消集体执照企业的任务。
3、依法开展好矿产资源的管理工作。
4、加大招商引资、引进项目的工作，增加经济总量，调整好企业的产业结构。
5、及时完成镇政府交办的其它工作。
服务承诺
一、热情周到地为企业、群众服务，并做到待人和气、服务耐心、工作到位。
二、积极做好对企业的管理和服务工作，保障企业正常开展生产经营活动。
三、认真做好“安全生产”检查，消除不安全隐患，确保人民的生命和财产安全。
四、协助各村开发旅游资源，认真做好民俗旅游工作，帮助群众解决实际问题，积极为农民开拓致富渠道。
五、认真落实县政府对工业企业奖励扶持政策，为企业创造良好的发展环境。
六、积极协助各村搞好落地项目的组织、协调工作，注重办事效率和效果，确保重点项目完成。
七、严格工作作风和纪律，坚持依法行使职权，对企业做到不吃、拿、卡、要。
八、科学、高效、创造性地开展工作，努力避免工作失误，出色、圆满地完成镇经济目标责任制。
酒仙桥地名源于东赵家村南坝河旧河道上的一座三孔桥。
相传有一酒仙过桥时掉入桥下两篓酒，自此河水泛溢酒香，故名酒仙桥。
此桥名逐渐演变成地片名，
将台地区简介
将台乡位于北京市东北郊，是典型的城乡结合部地区，地处中关村科技园一区五园之一--电子城科技园的重要腹地。
西临望京办事处、太阳宫乡；东临东坝乡；南临东风乡、麦子店办事处；北靠南皋乡。
辖区面积11.45平方公里，其中有2个行政村、1个村级居民管理委员会、10个居家委会，总人口5.6万人，其中农民5606人。
从市政府提出绿化隔离地区的绿化工作"十年任务三年完"的要求以后，将台乡党委、政府在区委、区政府的领导下，自2000年开始实施"将府家园"、"将府花园"、"将府庄园"及将台地区商务金融中心、工业园区、绿色产业等规划项目的建设工作，加快了农村城市化步伐。
将台地区座落在酒仙桥头，西南连接燕莎商圈，西北与望京新区接壤，同时又是电子城的中心区。
这一独特的区位优势，为将台乡的产业发展提供了先决条件。
"与电子城协调，为电子城服务，提高电子城档次"成为将台乡产业结构调整的主导思想。
与此同时，积极开发自然资源，在利用品牌上，打好酒仙桥这一历史文化牌和电子城这一高科技牌，在产业调整规划上，将产业发展纳入到电子城的总体规划之中，高效率地利用产业用地，与时俱进、开拓创新、大胆探索，以规划为龙头，拉动区域经济发展，把这一地区营造成诚实守信、公平竞争的市场环境。
通过深化改革，加大产业结构调整力度，将台乡经济和社会发展都有了长足的进步，2001年被评为"六个好"乡党委、朝阳区"精神文明示范乡"，2002年将台乡又提出了争创"首都文明乡"的目标。
"全乡一条心，苦干三五年，农村变城市，旧貌换新颜"，全乡经济总收入每年均以30%的发展速度大幅递增，随着"十五"计划的完成，将台的城市化将初具规模，社会环境安定、生活环境舒适，政府与社会之间将形成共建、共管、共驻、共享、共荣的新局面。
通讯地址：
北京市朝阳区酒仙桥村甲1号
邮编：
100016
热线电话：
64371688，64361082值班电
传真：
64371105
办公地点及行车路线：
401、402、408、420、418、701、909、951、953、988、991酒仙桥站下车即到
科室职能：
负责制订经济的发展规划、计划，对经济实行管理；负责国有和集体所有资产的管理、运营和监督；负责指导、解决经济发展中的重大问题；负责对外联营企业的管理、统计、服务、监督工作；负责个体经济的管理与服务工作；负责组织和涵养税源；负责直属企业职工退休核定及管理工作。
机关内部审计工作。
合同兑现工作。
经济办公室主任：
刘晓利
成员：
赵鹏、邓金铎、董艳清
联系电话：
6436192764373814
李亚珉
地区办事处（乡政府）：
副主任（副乡长）
协助主任（乡长）抓好开发建设工作，负责规划建设、经济管理、绿化美化、环境保护等工作。
分管部门：
规划建设管理科、经济管理办公室、经管站、统计科、乡直属企业
联系基层单位：
乡直属企业、开发公司
荣学强
党委书记
主持将台地区（乡）全面工作
联系基层单位：
东八间房
左景全将台地区工委（党委）副书记、将台地区办事处主任（将台乡乡长）
简介：
左景全，男，汉族，中共党员，大本学历。
工作分工：
主持地区办事处（乡政府）全面工作，兼管财政税源建设、社会发展。
分管部门：
财政科、税源办、统计科联系单位：
驼房营村、将台信用社、税收管理站、国税所、地税所和税务稽查所
左景全
地区办事处（乡政府）：
主任（乡长）
主持地区办事处（乡政府）全面工作，兼管开发建设，财政和税源建设。
分管部门：
财政科、税源办、开发公司
联系基层单位：
驼房营村
连文胜将台地区办事处（乡政府）副主任（副乡长）
简介：
连文胜，男，汉族，中共党员。
今年五月由黑庄户地区办事处交流到将台办事处任现职。
工作分工：
经济、城建
连文胜
地区工委（乡党委）副书记
负责组织、人事、宣传、统战、老干部、工会、共青团、妇联、档案、保密、信息等工作。
分管部门：
组宣科、办公室、工会、团委、妇联
联系基层单位：
安家楼
汪冬梅
地区工委（乡党委）纪委书记
负责纪检监察、信访排查、安全稳定工作等。
分管部门：
纪检监察科、信访办
联系基层单位：
梵谷水郡社区
李亚珉地区办事处（乡政府）副主任（副乡长）
简介：
李亚珉，男，汉族，1966年12月出生，现年39岁，北京朝阳人，1987年8月参加工作，1994年12月入党，本科文化程度，现任将台乡副乡长。
工作分工：
分管文化、教育、卫生、科技、旅游、计划生育、城市管理、网格化管理、爱国卫生、环境整治。
分管部门（单位）：
计生办、城管分队、网格办、08办、农业综合服务中心、环卫中心、幼儿园联系单位：
将台医院、辖区各学校
李亚珉
地区办事处（乡政府）：
副主任（副乡长）
协助主任（乡长）抓好开发建设工作，负责规划建设、经济管理、绿化美化、环境保护等工作。
分管部门：
规划建设管理科、经济管理办公室、经管站、统计科、乡直属企业
联系基层单位：
乡直属企业、开发公司
戴晓梅地区办事处（乡政府）副主任（副乡长）
简介：
戴晓梅，女，汉族，1963年10月出生，现年43岁，河北衡水人，1981年10月参加工作，1985年5月入党，本科文化程度，现任将台乡副乡长。
工作分工：
分管劳动监察、社会保障、社区建设、双拥工作。
分管部门（单位）：
劳动科、民政科、社保所、残联、文体活动中心、敬老院联系单位：
朝阳区农村管理干部培训中心
戴晓梅
地区办事处（乡政府）：
副主任（副乡长）：
负责民政、残联、老龄、劳动和社会保障、社区建设、文化服务等工作。
分管部门：
民政科、社区建设管理办公室、残联、劳动科、文体服务中心、社区服务中心
联系基层单位：
芳园里社区
刘建军地区办事处（乡政府）副主任
简介：
刘建军，男，汉族，1968年8月出生，现年38岁，北京朝阳人，1986年11月参加工作，1990年3月入党，研究生文化程度，现任将台乡副乡长。
工作分工：
分管政法、社会治安综合治理、司法、安全生产、交通、消防安全、地区稳定、突发事件应急预案的实施及处理、水环境治理、农电改造工程。
分管部门（单位）：
综治办、司法所、水电站、综合服务大队（巡防大队）联系单位：
将台派出所、酒仙桥法庭、供电局
刘建军
地区办事处（乡政府）：
副主任（副乡长）
负责安全生产、社会治安综合治理、流动人口管理、应急、司法、交通、消防、铁路道口监护、地下空间管理、禁毒等工作。
分管部门：
综合治理办公室、流动人口管理办公室、安全生产监察科、司法所、城市管理综合指挥中心
联系基层单位：
将府家园社区
李滨
地区办事处（乡政府）：
副主任（副乡长）
负责城市管理监察、网格化管理、环境建设、文化教育、爱国卫生、计划生育、旅游、科技、农业综合服务等工作。
分管部门：
城管监察分队（网格办）、文教卫生科（计划生育办公室）、农业综合服务中心
联系基层单位：
丽都社区
张兴云地区专职武装部长
简介：
张兴云，男，汉族，1959年1月出生，现年47岁，河南新野人，1976年12月参加工作，1979年4月入党，本科文化程度，现任将台乡武装部部长。
工作分工：
分管武装部、国家安全、610、精神文明、人防工程。
分管部门（单位）：
武装部联系单位：
派出所、综治办
张兴云
地区专职武装部长
负责人民武装、民防、610、国家安全工作。
分管部门：
武装部
联系基层单位：
水岸家园社区
周俊卿将台乡人大副主席
简介：
周俊卿，男，现任将台乡人大副主席。
工作分工：
负责人大主席团的日常工作、信访稳定及社会矛盾排查调处分中心工作、机关安全保卫、车辆、食堂后勤管理工作。
分管部门：
办公室、信访办及社会矛盾排查调处分中心联系单位：
安家楼、实宝来、综治办、司法所、将台派出所、酒仙桥法庭
周俊卿
将台乡人大副主席
负责人大、机关后勤工作。
联系基层单位：
水岸家园社区
朝阳区将台地区召开筹备成立慈善协会分会座谈会
来源：
朝阳区人民政府网站 日期：
2007-12-05
为进一步学习宣传贯彻十七大精神，统筹做好民生工作，11月30日，将台办事处召开了朝阳区慈善协会将台地区分会座谈会，辖区内社会单位、开发公司、租赁企业、直属企业、村（居）委会等50多家单位的主管责任人应邀参加。
会议由办事处主任左景全主持。
会上，与会人员通过幻灯片了解了地区部分困难群体的基本生活现状；主管民政工作的副主任介绍了关于成立朝阳区慈善协会将台分会的实施意见、会救助内容、救助金审批操作规程等多项相关内容。
与会单位永同昌房地产开发公司、将台房地产开发公司、爱家家居等十余家企业责任人纷纷在会上发言，就支持地区慈善协会工作，为地区困难群众送去温暖和祝福表达了自己的一片爱心。
地区工委书记刘新平在讲话中提到，将台地区筹备慈善协会分会座谈会的召开，意义重大而深远，这不仅是将台地区改善民生、构建和谐社会的具体举措，同时也标志着慈善事业迈出了关键的一步。
刘新平向大家介绍了捐助资金的流程使用程序及管理职能。
刘新平最后提出了三点建议：
1、进一步统一思想，加强宣传，提高地区群众的慈善意识；2、强化措施，齐心协力，推动我地区慈善事业健康发展；3、加强领导，落实责任，营造慈善事业蓬勃发展的良好环境。
将台地区开展“党员三做”活动加强作风建设
2009-07-31
信息来源：
朝阳区农委
为加强地区党员干部作风建设，在第二批学习实践活动中，将台地区工委在全体党员中开展了“党员三做”活动，即带头致富，做有发展能力的党员；服务群众，做百姓称赞的党员；帮困助贫，做组织靠得住的党员。
将台地区广大党员干部，积极响应地区工委号召，紧紧围绕地区中心工作，投身于“党员三做”活动中，争做学习实践科学发展观的先锋模范。
地区直属企业佳丽饭店总经理宋启发，认真研究饭店管理经营模式，结合饭店特点，加强员工素质培养，充分调动员工积极性；对外招揽客源，对内加强服务，把经济危机所带来的不利影响降到最低程度，实现了保增长的工作目标。
将台市场总经理王金山针对因经济危机影响造成市场租赁摊位数量下降的问题，及时组织市场管理人员研究调整经营方式，通过调整摊位费、组织商户座谈、完善市场硬件、加强服务管理等方式，使市场收入不降反升，维护了市场的正常运转。
东八间房村老党员金玉兰负责村里民事调解、信访和矛盾排查等工作，工作中金玉兰满腔热情、耐心细致，她经常深入村民家中宣传党的路线、方针和政策，倾听村民呼声，及时反映社情民意，有效化解矛盾纠纷。
将府家园社区90岁高龄的老党员刘学营热心社区公益事业，发起组建了社区太极拳队，发动社区居民积极参与健身活动，现已有队员近百名。
在健身的同时，他还组织队员植树、种花、打扫卫生，认领养护“太极林”。
在东八间房村委会的墙上，有这样一条标语，同时也是东八间房村的“村规”：
教育好大的、培养好小的、引导好少的、敬养好老的、照顾好残的、安葬好死的”。
村里的党员按照这条村规的要求，主动开展党员联系户和结对子活动，受到了村民的一致好评。
对烈军属、复退军人、五保户、困难户、四残人员做好优抚照顾工作，每年重大节日都去入户走访慰问，今年村里又为1名重残无业人员申请办理了低保补助。
近年来，村班子成员为16位去世老人送去悼念的花圈；为28对新婚青年送去祝福的花篮……水岸家园社区老党员陈宝忠今年69岁，平日里看到邻居家有困难，不管大事小事总要伸出援助之手。
邻居孙惠东家的两位老人都是80多岁了，体弱多病，老太太是植物人常年卧床不起，子女又不在身边，于是陈宝忠老人就主动与孙家建立起了志愿帮扶关系，什么重活累活他都抢着干，有事随叫随到，常年累月从不抱怨。
（农村系统第三指导检查组、将台地区）
将台地区抓党建带队伍打造和谐机关
日期：
2010-08-25 来源：
朝阳区农委
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新一届将台乡党委牢固树立科学发展观和正确的政绩观，围绕“新四区”的发展战略，以“内修和谐，外塑形象，求实创新，加快发展”为主线，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为标准，着力加强领导班子建设，提高执政能力；着力加强干部队伍建设，增强班子活力；着力完善各项管理制度，保障队伍稳定；着力加强基层党组织建设，以党建推动地区经济社会全面发展。
一、以“和谐班子”为重点，切实加强领导班子自身建设
1、加强团结建设。
一是重新调整理顺班子成员分工，形成了既分工负责又团结协作的工作格局。
二是坚持民主生活会制度。
党委主要领导与班子成员经常谈心交流思想，坚持每月一次民主生活会制度，班子成员间工作上思想上进行坦诚有效的沟通，既开阔了工作思路又增进了相互理解、相互支持、相互补台。
自新一届将台乡党委上任以来，已先后与机关、村级、社区、企业等干部进行了近200人次的谈心，组织召开村级、社区两委班子成员座谈会，了解目前基层工作和基层干部存在的问题和困难。
基本形成了工作上讲原则、讲大局、讲规矩、讲协作，
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