财务部长竞聘策划书.docx

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财务部长竞聘策划书

财务部长竞聘策划书

　　财务部部长竞聘策划书

　　一、目的：

　　从组织内部挑出最适合、最匹配的人，使职得其才，才得起用，能岗匹配，效益最佳。

　　二、对象：

所有竞聘人员

　　三、流程

　　㈠发布竞聘公告（包括竞聘岗位、职务、待遇、竞聘条件、竞聘范围、时间和地点安排等）

　　⒈时间：

月日

　　⒉地点：

公司内部宣传栏

　　⒊负责部门：

人力资源部

　　㈡竞聘宣传

　　⒈时间：

月日至月日

　　⒉范围：

公司内部

　　⒊负责部门：

人力资源部、总经办

　　㈢接受报名：

　　⒈时间：

月日至月日

　　⒉地点：

人力资源部

　　⒊负责部门：

人力资源部

　　⒋流程领取报名表格填写后连同资格证书的复印件一起交人力资源部。

　　㈣资格审查：

　　⒈时间：

月日以前

　　⒉负责部门：

人力资源部

　　⒊目的：

根据竞聘条件，对报名者进行初步筛选，剔除明显不符合要求的申请者。

　　㈤竞聘人公示

　　⒈时间：

月日月日

　　⒉地点：

公司内部宣传栏

　　⒊负责部门：

人力资源部

　　⒋目的：

征集员工对符合竞聘资格的竞聘者的意见

　　㈥设置竞聘意见箱，征集员工对竞聘者的评价。

　　⒈时间：

月日至月日

　　⒉负责部门：

人力资源部

　　⒊流程：

在公司和一分厂设立人事意见箱，由人力资源部汇集员工意见，交公司领导和面试考官参考。

　　㈦接受报名者工作计划书

　　⒈时间：

月日至月日

　　⒉地点：

人力资源部

　　⒊负责部门：

人力资源部

　　㈧成立评聘小组：

　　⒈时间：

月日至月日

　　⒉负责部门：

人力资源部

　　⒊要求：

⑴评聘小组的组成：

评聘小组由—人组成为宜，应由公司领导、竞聘部门主要成员和人力资源部成员等组成。

　　⑵面试主考官应由总经理、副总经理或其授权人担任，或聘请阅历较深、知识域宽广、经验丰富、公正正直、精通人力资源管理的专家担任。

　　⑶面试主考官必须具备的素质：

有洞察力、爱才惜才、善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试考场环境的能力。

　　㈨评聘

　　⒈时间：

月日下午：

：

　　⒉地点：

技术中心展厅

　　⒊负责部门：

人力资源部

　　⒋评聘人：

评聘小组成员

　　⒌目的：

测试竞聘者履行竞聘职位所必备的基本知识、运用这些知识解决实际问题的能力和水平、履行竞聘职位职责所必备的基本素质和能力。

　　⒍评聘形式：

采用多对一的面试方式，以抽“面试顺序号”的方式，按顺序面试。

　　⒎评聘内容：

由人力资源部协助评聘小组确定。

　　⒏面试时间：

每人面试时间为分钟。

　　⒐评聘流程：

　　时间

　　面试内容安排

　　人力资源部介绍竞聘条件和竞聘人员情况

　　竞聘人员抽签决定面试顺序并到休息区候试

　　号竞聘者竞聘（竞聘者作分钟竞聘演讲，评聘小组与竞聘者进行问答式面试，面试小组对竞聘者作分钟会商评价）

　　号竞聘者竞聘步骤及时间同号竞聘者

　　号竞聘者竞聘步骤及时间同号竞聘者

　　中场休息

　　号竞聘者竞聘步骤及时间同号竞聘者

　　评聘小组对竞聘者进行综合会商并按德、才、能、识、体进行全面衡量，并对竞聘者作出综合评价。

　　⒑旁听：

公司员工自愿参加或由部门选派代表参加

　　㈩竞聘结果竞猜

　　⒈时间：

月日

　　⒉负责部门：

人力资源部

　　⒊流程：

员工自愿到人事意见箱旁取选票，并对竞聘胜出者记名投票竞猜，猜中者参与抽奖（未记名的不参与抽奖）。

　　（十一）公布竞聘结果

　　⒈时间：

月日

　　⒉地点：

技术中心展厅

　　⒊公布形式：

中层干部扩大会议

　　⒋公布人：

总经理或其授权人

　　（十二）竞猜抽奖

　　⒈时间：

月日下午

　　⒉地点：

技术中心展厅

　　⒊负责部门：

人力资源部

　　⒋抽奖人：

总经理或其授权人

　　⒌参加人：

公司员工自愿参加

　　⒍中奖人数：

人