一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第2118篇.docx
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一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第2118篇
2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.下列工作不属于施工与设计的协调的是（）。
A、设计联络
B、编制项目施工组织设计
C、图纸会审
D、技术核定
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【知识点】：
第4章>第3节>施工质量与设计质量的协调
【答案】：
B
【解析】：
从项目施工质量控制的角度来说，项目建设单位、施工单位和监理单位，都要注重施工与设计的相互协调。
这个协调工作主要包括以下几个方面:
1.设计联络；
2.设计交底和图纸会审；
3.设计现场服务和技术核定；
4.设计变更。
2.下列各项中，不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。
A、编制施工组织设计
B、组织编制年、季、月施工计划
C、负责工程测量定位
D、科学安排作业计划
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【知识点】：
第6章>第2节>施工劳务分包合同的内容
【答案】：
D
【解析】：
对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下:
（1）组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。
（2）完成劳务分包人施工前期的下列工作:
①向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地。
②满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通。
③向劳务分包人提供相应的工程资料。
④向劳务分包人提供生产、生活临时设施。
（3）负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质
3.建设工程项目质量控制体系的建立过程：
①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确立系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。
正确的顺序是
（）。
A、①—②—③—④
B、③—④—①—②
C、①—③—②—④
D、③—①—④—②
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【知识点】：
第4章>第2节>项目质量控制体系的建立和运行
【答案】：
D
【解析】：
项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：
（1）建立系统质量控制网络；
（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。
所以D正确。
4.成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。
A、明确成本管理的指导思想
B、科学设计成本核算账册
C、建立成本管理责任体系
D、建立企业内部施工定额
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【知识点】：
第2章>第1节>成本管理的任务和程序
【答案】：
C
【解析】：
成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理得一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
5.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。
A、成本加固定费用合同
B、成本加固定比例费用合同
C、成本加奖金合同
D、最大成本加费用合同
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【知识点】：
第6章>第3节>成本加酬金合同
【答案】：
C
【解析】：
成本加奖金合同：
奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%-75%和110%-135%。
承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。
如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。
采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。
在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
6.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，这种工程质量统计方法是（）。
A、排列图法
B、因果分析图法
C、控制图法
D、直方图法
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【知识点】：
第4章>第6节>因果分析图法的应用
【答案】：
B
【解析】：
因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
7.属于项目管理信息系统成本控制的功能的是（）。
A、项目标底的数据计算和分析
B、项目合同价的数据计算和分析
C、投标估算的数据计算和分析
D、计划资金投入和实际资金投入的比较分析
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【知识点】：
第7章>第3节>工程项目管理信息系统的功能
【答案】：
C
【解析】：
成本控制的功能:
（1）投标估算的数据计算和分析。
（2）计划施工成本。
（3）计算实际成本。
（4）计划成本与实际成本的比较分析。
（5）根据工程的进展进行施工成本预测等。
8.项目实施阶段策划的工作内容中，项目实施的组织策划不包含（）。
A、建立编码体系
B、项目管理工作流程
C、方案设计竞赛的组织
D、业主方项目管理的组织结构
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【知识点】：
第1章>第4节>项目实施阶段策划的工作内容
【答案】：
C
【解析】：
项目实施的组织策划其主要工作内容包括:
（1）业主方项目管理的组织结构。
（2）任务分工和管理职能分工。
（3）项目管理工作流程。
（4）建立编码体系。
9.政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不能采取的措施是（）。
A、进入被检查单位的施工现场进行检查
B、发现有影响工程质量的问题时，责令改正
C、暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产
D、要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料
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【知识点】：
第4章>第7节>政府对工程项目质量监督的职能与权限
【答案】：
C
【解析】：
政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取下列措施：
要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；进入被检查单位的施工现场进行检查；发现有影响工程质量的问题时，责令改正；有关单位和个人对政府建设行政主管部门和其他有关部门进行的监督检查应当支持与配合，不得拒绝或者阻碍建设工程质量监督检查人员依法执行职务。
因此C正确。
10.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的（）。
A、服务性
B、公平性
C、科学性
D、独立性
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【知识点】：
第1章>第11节>监理的工作性质
【答案】：
B
【解析】：
工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。
11.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种（）关系。
A、静态
B、动态
C、工艺
D、从属
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【知识点】：
第1章>第3节>建设工程项目的组织概述
【答案】：
B
【解析】：
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
12.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。
A、筹划和协调
B、筹划和准备
C、计划和协调
D、计划和准备
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【知识点】：
第1章>第2节>建设工程项目管理的目标和任务概述
【答案】：
B
【解析】：
建设工程项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过项目策划（ProjectPlanning）和项目控制（ProiectControl），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
该定义的有关字段的含义如下：
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
所以B正确。
13.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该质量标准约定应按（）执行。
A、相应的企业标准
B、设计要求
C、颁布的国家标准
D、颁布的国家标准与设计要求综合确定的标准
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【知识点】：
第6章>第2节>物资采购合同的内容
【答案】：
B
【解析】：
标的物质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求，应该符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表明的质量状况。
约定质量标准的一般原则包括：
①按颁布的国家标准执行；②没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行；③没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行；没有国家标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。
14.受到事故的严重威胁，Ⅱ级预警，用来表示的颜色是（）。
A、橙色
B、黄色
C、红色
D、蓝色
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【知识点】：
第5章>第2节>安全生产管理预警体系的建立和运行
【答案】：
A
【解析】：
预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如:
I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。
Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。
Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。
Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。
15.建设工程项目质量控制是指（）。
A、通过项目实施形成的工程实体的质量
B、工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动
C、项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动
D、满足质量要求的一系列作业技术和活动
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【知识点】：
第4章>第1节>项目质量控制的目标、任务与责任
【答案】：
C
【解析】：
本题考查工程项目质量、工程项目质量管理、工程项目质量控制的定义。
所以C正确。
质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
工程项目质量控制是在项目实施的整个过程中，包括项目设计，招标采购，施工安装，竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。
16.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于社会环境因素的是（）。
A、参见单位的质量管理体系是否健全，运行是否有效
B、建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念
C、在项目施工中根据承发包的合同结构，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制
D、现场施工照明、通风、安全防护设施，施工给水排水
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【知识点】：
第4章>第1节>项目质量的形成过程和影响因素分析
【答案】：
B
【解析】：
社会环境因素：
主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念;建筑市场（包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场）的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
17.某施工现场宿舍的设置参数中，符合要求的是（）。
A、室内净高小于2.2m
B、每间宿舍居住人员18人
C、3层床铺
D、通道宽度1.2m
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【知识点】：
第5章>第4节>施工现场职业健康安全卫生的要求
【答案】：
D
【解析】：
现场宿舍室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人；床铺不得超过2层，严禁使用通铺。
因此D正确。
18.为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
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【知识点】：
第3章>第4节>项目进度控制的管理措施
【答案】：
B
【解析】：
承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。
为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析属于项目进度控制的管理措施。
19.建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是（）。
A、初始状态评审
B、人员培训
C、成立工作组
D、领导决策
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【知识点】：
第5章>第1节>职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
【答案】：
D
【解析】：
最高管理者亲自决策，以便获得各方面的支持，有助于获得体系建立过程中所需的资源。
因为后续工作都需要经费、资源的投入或领导批准。
因此D正确，此题需要理解。
20.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有（）的作用。
A、战略部署和经济安排
B、战术安排和经济安排
C、战略部署和战术安排
D、战术安排和技术安排
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第7节>施工组织设计的内容和编制方法概述
【答案】：
C
【解析】：
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
所以C正确。
21.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于（）。
A、组织分工
B、组织结构模式
C、工作流程组织
D、任务分工
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第3节>建设工程项目的组织概述
【答案】：
C
【解析】：
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作
流程组织，如:
设计的工作流程组织可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计，也可以是方案设计、初步设计（扩大初步设计）、施工图设计;施工作业也有多个可能的工作流程。
22.在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限，说明生产过程（）。
A、质量能力适中，符合要求
B、质量能力偏大，不经济
C、质量能力偏小，需要整改
D、存在质量不合格，需纠偏
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第6节>直方图法的应用
【答案】：
D
【解析】：
质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。
23.某钢结构工程在施工过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部把钢结构焊接施工的生产因素作为第一层面的因素进行分析，然后对第一层面的各个因素，再进行第二层面的可能原因的深入分析，直至找出主要原因，这种工程质量统计方法是（）。
A、直方图法
B、因果分析图法
C、排列图法
D、控制图法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第6节>因果分析图法的应用
【答案】：
B
【解析】：
因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
24.某工程因工期进度紧，经项目负责人决定后，采用了标准要求低但施工工期短的施工工艺，造成质量事故，按照事故责任分类属于（）。
A、指导责任事故
B、操作责任事故
C、技术原因事故
D、管理原因事故
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第5节>工程质量问题和质量事故的分类
【答案】：
A
【解析】：
按事故责任分类：
（1）指导责任事故:
指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。
例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。
（2）操作责任事故:
指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，
而造成的质量事故。
（3）自然灾害事故:
指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。
25.有环保设施的建设工程项目，建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的（）部门申请，对环保设施进行竣工验收。
A、建设单位的行业管理
B、建设行政主管
C、环境保护行政主管
D、安全生产监督管理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第5章>第1节>职业健康安全与环境管理的特点和要求
【答案】：
C
【解析】：
项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环境设施进行竣工验收。
所以C正确。
26.预付款担保的主要作用是（）。
A、促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益
B、确保工程费用及时支付到位
C、保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额
D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第4节>工程担保
【答案】：
C
【解析】：
预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。
27.关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。
A、供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准
B、采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准
C、凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
D、凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第2节>物资采购合同的内容
【答案】：
C
【解析】：
交货期限，应明确具体的交货时间。
如果分批交货，要注明各个批次的交货时间。
交货日期的确定可以按照下列方式：
（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；
（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；
（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。
28.施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目（）核算。
A、施工各岗位成本的责任
B、施工的直接成本
C、施工过程中出现的债权债务
D、分包完成和分包付款
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第2章>第4节>成本核算的方法
【答案】：
A
【解析】：
因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算，比较实用。
施工单位除对整个企业的生产经营进行会计核算外，还应在工程项目上设成本会计，进行工程项目成本核算，以减少数据的传递，提高数据的及时性，便于与表格核算的数据接口。
因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。
故用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。
所以A正确。
29.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（）。
A、项目结构图
B、组织结构图
C、合同结构图
D、工作流程图
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【知识点】：
第1章>第3节>项目结构分析在项目管理中的应用
【答案】：
A
【解析】：
项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
30.一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。
A、编码
B、归类
C、汇总
D、分解
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【知识点】：
第7章>第2节>项目信息编码的方法
【答案】：
A
【解析】：
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。
31.下列施工现场质量检查方法中，不属于实测法检查的是（）。
A、检查踢脚线的垂直度
B、测量摊铺沥青拌合料的温度
C、检查预制构件的方正
D、用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第3节>施工过程的质量控制
【答案】：
D
【解析】：
用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况属于试验法。
32.根据《安全生产法》，对全国建设工程安全生产工作实施监督管理的部门是（）。
A、国务院院建设行政主管部门
B、国家安全生产监督管理总局
C、住房和城乡建设部
D、国务院授权的部门
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【知识点】：
第5章>第2节>安全生产管理制度
【答案】：
A
【解析】：
国务院负责安全生产监督管理的部门依照《中华人民共和国安全生产法》的规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理。
国务院建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施监督管理。
33.在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用（）。
A、总价合同方式
B、固定总价合同方式
C、单价合同方式
D、成本加酬金合同方式
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第3节>成本加酬金合同
【答案】：
D
【解析】：
在国际上．许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。
34.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。
则承包人的实际竣工日应为（）。
A、6月1日
B、6月15日
C、6月18日
D、6月20日
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第2节>施工承包合同的内容
【答案】：
A
【解析】：
本题考查竣工日期的规定。
工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。
所以A正确。
35.在建设项目实施过程中，项目经理修正了信息传递工作流程。
这种纠偏措施属于动态控制的（）。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第8节>项目目标动态控制的方法及其应用
【答案】：
A
【解析】：
项目目标动态控制的纠偏措施中的组织措施，是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
编制信息传递工作流程属于组织措施。
所以A正确。
36.在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作（）。
A、自由时差最小
B、与其紧后工作之间的时间间隔为零
C、持续时间最长
D、总时差最小
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第3章>第3节>工程网络计划有关时间参数的计算
【答案】：
D
【解析】：
1.关键工作：
网络计划中总时差最小的工作是关键工作。
2.
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