永煤集团城郊煤矿综采三队双基制度.docx

永煤集团城郊煤矿综采三队双基制度.docx

《永煤集团城郊煤矿综采三队双基制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《永煤集团城郊煤矿综采三队双基制度.docx（32页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

永煤集团城郊煤矿综采三队双基制度

城郊煤矿综采三队

双基制度汇编

综采三队

二零一零年度

目录

综采三队“双基”建设考核办法2

综采三队安全检查制度4

综采三队重点岗位交接班制度6

综采三队安全奖罚制度7

综采三队安全培训制度9

综采三队安全互联保制度11

综采三队安全生产责任制度12

综采三队安全质量结构工资分配办法13

综采三队安全质量标准化管理制度18

综采三队安全质量标准化达标管理实施办法19

综采三队“双基”建设考核办法

为规范区队管理，有效的推进区队安全生产“双基”建设，按照从基础抓起，从基层抓起的要求，结合综采三队具体实际情况，特制定综采三队“双基”建设考核办法。

一、成立综采三队安全生产“双基”领导管理机构

1、成立安全生产“双基”领导小组

组长：

王登科

副组长：

潘洪臣

成员：

黎矿生赵六山张全如冯文明张洋赵国军吕朝阳杨兰宁常春雷刘道光陈自愿李海明卢世利周文北杨富海

2、领导小组下设办公室

办公室负责人：

常春雷

3、“双基”管理具体分工

王登科：

负责综采三队“双基”建设全面工作。

潘洪臣：

负责综采三队“双基”建设的各项制度建立健全、落实，质量标准化工作。

黎矿生赵六山赵国军：

分别负责三个生产班以及验收组的“双基”建设工作。

张全如冯文明吕朝阳：

负责检修班“双基”建设工作。

张洋杨兰宁：

负责“双基”建设的技术管理工作和培训安全教育工作

刘道光：

负责群监员、协管员的“双基”建设工作，负责青岗的“双基”建设工作。

常春雷：

做好“双基”办公室内业工作。

二、“双基”建设管理目标

1、完善各级人员安全生产责任制，建立健全各种规章制度，使安全管理工作不留任何死角。

2、使全队职工牢记党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，

掌握《煤矿安全规程》有关章节的内容。

3、全队职工能够掌握本职业务技能、岗位责任制和操作规程，胜任本职工作。

4、利用各种形式加强职工安全基本知识、基本职能的学习，提高职工的自主保安意识。

5、强化质量标准化意识，确保采煤质量标准化工作达标，以夯实安全生产基础。

6、狠抓现场安全管理，消除各类安全隐患，保障生产环境处于在安全可靠的状态。

7、夯实“双基”基础工作，使“双基”管理工作走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。

三、奖惩制度

“双基”领导小组对本队“双基”管理工作实行奖优罚劣，以合理的激励制度调动各班组共同搞好“双基”工作。

1、每月分别对各班组安全管理措施和各班组生产劳动竞赛进行一次总评比，安全管理劳动竞赛中无安全事故的班组给予1000大分的奖励，出现安全事故的班组给予1000分的处罚，（包括矿查处的一般三违、严重三违、工伤事故）。

生产劳动竞赛中获得第一名的班组给予1000分的奖励，第二名的班组给予500分的奖励。

2、班组“双基”工作获得矿及以上先进的，分别给予班组500-1000分的奖励。

3、在“双基”建设中，采纳的合理化建议，取得实效的个人，给予100分的奖励，对未采纳的合理化建议进行评比，给予一定的奖励。

4、在矿上组织的安全知识竞赛、擂台赛、应知应会、手指口述等比赛中，取得名次的个人给予10-20分的奖励。

对上级提问回答不出来的职工，给予10－20分的处罚。

5、各业务负责人，要按规定时间完成“双基”有关工作，上报有关材料，逾期完不成或不上报的处罚责任人100元。

综采三队安全检查制度

为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，切实加强我队井下施工现场的安全管理水平，强化全员安全工作职责，杜绝各类违章和事故的发生，实现井下工作面安全生产，切实抓好安全检查和安全生产管理工作，特制定综采三队安全检查制度：

一、领导小组

成立以队长为组长，支部书记为副组长，技术副队长、副队长、班组长为成员的现场安全检查管理领导小组。

组长：

王登科

副组长：

潘红臣

成员：

黎矿生张全如冯文明张洋赵六山赵国军吕朝阳杨兰宁杨富海陈自愿李海明卢世利周文北常春雷刘道光

二、安全检查时间

安全检查时间每周由安全检查领导小组负责组织不定期对井下工作面的各种隐患进行详细检查，每月安全检查次数不少于4次。

三、安全检查内容中问题处理

参加安全检查人员，要对本单位生产区域内的安全生产、机电设施、斜巷运输、顶板管理、一通三防、文明施工等工作程序进行认真细致检查，对所查出的安全隐患，能够现场处理的，要立即通知所在生产班组，安排人员立即处理，并落实到责任人，对因条件限制等原因立即无法整改处理的，要制定出整改措施，限期整改，并监督执行，确保安全。

四、现场安全责任划分规范

1、井下安全管理第一责任人为当班带班队长，现场施工第一责任人为当班带班班长。

2、对于两人以上作业场所，各班必须根据井下现场的实际确定责任人，尤其时安全职责，要细化量化，职责分明。

3、施工前要由大班长或跟班队长临时指派施工负责人和安全负责人，施工负责人和安全负责人要起到相互帮助、相互协调作用。

施工时，由施工负责人统一负责工作进度和工作程序的指挥工作，安全负责人负责工作的协调和安全监督工作。

杜绝违章指挥和无序施工。

4、两人以上作业地点施工时，由安全负责人负责对施工现场先进行一次安全检查，发现问题及时处理，问题不处理好，安全责任人有权停止作业。

5、施工过程中，安全负责人必须精力高度集中，时刻注意工作中的各项动态和异常情况，发现异常必须及时制止，并进行处理。

6、工作完毕后，由安全负责人统一指挥清扫工作现场，并进一步检查，是否留有安全隐患，做到隐患必须处理及时彻底。

7、每次施工完毕，由施工负责人统一回报当班的生产和安全情况，坚持无事故回报和零回报制度。

综采三队重点岗位交接班制度

为了加强安全生产管理，扎实搞好“双基”管理工作,使我队交接班工作制度化、规范化，保证安全生产，全面完成矿安全生产任务，结合本队实际，制定以下重点岗位交接班制度：

1、各特殊工种（岗位）交接班人员必须口对口、手对手现场交接班，接班人员不到交班人员不准离开岗位（现场），发现一次不现场交接班，罚责任人岗效得分10分。

（交、接人员双方在交接班记录本上进行签字认可）

2、接班人员要详细了解上一班安全生产情况，对不清楚的问题一定要向交班者询问清楚，交班者应主动向接班者交待清楚。

3、交接班的内容包括安全、生产、质量、文明施工等井下的各种情况。

4、交班人员要对接班人员负责，原则上不准交隐患班、质量事故班，当班的问题必须当班处理完毕，没有处理完毕接班人员有权不接班。

确实当班处理不了的问题，必须向接班人员交情处理的情况，以便下班采取有效措施进行处理。

5、交接班人员必须认真填写交接班记录，将交接班情况详细记录下来，以便备查，并在记录本上签字。

综采三队安全奖罚制度

为了更进一步搞好区队安全管理工作,加强安全班组的自治管理,加强职工在工作中的自觉性，实现安全生产，现特制定综采三队安全奖罚制度:

1、安全管理实行班组安全自治管理,职工安全互联保签名方式,实行个人保班组,班组保全队的总体原则。

2、月度中，各班组安全方面没有出现事故及矿查处“三违”的班组，给予1000分的奖励；在矿以上部门双基检查中取得较好成绩的班组给予500分的奖励。

在生产劳动竞赛中，能较好的完成本班月产量任务，获队班组第一名的，队将对所属班组奖励1000大分。

获队班组第二名的，队将对所属班组奖励500大分。

3、能较好的完成矿以上月度质量标准化验收工作，分别给予以下奖励：

（1）、在矿月底验收中，获得第一名的班组，给予500分的奖励；

（2）、在永煤公司检查中，获得较好成绩的班组，给予600分的奖励；

（3）、在河南煤化集团检查中，获得较好成绩的班组，给予1000分的奖励；

4、凡在工作中出现安全事故的班组（轻伤以上含轻伤并含二级非伤亡事故）,按照城郊煤矿的有关处理办法执行；责任人的当天安全绩效分扣除，互联保人员当天安全绩效分扣除；责任班组安全结构工资降低50%。

5、凡在工作中出现安全事故的班组（轻伤以下的安全事故不含轻伤），工伤休息在15天以上的，责任班组的安全结构工资降低30%，责任人的当天安全绩效分扣除，互联保人员当天安全绩效分扣除；处罚跟班队长500元，班长400元，副班长各罚300元。

由跟班队长、班组长及相关人员进行追查，做好记录，并有处罚结果。

工伤休息在7--14天之间的，责任班组的安全结构工资降低15%，责任人的当天安全绩效分扣除，互联保人员当天安全绩效分扣除；处罚跟班队长300元，班长200元，副班长罚100元。

6、矿查出严重“三违”的，按照矿有关规定执行，处罚当班跟班队长500元，当班班长500元，副班长400元，本班安全结构工资取消30%，责任人的当天安全绩效分扣除，责任人在队里进行停工学习15天，互联保人员当天安全绩效分扣除；（月出现三违1人/次降低本班安全结构工资的30%，2人/次降低本班安全结构工资的50%）。

7、矿查出一般“三违“的，按照矿有关规定执行外，处罚当班跟班队长300元，并处罚当班班长300元，副班长200元，责任人的当天安全绩效分扣除，责任人并在队里进行停工学习7天；互联保人员当天安全绩效分扣除；（月出现三违每人/次降低本班安全结构工资的10%，2人/次降低本班安全结构工资的20%，依次类推）。

8、队干查出“三违”的人员，给予责任人当天的安全得分取消的处罚。

9、跟班期间，若出现工伤事故，必须及时汇报，不能出现隐瞒现象，否则一切后果自付，并承担所有费用。

10、加大隐患治理工作，针对矿各科室、永煤公司小分队（救护大队）、煤质小分队及以上单位检查中，出现的一般隐患的班组分别给予10/30/50大分的处罚，相反，没有出现隐患的班组给予10/30/50大分的奖励。

综采三队安全培训制度

一、为提高全队职工的专业素质，大力开展区队的现场培训，由技术队长制定月、季度、年度培训计划，并在月末、季末、年末写出培训总结。

二、成立职工安全法规、岗位技术知识培训领导小组

组长：

王登科

副组长：

潘红臣

成员：

黎矿生张全如冯文明张洋赵六山赵国军吕朝阳杨兰宁杨富海陈自愿李海明卢世利周文北常春雷刘道光

三、区队技术副队长、副队长为兼职教师，队长、书记为培训主管负责人。

四、开展区队内部培训，事先要填写《培训申请表》经矿分管领导审批后报培训办存档，培训点名册要用培训专用点名册，开班前要填写《培训登记表》、《学员情况登记表》。

培训结束后，要求职工填写《培训有效性评估表》，做为职工对此次培训的效果反馈；对培训工作提出合理化建议的职工给予奖励。

五、区队要认真组织实施培训计划，加强培训班的管理，保质保量地完成培训任务；完不成矿培训计划，所有罚款由负责培训人员承担。

六、职工培训必须建立培训档案、培训台帐，掌握培训情况，并及时准确地报送职工教育培训报表，否则，罚技术队长100元/次。

七、区队培训主要以业余培训为主，但每次学习时间不得少于1小时（班前会也进行短时间的安全知识、企业文化知识、上级文件及要求的讲解），培训结束后，在月底进行闭卷考试，对效果不明显和及格率达不到90%的将对培训教师给予处罚。

八、培训期间，职工必须遵守以下纪律：

1、不迟到，不早退，不旷课，有事请假。

2、认真听讲，做好笔记，不随便走动、说话，有不明白的内容请示后方可提问。

3、学习期间要保持教室卫生，不准有吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明现象。

4、尊敬教师，团结同事，课堂上不交头接耳，要将手机关闭或调至振动状态。

九、学习培训期间职工实行考勤制度，需请假的必须写出请假条，报培训负责人批准同意后，方可请假，否则按旷工论处。

十、凡脱产培训学习人员，由劳资科统一核算工资，由培训办提供出勤情况，并为脱产培训向劳资科填报工资。

十一、脱产学习，迟到、早退、旷课按培训办规定处罚，培训结束后，被评为优秀学员的除矿奖励外，区队给予对等奖励，同时，对于出现培训期间罚款的学员，区队对等罚款。

十二、业余培训期间，对于能够按时参加培训的职工，在个人当天小分里奖励10分/次。

十三、培训期间区队不定期抽查学员笔记，对于不做笔记的一次罚20分，少记一次笔记罚5分，记录不规范的罚5分。

学习笔记本由个人保存在保管箱内；月底或日常抽查时统一交到区队，一次不交罚20分。

对笔记做的良好的学员进行奖励20分。

十四、培训结束后，进行闭卷考试，根据考试结果进行培训工资分配。

（培训工资分配具体见《综采三队培训考试与安全结构工作挂钩考核办法》）。

十五、每个周二、五为区队集中培训时间，集中培训时，由跟值班队长、班组长组织，授课教师按时点名。

十六、培训时间及授课教师

培训时间：

1、检修班每星期二、五下午5：

00-6：

00集中学习，生产班组每逢中班学习，上午9：

30-10：

30学习（为更加切合实际的进行培训工作，学习内容统按培训教案执行）。

培训教师：

王登科潘红臣张洋

（根据实际聘任科室管理人员授课）

综采三队安全互联保制度

为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强区队安全管理，保证安全生产，提高全员的安全意识，实行安全生产一级抓一级，一级向一级负责的原则，特制订综采三队安全互联保制度：

1、全员实行安全生产互联保制度，队长是全队安全生产第一责任人，负责全队的安全生产，队长、书记保挂副队长。

2、跟班副队长为现场安全第一责任人，负责所跟班组的安全生产，副队长保挂所属班组。

3、班长为本班的安全第一责任人，负责本班组的安全生产，班组长保挂本班组所有职工。

4、为保证安全生产，提高全员的安全意识，全队实行互联保制度。

5、互联保人互相监督、互相帮助，如果一方出现“三违”或安全事故，另两方承担联带责任，一切处罚同等。

6、互联保一方出现“三违”或安全事故，责任人及互联保人取消当天安全绩效分。

7、班组成员出现“三违”或安全事故、带班队长、班长处罚按照综采三队安全奖罚制度执行。

综采三队安全生产责任制度

为了进一步加强安全生产责任管理，促进区队安全工作规范化、制度化，认真贯彻落实上级安全生产方面的纪律、法规、条例和指示，提高安全意识，强化安全防范措施，变安全被动预防为主动消除，保障安全生产，特制定安全生产责任制度。

一、认真贯彻执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，按要求对职工进行三大规程的学习、考核，并落实到现场。

二、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制度。

三、坚持正常的政治和业务学习，不断提高职工的政治和业务素质，严格执行矿规、矿纪，建设“四有”职工队伍。

四、坚持开展职工安全教育活动，加强对责任区范围内安全设施和一通三防设施的管理，及时排查处理危及安全生产的隐患，杜绝“三违”现象发生，实现安全生产。

五、按照安全质量标准化要求，加强工作面工程质量管理，确保达到优良品。

六、合理组织生产，全面完成矿下达安全、产量、成本等各项任务指标。

七、强化对综采设备的管理，严格执行预防性检修，确保设备完好并正常运行。

八、优化劳动组织，强化现场管理，提高工时利用率和劳动效率，积极完成矿安排的阶段性和临时性的任务。

九、加强班组建设，搞好班组核算，努力做到增收节支。

十、加强对基础支护器材的使用和管理，其数量（在用、备用）、质量、使用及存放必须符合规定要求。

十一、按照矿要求并执行切实可行的工资、奖金分配方案，真正体现按劳分配、公平合理，充分调动起广大职工安全生产的积极性。

综采三队安全质量结构工资分配办法

为提高班组安全管理水平，增强职工安全质量意识，实现区队安全生产总体目标，加大职工工资收入与安全风险的挂钩比例，切实体现安全就是效益的理念，根据《城郊煤矿安全结构工资分配办法》，特制定《综采三队安全质量结构工资分配办法》。

一、基本原则：

1、安全质量结构工资分配必须体现公平、公正、公开的原则进行，做到上墙公布、公开。

2、安全质量结构工资分配依照班组中人员出勤情况进行分配。

3、加大职工安全质量结构工资二次分配力度，拉开职工之间工资分配档次，利用经济杠杆调动基层职工的工作热情和责任心，提升职工的安全生产意识，促进安全生产态势。

4、根据职工的劳动态度、劳动强度、技能水平和实际工作量，制定出具体的给分办法，队根据各班组提供个人月实得小分情况核算职工工资。

5、队在对职工安全结构工资结算时，依照各班组当月员工出勤的总分队仅对管理人员工资和各班组的整体工资进行结算，先对班组整体工资结算后作为各班组职工工资分配的基数，职工工资分配按照个人岗效得分和安全质量结构得分对职工工资进行结算。

二、成立安全质量结构工资管理领导小组

组长：

王登科

副组长：

潘洪臣

成员：

黎矿生张全如赵六山冯文明张洋吕朝阳

赵国军杨兰宁常春雷刘道光杨富海陈自愿李海明卢世利周文北

主要负责人：

王登科

三、工资分配管理办法

（一）管理人员工资分配管理办法

1、队长、书记及“三大员”（核算员、办事员、材料员）的安全质量结构工资分配：

由矿直接考核结算。

2、副队长安全质量结构工资分配：

根据《综采三队副队长工资考核分配办法》及《综采三队管理人员动态考核办法》执行。

3、班组安全质量结构工资分配：

为体现和加大各班组对安全质量结构工资的重视，经综采三队双基考核小组研究和计算，根据劳动强度和安全系数进行分配，现特将综采三队班组安全质量结构工资分配方案制定如下：

（一）、各班组安全质量结构工资由队每月进行考核，3个生产班考核基准分为12000分，检修班考核基准分为8000分。

（二）、班组安全质量结构工资分值＝（队安全质量结构工资总额-队干及“三大员”安全质量结构工资）÷各班组安全质量考核分的总和

班组安全质量结构工资＝该班组安全考核总分×班组安全质量结构工资分值。

（备注：

当月生产班组出勤低于80%、检修班出勤低于90%时，下浮该班组当月安全质量结构工资基准分的10%）

四、班组安全质量考核标准：

1、分配原则

根据矿工资分配管理制度，队根据对各班组安全效果考核基准大分作为队对班组安全结构工资结算的依据进行安全结构工资分配。

根据班组对职工的安全效果考核得分进行具体的安全结构工资分配。

2、班组安全考核标准

（1）凡在工作中出现安全事故的班组（轻伤以上含轻伤并含二级非伤亡事故）,按照城郊煤矿的有关处理办法执行；责任人的当天安全绩效分扣除，互联保人员当天安全绩效分扣除；责任班组安全结构工资降低50%。

（2）凡在工作中出现安全事故的班组（轻伤以下的安全事故不含轻伤），工伤休息在15天以上的，责任班组的安全结构工资降低30%，责任人的当天安全绩效分扣除，互联保人员当天安全绩效分扣除；处罚跟班队长500元，班长400元，副班长各罚300元。

由跟班队长、班组长及相关人员，追查有记录，并有处罚结果。

工伤休息在7--14天之间的，责任班组的安全结构工资降低15%，责任人的当天安全绩效分扣除，互联保人员当天安全绩效分扣除；处罚跟班队长300元，班长200元，副班长罚100元。

（3）班组成员被矿查出严重“三违”的，按照矿有关规定执行，处罚当班跟班队长500元，当班班长500元，副班长400元，本班安全结构工资取消30%，责任人的当天安全绩效分扣除，责任人在队里进行停工学习15天，互联保人员当天安全绩效分扣除；（月出现三违1人/次降低本班安全结构工资的30%，2人/次降低本班安全结构工资的50%）。

（4）班组成员被矿查出一般“三违“的，按照矿有关规定执行外，处罚当班跟班队长300元，并处罚当班班长300元，副班长200元，责任人的当天安全绩效分扣除，责任人并在队里进行停工学习7天；互联保人员当天安全绩效分扣除；（月出现三违每人/次降低本班安全结构工资的10%，2人/次降低本班安全结构工资的20%，依次类推）。

（5）班组成员被本队干查出“三违”的人员，给予责任人当天的安全得分取消的处罚。

（6）被各级管理部门及矿以上单位查出安全隐患，分为一般隐患、严重隐患、重特大隐患，根据隐患性质分别每一条扣除班组安全质量工资考核基准分10分/条、100分/条、500分/条。

3、工程安全质量考核标准

（1）如果班中出现人身、机械事故、上级检查存在安全隐患（两端头支护、打棚质量、支架压力、空顶、支架落差、安全出口、失效柱等），根据情节严重性进行处罚，跟班队长、班长出班后必须追查落实，否则将追究跟班队长、班长责任。

（2）出现大型设备事故影响正常生产的，扣除责任班组1000分，严重的给予2000大分的处罚。

（3）出现大型工程质量问题，影响下班生产的，扣除本班大分1000分，罚本班班长200元，副班长100元。

（4）凡出现电机、减速机、行走部、断底链、35平方以上电缆挤伤事故的，扣除责任班组2000大分，且必须追查、落实记录（跟班队长组织），不追查的处罚跟班队长、班长各500元，根据追查原因，属责任事故、指挥失误，罚跟班队长500元，班长400元，副班长300元。

（5）工作面发生冒顶事故，扣除本班大分1000分，罚跟班队长、班长各100元，副班长50元，并追究责任人责任。

（6）皮带拉衩1米扣班大分100分，拉断一次扣班大分500分，影响生产造成严重后果的，给予班2000分的处罚。

（7）班中压死溜子每次扣100分，交接班超过半小时处理不好由下一班处理，交班死溜子扣300分，下班处理加100分。

（8）工作面因侧护板坏，用收缩梁起支架，发现一次罚责任人10分，班长50元。

（9）工作面拉架挤断电缆一次处扣500分，责任人10分，信号电缆和照明电缆一次扣200分，载波电缆一处一次扣200分，责任人扣10分。

（10）机头机尾损坏电机、减速机及采煤机配件，造成设备更换影响生产超过5小时罚班5000分，责任人罚50分。

（11）上述未规定到得事项参照《综采三队安全质量标准化达标管理实施办法》进行处罚。

五、个人安全质量结构工资分配办法：

1、班组长每天根据职工个人当班所在井下的安全表现、安全效果以及施工质量情况进行划分。

（根据安全风险的大小，各班组班组长可以根据个人安全贡献的大小，基准分可以上下浮动。

）检修班组人员当天安全考核标准按10分/出勤计算，生产班组人员当天安全考核标准按15分/出勤计算。

（因二九一六制时间不同，故安全考核分数不同）。

2、个人考核标准：

（1）、安全考核标准：

a、个人出现碰手碰脚现象不影响工作的，扣本人当班安全质量结构工资基准分2分；

b、个人出现轻微伤事故的，工伤休息在15天以上的，责任人的当天安全绩效分扣除，互联保人员当天安全绩效分扣除；由跟班队长、班组长及相关人员，追查有记录，并有处罚结果。

工伤休息在7--14天之间的，责任人的当天安全绩效分扣除，互联保人员当天安全绩效分扣除。

c、个人出现轻伤及以上事故的，扣除个人当月安全质量结构工资。

d、个人月度中被矿查出严重“三违”的，扣除个人当月安全质量结构工资的30%，并在队部进行停工学习15天。

e、个人出现一般“三违”的，扣除个人当月安全质量结构工资的10%，并在队部进行停工学习7天。

f、个人在队内查出的“三违”人员，扣除个人当天安全质量结构工资。

（2）、工程质量考核标准

1、两巷打棚质量差，未按作业规程施工的扣责任人2分/处；

2、支架压力达不到要求，未及时补液或采取有效措施的，扣责任人2分/处；（特殊原因除外）。

3、出现支架落差，未及时采取有效措施的，扣责任人2分/处；（特殊原因除外）。

4、出现伸腿柱、失效柱或压力不够，未及时补液或采取有效措施的，扣责任人2分/处；（特殊原因除外）。

5、个人无证上岗或不经允许乱操作机