烟道施工组织设计.docx

烟道施工组织设计.docx

《烟道施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《烟道施工组织设计.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

烟道施工组织设计

天水和谐家园商铺增设烟道工程（三标段）

施

工

组

织

设

计

第一章编制说明

1、编制依据 

1）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 

2）《住宅烟气集中排放系统》（J19-2009）； 

3）《工程建筑标准强制性条文》（房屋建筑部分）；

 4）《施工组织设计》； 

5）防渗漏和防开裂工艺工法。

2、烟道施工安装 

1、成品验收后应堆放在平整的场地上，堆放高度不超过6层。

2、垂直运输烟道时烟道应采取保护措施并必须两点起吊。

3、烟道安装顺序应为自下而上逐层安装。

4、安装MFC型烟道前先检查整修烟道中心线，然后将烟道就位，对准烟道中心线，周边用木楔固定，挂线校直。

5、高层住宅烟道安装应每两层做承重处理，洞口边上下各附加2根Φ10钢筋加筋。

6、室外安装烟道时，应在每段两端用30×3扁钢与邻近墙体铆固连接。

7、楼底节油清洗管与底层烟道同期安装。

8、并不得在烟道上堆放其它重物和行走。

第二章施工技术要求

 施工技术要求

1、各分包单位在进场施工前必须与项目部签定成品保护的协议，作出保证成品完好和进行有效保护的承诺，凡违反规定的予以相应处罚。

2、加强对施工操作人员的教育，增强成品保护意识。

施工队伍在进场时做好成品保护教育工作，教育内容传达到每一个参加施工装修的人员，并组织学习项目部及上级部门的有关规章制度，增强每个工人的成品保护观念。

3、技术人员在编制分项分部工程的施工方案中，均要有详细的、有针对性的成品保护措施和要求；施工负责人在安排施工任务前应向操作人员进行详细的交底，并保证交底到位。

4、加强施工中的交接检查，上下道工序以及专业间的工序交接由各班组负责人负责进行，下道工序施工前应对上道工序的施工结果进行检查，上道工序同时对下道工序提出成品保护的要求，并作好交接记录。

若在施工中出现损坏工程成品时，应由下一工序施工方无条件修复。

5、加大奖罚力度，制定好针对成品保护的奖罚条例，并在施工中加强检查，对有意进行破坏的人员进行加倍处罚，对管理不利的外包队和有关管理人员同样进行处罚，对成品保护管理比较有效的施工队伍和管理人员应适当给予奖励。

成品保护                            

1、 严禁吊装时撞击烟道且挂网时锤击烟道。

 2、 安装好后立即做好保护措施，防止烟道被损坏。

第三章文明施工

安全文明施工 

（1）严禁酒后上岗，严禁在楼层嬉戏、打闹； 

（2）夜间施工，要有照明设施，确保灯光照明正常； 

（3）安全用电，禁止私拉乱设，用电有电工专人接线， 专人看护； 

（4）施工人员必须服从命令听指挥，加强纪律，按操作规程作业，出现违章事故，追查责任，赏罚严明；

 （5）进入现场必须戴好安全帽； 

（6）楼层严禁大小便，违者1000元重罚； 

（7）楼层严禁烟火，严禁生火做饭； 

（8）并注意楼层的洞口、临边防护等处，避免安全事故发生；

（9）注意对楼层已施工完毕的砌体、抹灰等成品保护和对施工现场机具的爱护，禁止乱涂乱画； 

安全施工管理

 1、要搞好安全生产的管理，做到安全防护设施齐全正规，确保能够

安全生产，不野蛮施工。

 2、要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施，正确合理使

用安全防护用品。

 3、特种作业人员必须经上级主管部门培训，取得上岗证后，方可从

事特种作业。

 4、要制定安全施工方案，按分部（分项）、分工种进行安全技术交

底，班中检查，不得违章指挥、违章作业，不冒险组织施工。

文明施工管理 

1、施工现场必须严格按公司《文明施工标准化手册》实施。

2、施工现场达到三通一平，施工区域道路硬化、通畅。

3、施工现场平整。

4、随时清理建筑及生活垃圾，保持施工现场和生活区的清洁卫生。

9、保持施工现场职工食堂卫生，厨师持健康证上岗，食堂办理卫生许可证，确保无食物中毒事件的发生。

10、 职工宿舍干净整齐，不男女混居，室内无异味，不超员。

11、各类机械设备、设施保持清洁。

12、施工现场各类建筑材料和器材堆放整齐，并做好标示。

 14、按平面布置图设置施工机械设备，按规定搭设施工机械设备防护棚和临时设施。

15、严禁从楼内向下抛洒垃圾，采用袋装方式吊运。

16、按规定围挡施工现场，人员出入登记，无偷盗事情的发生。

 17、做好建筑成品保护工作，避免恶意破坏行为。

18、保持办公室卫生清洁，档案、资料存放整齐，保管妥善。

 19、仓库严禁非管理人员出入，施工现场消防设施完善，避免火灾事故的发生。

第四章冬季施工方案

冬季施工前准备工作 

1、安排好冬施期间施工计划，明确冬季施工项目，落实到各楼，督促其按要求做好各项准备工作。

2、做好现场上下水的管道出水口及外露水管的保温工作。

 3、冬施领导小组对工地的各项准备工作做一次全面检查、落实，以确保冬施正常施工。

4、安排专人统一进行大气温度及工程测温等相关的测温工作，并做好记录。

冬季施工技术管理

  1、冬期施工方案，经本单位主管工程师批准后报上级单位审查、备

案。

 2、进入冬季施工前，应按审批的施工方案进行技术交底，并做好检查工作，要有专人分工负责，确保每个工序都能按规程执行。

第五章安全保证措施

1、认真执行安全操作规程、安全防护标准化和场容管理的有关规定，组织有关人员学习安全的有关文件和冬施方案。

入冬前对现场，生活区的临电线路、电气设备进行一次全面检查和维修，发现隐患及时排除。

搭设的脚手架必须坚实、牢固可靠，定期检查。

 2、对特种作业人员等规定穿绝缘鞋、防滑鞋施工。

3、进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，班前各班组长要进行安全交底，五级以上大风，停止高空作业，夜间施工要有足够的照明。

4、风雪后施工时，应先将道路、操作平台等积雪清除干净并对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。

5、对特殊工种，如架子工、电焊工等，结合冬施特点进行防火、安全培训教育。

确保冬施期间安全施工，根据实际情况逐步落实。

 6、现场电源开关、控制箱的设施应加锁，并制定专人负责，防止触电、漏电事故发生。

7、指定专人负责清理路面、上下马道等，采取防滑措施。

现场排水管道、管沟及井等均提前疏通，定期清理。

雪后及时将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。

8、冬季施工期间加强边坡的监测，安排专人监护边坡，发现异常情况及时采取措施，防止冻融等造成边坡失稳。

9、封闭室内采取火炉加温措施，安排专人看火，看火人员严禁睡觉，防止火灾及煤气中毒。

10、现场材料码放严禁超高码放，并定期观测基坑边坡位移情况。

施工现场环境保护措施 

生产、生活垃圾的统一管理 在生活、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。

生活区垃圾统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。

  设立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。

 加强临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。

 土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，不乱砸乱打，野蛮施工。

同时将产生的土建垃圾即时清理干净。

 施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，集中堆放，并定期外运。

清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防尘措施，运送途中不得撒落。

    为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。

 施工现场材料多、垃圾多、人流大、车辆多，材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。

凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。

 工程竣工后，施工单位在规定的时间内拆除工地围栏、安全防护设施和其它临时措施，做到“工完料净、工完场清”，工地及四周环境及时清理。

组织冬施期间的材料，设备货源及进场验收等项工作。

做好原材料及半成品的保护。

第六章、高空室外作业

内容：

1、作业人员必须参加项目/班组组织的安全教育培训，考试合格后方可上岗作业，未经培训和考试不合格者，不得上岗作业。

 2、、作业人员必须正确佩戴安全帽扣好帽带，系好安全带，着装要整齐，严禁穿拖鞋、高跟鞋，无安全帽、未扣帽带或无帽带，不系安全带或不合格的安全带，使用钢筋钩挂在钢管上者一律清出现场并处罚。

3、室内高空作业必须搭设防护架，宽度不小于0.8米，长度不大于2米，架体四周设两道护身栏杆和18厘米的挡脚板。

架体两边搭设斜撑，形成三交架。

高度超过两米必须由专业架子工搭设。

4、防护架应搭设上人斜梯，宽度不小于1米，踏步高度不得大于30厘米，并至少设两道护身栏杆，斜梯与地面夹角不得大于60度。

5、脚下满铺架板、一板三担，严禁使用有缺陷的板，严禁出现探头板。

6、作业人员在作业前应检查脚手板是否有空隙，探头板、护身栏、挡脚板，确认合格，方可作业。

7、工具必须装在工具袋内严禁随意放在防护架上，严禁使用无护身栏、架板未铺满、无三角斜撑的操作台。

8、在高大门窗旁作业时，必须将门窗扇关好，并插上插销方可作业。

 9、严禁使用砌块、红砖等垫高作业。

10、项目部管理人员/队长、班组长辖区内严禁出现违章指挥、违章作业现象，并认真做好每日班组安全活动，发现问题和隐患及时纠正和消除。

11、作业人员如果明知作业点安全防护有缺陷仍，不采取措施仍然作业，违反以上安全交底要求，清出现场，并不给予结算。

12、施工现场出现严重违章违规、安全防护措施不到位的，现场管理人员受相关连带责任的处罚。

第七章现场组织管理

项目经理职责：

　　1、协助项目经理组织项目管理班子。

　　2、在项目经理领导下，负责本工程质检工作。

　　3、负责本工程专家工作。

　　4、负责本工程成品性试验。

技术负责人：

　　1、在项目经理的领导下，负责本项工程一切技术工作。

　　2、依据招标文件及相关图纸的要求，组织本项目施工图的深化设计。

　　3、主持审核施工图纸的设计深度。

　　4、负责解释施工现场提出的技术问题。

　　5、负责本工程技术建档工作。

　　6、分阶段组织有关人员进入施工现场进行施工质量检查。

　　7、负责本工程各子系统施工质量考核。

　　职能部门岗位职责

职责：

　　1、负责要工程系统深化设计。

　　2、负责本工程施工图审核。

　　3、负责本工程施工技术指

第八章成品保护及维修工程

本工程在施工过程中，有些工程可能会提前完成，如果下工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。

这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。

为此，本公司将认真作好以下成品保护工作：

    1、首先教育全体职工树立质量观念，对国家、对人民负责、自觉爱护公物、尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成和部分完成的成品。

2、合理安排施工顺序，按正确的施工流程施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。

3、装饰工程原则上采用先远后近的流水顺序有利于保护装饰工程质量。

先做较远地面，后做较近地面，在已做好的地面上施工，需对地面加以保护

4、加强成品保护的监督检查工作。

在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。

道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。

所以，成品保护，除合理的安排施工顺序和采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的监督检查。

此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接管理。

在成品交付建设单位 使用前，项目经理指派专人看护。

（二）工程保修承诺 

为业主提供优质的后期服务是我公司的宗旨。

根据公司程序文件要求，我们将提供优质高效、及时一流的保修服务。

（三）、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗  风险

的措施

避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。

在工程移交过程加强施工调查，对存在可能发生危险的地段、部位，请专家、线下单位、监理单位、业主对该地段、部位的具体情况进行分析，预测以及处理，保证施工的安全进行。

对于本单位施工中的安全隐患，严格按照本单位的有关规章制度执行，同时加强对本单位职工，尤其是特殊工种的岗前培训。

各种紧急情况的措施 

项目经理部在进场后及时组织全体施工人员学习地方政府的法律、法规，并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性，能够及时的保护现场，同时经理部也将在第一时间，将情况通报监理及业主。