中级会计师考试《财务管理》第八章练习题及答案.docx
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中级会计师考试《财务管理》第八章练习题及答案
第八章成本管理
一、单项选择题
1、某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论，认定直接材料价格差异的主要责任部门。
根据你的判断，该责任部门应是（ ）。
A、采购部门
B、销售部门
C、劳动人事部门
D、管理部门
2、在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为（ ）。
A、价格差异和产量差异
B、耗费差异和效率差异
C、能量差异和效率差异
D、耗费差异和能量差异
3、某生产单一产品的企业，在固定成本不变、单价和单位变动成本等比例上升的情况下，保本销售量将（ ）。
A、上升
B、下降
C、不变
D、三种情况都可能出现
4、某企业生产一种产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本80000元／月，每月实际销售量为25000件。
以一个月为计算期，下列说法不正确的是（ ）。
A、保本点销售量为10000件
B、安全边际为300000元
C、保本作业率为60%
D、销售利润率为24%
5、甲公司只生产一种产品，每件产品的单价为5元，单价的敏感系数为5。
假定其他条件不变，甲公司盈亏平衡时的产品单价是（ ）元。
A、3
B、3.5
C、4
D、4.5
6、下列计算息税前利润的公式中，不正确的是（ ）。
A、销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本
B、销售收入×单位边际贡献－固定成本
C、边际贡献－固定成本
D、销售收入×（1－变动成本率）－固定成本
7、（2012年）下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是（ ）。
A、边际贡献
B、部门毛利
C、剩余收益
D、部门净利润
8、A企业进行作业分析，以判断哪些作业是增值作业。
某项作业是否为增值作业的判断依据不包括（ ）。
A、该作业导致了状态的改变
B、该作业必须是高效率的而且是不可或缺的
C、该状态的变化不能由其他作业来完成
D、该作业使其他作业得以进行
9、下列关于成本动因（又称成本驱动因素）的表述中，不正确的是（ ）。
A、成本动因可作为作业成本法中的成本分配的依据
B、成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量
C、成本动因可分为资源动因和生产动因
D、成本动因可以导致成本的发生
10、下列成本项目中，与传统成本法相比，运用作业成本法核算更具优势的是（ ）。
A、直接材料成本
B、直接人工成本
C、间接制造费用
D、特定产品专用生产线折旧费
二、多项选择题
1、下列各项中，属于人工用量标准的有（ ）。
A、直接加工工时
B、必要的间歇工时
C、必要的停工工时
D、废品耗用工时
2、成本分析的方法主要包括（ ）。
A、对比分析法
B、连环替代法
C、相关分析法
D、综合分析法
3、下列关于量本利分析图的表述中，正确的有（ ）。
A、边际贡献式量本利分析图主要反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献
B、基本的量本利分析图是根据量本利的基本关系绘制的
C、在基本的量本利分析图中，总收入线与总成本线的交点是保本点
D、在基本的量本利分析图中，在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为亏损区
4、甲公司目前的产品年销量为20000件，边际贡献为120000元。
甲公司对原有的产品进行了研发，开发出新产品A和新产品B。
A产品的售价为50元，单位变动成本为30元；B产品的售价为80元，单位变动成本为60元。
经研究决定，A、B两种产品一起投产（视为联合单位，A和B的比为2：
3），年产销量将分别为4000件和6000件，并使原有产品的产销量减少40%。
另外，还需要额外增加辅助生产设备，这将导致每年的固定成本增加7000元。
则下列说法中正确的有（ ）。
A、联合单位的年销售量为10000件
B、联合单价为130元
C、联合单位变动成本为240元
D、新增的税前利润为145000元
5、下列关于敏感系数的说法中，正确的有（ ）。
A、敏感系数越大，说明敏感程度越高
B、敏感系数表示的是目标值变动百分比与参量值变动百分比之间的倍数关系
C、敏感系数为负值，表明因素的变动方向和目标值的变动方向相反
D、敏感系数为正值，表明因素的变动方向和目标值的变动方向相同
6、下列各项中，属于量本利分析的基本假设的有（ ）。
A、总成本由固定成本和变动成本两部分组成
B、销售收入与业务量呈完全线性关系
C、产销平衡
D、产品产销结构稳定
7、某企业制定的2015年目标利润为1000万元，初步估算的利润为900万元，则为了实现目标利润，企业可以采取的措施有（ ）。
A、提高销售量
B、提高单价
C、提高固定成本
D、提高单位变动成本
8、关于成本中心，下列说法中正确的有（ ）。
A、成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式
B、成本中心不考核收入，只考核成本
C、成本中心需要对所有成本负责
D、责任成本是成本中心考核和控制的主要内容
三、判断题
1、理想标准成本考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。
（ ）
对
错
2、在制定标准成本时，一般要考虑价格标准、效率标准和用量标准。
（ ）
对
错
3、差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的绝对降低。
（ ）
对
错
4、保本作业率表明企业保本的销售量在正常经营销售量中所占的比重，它可以提供企业在保本状态下对生产能力利用程度的要求。
（ ）
对
错
5、在主要产品法下，可以选择一种或两种最主要的产品进行量本利分析。
（ ）
对
错
6、在利润敏感性分析中，对各因素允许升降幅度的分析，在计算上表现为敏感系数的倒数。
（ ）
对
错
7、企业的边际贡献首先用于补偿企业的变动成本，补偿后的剩余为企业提供利润。
（ ）
对
错
8、在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”，找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。
（ ）
对
错
四、计算分析题
1、A公司生产甲产品，甲产品直接人工标准成本相关资料如下表所示：
甲产品直接人工标准成本资料
项目
标准
月标准总工时
1100小时
月标准总工资
22000元
单位产品工时用量标准
2小时/件
假定A公司本月实际生产甲产品1200件，实际耗用总工时2000小时，实际应付直接人工工资52000元。
要求：
（1）计算甲产品标准工资率和直接人工标准成本。
（2）计算甲产品直接人工成本差异、直接人工工资率差异和直接人工效率差异。
2、东方公司下设A、B两个投资中心，A投资中心的营业利润为320万元，投资额为2000万元，公司为A投资中心规定的最低投资报酬率为15%；B投资中心的营业利润为130万元，投资额为1000万元，公司为B投资中心规定的最低投资报酬率为12%。
目前有一项目需要投资1000万元，投资后可获营业利润140万元。
要求：
（1）从投资报酬率的角度看，A、B投资中心是否会愿意接受该投资；
（2）从剩余收益的角度看，A、B投资中心是否会愿意接受该投资。
五、综合分析题
1、甲公司是专业制造电动自行车配件产品的小型企业，其主要生产电动自行车充电器和电动自行车电机。
已知2013年1月份两种产品的有关成本资料如下表所示：
单位：
元
产品名称
产量（件）
直接材料单位产品成本
直接人工单位产品成本
充电器
100
50
40
电机
200
80
30
本月发生的制造费用（作业成本）总额为50000元，相关的作业有4个，有关资料如下表所示：
作业名称
成本动因
作业成本（元）
充电器耗用作业量
电机耗用作业量
质量检验
检验次数
4000
5
15
订单处理
生产订单份数
4000
30
10
机器运行
机器小时数
40000
200
800
设备调整准备
调整准备次数
2000
6
4
要求：
（1）用作业成本法计算两种产品的单位成本；
（2）以机器小时作为制造费用的分配标准，采用传统成本计算法计算两种产品的单位成本。
答案部分
一、单项选择题
1、
【正确答案】A
【答案解析】直接材料价格差异是在采购的过程中形成的，主要由采购部门负责。
【该题针对“直接材料成本差异的计算分析”知识点进行考核】
【答疑编号11286774】
【查看视频讲解】
2、
【正确答案】D
【答案解析】在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为耗费差异和能量差异。
【该题针对“固定制造费用成本差异的计算与分析”知识点进行考核】
【答疑编号11286775】
3、
【正确答案】B
【答案解析】保本销售量＝固定成本／（单价－单位变动成本），现在单价和单位变动成本等比例提高，公式的分母变大，分子不变，整个分式变小。
所以保本销售量会降低。
【该题针对“保本分析”知识点进行考核】
【答疑编号11286852】
4、
【正确答案】C
【答案解析】保本点销售量＝80000／（20－12）＝10000（件）；安全边际＝25000×20－10000×20＝300000（元）；保本作业率＝10000／25000×100%＝40%，安全边际率＝1－40%＝60%，边际贡献率=（20－12）／20=40%，销售利润率＝60%×40%＝24%。
C选项不正确。
【该题针对“安全边际分析”知识点进行考核】
【答疑编号11286855】
【查看视频讲解】
5、
【正确答案】C
【答案解析】假设当前盈利且利润为P，达到盈亏平衡点的利润为0，则利润的变动幅度为（0-P）/P=-100%，单价的敏感系数=利润的变动幅度/单价的变动幅度，所以5=-100%/单价的变动幅度，单价的变动幅度=-20%，现在的单价是5，所以盈亏平衡时的产品单价=5×（1-20%）=4，选项C正确。
【该题针对“利润敏感性分析”知识点进行考核】
【答疑编号11286879】
6、
【正确答案】B
【答案解析】息税前利润＝销售量×单位边际贡献－固定成本＝销售收入×边际贡献率－固定成本，所以选项B不正确。
【该题针对“量本利分析的基本原理”知识点进行考核】
【答疑编号11286952】
7、
【正确答案】C
【答案解析】对投资中心的业绩进行评价时，主要有投资报酬率和剩余收益指标。
所以本题的正确答案为C。
【该题针对“投资中心”知识点进行考核】
【答疑编号11286997】
【查看视频讲解】
8、
【正确答案】B
【答案解析】同时符合下列三条标准的作业为增值作业，否则为非增值作业：
（1）该作业导致了状态的改变；
（2）该状态的变化不能由其他作业来完成；（3）该作业使其他作业得以进行。
【该题针对“作业成本管理”知识点进行考核】
【答疑编号11287054】
【查看视频讲解】
9、
【正确答案】C
【答案解析】成本动因亦称成本驱动因素，是指导致成本发生的因素，所以选项D的说法正确；成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行度量，所以选项B的说法正确；在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据，所以选项A的说法正确；成本动因又可以分为资源动因和作业动因，所以选项C的说法不正确。
【该题针对“作业成本计算法的相关概念”知识点进行考核】
【答疑编号11287066】
【查看视频讲解】
10、
【正确答案】C
【答案解析】在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样，而间接费用的分配对象不再是产品，而是作业活动。
采用作业成本法，制造费用按照成本动因直接分配，避免了传统成本计算法下的成本扭曲。
所以选项C正确。
【该题针对“作业与传统成本计算法的比较”知识点进行考核】
【答疑编号11287080】
二、多项选择题
1、
【正确答案】ABC
【答案解析】人工用量标准，即工时用量标准，它是指现有的生产技术条件下，生产单位产品所耗用的必要的工作时间，包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时以及不可避免的废次品所耗用的工时等。
所以选项D不是答案。
【该题针对“直接人工标准成本的制定”知识点进行考核】
【答疑编号11286737】
【查看视频讲解】
2、
【正确答案】ABC
【答案解析】成本分析的方法主要有对比分析法、连环替代法和相关分析法。
【该题针对“成本管理的主要内容”知识点进行考核】
【答疑编号11286818】
3、
【正确答案】ABC
【答案解析】在基本的量本利分析图中，在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为盈利区，所以选项D的说法不正确。
【该题针对“量本利分析图”知识点进行考核】
【答疑编号11286865】
【查看视频讲解】
4、
【正确答案】CD
【答案解析】联合单位的年销售量＝4000／2＝2000（件）或＝6000／3＝2000（件），联合单价＝50×2＋80×3＝340（元），联合单位变动成本＝30×2＋60×3＝240（元），新增的税前利润＝2000×（340－240）－120000×40%－7000＝145000（元）。
【该题针对“多种产品量本利分析——联合单位法”知识点进行考核】
【答疑编号11286906】
【查看视频讲解】
5、
【正确答案】BCD
【答案解析】敏感系数的绝对值越大，说明敏感程度越高，所以选项A不正确。
【该题针对“利润敏感性分析”知识点进行考核】
【答疑编号11286925】
【查看视频讲解】
6、
【正确答案】ABCD
【答案解析】一般来说，量本利分析主要基于以下四个假设前提：
（1）总成本由固定成本和变动成本两部分组成；
（2）销售收入与业务量呈完全线性关系；（3）产销平衡；（4）产品产销结构稳定。
【该题针对“量本利分析的基本假设”知识点进行考核】
【答疑编号11286945】
【查看视频讲解】
7、
【正确答案】AB
【答案解析】通常情况下企业要实现目标利润，在其他因素不变时，销售数量或销售价格应当提高，而固定成本或单位变动成本则应下降。
【该题针对“实现目标利润的措施”知识点进行考核】
【答疑编号11286981】
8、
【正确答案】ABD
【答案解析】成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本，所以，选项C的说法不正确。
【该题针对“成本中心”知识点进行考核】
【答疑编号11287004】
三、判断题
1、
【正确答案】错
【答案解析】正常标准成本是指在正常情况下，企业经过努力可以达到的成本标准，这一标准考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等。
【该题针对“标准成本控制与分析的相关概念”知识点进行考核】
【答疑编号11286743】
2、
【正确答案】错
【答案解析】标准成本包括用量标准和价格标准两部分，所以在制定标准成本时，不考虑效率标准。
【该题针对“标准成本的制定（综合）”知识点进行考核】
【答疑编号11286745】
3、
【正确答案】错
【答案解析】差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。
【该题针对“成本管理的目标”知识点进行考核】
【答疑编号11286827】
【查看视频讲解】
4、
【正确答案】对
【答案解析】保本作业率＝保本点销售量/正常经营销售量×100%，由于企业通常应该按照正常的销售量来安排产品的生产，在合理库存的条件下，产品生产量与正常的销售量应该大体相同。
所以，该指标也可以提供企业在保本状态下对生产能力利用程度的要求。
本题的说法正确。
【该题针对“安全边际分析”知识点进行考核】
【答疑编号11286886】
5、
【正确答案】错
【答案解析】在企业产品品种较多的情况下，确定主要品种应以边际贡献为标志，并只能选择一种主要产品。
【该题针对“多种产品量本利分析——主要产品法”知识点进行考核】
【答疑编号11286914】
6、
【正确答案】对
【答案解析】当目标利润有所变化时，只有通过调整各因素现有水平才能达到目标利润变动的要求。
因此，对各因素允许升降幅度的分析，实质上是各因素对利润影响程度分析的反向推算，在计算上表现为敏感系数的倒数。
【该题针对“利润敏感性分析”知识点进行考核】
【答疑编号11286939】
7、
【正确答案】错
【答案解析】利润＝销售收入－变动成本－固定成本＝边际贡献－固定成本，从这个公式可以看出，企业的边际贡献与营业利润有着密切的关系：
边际贡献首先用于补偿企业的固定成本，只有当边际贡献大于固定成本时才能为企业提供利润，否则企业将亏损。
【该题针对“量本利分析的基本原理”知识点进行考核】
【答疑编号11286957】
8、
【正确答案】对
【答案解析】在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”。
所谓成本分界点，就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量，找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。
【该题针对“量本利分析在经营决策中的应用”知识点进行考核】
【答疑编号11286964】
【查看视频讲解】
四、计算分析题
1、
【正确答案】
（1）甲产品的标准工资率＝月标准总工资/月标准总工时＝22000/1100＝20（元/小时）
甲产品直接人工标准成本＝标准工资率×单位产品工时用量标准＝20×2＝40（元/件）
（2）甲产品直接人工成本差异＝52000－40×1200＝4000（元）
甲产品直接人工工资率差异＝（实际工资率－标准工资率）×实际人工工时＝（52000/2000－20）×2000＝12000（元）
甲产品直接人工效率差异＝标准工资率×（实际人工工时－实际产量下标准人工工时）＝20×（2000－1200×2）＝－8000（元）
【该题针对“直接人工成本差异的计算分析”知识点进行考核】
【答疑编号11286772】
2、
【正确答案】
（1）该项目的投资报酬率＝140/1000×100%＝14%
A投资中心目前的投资报酬率＝320/2000×100%＝16%
B投资中心目前的投资报酬率＝130/1000×100%＝13%
因为该项目投资报酬率（14%）低于A投资中心目前的投资报酬率（16%），高于目前B投资中心的投资报酬率（13%），所以A投资中心不会愿意接受该投资，B投资中心会愿意接受该投资。
（2）A投资中心接受新投资前的剩余收益＝320－2000×15%＝20（万元）
A投资中心接受新投资后的剩余收益＝（320＋140）－3000×15%＝10（万元）
由于剩余收益下降了，所以，A投资中心不会愿意接受该投资。
B投资中心接受新投资前的剩余收益
＝130－1000×12%＝10（万元）
B投资中心接受新投资后的剩余收益
＝（130＋140）－2000×12%＝30（万元）
由于剩余收益提高了，所以，B投资中心会愿意接受该投资。
【该题针对“投资中心”知识点进行考核】
【答疑编号11287002】
【查看视频讲解】
五、综合分析题
1、
【正确答案】
（1）质量检验的成本动因分配率
＝4000/（5＋15）＝200（元/次）
订单处理的成本动因分配率
＝4000/（10＋30）＝100（元/份）
机器运行的成本动因分配率
＝40000/（200＋800）＝40（元/小时）
设备调整准备的成本动因分配率
＝2000/（6＋4）＝200（元/次）
充电器分配的本月发生作业成本：
200×5＋100×30＋40×200＋200×6
＝13200（元）
单位作业成本：
13200/100＝132（元/件）
单位成本：
50＋40＋132＝222（元/件）
电机分配的本月发生作业成本：
200×15＋100×10＋40×800＋200×4
＝36800（元）
单位作业成本：
36800/200＝184（元/件）
单位成本：
80＋30＋184＝294（元/件）
（2）本月发生的制造费用分配率：
50000/（200＋800）＝50（元/小时）
充电器分配本月发生的制造费用：
50×200＝10000（元）
充电器单位制造费用：
10000/100
＝100（元/件）
充电器单位成本：
50＋40＋100＝190（元/件）
电机分配本月发生的制造费用：
50×800＝40000（元）
电机单位制造费用：
40000/200
＝200（元/件）
单位成本：
80＋30＋200＝310（元/件）
【该题针对“作业成本计算法的成本计算”知识点进行考核】
【答疑编号11287057】
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