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内蒙古大地云天化工有限公司

维保厂运行二班绩效考核办法

2018年01月01日发布

内蒙古大地云天化工有限公司维保厂发布

运行二班员工绩效考核办法

班组绩效考核(指标)细则及考核项目及评分标准(总分100分)

一、劳动纪律考核(共计20分)

1、迟到或早退一次扣1分。

2、旷工一次扣3分。

3、如果确有急事,必须在安排工作前先请假,否则按照旷工扣3分处理。

4、班员必须24小时开机,一次不开机扣当事人1分。

5、班组成员工作时间严禁喝酒,吸烟必须在指定地点,违者扣当事人3分。

6、遇到紧急任务,班组成员必须随叫随到,不到者扣当事人3分。

二、工作记录及巡检情况考核(共计10分)

1、运行班全体人员,必须按照各自的岗位职责,按时完成自己的各项记录,发现一项未完成或完成后不符合要求的,扣当事人1分/项;依次类推。

2、班组日常巡检,应及时将问题登记,并处理,处理不了及时上报班长及综合组,如果巡检人员疏忽,不处理问题,扣10分。

三、卫生值日考核(共计10分)

1、本班组人员必须对维保厂值班室、包装值班室总降值班室进行卫生清扫,工器具摆放整齐;未及时清扫的扣当事人1分。

2、班组人员值日原则上每天必须轮流进行,恶意推辞,不值日者扣当事人5分。

四、安全管理考核(共计20分)

1、在工作现场,工作人员不戴安全帽,发现一次扣2分。

2、登高人员不系安全带,发现一次扣2分。

3、严禁违章指挥或违章作业,发现一次扣当事人2分,现场班组人员见此行为不及时制止的,每人扣10分。

4、外出工作应检查工具数量、质量。

工作结束后归还工具数量,如果发现遗缺的扣负责人2分。

5、工作中不办理工作票,直接工作者,发现一次扣2分.

6、班组人员所有工作必须严格按照操作规程,未按操作规程者出现过生产安全问题,直接将责任人模拟利润绩校降为最低。

7、工作中凡出现安全事故,直接将责任人模拟利润绩校降为最低。

五、班组人员管理考核(共计20分)

1、班组人员工作中不服从上级安排工作,态度不端正者,发现一次扣10分。

2、班组人员恶意请假者,直接将责任人模拟利润绩校降为最低。

3、工作中恶意休息,不配合班组工作直接将责任人模拟利润绩校降为最低。

六、班组人员加分项(共计20分)

1、积极动脑筋,解决工作故障疑难问题者,加1至5分。

2、利用休息时间来单位加班学习技能和知识者,加1至10分。

3、工作中的小革新,提高设备工作效率者,加1至5分。

4、积极参与公司活动者,加1至3分。

5、工作积极且认真完成各项工作任务者,加1至10分。

6、班组日常工作分配中工作任务多且完成较好的员工,加1至20分。

说明:

维保厂运行二班员工每人每月给100基分,月底按照扣分及加分情况计算出总得分后进行分配班组绩效奖金。

运行二班长:

日期:

班组成员签字:

日期:

维保厂运行二班绩效考核明细表

序号

姓名

劳动纪律情况

工作记录及巡检情况

卫生值日情况

安全管理情况

班组人员管理情况

班组人员加分

总得分

备注

1

连鹏跃

2

康佳伟

3

邱建磊

4

林则旭

5

邵会龙

6

王修循

7

王旭

8

辛宇

说明:

维保厂运行二班员工每人每月给100基分,月底按照表格扣分及加分情况计算出总得分后进行分配班组

绩效奖金。

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