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建筑工程大作业

中国石油大学(华东)现代远程教育

毕业大作业(实践报告)

 

题目:

XXXXXXXXXXXXX项目实践报告

学习中心:

XXXXXXXXXXXXXXX

年级专业:

XXXXXX建筑工程管理

学生姓名:

某某学号:

888888888

实践单位:

XXXXXXXXXXXX

实践起止时间:

12年3月10日~12年8月10日

 

 

中国石油大学(华东)远程与继续教育学院

完成时间:

2013年1月4日

中国石油大学(华东)现代远程教育

毕业大作业(实践报告)实践单位评议表

年级

层次

专业

姓名

学号

学习中心(函授站)

实践报告

题目

实践单位

实践地点

实践时间

 

备注

和田地区重要农村公路建设项目实践报告

一、实践目的

1.在获得基本知识和基本技能的基础上,进行全面的、系统的训练以巩固所学专业知识,加深对专业知识的基本理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对建筑工程技术的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。

2.培养学生独立工作和解决实际问题的能力及严肃认真、实事求是、一丝不苟的科学实践态度。

3.培养吃苦耐劳、爱护仪器、相互协作的职业道德。

4.通过接触和参加实际工作,充实和扩大自己的知识面,培养综合应用的能力,积累一定的社会经验,为以后的工作奠定坚实的基础。

二、实践单位及岗位介绍

实习单位介绍

中原油田建设集团公司(以下简称公司)是国有大型建筑施工企业500强。

公司是从事公路、桥梁、房屋建筑、市政公用工程、石油化工安装工程、油气长输管道工程、变送电工程等综合性施工的国有大型企业。

具有国家建设部颁发的公路工程、市政公用工程、化工石油工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包二级、公路路面工程专业承包一级、桥梁工程专业承包二级、管道工程专业承包一级、防腐保温工程专业承包二级、送变电工程专业承包三级、混凝土预制构件专业二级等施工资质,取得了压力管道、锅炉安装改造许可证,试验室取得了公路工程检测机构乙级资质证书。

公司现有员工1804人,各类技术专业人员570人,其中高级技术职称62人,中级技术职称276人。

公司下设9个职能科室、7个道桥工程处、6个建筑安装工程处、3个直属项目部。

公司总资产82472万元,机械设备原值20458.02万元,设备净值10360.03万元,现有各类设备1525台,装备率:

26.16kw/人,设备新度系数0.57,年施工能力12亿元以上。

公司工程范围涉及华东、华南、华中、华北、内蒙古、西北、西南、东北地区等国内20多个省。

先后获得国家级奖励4项,省部级奖励16项,其中新疆塔克拉玛干沙漠公路工程获得“九、五国家十大科技进步奖”,新疆吐哈油田丘陵120万方气体处理工程获国家优质工程(银质)奖,济南~青岛天然气管道工程等12项工程获全国优秀焊接工程奖。

公司为中国建筑施工企业500强,居河南省建筑企业50强前20位,中国建筑企业信誉AAA级单位,连续13年获得河南省工商局授予的“守合同、重信用”企业证书。

施工员岗位介绍

必须熟悉单位工程设计图纸和规范要求,清楚了解单位工程的设计和质量要求,熟练掌握各分项工程的工艺,要求精益求精,严肃、认真、细致、负责地完成好每一项施工任务认真贯彻执行上级制定的质量安全措施,结合单位工程的特点,做好详细的质量安全技术交底。

根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求。

以书面方式,逐条向班组进行交底,履行签字手续,确保施工质量和安全。

三、实践内容及过程

(一)实践内容工程概况:

1、和田地区2012年重要农村公路建设项目,线路全长:

16.74km。

公路等级为四级,设计车速20km/h,桥涵荷载设计标准为公路2级、路面结构自上而下采用3cm沥青表处、1cm下封层、10cm级配砾石、20cm天然砂砾底基层。

路基填筑高度平均为1.0m。

全程路基、路面填料压实方153884m3。

全线涵洞31道。

8米、16米小桥各一座。

路基防护(护坡)5195.37m3。

标志标牌18块,里程碑14块,标线1721.94m2。

合同工期日历工期160天。

2、施工周期项目部组建于2012年3月10日,人员进场驻地建设,开工前技术准备至开工报告完善。

2011年5月10日正式开工。

6月10日全线桥涵、路基、路面打通。

7月10日施工沥青面层,7月20日路面已施工完毕,8月10日防护施工完毕,该项目完工。

3、工程技术人员与机械设备的配置:

该项目合同段从组建到工程结束,技术人员的主要来源各大项目中的精干员工以及2012年新分配的大学生及本年度专业实习生。

同时担任合同强制性标准的八大专业工程师多数都是新分配的大学生。

项目经理、总工、经营、试验的人员为两年以上员工。

施工人员配置最多时达33人。

机械设备的配置,路基多数为租赁设备,自有设备陈旧老化,故障毛病频发不能满足施工需要。

路面设备(油面)全部是自有设备。

(二)、实践过程

实践过程分为以下几个阶段:

第一阶段:

参加公司组织的施工安全教育及入场前相关安排讲座

和田地区2011年重要农村公路建设项目中标后,由公司领导带头,选派身体条件好,工作能力强,技术水平高的施工骨干力量,建立一支有经验、高素质的管理队伍。

在项目经理部成立前,立即组织测量人员和仪器以及项目部筹建人员最先抵达施工现场,进行施工前期准备及项目部驻地建设,并搭建较完善的临建设施。

各阶段施工人员按照阶段施工顺序分批到达本次开工前进行的及时入场教育。

目的是使其了解工程性质、内容;各自担负的任务;安全、质量要求;施工操作要点、注意事项等,且合理分工、就职在各施工专业队组,完成所交给的各项施工生产任务。

根据本工程特点、工程量、工程工期,各专业队配备相应数量、技能等级的人员。

所需各阶段劳动力安排和进出场计划见劳动力计划表。

本工程施工严格按照建设部颁布标准一标三规范施工,做到“五无工程”,即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”。

同时在施工期间做好交通安全、消防、治安和保卫工作。

(1)杜绝重大伤亡事故,一旦发生,将损失降至最少

(2)重伤率控制在0.3‰以内

(3)杜绝行车重大事故,一旦发生,将损失降至最少

(4)杜绝火灾事故,一旦发生,将损失降至最少

第二阶段:

定岗定位做好全面的技术准备

公司成立为该项目项目组后,对本项目中的各个工作人员进行了定岗定位,并集中培训,做好各项相关技术准备。

公司要求我们相关人员施工前组织技术、生产、材料、经营人员认真审阅施工图纸和招标文件,集中学习相关技术规范,在认真研读施工图纸和技术规范的基础上,编制切实可行的施工组织设计,并组织技术人员对作业队进行技术交底,组织测量人员做好接桩后的复核与保护工作。

第三阶段:

奔赴施工现场

一切准备就绪后,一支高素质的队伍循序渐进的进入了施工现场,作为一个新的实习生能够提前进入施工现场,比别人优越的是提前了解了施工现场的周边环境。

为后期工作打下了良好基础。

前期已做好相关的安全教育及相关的技术交流,进入施工现场后,本小组主要负责

设备调配、材料采购、安全保卫、文明施工、环境保护等工作。

在领导的带领下展开各项相关工作。

1、建立测量控制系统

工程开工前,对业主所交的各中心桩位和水准点复测无误后妥善保护,并按施工需要布设满足施工精度要求的测量控制网;同时建立测量定期复核制度,每个月对沿线重要控制桩位、水准点进行复核,保证施工测量精度。

2、建立质量检测系统

严格按照我公司质量保证体系的各项要求,建立本项目的质量保证体系。

项目部设专职质量员,各施工队设专职或兼职质检员,切实落实工序质量“三检制”;试验工作由现场试验室与北仑质监站试验室完成,安排有丰富经验的试验员进行现场试验,确定承担有见证试验的试验室,确保相关试验项目按时取样送检。

3、人员、设备、物资到位

按照总体施工计划,陆续组织各种技术工人、机械司机等人员进场。

所有人员在上岗前天到位,以便组织工程情况交底、调试设备。

提前准备好人员、物资材料。

4、施工材料准备

开工后,编制详尽的材料采购计划,保证材料供应及时。

特别是混凝土、预制构件等需要提前定购;在对生产厂家进行资质考察后,经业主与监理批准,及早确定生产厂家,为后续施工做好充分准备。

5、项目经理部和加工场的修建

开工前,施工现场做到三通一平,即:

通水、通电、通路、施工场地平整,分布情况详见施工平面布置图。

6、现场试验

为保证工程施工,在现场设立工地试验室,配备相应的试验检测仪器设备和专职人员。

现场试验室由公司中心试验室负责组织指导开展工作,同时联系具有相应资质的外部试验室。

开工后,积极与监理办取得联系,及早确定“见证人”,将样本送到有一定资质的试验检测单位室,保证有见证试验的送检频率和真实性。

7、编制申请开工报告

在有关人员进场、设备到位、材料复试、测量复核等各项准备工作完成的情况下,编制开工报告,申请正式开工。

开工后,按照本工程施工组织的指导思想:

以土方施工为先行,以道路施工为重点,把握难点,文明、优质、高效建好和田地区2012年重要农村公路。

施工组领导要求我们要深入了解施工现场,认真学习设计图纸,熟悉工程相互关系,制定周密部署,严肃施工计划。

关键部位必须服从和保证施工要求,同时做好各方面协调配合工作,为施工创造条件。

同时在施工中坚持科学管理,严密施工组织,精心部署,落实各项技术措施,确保总体施工目标的实现。

充分重视文明施工,强化环保意识,制订有关细则。

在工地大门,重要地段,路口明显处设置统一施工标志牌和安全设施。

施工过程中,项目部为了使用人、用好人,对我们这些毕业大学生进行了定岗位、压担子、员工传帮带,充分提供用武之地,使我们在生产实践中得到锻炼,发挥我们大家能吃苦、能战斗、好学上进之优点,通过重点岗位锻炼,成为实战型人才。

人员岗位明确,职责清楚,建立联系责任制。

项目经理要全过程盯岗,施工安排占满空间,占满时间。

施工严格按照拟定好的施工方案执行,在施工过程中,我严格要求自己,同时配合好各方面的协调工作,重点文明施工、环境保护的相关工作。

根据施工现场环境在领导的带领下集思广益我们共同制定相关文明施工、环境保护措施。

1、降低环境污染和噪音、文明施工的措施

(1)现场砂浆搅拌机采取封闭作业,并安装喷雾降尘本工程是一个园林绿化工程,更是一个环保治理工程,因此施工期间做好环境保护与文明施工至关重要。

(2)成立项目经理为组长的施工现场管理及文明施工领导小组,分工明确,责任到人,对施工现场进行全面的规范化管理。

(3)严格按照文明工地标准要求,施工范围内采用专用的围挡材料进行封闭围挡,在沟槽围挡外设反光警示牌,夜间设置警示灯。

施工管理人员按要求统一服饰并佩带胸牌。

(4)参加本工程的特殊工种人员,必须接受安全技术培训,经考核合格后持证上岗。

使用各种机具时,严格执行本机种设备的安全操作规程。

(5)各工种作业时,必须有专人负责,统一指挥,相互配合。

所有进入施工现场的人员,必须佩戴安全帽。

(6)施工用电按照三相五线制,实行两级漏电保护的规定,合理布置用电系统,并配以明显的安全警告标志。

(7)工地内易燃易爆物品分类隔离存放,施工区及生活区配备足够的灭火器材,并设醒目的消防标牌。

(8)高空作业必须设有可靠的安全防范设施,吊装作业应派专人统一指挥,以防重物伤人。

(9)施工现场的机械、消防、安全、卫生、环保等指定专人负责,并定期检查作好记录。

(10)施工期间加强路口管理,规范围挡、控制出入口、派专人清扫、定时洒水,安全警示与标志齐全。

(11)为保证施工作业不扬尘,要加大施工区域内的洒水力度,五级以上大风天气停止土方施工及房屋拆迁工程。

并作好降尘、降噪措施。

(12)在施工区域内,各种材料码放整齐有序,并进行有效遮盖,现场余料及时回收,堆放整齐。

(13)针对本工程工期紧,对机械施工,不得超过国家标准噪音限制的其它人工作业施工,并在现场施工区域内派专人负责监护、监督。

工程在2012年8月5日提前竣工,长达五个月的现场施工,我们这些实习生来说是历尽艰辛,服从领导指挥,直冲前线!

飞速成长!

在这期间领导对我们的工作热情表示一致的肯定,然而对于缺乏经验的我们来说,挨领导的批斗那是必然的事情。

对于这我们这些年轻人虽历经艰辛却满脸笑容,更得以成长。

四、实践总结及体会(不少于1500字)

自2012年3月11日被分配到和田地区2012重要农村公路建设项目组时,我便开始寻找机会,努力使自己尽快成为一名合格的施工员。

为此在项目建设前期我便随测量队提前进入了施工现场,同时对施工现场也有了大体的了解。

2012年3月25日正式被分配到本项目质量施工二组,主要负责调配施工机械、设备调配、材料采购、安全保卫、文明施工、环境保护等工作。

在近一年的现场施工日子里,我的性格和自身能力都获得了较大的提升。

首先,在性格方面,已经完全转变角色,满足现场施工要求。

现场施工是一个个体与群体,个体与个体不断发生交流互换的过程,这要求我们在现场要扮演好几种角色:

施工员、调解员、物资调度员、安全员、资料员、测量员。

在现场施工中,我深深感到,一个优秀的施工员自身也应该包含其他五大员的基本技能,这样才能更好的服务于工程,建造精品优质工程。

在自身能力方面,得益于项目部这个和谐大家庭的帮助,我现在已能独立开展作业。

面对一个大型项目,我们应该从施工组织设计里,了解每一个单位工程的工艺流程、质量控制要点,在充分掌握并熟悉技术交底的情况下,合理分配人员与机械,做到不窝工、不停工待料。

这是众多前辈对我帮助最多的、也是我自身感触最深的观点。

我的做法是先熟悉施工图纸,提前安排好明天的好工作,做好施工记录,对每天的工作进行总结,对比前段时间的总结,及时找出工作中产生的通病、毛病,请教领导同事,弥补自身的不足。

每完成一个单位工程,及时做好总结,反观以前的对该单位工程的理解与现场安排,完善自己对类似工程的优化理解,从个人的成长来看,这是非常重要的。

土建施工是老的经验传承和新技术的摸索创造的劳动,不同的人对同一项工程有不同的观点,从结果出发,都能达到建筑的使用功能,但所发生的经济成本不尽相同,我们在现场施工过程中,在保障技术可行的前提下,节约建设成本显的非常重要。

第二、施工经验

本工程工程量比较复杂,涉及面广,施工战线长,对施工的管理的质量监督十分不利,所以必须严格按规范施工,加强施工管理,另强现场指挥,搞好协调工作,各方密切配合,以确保工程质量和进度。

由于该工程施工期材料运输受雨季的影响较大,必须抢晴天战雨天,合理组织安排施工,按期完成施工任务。

第三、安全施工方面

当前项目施工野外作业,安全管理是头等大事,安全员岗位的配置,必须要有工作热情,适应于安全工作能力和沟通任务处理能力。

能把安全工作当作是自家事和自己事办,为项目领导员工分忧愁。

这样才能消祸免灾。

避免大小人员伤亡,经济损失。

我公司在长期的工程施工中积累了丰富的工程施工管理经验,形成了一整套比较成熟的工程管理体系。

为了按期,保质,保量,安全地完成本工程施工任务,公司按项目法施工管理要求来组织施工。

对该项目作了严格的施工规划,在施工过程中严格按施工规划执行。

现工程已圆满竣工。

我依然还记得在进入施工现场前公司对我们进行的专业技术培训要求:

熟悉审查施工图纸和有新技术资料文件,进行技术会审和技术交底,作出科学合理的施工方案和技术措施安排,并与设计方进行相关交流,获取相应的控制点,然后建立本工程施工控制网和施工区格控制桩。

最后,通过几个月的现场施工我的工作能力得到了项目部领导的肯定,被评为集团公司年度优秀团员,这是对我的鼓励,也是对我提出了更高的要求,在以后的日子里,我会严格要求自己,努力成为一名合格的施工员。

 

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