财务部岗位新版说明书岗.docx

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财务部岗位新版说明书岗

财务部经理岗位说明书

岗位名称

财务部经理

所在部门

财务部

直接上级

总经理

直接下级

会计、出纳、成本会计、派往项目部出纳

岗位定员

所辖人员

一、职责与工作任务:

负责组织完成企业会计核实、会计监督、财务预算、融资和其她财务管理工作

职

责

一

职责表述:

制订企业财务政策与财务制度并监督实施

占全部工作时间百分比:

10％

工作任务

依据企业实际情况,制订财务政策与财务制度,经董事会同意后下发实施,监督各责任中心严格实施财务制度,并立刻反馈实施情况

具体组织企业财务人员严格实施会计制度和企业财务制度

职

责

二

职责表述:

组织编制企业预算,监督预算实施、调整情况,开展全方面预算管理,进行财务分析。

占全部工作时间百分比:

20％

工作任务

负责企业资金供求估计,为各部门编制资金计划提供支持

组织各责任中心编制年度或月度预算,汇总企业预算。

报总经理、董事长同意后下发各责任中心

检验各责任中心预算实施情况,认真核实分析,进行经营估计和业绩评价。

形成财务分析汇报,报总经理、董事长审核,将相关情况发送各责任中心,为企业高层、各部门责任人完成企业经营目标提供财务支持。

对各责任中心预算调整方案进行审核提出提议案,报总经理、董事长审批后下发各责任中心

职

责

三

职责表述:

做好企业融资计划编制,组织落实工作

占全部工作时间百分比:

10％

工作任务

依据企业经营战略,结合企业资金情况,编制企业融资计划,报总经理、董事长审批

组织落实经总经理、董事长审批后融资计划

职

责

四

职责表述:

监督企业资金管理工作,建立现金和银行存款、有价证券内部控制制度,检验货币资金收支和管理情况

占全部工作时间百分比:

15％

工作

任务

加强对企业各类收入管理,严格预防企业收入外流

加强对应收帐款管理,立刻督促各部门回收资金,提升资金回笼速度,主动调度资金,提升资金利用率

监督审核企业各项费用开支

监督检验出纳实施企业内部控制制度工作,对资金收付加强管理,确保企业资金安全

提供各部门合理备用资金定额,对流动资金管理立刻提供真实正确数据

定时或不定时对企业现金、银行存款、有价证券进行盘点

职

责

五

职责表述:

管理企业非现金资产及负债

占全部工作时间百分比:

15％

工作

任务

建立财产盘点、稽核制度,定时组织相关部门共同进行财产清查工作,对清查结果进行分析,写出盘点汇报,交董事长和总经理审核,督促各责任中心不停完善财产管理制度,改善管理方法

加强对企业应付帐款、应交税金和其她应付款项管理,定时或不定时向总经理和董事长提供企业负债情况汇报及偿还计划,维护企业诚信度,充足利用资金,提升资金利用率

职

责

六

职责表述:

负责企业财务活动管理,组织会计核实、税务管理工作

占全部工作时间百分比:

20％

工作

任务

负责设计本企业会计核实形式,建立会计凭证传输程序,审核总帐、各级明细帐和日志帐,确保帐帐相符,会计工作符合要求要求

组织财务人员立刻正确进行帐务处理,审核会计报表,充足利用会计信息和资料,编报财务综合、专题分析汇报,向高层提供立刻正确财务信息

立刻向相关部门报送会计报表,负责审查对外报出会计报表和其她会计资料

定时或不定时向董事长和总经理汇报企业财务情况和经营情况,提交财务汇报和评价

负责企业税务管理及计划工作,审核企业应缴多种税金

职

责七

职责表述:

参与企业重大经营决议活动、投资活动管理

占全部工作时间百分比:

5％

工作

任务

参与审核或拟订经济协议和经济协议,提升企业盈利能力和资金运行能力

搞好成本估计、利润估计等各项财务估计,为高层提供决议依据

监控企业资本结构现实状况和改变,保持合理资本结构,防范财务风险。

在要求时间内完成对项目可行性研究财务评价,为企业高层决议提供依据

提出企业利润分配计划,综合考虑股东利益和企业长远发展需要

监督管理企业投资活动,充足有效利用企业资金和其她资产

职责八

职责表述:

负责部门内部管理工作

占全部工作时间百分比:

5％

工作

任务

负责落实和分解部门工作计划,并监督计划实施

按相关要求指定专员保管好暂存于本部门会计档案。

会计档案移交时负责监督办理交接手续

监督调动工作或因故离职财务人员,立刻办好会计交接手续,确保会计统计连续性和会计资料完整性

项目部结算后,负责与甲方财务进行帐务查对,向经营部门提供给收帐款具体资料

参与研究财务人员任用和调配,指导下级工作,受理合理化提议并按企业制度办理

组织本部门职员进行业务学习,提升部门职员专业技术能力

负责本部门人员绩效考评

做好本部门与各部门协调工作,提升工作效能,增强团体合作精神

负责编制部门工作总结并上报企业高层

负责与银行、税务、会计事务所建立良好工作关系

完成领导交办其她工作任务

二、权力:

权限1

对违反国财经法律法规和企业财务管理制度行为有拒绝、阻止和处罚提议权

权限2

对财务制度实施有监督检验权

权限3

对各项费用开支有监督检验权

权限4

对财务人员任用和调配有提议权

权限5

对下级工作有安排决定和监控权

权限6

对下级业务水平和业绩有考评评价权

权限7

有代表企业与相关部门和机构联络权力

三、工作协作关系:

内部协调关系

企业中、高层管理人员,各项目部管理人员

外部协调关系

银行、税务、会计事务所、各甲方

四、任职资格:

教育水平

本科及以上

专业

财务及相关专业

培训

培训内容

培训方法与时间

财务专业知识培训、管理知识培训、金融知识、投资理财知识培训

计算机知识培训、法律知识培训

生产管理知识培训、质量管理知识培训、公共关系知识培训

企业制度培训