管理人员岗位责任制.docx

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管理人员岗位责任制

陕西省第六建筑工程公司安全员安全生产责任制

1.在项目经理的领导下，搞好单位工程的安全防范措施，对单位工程的安全生产负直接责任。

2.做好安全管理工作和监督检查工作，贯彻执行有关安全技术、劳动保护法规。

3.做好安全生产工作，总结交流推广先进经验。

4.经常深入作业现场，掌握安全生产动态，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。

5.组织安全活动和定期安全检查。

6.与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术教育工作。

7.进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

8.制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并及时报告处理。

9.对违反本条例和有关安全技术、劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报。

陕建六公司西安建大项目经理部

年月日

陕西省第六建筑工程公司质量员职责

1.按照国家现行施工规范、质量检验评定标准、操作规程和施工图纸要求，认真进行检验评定，执行公司制定的各项管理制度和技术措施。

熟悉施工设计图纸、质量要求、材料性能，并按工程分部分项进行质量交底。

2.督促并协助项目队、班组进行自检、互检和专检，参与技术复核，隐蔽工程验收和主持分项工程质量评定。

3.贯彻执行各项技术措施，检验成品和半成品的出厂证明和原材料复验结果。

4.及时跟踪检查，对违反操作规程的作业班组要坚决予以纠正，发现质量事故及时上报。

5.支持“上道工序不合格，不得进行下道工序”的原则，实行质量否决权。

6.严格按项目部和分包施工队签定的《劳动合同书》及质量等级逐项验收，并负责填写质量验收意见，对工程项目质量负直接责任。

陕建六公司西安建大项目经理部

年月日

陕西省第六建筑工程公司施工员（工长）职责

1.对单位工程或分项的施工组织技术工作、工程质量和安全生产全面负责。

2.参与编制并负责贯彻单位工程施工组织设计、分部、分项工程施工方案、施工预算和各项技术组织措施。

提出月、旬施工作业计划、形象进度和有关指标的具体安排，并组织实施。

3.严格按国家现行规范、质量检验评定标准、操作规程和施工图等文件组织施工，认真执行公司制定的各项管理制度和技术措施，并组织工长和班组长学习图纸和规范要求；按工程分项部位进行技术交底。

4.督促并协助项目队组织做好施工准备，全面部署工程各阶段的施工准备工作。

5.检查班组自检、互检的质量，解决工程交叉施工中技术、质量问题，组织技术复核，隐蔽工程验收和分项工程质量评定。

6.及时办理技术资料，负责保管和整理各项交工验收资料并组织单位工程交竣工后的工程回访，保修工作。

7.认真贯彻施工预算、劳动定额、材料消耗定额和材料领退制度，参加单位工程竣工结算及成本核算工作。

8.及时签定项目部和分包施工队的《劳动合同书》。

陕建六公司西安建大项目经理部

年月日

生产计划股长的质量管理职责

1.负责工程项目施工进度的控制，落实月（旬）作业计划，积极协助项目副经理搞好生产调度工作，协助项目主任工程师抓好分部分项工程质量工作。

2.及时有效地解决和协调工种配合、工序衔接工作。

3.负责产品保护措施的落实和检查，负责施工过程的标识。

4.负责特殊工序施工的连续监控。

5.负责组织和实施文明工地建设。

班组长的质量管理职责

1.负责班组职工的质量教育，使职工树立“质量是企业的生命”的质量意识。

2.负责班组施工中的质量管理，严格按操作规程施工。

3.认真进行质量自检和互检，负责与兄弟班组交接检工作。

4.积极组织和带领班组职工参加质量竞赛活动，经常开展合理化建议活动，提高班组职工的操作水平。

陕建六公司西安建大项目经理部

年月日

材料设备股长的质量管理职责

1.负责编制各种材料、物资、机具设备及设施料的供应计划，负责各种物资的采购、验收和质量验证工作，及时索要各种材料、物资、成品、半成品等的产品合格证和材质证明等相关技术资料，确保施工中使用合格的产品。

2.负责建设单位提供的产品（材料、设备）的管理。

3.负责按施工现场平面布置图划定的地方堆放各种材料、物资，并做好材料、物资的产品和检（试）验状态标识。

材料员的质量管理职责

1.按计划采购材料（物资），并对进场材料（物资）进行质量验证，确保合格的材料（物资）才能入库和投入使用。

2.负责现场材料（物资）的保管、发放和维护，做到帐物相符，标识明确。

3.做好特殊材料的维护并如实填写维护记录，做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。

陕建六公司西安建大项目经理部

年月日

陕西省第六建筑工程公司项目经理安全生产责任制

1.认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及公司安全生产规章制度，对工程项目的劳动保护和安全生产总负责。

2.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处，定期研究解决安全生产中的问题。

3.定期组织召开安全工作例会，定期组织安全检查和开展安全竞赛活动。

对职工进行安全和遵法守纪教育，督促管理人员和施工班队做好本职范围内的安全工作。

4.保证一定的安全投入，经常检查生产现场的安全管理，认真查事故隐患，制定安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。

5.督促指导施工队及职工，严格按安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。

6.教育工人正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。

7.总结和推广安全生产先进经验，主持重大安全事故的询查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。

陕建六公司西安建大项目经理部

年月日

陕西省第六建筑工程公司项目经理工作职责

1.贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行公司的各项规定、决议。

2.对工程项目全过程负责，代表公司履行与建设单位签订的施工合同，保证工期和质量，实现安全生产。

3.项目经理是项目管理的第一责任人对工程项目的质量、工期、成本、安全、现场文明建设全面负责。

4.根据工期要求，认真编制施工计划，合理调配人、财、物，开展经济核算，努力提高经济效益。

5.尊重职工的主人翁地位，保护职工的合法权益，关心职工的切身利益。

6.严格财经制度，加强财务管理，合理安排资金计划，审签各项开支，确保及时上交费用。

7.遵法守纪，合法经营，不利用职权为小集体或个人谋取非法利益。

8.经常教育项目所属人员认真履行职责，健全规章制度和各种业务原始记录和台帐，督促他们及时向公司报送各种业务报表，接受公司业务部门的检查监督。

9.协调内外关系，维护公司的整体利益和社会信誉。

10.办理竣工验收，及时搞工程决算和财务决算，按工程项目和年度向公司总结并报告工作。

陕建六公司西安建大项目经理部

年月日

技术质量股长的质量管理职责

1.负责项目的质量策划，组织编制特殊工序的施工技术方案或作业指导书。

2.负责项目部工程技术文件、工程质量记录的管理。

3.负责主要工序的技术交底工作，指导、检查专业工长向班组进行技术、质量交底。

4.负责组织施工过程质量检验、组织分部分项工程质量检验（实则实量）各评定工作，收集质量记录，汇总整理单位工程技术资料。

5.负责项目部计量器具的周检、维护和管理工作。

6.负责施工过程检（试）验状态的标识。

陕建六公司西安建大项目经理

年月日

现场安全纪律制度

一、坚持管生产，必须管安全的原则。

二、坚持“安全第一，预防为主”的原则。

三、特殊工种必须持有操作证，无证者严禁上岗。

四、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度，必须戴安全帽，高空作业必须张挂安全网，并做好“三宝、四口”的防护工作。

五、施工现场必须按规定要求设置安全设施及防护措施，未经施工负责人允许，不准随意拆除安全防护装置。

六、现场用电符合JGJ46-88规定，做到三相五线制，三级配电，两级保护，一机、一闸、一开关，漏电保护器按规定配备。

七、操作前严禁喝酒，不得赤脚、穿拖鞋、易滑鞋上班。

八、非工作人员不得随便进入施工现场，现场门卫值班要做好盘问及记录。

九、不准从高处向下抛掷任何器物。

一十、不准私自拉、安电线或电炉，临时电线必须架空不得缠绕金属管。

一十一、严格执行各工种操作规程，做好职工安全教育，班组的安全活动，不断提高安全生产意识。

一十二、坚持安全值班制度，坚持安全员随时检查，月定期安全检查，每周一安全总结活动并做好记录。

陕六建建大项目部

电气安全管理制度

1.施工中应严格遵守现行的国家标准，规范或规定根据JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》规定，制订安全用电技术措施和用电防火措施。

2.在现场安全用电方面，要对现场临时配电室，配电箱，用电线路，接地装置、高压线防护，手持移动电动工具，中小型建筑机械的安全用电，抓住：

装、拆、检、修四个环节。

对不安全的和有损坏的电气设备，要及时修理，在雨季前还要对电气设备进行一次全面检查，特别是在易发生触电事故五至九月份，至今每月进行一次检查维修工作。

3.对电工进行责任心和保证工作质量的安全教育，要求他们切实做到：

“装”得安全、“拆”得彻底，检查经常，“修”理及时，对一般职工应当进行电气安全教育。

使其懂得本岗位电气设备力求的维修保养知识各触电急救方法，遵守安全操作，不乱动电气设备等方面的知识。

4.施工现场脚手架、吊装机械等与高压线水平距离应保持在安全距离以内，必要时应搭设防护栏网。

施工现场的动力和照明线路的架设不得乱用树和其它易晃动的立木代替线杆。

流动式闸箱应装设漏电保护器，防雨和防火设施，停用时应切断电源和加锁。

陕六建建大项目部

年月日

安全用电十大禁令

一、严禁私拉乱接电线。

二、严禁指派无证电工管电。

三、严禁金属外壳无接地（或接零）装置的用电设备投入运行。

四、严禁在高压电线下修建楼房和堆放易燃易爆物品。

五、严禁私设电网。

六、严禁带电修理电气设备。

七、严禁带电移动电气设备。

八、严禁随意停、送电。

九、严禁用铝线、铁线、普通铜线代替保险丝，保险丝规格应与电气设备的容量匹配，严禁随意换大或调小。

一十、严禁现场抢救触电者打强心针，抢救触电者应首先迅速拉断电源，然后进行正确的人工呼吸。

试验员岗位职责

1.在主任工程师领导下，由质量（技术）股安排下进行试验工作，认真学习熟悉试验方法，操作规程和试验工作管理制度。

2.掌握材料质量，了解工程进度，执行《原材料检验制度》并对所送试材料质量负责。

3.负责砼、砂浆、沥青胶施工中原材料质量和称量检查，进行砂石含水量测定，及时调整砼施工配合比，并挂牌施工，有权纠正不执行配合比的现象。

4.认真执行《砼、砂浆试块管理制度》，及时送试对超龄期送试或弄虚作假，试块强度不具有代表团影响工程验收负直接责任。

5.负责施工现场回填土分层检查，并对试验灰土（素土）干密度数据负责。

6.负责现场沥青胶软化点测定和耐热度取样送试。

7.认真详细做好试验台帐记录。

陕六建建大项目部

年月日

1.在项目经理领导下，负责工程技术和质量管理工作，对工程质量负有技术责任。

2.负责组织项目质量策划，审定施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题。

3.负责组织图纸会审，负责设计变更的确认，负责组织分部工程技术交底工作。

4.负责一般不合格品（工程）的处置建议，并对不合格品的纠正措施及纠正活动进行检查和验证。

5.负责新技术、新工艺的推广和应用工作。

6.负责施工过程检验的领导工作，并对质量记录予以证实。

7.组织分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。

陕建六公司西安建大项目经理部