泉州市农业局.docx

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泉州市农业局

泉　州　市　农　业　局

2007年定期考核（年度考核）工作的实施方案

根据《中共福建省委组织部、福建省人事厅关于印发〈福建省公务员考核办法（试行）〉的通知》（闽委组[20077号]）和市委组织部、市人事局《关于做好2007年机关事业单位工作人员定期考核（年度考核）工作的通知》（泉人核[2007]49号）精神、按照《市直单位工作人员考勤管理实施细则（试行）》、《泉州市市直机关工作人员绩效考评和奖励暂行办法》、《泉州市农业局机关工作人员绩效考评和奖励暂行办法的实施方案》有关规定开展定期考核（年度考核）工作，本局的实施方案如下：

一、考核工作的指导思想和组织领导：

定期考核（年度考核）工作是干部队伍管理的重要环节，是干部队伍建设的一项基础性工作，是实施奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资等工作的重要依据，也是机关效能建设的重要内容，要从贯彻落实党的十六届六中全会、十七大精神和“三个代表”重要思想的高度，从建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府要求的高度，深入贯彻落实科学发展观，按照客观公正的原则，全面考察全局工作人员一年来在推进我市新一轮创业中履行职责、开拓创新、廉洁自律等方面的情况；以及在开展“当公仆、办实事”和“做人民满意的公务员”活动中的具体表现。

为加强干部队伍宏观管理等工作提供重要依据，不断提高全局干部队伍的整体素质。

为切实加强组织领导，我局成立2007年定期考核（年度考核）工作领导小组。

组长：

王春金

副组长：

周鸿侨、何长龙、张忠义、庄木才

成员：

谢水加、李宣锋、黄建洪、林燕英、潘朝坤

局机关行政科室为一组进行考核工作，由黄建洪同志负责。

局机关行政科室（法规科除外）中借调的事业编制人员为一组，进行考核工作，由黄建洪同志负责；事业单位以站（所、队）为单位进行考核，各站（所、队）负责人负责本单位干部、职工的考核工作。

二、考核范围和对象：

1.本局机关科级（含科级）以下国家公务员和工勤人员。

2.事业单位职员、专业技术人员、工人。

3.新分配的大中专毕业的工作人员，在试用期间应对其进行考核，但只写评语，不定等次，作为定级、定职的依据。

4.当年退休的工作人员不参加当年度的年度考核。

上半年退休的，可按其当年12月份基本退休费的百分之五十享受当年年度奖金；下半年退休的，可按其当年12月份基本退休费的百分之一百享受当年年度奖金。

5.病事假（不含法定产假）累计超过考核年度半年的工作人员，不进行年度考核。

三、考核办法：

要把定期考核（年度考核）与绩效考评有机结合起来，各有重点，互为补充。

定期考核（年度考核）是对工作人员的德、能、勤、绩进行全面评价，重点是全年政治表现和工作任务完成情况，结合年度工作总结进行。

绩效考评是定期考核的基础，定期考核（年度考核）要以绩效考评为主要依据。

要坚持定性与定量考核相结合，完善考核指标体系，增强考核的科学性、准确性。

考核指标要体系要体现党和政府在新时期对工作人员在思想政治素质、廉政建设、工作作风、工作能力和工作实绩等方面的要求。

各科室要根据实际情况，精心组织测评，并将测评结果与定性考核相结合，提高年度考核结果的准确性。

要坚持领导与一般干部考核相结合的方法，使被考核人的领导、同级、下级等不同层次的人员都能以适当形式参加测评，使考核结果综合反映各方面的意见。

考核中对各方面的情况和意见要进行分析，采取实事求是的态度，客观公正地确定被考核人的年度考核结果。

量化测评结果既要作为确定年度考核等次的主要参考因素，又要具体分析，结合绩效考评进行综合评估，不能简单地唯票取人、唯分数取人，避免简单化、绝对化。

四、考核内容和考核标准：

对公务员（工勤人员）的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能，是指履行职责的业务素质和能力。

勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

廉，是指廉洁自律等方面的表现。

考核单位应结合实际，对德、能、勤、绩、廉进行细化分解，制定科学合理的考核要素及标准，提高考核质量。

考核各等次基本标准：

优秀：

正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵

守各项规章制度，熟悉业务、工作勤奋、工作任务饱满，责任心强，有改革创新精神、成绩突出。

称职（合格）：

正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、遵守各项规章制度，较熟悉业务，能够完成本职工作任务，工作任务较饱满，有较强的工作责任心。

基本称职（基本合格）：

思想政治素质和业务素质一般，能基本完成本职工作，但工作作风方面存在明显不足，工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率不高，或在工作中有某些失误。

不称职（不合格）：

政治业务素质差，不适应工作要求，难以履行职责和工作责任心不强，不认真履行职责不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误；连续旷工7-14天或全年累计旷工15-29天的。

五、考核工作中需抓好的几个环节：

1.严格控制优秀等次的比例。

2007年度考核的等次分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格），不称职（不合格）。

优秀等次的比例控制在15%以内，局机关工作人员推荐2名（机关工作人员不服从单位安排参加各类培训的，当年年度考核不得确定为称职及称职以上等次；对公共管理核心课程培训考试成绩不合格或应参加培训考试而未参加又没有补考的，本年度考核不得确定为优秀等次。

）；局直属事业单位考核组（包含局机关行政科室[法规科外]中借调的事业编制人员的机关事业组一组，继续教育实施周期本年度期满但未完成规定学时数的事业单位工作人员，本年度考核不得确定为优秀等次）中机关事业考核组、牧医站考核组各推荐2名，其余考核组各推荐1名，优秀等次由局考核工作领导小组评定。

对拟定为优秀等次的人员名单，要在本单位范围内进行为期5个工作日公示，接受监督与评议。

2.坚持集中和民主相结合的考核办法，增加考核工作的透明度。

考核工作必须在本单位的一定范围内进行民主测评，然后由单位领导提出评鉴意见。

3.加大考核结果使用力度。

要将年度考核结果与教育、培养、使用选拔、奖励、评先等工作结合起来。

4.要严格按标准、实事求是地确定“基本称职（基本合格）”等次人员。

对确定为“基本称职（基本合格）”等次的人员，可视同称职（合格）等次晋升级别和工资，但一年内不得晋升职务，通过诫勉谈话、离岗培训等，促其改正提高。

对确定为基本称职（基本合格）、不称职（不合格）等次的人员，不发放年终一次性奖金。

5.所有工作人员都必须参加年度考核，无正当理由不参加，经教育后仍拒绝参加的，直接确定其为不称职（不合格）等次。

六、考核时间安排：

2007年度考核工作从2007年12月10日开始，2007年12月10日─2007年12月16日为个人准备阶段，年度考核表附后，机关工作人员填写《泉州市机关工作人员定期考核（年度考核）登记表》，事业单位工作人员填写《实行聘用制事业单位工作人员年（聘期）考核登记表》（表格可从泉州人事网站WWW.QZRS.GOV.CN下载）；采用A4纸张；12月17日─12月23日为科室考核时间；12月24日─2007年12月31日由局考核工作领导小组进行复核、公示、审定。

二○○七年十二月十日

附件1：

泉州市机关工作人员定期考核（年度考核）登记表

（年度）

姓名

性别

出生

年月

政治

面貌

任现职

时间

单位

及职务

从事或

分管工作

个

人

总

结

个

人

总

结

签名：

年月日

主管领导意见

建议考核等次：

评语：

签名：

年月日

机关负责人或考核委员会意见

考核等次：

评语：

签名：

年月日

本人

意见

签名：

年月日

未确定等

次或不参

加考核情况说明

盖章或签名：

年月日

附件2：

实行聘用制事业单位工作人员年度（聘期）考核登记表

单位：

考核期限：

姓名

性别

出生年月

聘用职务

政治面貌

文化程度

个

人

总

结

个

人

总

结

直接

领导

评价

意见

聘用工作组织

审核

意见

单位人事部门负责人签名：

年度

考核

等次

考核机：

　　　单位负责人签名：

被考

核人

意见

被考核人签名：

备注

注：

1.培训教育情况，受奖励、处分等需要说明的情况填写在备注栏。

2.个人总结栏不够填写，可另附纸张。