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项目经营管理责任书

项目经营管理责任书(B类)

甲方:

分公司

乙方:

项目部

为贯彻公司《项目经营管理模式(B类)》,落实目标责任,充分调动公司员工的能动性,加强公司和项目部履约和盈利能力,有效控制工程成本,提高企业社会与经济效益,经研究决定聘同志作为该项目主目标责任人,由其和项目班子成员共同组建项目管理团队,其他责任人为:

项目班子成员

经甲方与乙方协商,由乙方组织完成公司与业主签订的总承包合同、协议等的全部工作内容,为明确双方的责、权、利。

双方本着公平、公正的原则,甲、乙双方特签订本责任书。

1、工程概况

1.1工程名称:

1.2工程地点:

1.3建设单位:

1.4建筑面积:

1.5合同承包范围:

公司与业主签订的建设工程施工合同及补充施工协议书所界定的全部内容;乙方全面履行公司与业主所签订合同、协议、承诺书的全部内容,包括投标文件的承诺。

1.6管理方式:

包括质量、创优、安全、文明施工、绿色施工、工期、资金回收、结算、维修等一切与工程有关的内容。

1.7合同价格:

1.8合同工期:

日历天;

1.9合同特殊要求:

2、风险抵押金

2.1为确保工程顺利完成,乙方按合同价款的向公司交纳风险抵押金(风险抵押金的比例根据工程体量大小、乙方信用度等来确定),即万元,该款项在责任书签订后日交回公司财务部,未及时缴纳保证金的项目严禁开工建设。

如工程未完成或发生重大质量安全事故,风险抵押金全部扣除;因承包人的原因给公司引发债务纠纷、法律诉讼等不良影响或经济损失的,风险抵押金全部扣除。

2.2经甲方审核确认乙方已全面完成工期、质量、安全等责任目标,并完成相应阶段的工程结算及分包结算、债权债务锁定、内部审计完成后视为责任目标达到要求,方可退还风险抵押金。

2.3风险抵押金的返还

结算审计后,责任书约定指标全部完成,方可全额退还抵押金,

若未完成相对应扣除,扣完为止。

3、责任目标

●3.1经济管理目标:

根据分公司与乙方共同测算的项目成本,本项目采取考核目标为:

3.1.1乙方向甲方上交利润元或乙方向甲方上交工程结算总额的%。

3.1.2乙方上交款项方式、节点为:

3.1.3工程项目涉及到的向税务机关交纳的税费、管理机构办理相关证件交纳费用,由公司统一交纳,单独计取,在每笔资金中扣回。

3.1.4劳动保险费按省、市劳保统筹办统筹管理,并严格执行关于《山西省建筑装饰工程总公司劳动保险费用统筹管理办法》的通知。

●3.2文明施工目标:

3.2.1死亡事故为“0”发生,杜绝火灾事故。

若发生事故执行《山西省建筑装饰工程总公司管理办法》,从抵押金中扣除。

3.2.2行业职业病发生率为0。

3.2.3创建级安全标化工地。

没有完成罚款万元,从抵押金中扣除。

3.2.4“三类人员”持证上岗达到100%,特种作业人员持证上岗率均须达到100%。

施工现场管理人员、作业人员入场、转岗安全教育率100%。

3.2.5施工现场安全帽、安全带等防护用品使用率、合格率100%。

3.2.6噪声、污水、粉尘排放达标;施工现场严禁使用国家明令淘汰的设备和产品。

●3.3工期管理目标:

开工日期为年月日,竣工日期为年月日,合同工期以总承包合同和业主计划要求为准。

具体工程节点按业主计划和施工合同节点要求完成。

进度计划作为附件为责任书一部分,若工期不能保证,每收到业主或监理的一次书面投诉,则对乙方按元/次进行罚款,从抵押金中扣除。

●3.4质量管理目标:

一次验收合格,达到业主总承包合同的质量要求。

每收到业主或监理单位的一次书面投诉,或者过程考核中发现一次质量问题,视问题严重程度及影响范围,对乙方按照处元罚款,从保证金中扣除。

3.4.1该工程合同质量目标为:

;公司确定的质量目标为:

没有完成罚款万元,从抵押金中扣除。

3.4.2单位工程合格率100%,杜绝重大质量事故,消灭一般质量事故,减少控制质量通病的发生。

3.4.3执行公司、分公司的各项规章制度,分解落实各项制度及指标。

3.4.3.1项目经理带班检查制度:

每周一次,以每周报回分公司的真实照片记录为准进行考核。

3.4.3.2主体、装修施工前期组织项目部召开前期策划会,对主体结构施工、平面布置、机具选用、材料计划进行前期策划以及对主体结构存在的问题、装修工作中需注意的关键点进行讨论、策划,确定下步工作重点,保证工程目标完成。

3.4.4施工技术资料在施工过程中应保证同步、真实、准确、齐全,工程竣工验收后三个月向公司档案室移交,交竣工工程档案归档率100%。

●3.5环境保护目标:

3.5.1认真执行国家环保方针、法律法规,施工过程中不得发生投诉事件。

3.5.2建立各种措施,预防施工扬尘、噪音污染,施行达标排放,杜绝环境事故。

3.5.3积极配合政府部门及上级的检查,确保相关指标符合标准。

●3.6结算管理目标:

在工程竣工验收后,乙方负责按合同约定办理工程资料移交和竣工结算,竣工结算完成时间不得迟于合同约定的结算时间。

4、资金管理:

4.1按公司资金管理办法执行,资金收支必须通过甲方设定的专门账户,否则按公司资金管理规定重处。

严格执行‚无结算不得支付的底线管理,乙方负责按合同约定和工程进度收回全部工程款、结算款。

4.2该项目的资金进入公司账户后,按每笔资金约定的比例上缴分公司,其余款项在资金入账后一周内由项目部提出资金使用计划,乙方须向分公司提供计划表中需列支的人工、材料、机械等各项费用结算,收据或发票等资料,经分公司审核后,确定乙方所能支配金额后给予支付。

4.3杜绝资金体外循环现象,否则一经发现,公司给予警告并处以10万元罚款,从抵押金中扣除。

如再次发现,公司将解除乙方权利,另行委派他人完成此项工程,所造成的损失由乙方负责。

4.4公司或分公司对项目部的资金使用、费用开支进行监督;项目所发生各项费用都要提供合法票据,据实报账。

4.5凡该项目业主要求办理工程履约保函、预付款保函等银行出具的保性文书,无论是向业主支付保证金、抵押资金或发生的银行手续费,均由乙方负责,公司予以协助办理。

4.6无论以何种方式合作,公司一律不支付工程预付款,在业主未付进度款之前,施工所发生的一切费用由乙方自行垫付。

4.7对分公司供应的材料和设备租赁等费用,公司在每月结算付款时予以抵扣。

4.8未尽事宜执行公司有关财务规定。

5、项目组织机构

分公司派驻施工现场的代表:

                    

乙方驻施工现场的代表:

                      

项目主要管理人员:

项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、必须由甲方派驻与公司签订劳动合同的员工担任。

如不执行则由公司对分公司经理及乙方各处以万元罚款。

5.1分公司派驻施工现场的管理人员薪酬标准为:

                         

                                。

发放方式及节点为:

                      

                                。

5.2双方应根据工程实际情况,配置项目技术负责人、资料员、专兼职质量员、安全员、预算员、材料员等管理人员,且应持证上岗。

双方应根据工程实际情况及公司管理要求,将项目管理人员配置齐全且持证上岗。

5.3双方如更换施工代表,后任继续行使本责任书约定的前任的职权,履行前任的义务。

乙方如需更换施工代表必须书面向分公司报告并经分公司同意后方可更换。

5.4分公司若要求乙方更换其认为不称职的施工现场代表,乙方必须执行。

6、考核

6.1甲方有权对乙方进行定期或不定期检查,对发现的问题乙方必须限期整改,未及时整改及反馈的按规定进行处罚。

如果乙方所负责的项目出现了质量安全问题或违约责任,由甲方对乙方实施处罚,甲方有权直接从乙方上缴的履约保证金中扣除相应额度,不足部分从乙方收取的工程款中补足。

6.2甲方对乙方的主要考核内容:

项目前期策划的各项目标完成情况及效果;业主及相关方对项目部的评价。

此外,项目部的最终考核时还包括:

履约保函的撤销或保证金的返还;项目债权债务的锁定情况;项目档案资料的移交及项目部总结。

6.3地方政府、业主、上级部门对此工程的所有罚款均由项目承担。

6.4若乙方在与业主结算、与分包(分供方)结算时未如实反映情况,发生潜在债务由乙方承担全部经济及行政责任。

6.5待工程项目竣工结算后,项目所有的债权债务均已全部锁定即可由乙方向甲方提出对项目预期目标完成情况及经营管理全过程的效果审计。

7、乙方的权利和义务

7.1维护甲方的社会信誉,履行甲方与业主方合同中涉及甲方的各项责任义务,全面完成各项指标,接受甲方的监督和管理并承担一切责任。

乙方如在施工中发生的任何被处罚,全部由乙方承担。

给甲方造成损失的,甲方将在付给乙方的任何款项中如实扣除。

造成甲方其他损失的,甲方将追究乙方的全部责任。

7.2与甲方签订此责任书的项目责任人,为此项目第一负责人,由其负责处理合同履约过程中发生的一切事件。

项目所有与分包、分供方的合约、签证及经济往来函件必须有项目责任人签字确认,并由乙方承担责任。

7.3负责编制项目实施计划书、施工组织设计、施工方案、技术质量及安全管理措施及劳务、分包、材料、设备、资金等要素使用计划、现金流量、项目财务预算,开工后一个月内报甲方审批。

7.4定期向甲方报送以下表格和报告:

执行分公司相关管理文件。

7.5严禁乙方私招滥雇,乙方若确因工作需要临时聘用员工的,必须事先向甲方书面申请,在经甲方同意且审核后,方可聘用。

由于乙方私招滥雇或乙方自身原因引起的劳动纠纷,乙方承担全部责任。

7.6负责按合同约定及工程进度收取工程进度款、结算款、保修款,承担甲方办理保函或保证金所发生的费用。

7.7项目所报预算不得超过业主对甲方的付款额度,对分包、分供方的付款严格按照合同约定和资金预算执行。

7.8加强各种经济技术资料的管理。

从业主收取的图纸和其他文件及时送交甲方一份,工程竣工验收合格后,在合同规定的时间内及时报送和完成工程结算,报业主前向甲方提供完整的工程结算资料及各种经济索赔依据,写出项目各项工作总结。

7.9乙方需在甲方提供的合格分包、分供商名录中选定分包、分供商,若在同等条件下乙方有更具优惠条件的合作方,经甲方审批同意后,可直接选择。

7.10在甲方的批准和授权下,乙方负责在公司平台上进行物资采购、验收、消耗控制和核算并负责对供方的管理。

7.11严禁乙方再分包(专业分包除外),所有分包(分供方)必须遵循先签约后进场的原则。

7.12乙方按照甲方授权范围签订分供方合同,授权范围外的所有合同必须经甲方审核,所有合同必须在签订后7日内报甲方备案,合同备案率必须达到100%。

每发现一份未按规定备案的合同,罚款元。

7.13乙方按月编制成本分析及盈亏测算,按季上报甲方。

7.14乙方对责任目标承包的工程实行工程质量终身责任制,在施工过程中和工程竣工(含保修期)后要认真搞好服务,确保企业的信誉不受损害。

7.15乙方必须保证必要的安全生产投入和所使用的分包持有效的安全生产许可证。

在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升设施前,应当组织有关单位进行验收或委托具有相应资质检测机构检测。

验收合格方能使用,违者按照分公司相关制度办理。

7.16结算及工程款清欠:

工程款结算及清欠工作由乙方负责。

乙方按甲方与业主所签合同涉及费用及工期的条款,及时办理各种签证,并作为最后结算的依据。

工程竣工后,按合同约定及时把结算资料报业主,以确保工程款的尽早回收。

工程结算完毕,乙方要及时做好尾款的清欠工作。

最终与业主的结算资料交由甲方进行审核、备案。

执行公司最新版本的《合同、成本管理手册》。

7.17负责竣工验收资料的编制与移交,编制项目部总结。

7.18在保修期内对工程提供保修服务,所发生的维修费用记入乙方成本。

7.19代表甲方与建设单位、设计单位和有关部门进行工作联系。

7.20接受上级单位、地方政府有关部门对项目的检查、监督和审计。

7.21乙方对工程质量实行终身负责制,并按规定负责项目竣工后的保修和回访工作。

7.22乙方终身负责并承担该项目由于各种原因引发的各种纠纷、诉讼案件及所形成的一切责任与费用。

7.23其他执行公司相关制度文件。

8、甲方的权利和义务

8.1.公司或分公司在项目及与项目相关的工作范围内对项目部具有管理权和控制权。

8.2负责审核批准项目经营管理责任书。

8.3负责与业主的合同谈判、评审、签署和对项目部交底,并在合同规定的时间内协助乙方办理履约保函或保证金。

8.4任免项目经理及项目责任主体成员,对项目部进行授权管理,对项目管理人员任职资格考核及管理。

8.5负责建立劳务、材料、专业分包管理平台,建立分包队伍、材料供应商的合格分包/分供方名册,审核乙方分包需用计划、物资采购计划,审查授权范围内分包、分供方的招标。

8.6审批乙方编制的项目经营管理责任书、项目施工组织设计和重大技术方案、项目质量计划、安保计划、总预算及月度预算。

8.7协助乙方办理重大签证和经济索赔,对项目分包、分供方的结算进行审批。

8.8甲方按照规定定期对乙方的项目质量目标、工期目标、安全目标进行监督、指导和服务,进行阶段性考核与最终考核。

8.9甲方对乙方进行目标考核,监督乙方项目班子及对其他管理人员的聘用考核和奖罚工作。

8.10甲方应及时通报对乙方工作考核的结果,对乙方存在的问题或潜在问题及时进行纠正或预警。

8.11协调组织项目的回访与保修工作,在项目保修期内提供保修支持,在工程设计使用年限内提供技术服务。

8.12监督乙方对项目部管理人员工资的发放情况,必要时代扣代发。

8.13审核项目部的对内结算和对外结算,对项目各类工程技术及经济资料登记、备案、存档。

8.14其他执行公司相关制度文件。

9、其他

9.1如甲方与业主签订的合同终止,此责任书同时终止。

9.2责任书中的未尽事宜,甲乙双方可另行协商签订补充协议,并具有同等效力。

履约过程中甲乙双方往来函件、乙方承诺书、授权和担保审批表、身份证复印件作为本责任书的附件。

9.3本责任书解释权在甲方。

本责任书一式肆份,甲方叁份,乙方一份。

9.4本责任书执行完毕自动失效。

9.5本责任书未尽事宜执行公司相关管理办法。

甲方:

乙方:

 

代表:

项目部责任人:

 

签订日期:

年月日

 

补充协议

一、甲乙双方补充约定

1、本合同必须严格执行山西省建筑装饰工程总公司的相关管理手册、。

2、施工合同签订后,须在中标之日起25日内返回山西省建筑装饰工程总公司,未按时返回合同,乙方应及时提交书面说明原因,格式详见山西省建筑装饰工程总公司《市场、核审管理手册》的P63附件四。

3.乙方不得以公司的名义私设账户,盗刻公司印章套取工程款,否则甲方有权与建设单位联系,采取相关措施及法律手段。

4、工程项目建设单位要求办理工程投标、履约、预付款保函、资信证明及信贷证明等银行出具的保证性文书,无论是建设单位支付保证金、抵押资金或发生的相关费用支出、手续费等,均由乙方负责,公司予以协助办理。

5、对于工程项目建设单位付款方式为承兑汇票(或现金)的情况,乙方应必须将承兑汇票原件和复印件(或现金)交回甲方财务部办理相关手续后,方可使用,不交回的将视为资金体外循环进行处理。

6、乙方提供本项目所需签订劳务分包合同、材料采购合同、租赁合同等涉及衍生合同并进行甲方评审盖章,合同范本见山西省建筑装饰工程总公司《市场、核审管理手册》P93;P100;P134;P138,。

7、乙方必须每月18日之前提供本月本项目实际发生的成本费用结算资料并提供相应的发票,将合法票据提交在四分公司财务部,财务部依据以上结算资料及合法票据计入其工程项目成本。

8、每月18日中午12点之前将上月18日—本月17日的产值及所有表格(见表五—表十七)纸质版和电子版报回四分公司,未按时报送,按本月形象进度的5‰罚款(不从抵押金中扣除),并将罚款在5个工作日内交回分公司财务部。

9、标后预算、成本策划书编制完成时间(见表一)。

项目成本策划书的格式见山西省建筑装饰工程总公司《市场、核审管理手册》的P199—P224。

(表-1)

工程造价

完成时间

备注

(装饰或安装)500万元以下

20天

确认中标之日算起

(装饰或安装)500万元—2000万元

25天

确认中标之日算起

(装饰或安装)2000万元—3000万元

30天

确认中标之日算起

如不能按时返回,按合同造价的2‰罚款,并将罚款在5个工作日内交回分公司财务部。

10、甲方每个月对本项目债权债务的真实性和完整性进行不定期的检查,以避免发生债务纠纷或诉讼,从而给甲方造成不必要的损失。

11、由乙方原因引发的各种纠纷或诉讼,其所有责任与费用全部由其承担。

对甲方造成损失及社会影响时,甲方根据约定进行追究。

12、无论乙方以何种方式承包,在建设单位未付进度款之前,所发生的一切施工费用和社会费用都由乙方自行垫付。

13、建设单位滞留的工程保修费,甲方对乙方的保修金也将顺延留置。

14、甲方在本项目施工过程中发生的各项成本严格执行“无合同不结算、无结算不付款”的制度。

15、税费:

乙方项目所涉及到国家规定的有关税费(包括营业税、城建税、教育费附加、价格调控基金、所得税、河道管理费、印花税等),由乙方自行主动申报缴纳。

对乙方不能按税务机关要求主动申报纳税的,由甲方财务部门在该项目的每笔工程进度款中扣回,单独计取,统一缴纳

16、乙方应做好拖欠工程款的回收工作,并及时向甲方反馈有关信息。

17.劳务合同必须符合国务院和当地政府的有关规定,每月提供劳务人员工资表及卡号、信息。

通过分公司上交财务,再发放给劳务人员,如出现不提供或不按时上交公司财务,违约一次按本次回款额的10%-20%扣留,作为劳务人员工资。

如乙方不按时支付劳务工人工资,违约一次按本次回款额的10%-20%扣留,作为劳务人员工资。

18、结算时间约定:

竣工6个月内完成结算。

19.如业主支付预付款,则公司可向供货商等合作伙伴支付相应款项。

二、保密

未经甲方同意,乙方不得将合同约定内容及甲方的资质、资信等资料信息泄露给第三方。

如有违约,将终止合同并扣除相应的风险抵押金作为补偿。

甲方:

乙方:

 

代表:

项目部责任人:

 

签订日期:

年月日

 

附件一:

不拖欠民工工资承诺书

致:

为保护农民工的合法权益,做到不拖欠农民工工资,本人以项目第一责任人的身份,郑重承诺:

我负责的项目合同工程,将保证做到:

1、按照《劳动法》规定雇佣和使用农民工,工资将直接发放给民工本人,保证不发放给“包工头”。

2、我本人将负责督促分包按照合同规定及时结付民工工资,且不低于当地最低工资标准,不恶意拖欠务工人员工资。

如未按合同约定与分包单位结清工程款,致使后者拖欠民工工资的,将由我本人先行垫付欠款。

3、如果发生违反规定拖欠或克扣民工工资行为,造成民工上访,及其它突发事件或公共事件,我本人愿意接受业主的处罚,同时愿意接受建设行政主管部门依照有关规定作出的其它处罚决定。

承诺人(签字并盖章):

联系方式:

日期:

年月日

 

附件二:

施工安全承诺书

为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素,实现“优良工程”、“安全工程”双目标,本项目第一责任人特作如下承诺:

一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)规则。

二、制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制,配备工程建设项目专职安全员,并认真落实各项施工安全管理规定。

三、所有工程建设施工作业人员都要是经过安全教育和技术操作培训,特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书。

四、工程建设中安全管理的重点场所,地点部位等处都要设立醒目的警示标志。

五、建筑施工中需要的各种辅助材料(设备)要有产品格合证书,辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定。

并严格执行安全操作规程。

六、工程建筑原材料质量都要经过检验合格后产品。

七、本责任人愿意自觉接受甲方、业主、监督单位(人)及社会各界对工程建设中安全生产的监督。

八、工程建设施工期间发生任何安全责任事故,本责任人愿承担一切责任。

 

承诺人(签字并盖章):

年月日

 

附件三:

职业健康安全责任书

我公司已根据GB/T28001-2001标准建立了职业健康安全管理体系。

我们的职业健康安全与环境方针是“遵纪守法信守承诺清洁施工预防污染全员健康安全生产与时俱进持续发展”我公司的职业健康安全目标是“杜绝死亡、重伤事故,年轻伤负伤频率不大于4‰”为遵守国家和地方职业健康安全法律、法规及其它要求,保证项目施工生产符合职业健康安全体系标准,特制定如下责任书:

一、工程项目经理部负责提出有关职业健康安全要求,制定职业健康安全措施,使双方在施工中达到安全生产文明施工的目的。

二、劳务分包方在施工中应严格遵守以下规定:

1、工地食堂应配置防蚊、蝇、鼠设施,保持炊具、案板、灶台的清洁卫生。

2、炊事人员须经卫生防疫部门体检合格,并持有“健康证”。

3、职工宿舍应空气通畅,整洁卫生,条理有序,炎热季节有消暑和防蚊虫叮咬的措施,冬季有保暖和防煤气中毒措施。

4、工地生活应保持良好的环境卫生,生活垃圾定点存放,及时清运。

5、夏季在施工现场设置饮水点,保证作业人员喝到白开水。

6、合理安排职工加班,严禁超时间连续加班作业。

7、特种作业人员需持证上岗,必须经过培训合格后领取上岗证作业。

8、其它职业健康安全要求:

承诺人(签字并盖章):

年月日

附件四:

环境保护责任书

我公司已根据GB/T24001-2004标准建立了环境管理体系。

我们的职业健康安全与环境方针是“遵纪守法信守承诺清洁施工预防污染全员健康安全生产与时俱进持续发展”。

我公司的环境目标是“预防施工污染,实现达标排放、杜绝环境事故,节能降耗、固废回收”。

为遵守国家和地方环境法律、法规及其它要求,保证项目施工生产符合环境管理体系标准,双方协议如下:

一、工程项目经理部负责提出有关环保要求、环保措施,使双方在施工过程中达到预防污染、节能降耗的目的,共同关注环保事业。

二、劳务分包方在施工中应严格遵守以下规定:

1、严格执行发包方关于节约能源方面的规定。

2、废弃物应分类放置,统一处置、减少污染。

3、按发包方规定,有效控制废水排放,预防水体污染。

4、施工噪声排放按发包方的有关要求进行有效控制。

5、施工作业面应做到活完底清,及时清理,减少粉尘、烟尘排放。

6、加强施工现场简易炉灶的管理,减少空气污染。

7、危险化学品的贮存和使用应符合有关操作规程和法律法规的规定,防止火灾、爆炸事故的发生和环境污染。

8、其它环保要求:

 

承诺人(签字并盖章):

年月日

附件五:

劳务队治安管理责任书

根据2004年9月27日(国务院令第421号)有关《企业事业单位内部治安保卫条例》的有关规定,制定并加强劳务人员管理,预防刑事、治安案件的发生,由甲方、乙方对劳务队进行监督、检查,并制定劳务队治安管理责任书。

一、劳务队要提供劳务队负责人、带班负责人、炊事员、劳务人员身份证复印件、劳务管理细则

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