泛亚商业计划书.docx

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泛亚商业计划书

创业计划书

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目录

一、产品概述（行业、产品特色、产品字号）……………………

（1）

二、市场调查分析………………………………………………

（1）

三、品组合设计与市场营销思路…………………………………

（2）

四、成本核算………………………………………………………（4）

五、利润预测（满负荷运转利润预测）……………………………（5）

六、风险防范………………………………………………………（7）

七、管理框架………………………………………………………（9）

八、企业成立时间推进表…………………………………………（10）

一、产品概述

主要经营产品概述（50字以内）：

二、市场调查分析

1、市场容量（客户群人口比例分析、消费总额分析、市场份额分析、准客户群体的消费额分析）：

2、竞争对手分析（商业模式、优势和劣势）：

3、准客户群分析（消费习惯、消费需求）

三、产品组合与市场营销思路分析

（一）、产品组合：

1、产品线（该行业能提供的产品或服务）：

2、产品组合（主打产品及延伸产品）

（二）、市场营销思路：

1、营销推广（如何让客户知道我在提供此类服务？

）：

2、销售模式选择及设计：

（1）、销售或服务流程整体设计：

销售或服务流程

必须事项

专业要求

（2）、企业VI设计及要素确定：

四、成本核算：

（一）、盈亏平衡点的核算：

（二）、单品成本核算：

5、利润预测

1、总容量利润核算

2、销售目标利润设定

六、风险防范：

（1）市场变化风险

（2）人力资源风险：

（3）亏本或倒闭风险

七、管理框架

（一）、股东管理：

1、股东投资额及股份占有比例：

股东

出资方式

出资数额

股份比例

出资期限

2、分红约定：

3、退股约定：

4、其他约定：

（二）分工设定（定岗定编）

（三）薪酬设定（工资发放）

八、企业成立时间推进表（一个月）：

项目

责任人

推进时间