小型引水泵站施工组织设计.docx
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小型引水泵站施工组织设计
***引水工程施工招标
投标文件
（技术标）
投标人：
***（盖单位章）
法定代表人或委托代理人：
（签字）
二0一三年七月七日
六、施工组织设计
第一章工程概况及编制说明..........................1
第二章施工部署....................................2
第三章施工组织机构与管理..........................4
第四章各种资源投入计划及保证措施..................8
第五章施工总进度和平面布置........................10
第六章主要项目施工方案及质量保证措施..............13
第七章质量目标、质量保证体系及技术组织措施........49
第八章安全保证体系与安全保证措施..................61
第九章环境保护和文明施工..........................68
附件一：
拟投入本标段的主要施工设备表..............72
附件二：
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表........73
附件三：
拟投入本标段的劳动力计划表................73
附件四：
施工进度计划..............................74
附件五：
施工总平面图..............................74
附件六：
临时用地表................................75
第一章工程概况及编制说明
第一节编制说明
1.编制内容及范围
本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。
本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
2.编制依据
1）本工程招标文件及有关设计图纸。
2）招标补遗文件。
3）现场踏勘情况。
4）现行的国家有关标准、规范、规程及相关地方标准规范。
5）本企业内部质量文件、管理制度及类似工程施工经验和其它有关文献资料。
第二节工程概况
1.工程概况
施工标项主要建设内容为：
新建泵房1座，蓄水池1座、高位水池1座，二级水池1座，输水管网、水泵及电力设备安装。
主要分项工程内容为土石方开挖、土方回填、M10水泥砂浆砌石、C25钢筋混凝土浇筑、φ114*6无缝钢管制安、DN160*11.8PE管安装；闸阀安装；1000KVA变压器、配电柜、自动化控制系统、多级泵安装以及电缆敷设。
施工合同工期为2个月。
2.本标合同范围
本标段范围为***引水工程设计图纸的全部内容，主要工程量详见工程量清单。
3.施工条件
（1）交通条件
工程区交通可利用现有省道、县级村镇道路，对外交通方便。
场内施工道路开始施工后将根据实际条件、结合原有生产便道修筑施工道路。
（2）水文气象
工程区流域气候属于温暖半干旱气候区，夏季短促，温差大，雨水集中。
年极端最高气温39.0℃（2005年6月22日）。
多年平均降水量500.7mm,且多以暴雨形式出现，降雨多集中在7-9月份，占全年降雨量的74.3%。
（3）地形地貌及地质
工程区位于陕北黄土高原丘陵沟壑区，地势由西向东倾斜，区内地形破碎，沟谷发育，川源相间．地形高程750m～1020m,相对高差为100～300m。
据《中国地震动参数区划图》（GB18306～2001）（2008年版），本区地震动峰值加速度为0.05g,相应的地震基本烈度为VI度。
（4）建材、水电供应及通讯条件
施工机械可就近检修。
水泥、柴油、汽油等材料在附近城镇采购供应，所需各类生活物资及其余零星材料均可在当地市场购买。
施工临建设施、材料仓库、砂石料堆放场、施工机械停放场、临时生活区等均可按要求合理布置。
生产生活区附近有10kV输电线路经过，在生产生活区布设变电站，并引至施工现场施工用电，可就近架设、引接。
并自配50KW发电机组2台保证施工用电。
施工用水可直接取地表水或在附近开挖集水池、集水井汲取浅层地下水，生活用水采用附近井水。
施工期场区内通讯，采用无线对讲机保护通讯联络。
对外采用无线通讯网络。
第二章施工部署
第一节施工总体方案规划
本工程线路短，地形地貘变化大，施工条件差，工期短，工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工区段及施工流程，施工前期由项目经理组织施工人员仔细踏勘现场，主要了解施工区域水文、地质、地形地貌、生产现状等。
根据工程实际情况以及雨季月份安排好各施工段。
及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。
第二节主要施工布置规划
1.施工场地使用规划
依据发包人提供的施工场地条件、施工总进度计划和施工方案设计，并结合主体施工程序，规划布置本标段施工辅助企业和临时设施。
我公司将根据现场实际地形特点以及现场考察获悉的情况规划场地，以满足本标段生活生产辅助设施的需要，完成本工程各施工阶段的任务。
2.场地布置
根据招标文件提供的施工条件、现场考察的结果以及本标施工组织设计，对本工程生产辅助用地规划详见附件五：
施工总平面布置图；附件六：
临时用地表。
3.施工便道
在充分利用原有农用道路的基础上，根据实际条件布置施工便道；在管沟两侧设置施工临时道路。
4.供水系统布置
进场后，施工区根据实际条件设置取水点，利用潜水泵引水至蓄水池，经管道供应至各工作面及生活区。
5.供电系统布置
工地配置了三台油浸式50KVA变压器从附近的高压线引入，380V低压电线输送至施工区及生活区。
备用20KW柴油发电机组6台。
6.施工段的划分及施工总体流向
（1）施工区段的划分
为确保工程施工总进度，根据工程特点，先按设计图纸按项目划分为三大块，三大块内再按施工专业划分为，土建施工队、安装施工队、机井施工队。
根据实际进度及现场实际状况调整施工作业人员数量及机械配置。
各施工区按流水程序、同步作业：
每个施工区主要施工机械有：
反铲挖掘机2台，50装载机2台，电夯10台，搅拌机2台，20KW柴油发电机组2台。
其它机械设备按需调整配备。
（2）施工总体流向
各区段由于都是在农田内，因此施工前期应抓紧施工便道的修筑。
各区段内各专业作业队伍可分区平行展开、同步作业。
在施工段内有苗木影响施工的部位，前期必须尽快测量定位，确定苗木影响范围，并书面通知业主。
第三节.主要项目施工方案
1.沟槽及基础开挖
土方工程采用人工配合1.0m3挖掘机、装载机分段同步流水作业，充分发挥机械效率，加快施工进度。
2.土方回填
管沟及基坑回填采用蛙式电夯分层回填，种植区表层30cm利用原开挖种植土松填。
管道顶以下30cm采用人工夯填。
夯填压实度按设计要求控制，设未明确时按规范规定执行。
3.管道安装
安装根据开挖段按流水作业合理安排施工，试压段按不大于1000m结合
实际情况安排，试验压力按设计要求和规范规定执行。
管线阀井等附属物按分段同步进行。
PE管采用热熔连接，钢管采用焊接连接。
4.泵房施工
其施工顺序是：
第三章施工组织机构与管理
第一节施工管理目标
如我公司能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9000的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，确保业主满意。
根据本标工程的特点、招标文件和有关技术规范的要求，制定本项目的施工总体目标如下：
一、质量目标：
合格
二、安全管理目标：
安全生产无事故
三、工期控制目标：
按期完工
四、环境保护目标：
创“环境达标工程”。
五、文明施工目标：
严格按照有关文明施工的要求，推行标准化管理，争创安全文明样板工地。
六、服务目标：
加强与业主、监理和当地政府及群众的沟通联系，共同维护好施工现场秩序，确保本标段施工正常、有序地进行。
第二节项目组织机构
根据项目法施工管理要求，结合本工程施工特点、规模、施工条件及公司以往管理经验，我公司拟组建“***引水工程项目经理部”，负责本合同工程的承建及施工现场管理工作。
一、项目经理部组织机构
项目组织管理层次分为项目部管理层和作业层。
项目部管理层由项目经理、总工程师等组成。
项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全、环保负全面责任，并直接向发包人负责，总工程师对工程质量向项目经理负责。
项目部管理层设技术质量科、安全生产科、后勤物资科、综合办公室。
施工作业层设二个施工作业队。
项目部现场管理组织机构见组织机构图。
二、管理体制及项目运作方式
1.公司充分授予项目部经理和主管副职对现场管理的决策权。
项目部经理负责组织制定项目部各项规章制度，对项目进行规范管理，并按照合同要求主持整个工程实施。
2.项目部根据工程阶段的实际需要，有针对性地向公司提出技术、劳务、设备等资源计划，公司按计划要求严格把关，向项目部输送合格的资源。
3.公司认真审定项目部提出的总进度计划及资源配置计划，保证抽调人员的业务技能和思想素质满足现场需要，保证抽调和新购的施工机械设备能满足施工需要，并按项目部提出的要求对不合格资源进行及时而有效的调整。
4.以目标管理为核心，建立科学的项目管理机制。
对施工进度、质量、安全环保及文明施工等进行目标管理，制定《项目部施工进度、质量、安全、环保及文明施工管理考核办法》，从组织制度、技术、资源、经济措施上保证目标的实现。
三、组织机构框图
项目经理部组织机构框图
四、拟投入本工程的主要管理及技术人员
管理人员
技术人员
砼工
模板工
爆破工
15
8
20
5
钢筋工
焊工
司机
技工
普工
4
6
50
60
80
第三节 施工管理措施
3.1施工准备
项目管理部为力求现场有条不紊、文明施工，因此将对工程开工前场布作统一布置，对主要的指定分包商做好事前筹划工作，做到统一布置、统一安排、文明施工。
3.2综合平衡
项目管理部将根据设计审定的总进度计划，认真监督指定分包商，实施施工作业计划，强化人、机、技术、管理等之间的平衡，调度工作。
统筹兼顾，搞好施工阶段部署，在每个分项工程的施工作业计划中确定控制节点，利用经济杠杆，加强制约，确保节点计划兑现。
3.3质量监控
为确保质量目标的实现，针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。
3.4对工程进度的控制
项目部在施工全过程中建立起工期保证体系，加强信息的传递和反馈，加大对现场的协调管理，调度组织力度，确保整个现场能在统一指挥、统一组织、统一调度、统一管理下，有条不紊地有序作业。
3.5对施工技术的管理
根据技术管理的要求，发挥计划、组织、指挥协调和控制功能，积极贯彻合同文件规定的技术政策和法规。
建立良好的项目技术管理秩序，使项目管理过程能符合技术规范、规程，科学、有效地组织各项技术工作的顺利开展。
3.6对安全、文明施工的管理
文明施工管理全面体现企业的管理水平，针对现场条件情况，做好安全生产、消防安全等方面警标、宣传及布置相应的设施器材之外，同时必须加强有关文明标化施工的宣传和标识及相应的配套设施。
第四节 与设计、监理的配合协调
4.1与监理单位的配合协调
与监理单位配合协调，可以促进承包商提高管理水平和实体质量，保证工程质量与安全。
4.2与设计单位的配合协调
根据合同文件和技术标准、技术规程，建筑企业的技术管理制度由项目主任工程师负责做好与设计单位的配合协调工作。
第四章 各种资源投入计划及保证措施
第一节劳动力投入计划及保证措施
根据工程施工需要，成立项目部领导下的作业队，各专业施工队按工种配齐人员，同时根据不同时段的施工任务，调整各队的工种比例和人数，实行动态管理，建立劣汰制度，使施工队伍始终保持较高素质，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。
项目施工队伍配备表
序号
单位
主要职责或工作内容
1
土建施工队
负责泵站、管网土建施工
2
安装施工队
负责管网及机电设备安装施工
3
详见附表三、拟投入劳动力计划表
二、劳动力保证措施
充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍要完全有能力胜任本工程施工。
在劳动力的需求量上，我司将根据各分部工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。
第二节施工机械及检测设备投入计划及保证措施
本工程采用机械为主、人工配合的方法施工，施工机械的配置和保证是保证工程顺利施工的关键。
施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求安排进出场时间。
一.主要施工机械设备投入计划
详见附件一：
拟投入本工程的主要机械设备表
二.拟投入本工程的测量及试验设备
详见附件二：
拟投入本工程的测量及试验设备表
三、机械设备保证措施
1、施工机械设备实行统一管理，统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行。
2、施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修，谁保养，推行定期维修和例行保修。
3、实行机械设备（不含工具）专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养。
4、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%，待维修设备一律不得进场。
5、所有施工设备进场后都应进行维修保养（新购设备除外），外刷油漆，统一编号。
6、设备使用办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场办理进退场手续。
第三节材料投入计划及保证措施
施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场。
工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料科采购。
现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。
不合格禁止使用材料悬挂白底黑字，标明“禁止使用”的标识牌。
第五章施工总进度和平面布置
第一节施工总进度计划
1.工期计划
工期计划表
工程项目及其说明
开工日期
完工日期
备注
工程开工时间
2013-8-1
施工准备
2013-8-1
2013-8-10
主体工程施工
2013-8-10
2013-9-20
工程竣工验收
2013-9-20
2013-9-30
2.施工总进度安排说明
2.1总工期
合同工期：
招标文件规定总工期为2个月，拟定于2013年8月1日开工，2013年9月30日完工。
2.2施工准备
本标段工程计划于2013年8月1日开工，于2013年8月5日前完成临时施工道路施工，生活及办公设施和生产附属设施于2013年8月10日形成。
2.3关键线路
主关键线路：
施工准备→泵站土建→设备安装→系统试运行→工程竣工验收
2.4各主要项目工程进度计划安排详见附件四：
计划开工日期、完工日期和施工进度网络图。
四、施工工期的保证措施
1.组织管理保证措施
本工程的项目经理由我公司具有丰富类似工程施工经验的二级建造师担任，在公司范围内抽调经验丰富、责任心强的工程技术、生产、经营、物资设备、财务、行政等各类专业人员组成项目部，对工程进行管理，各职能部门对工程进行全方位支持。
2.施工技术保证措施
以项目总工为核心，组织技术部、安检部、质检部、综合部等有关部门，认真制定各阶段施工技术方案、措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。
3.资源保证措施
根据施工进度计划安排，配置数量充足、性能优良、合理配套的施工机械设备。
4.计划控制保证措施
计划实施过程中，及时根据实际进度对计划进行调整，技术措施和资源供应等根据需要进行相应的调整，保证总工期及合同要求的控制性工期的实现。
5.质量管理保证措施
建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际编制本工程质量计划，实行质量责任终身制。
落实质量检查制度，编制质量因果对策措施，保证无质量隐患，无返工事情发生，保证施工顺利进行。
及早进行施工前的工艺性实验，保证各工序施工顺利进行。
6.施工安全保证措施
加强施工期安全检测，及时提出有针对性的安全防范措施，保证施工顺利进行。
7.协作保证措施
施工中我们将加强与业主、监理工程师的联系，及时发现并反馈施工中可能出现的变化，配合监理工程师快速解决问题。
同时，积极配合业主和监理工程师解决与其他承包商施工干扰和协作问题。
第二节施工总平面布置
根据业主提供的施工条件、施工环境、主体工程的特点及施工辅助场地条件，结合现场考察获得的有关资料，为满足本标段工程施工需要，对工程施工总体布置说明如下：
一、平面布置原则
本工程工作面分散，可同时施工，施工辅助企业及生活区依工作位置临时布置。
施工总平面图布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低；依据现场情况及有关规范，在发包人指定的场区内进行规划布置，在满足施工用地的基础上，做到节约用地。
所有生产、生活设施的布置均体现安全生产、文明施工。
避免施工对公众利益造成损害，并为发包人、监理及其他承包商提供方便。
二、本标段需要自行建设的主要设施
根据招标文件提供的条件，为完成主体工程项目施工拟建设以下辅助设施：
⑴施工临时道路；⑵机械修配停放厂；⑶综合加工厂；⑷综合仓库；⑸办公及生活营地；⑹施工现场供水、供电；⑺施工所需的临时材料库、油库；⑻临时拌和站；⑼其它设施；
详见《***引水工程施工总平面布置图》。
三、施工平面布置
1、施工交通
本工程对外交通便利。
施工区临时道路主要为管网工程的现场临时道路，沿管线进行布置，需修筑临时道路2km。
2、施工布置
施工期生产、生活设施布置在泵房附近，交通与对外公路相接。
各项临时设施布置具体详见施工总平面布置图。
3、施工管理及生活设施
施工管理及生活设施主要包括办公室、职工宿舍、食堂、厕所等。
根据该工程分两处施工的特点，除项目部办公设施外，施工生活及生产设施分坝脚场地和溢洪道左侧场地两处布设。
（1）办公设施
办公设施按施工管理需要，分设经理部办公室、技术部、安检部、质检部、综合部等职能部门，拟集中租用或自建部分临时房屋。
办公室人数取高峰期总人数的6％，人均面积6m2/人，共计200m2。
（2）生活设施
主要管理人员生活设施以租用为主；为方便项目部其他职工和工程施工劳力生活和上下班，在场地内搭设临时工棚解决职工住宿。
（3）主要生产设施布置
1）机械设备停放场
各种施工机械均停放在施工区域，由专人看管。
2）钢筋加工厂
根据施工进度要求，由于钢筋需求量少，所有钢筋一次采购进场。
钢筋加工厂由机械操作间、工具间和临时堆场三部分组成。
钢筋加工厂建筑面积为50m2，占地面积取150m2。
3）模板加工厂（木工厂）
模板加工厂的规模主要取决于模板的加工量，依据本工程施工强度，模板加工厂拟占地100m2，其中建筑占地30m2。
4）现场试验室
现场试验室与拌和系统集中布置；拟占地80m2，其中建筑占地20m2。
5）仓库
根据工程需要，仓库包括五金电料、安装材料、劳保仓库及油库。
1>五金电料、劳保仓库与主要管理人员宿舍相邻布置，建筑面积30m2，占地面积40m2。
2>本工程油库与停车场相邻布置，便于机动车辆加油，挖掘机及推土机等履带行走机械可采用油桶加油。
3>水泥仓库布置在施工临时场地，采用钢管搭设，围彩条布，顶盖石绵瓦的简易结构。
建筑面积拟定为100m2。
4>停车场
停车场占地400m2。
第六章主要项目施工方案及质量保证措施
本次招标的工程按照实际情况可以划分为二区域：
土建施工工作面、安装施工工作面同时施工。
第一节 施工测量
本工程由于线路较长、面广，测量人员分二组，分别负责测量工作。
全站仪、经纬仪、水准仪经质检站认可的鉴定单位鉴定合格、并在有效期内使用；钢卷尺、铝合金塔尺必须每年送总公司校验，合格后方可使用。
1.设计提供成果
根据合同要求由设计院向我方提供测量基准点、基准线、水准点及其基本资料和数据。
2.施工测量任务
使用设计提供的测量基准点、基准线、水准点及其基本资料和数据，建立控制本工程的平面和高程控制网，以确保本工程按设计及规范要求施工。
3.施工测量:
本工程施工测量分为：
平面位置、高程控制测量、竣工测量等。
根据业主提供的平面控制坐标点与水准控制原点进行引测。
根据设计要求及设计图纸规定的工程坐标点，进行测量放样的坐标计算。
以招标文件及图纸技术规程的要求以及关于测量工程的规范规定作为本工程的测量精度标准。
在测区内建立加密控制网，并根据其实际情况，选择合理的测量方案，对测量和计算进行可靠的检核，要求达到规范要求。
按规定进行报验，确保施测质量和精度要求。
第二节土方开挖
1.项目概述
本工程土方开挖包括构筑物基础土方开挖及管槽开挖。
2.施工流程
3.施工方法
3.1施工要点
（1）挖土前，严格检查灰线位置，挖土时严格控制挖土标高，留出垫层底面上200mm土层作为人工扦土，以防超挖及扰动地基土。
（2）沿沟槽两侧利用开挖料设排水沟。
（3）土方开挖纵横边坡按设计控制。
（4）在不良土质处，须将淤泥、垃圾土等挖除干净，然后用粗砂分层回填夯实。
（5）挖土深度至1.2m时，必须撑挡板。
若遇土质松软或天气变化，应提前撑头挡板，以后挖土与撑板应交替进行，修后立即撑板，每次撑板高度一般为0.6～0.8m，若土质松软或下雨应及时撑板和加设支撑。
（6）基坑排水
基坑排水采用潜水泵抽排，水泵布设视开挖后的渗水量而定，在基坑顶岸边开挖排水沟，防止表土雨水流入坑内和边坡塌方，同时减少基坑抽水量。
3.2土方开挖
构筑物基坑及管沟开挖均采用机械开挖人工配合，无用料采用机动三轮车外运至弃碴场，有用料堆放在基坑旁边作回填之用。
基底及边坡用人工平整及修坡。
第三节土方回填
1.项目概述
本工程管槽填筑包括构筑物及管道坑槽两部分。
2.施工流程
3.施工方法
3.1回填施工
（1）沟槽回填土应在管道隐蔽工程验收合格后进行，凡具备回填条件时应及时回填，防止管道暴露时间过长造成损失，回填前必须将槽底杂物清理干净，回填时沟槽内不得有积水、不得回填淤泥、腐植土及有机物质。
回填土不得夹有大块砖石，大块土必须敲碎至10cm以下方可用于回填。
（2）回填从管道轴线两侧同时回填、夯实，回填土采用净素土回填，不得含有机物、冻土、砖、石以及大于5cm等硬块；管径上部500mm以内应用砂子或土，并不得用机械回填；上部用机械回填时，机械不得在管沟上行走。
（3）沟槽回填顺序，应按沟槽排水方进行。
管槽回填采用反铲挖掘机挖土分层回填，层厚不大于30cm，采用人工平土、蛙式打夯机夯实。
夯实或碾压的遍数，由现场试验确定。
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