消防整改工程施工方案.docx
《消防整改工程施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《消防整改工程施工方案.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![消防整改工程施工方案.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2023-2/22/436011a0-769e-4c23-a302-b76b78156ab2/436011a0-769e-4c23-a302-b76b78156ab21.gif)
消防整改工程施工方案
***消防整改工程
施
工
方
案
2020年3月
一、编制依据:
(一)、现场勘察、测量及物业部表述;
(二)、现行规范、规程:
1.《自动喷水灭火系统工程施工及验收规范》GB50261-2017
2.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005;
二、方案编制原则:
(一)、严格遵守国家现行规范规程
(二)、合理安排施工程序和顺序:
三、工程概况:
本项目位于深圳市龙岗区平湖街道。
小区面积大,是平湖街道占地面积最大的小区。
暗敷消火栓管网18950米,明装消火栓管网8000米左右。
小区2011年投入使用,暗敷的消火栓管网还能继续使用,只是因地质沉降等原因,出现了管网漏水,无法保持管网正常的工作压力,需要维修及部分更换。
四、施工的具体部署及原因:
(一)、施工的具体部署
根据小区现场布局,计划将管网分为47段,依次对每一段用气体打压,计划用25KG压力测试,对能保持压力的管网段继续使用。
对检测出来漏水的管网段进行更换。
预计有16%的地下管网需要更换。
具体更换数量为:
1、DN200的镀锌钢管预计更换800米;
2、DN150的镀锌钢管预计更换2000米;
3、DN100的镀锌钢管预计更换150米;
4、计划需要破坏及恢复绿化50处,每次10平方;
5、预计需要更换DN200的闸阀5个(总数14个);
6、预计需要更换DN150的闸阀10个(总数34个);
(二)、上述施工具体部署的原因:
1、小区使用的是镀锌钢管进行敷设,根据经验判断,投入使用15年以内,不会出现地下管网大面积漏水的情况。
2、小区管网没有跨越城市主干道(案例:
龙岗区左庭右院小区,南区和北区被东西干道隔断,管网上方跨越了东西干道,常年有大型车辆往来),平时没有大型车辆往来,预计管网还能承受正常的工作压力。
3、由于地下管网使用的丝扣配件连接或者焊接连接,预测因地质沉降,有部分闸门、
配件被拉裂。
五、安全生产与文明施工
(一)、安全管理措施:
1、落实安全责任,实施责任管理;
2、安全教育与训练:
安全知识教育,使操作者了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施,新工人入场前做好“三级安全教育”;
3、安全检查:
查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理,同时结合季节特点开展防雷电、防坍塌、防高处坠落等,做到边查边改;
4、作业标准化,按科学的作业标准,规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人失误;
5、生产技术与安全技术的统一,体现了安全生产责任制的落实,具体的落实“管生产同时管安全”的管理原则。
当生产与安全发生矛盾,危及生命或成品时,施工就要停下整改,消除危险因素后再施工;
6、正确对待事故的调查与处理。
二)、文明施工
建立文明的施工现场,使施工现场和临时设施范围内秩序井然,文明安全,环境保持干净,防火设施完备,做到主管挂帅,系统把关,普遍检查,建章建制,责任到人,落实整改,严明奖惩。
文明施工的措施有:
1、组织管理措施:
健全管理组织,以项目经理为组长,以管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织,接受总承包单位的监督检查,做好本单位的文明施工,健全管理制度,班组及其他人员一律责任到人,检查制度,采取综合检查与专业检查相结合,定期检查与随时抽查相结合,集体检查与个人检查相结合等方法,班组实行自检、互检、交接检制度,做到自产自清、日产日清、工完场清标准管理。
奖惩制度:
制定奖罚细则,坚持奖罚兑现。
2、现场管理措施:
开展安全文明施工活动,整理、整顿、清扫、清洁、素养。
把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理,科学合理地安排布置,使人才合理使用物品合理定置,实现人、物、场所在空间上的最佳结合,从而达到科学施工、文明安全生产。
对施工现场的设备、场地、物品维护打扫,保持现场环境卫生、干净、无污染,使
设备运转正常注意精神文明、礼貌待人。
努力提高施工现场全体职工的素质,养成遵章守纪和文明施工习惯,不断提高施工现场的安全文明施工水平。
合理定置把施工期间所需要的物在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合,使施工现场程序化、标准化、规范化、体现文明施工水平。
六、项目管理机构
项目经理:
1人技术负责人:
10人安全员:
5人质检员:
1人材料员:
1人
七、确保工程质量的技术组织措施
一)、基本原则
按照一流管理、一流质量、一流速度、一流服务的项目管理总体思想,实现有计划、
有秩序、程序化的质量管理,强化工序质量控制,创精品工程。
以建设单位、监理单位及政府质监部门的质量管理规定及相关规范标准为准绳,开工
后根据具体情况进一步编制详细的工程质量保证计划,明确质量控制的措施、方法和检测手段以及达到的质量标准,为现场施工管理提供质量保证。
二)、质量目标
坚持“质量第一、预防为主、防治结合”的原则,通过对原材料以及施工过程中各个施工环节的严格控制和监督,高质量地完成所承担的工程项目,确保本标工程达到“优良”等级,打造精品工程,争取良好信誉。
三)、质量保证措施
编制合理先进的施工方案,确保工程质量,加快工程进度
对施工全过程实行网络计划管理,并以日、周短计划,保月、季长计划,对未按控制
点完成的施工项目除经济处罚外,及时采取补救措施,尽量减少突击完成任务,保证工程优质、高速平稳完成。
严格施工程序,详细分解装置实物构成,制定出科学合理的施工工序,精心组织,严格管理,在施工中严格按A、B、C三级质量控制计划,为施工全过程的质量控制明确保证措施,实施工序交接制度,未经自检、共检合格的工序不得进行下道工序的施工。
把好原材料质量关,原材料进厂前,除所应具备的材质证明文件外,还必须按有关规
范要求配合监理单位进行复检并报业主检验合格后,方准使用。
材料、产品按要求及
时进行标识,保证材料的使用质量。
同时,对所有材料采用单线图材料管理办法,以保证最低成本施工。
八、主要施工机具和劳动力计划表
主要施工机具计划表
序号
名称
规格型号
单位
数量
1
套丝机
Z3T-R4(1/2”
-2”)
台
2
2
套丝机
SG20A
台
2
3
套丝机
Z3T-R4
台
1
4
交流电焊机
AC-380VBX1-
500
台
4
5
气焊工具
套
3
6
电动卷扬机
台
4
7
电动葫芦
2-5吨
套
5
8
滑动脚手架
7M
个
10
9
移动脚手架
2M
副
10
10
电动试压泵
台
2
11
吊车
25吨
辆
1
12
氮气
批
1
13
乙炔
瓶
6
14
砂轮锯
台
2
15
台钻
台
6
16
手电钻
6-12mmJ222
把
3
17
电锤
φ8—φ38
只
4
18
手砂轮
台
4
19
水平尺
600mm
把
4
20
钢卷尺
5米
把
20
21
铝角尺
200mm
把
6
22
钢直尺
300mm
把
8
23
氧气表
块
5
24
乙炔表
块
5
25
滚杠
φ76长2.5米
根
40
26
钢丝绳
φ15
米
200
27
电动试压泵
台
2
28
手提交流电焊机
台
2
29
临时配电箱
台
8
30
数字万用表
块
5
注:
人员计划及机具计划在不同施工阶段根据施工进度和现场具体情况作相应调整