班组管理制度.docx
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班组管理制度
1.电气检修班设备缺陷管理制度
一、电气设备缺陷是指如下各条:
1、变压器油位过高或过低,声音不正常,油温、铁芯温度过高,硅胶变色,冷却装置被杂物缠绕、异音等。
2、开关气压过高和过低,油位无指示,油压异常,加热器投不上,尾杆位置不对应等。
3、各母线接头过热,刀闸动静触头接触不良,电压互感器、电流互感器油位异常。
4、设备漏泄严重。
5、0.4KV、6KV、10KV、20KV配电装置运行出现异常。
6、各种表计指示实际符者。
7、电动机运行温度、声音是否异常。
8、发电机运行时碳刷温度、电流、氢压、内冷水流量等
二、针对以上缺陷,凡本班人员,无论是得到运行人员通知,还是巡回检查发现,都有责任做到:
1、联系妥当,立即处理并立即通知班长或技术员,如处理不了的缺陷由班长或技术员安排处理。
发现影响停机、停炉等重大设备缺陷时,及时通知设备部专业主管、主任。
2、处理设备缺陷时应考虑安全措施并按有关规定执行。
3、处理完后,填写在缺陷记录本上,并进行交代。
三、班组应该在微机中设立的设备缺陷记录本,由技术员随时填写,时间准切内容清楚,做为备查。
四、因下列原因,不能及时处理的设备缺陷要及时通知有关人员,本班做好记录。
1、因无备件,无法修复的设备缺陷。
2、需停机、停炉处理的设备缺陷。
3、运行方式或安全措施无法满足处理要求的设备缺陷。
4、设备质量、结构或设计不合理暂无法改变的缺陷。
2.电气检修班安全管理制度
为确保安全生产,达到班组控制异常和未遂的目的,以便更好地完成各项生产任务,根据公司有关规定,结合本班实际情况,特制定如下制度:
1、本班组在每周五下午临下班前两小时,进行安全活动,并做到雷打不动。
特殊情况向分场、安监处请假并安排其它时间补上。
2、安全活动记录由班组安全员填写,参加人数、活动内容写清,字迹工整并具有真实性。
班组成员要积极涌跃发言。
3、安全活动时本班人员不得做与安全活动无关的事情,如看报纸等,否则处以20—50无罚款。
对无故不参者处以50—100无罚款。
4、班长在安排工作时要交待危险点和安全措施。
5、在开工前,工作负责人要向工作班成员宣读工作票并交待安全措施,交待之后,每人必须签字,然后再开工。
上级查出不合格工作票及工作中违章考核,由工作负责人及当事人承担。
6、500KV开关场蹬高作业,必须穿屏蔽服;SF6开关本体进行的工作必须按规定穿戴SF6防护服;真空开关调试工作必须事先释放弹簧能量。
7、班组成员在工作中严格执行电业安全工作规程。
互相提醒,做到“四不伤害”。
8、对事、病假及其它原因脱离现场一个月以上者,本班组应对其进行安规考试,合格后方可申请设备部考试,经设备部批准方可上岗工作。
9、本班组成员在工作中或上班期间发生违纪现象,视其情节予30—50元罚款,上级查出给予的考核由当事人自己承担所有的考核项目。
10、班组出现异常、未遂、习惯性违章以上事件时,要严格按“四不放过”原则进行讨论,达到每一个人都吸取教训。
11、本班组认真开展春、秋两季安全大检查工作,按方案内容逐项进行。
认真做好有关记录和总结材料。
12、本班每月进行一次安全小结,全年做总结。
凡本班成员应认真遵守以上各条款,互相关心,造成一个良好的安全氛围,让班组安全工作上档次。
3.电气检修班防火制度
1、禁止随意挪用消防设施,对班组管辖的消防设备每周检查一次。
2、库房内易燃物品需要单独摆放,并有明显的标志。
3、禁止在本班管辖范围内使用电炉子、电热等。
4、所有室内照明禁止常明灯,做到人走灯灭。
5、在油区内进行动火工作严格执行动火工作票。
6、禁止在卫生区内点火处理垃圾。
7、设备巡视检查有防火内容。
8、加强对穿过班组库房中电缆的防火检查。
9、按规定使用喷灯。
10、班组成员每人都应学会电气设备着火时的扑救和消防常识。
4.电缆沟、电缆桥架、电缆竖井防火检查制度
1、各开关柜、控制柜电缆孔洞,电缆夹层、电缆桥架等穿墙处,电缆夹层、电缆桥架等穿墙处,电缆竖井的两头及超过去时10米的中间处,必须用防火材料封堵好,保证能阻止火焰蔓延。
2、电缆槽盒每周清扫一次,保证无积灰,积粉。
3、电缆沟、电缆夹层每月检查一次,施放灭鼠药,查看电缆沟有无进水、电缆中间接头有无过热及其它异常。
4、电缆槽盒、电缆沟盖板应完整,丢失部分应补齐。
5、任何工作人员都不准破坏电缆封堵,如工作需要需拆封堵层时,工作结束后立即恢复原状。
5.电气检修班值班制度
一、只有具备独立工作能力的人员方可担任夜间或节假日值班工作。
二、夜间、节假日值班每次设2人,启停机可根据需要由班内另行安排。
三、值班时间要坚守岗位,特殊情况下可由班长同意更换他人。
四、值班人员在值班期间不得从事与工作无关的事情,善自离岗按旷工处理。
五、值班人员必须严格遵守值班纪律,严格按照分场的规章制度执行。
六、值班人员服从运行值长、班长调配,积极处理缺陷。
发现重大设备缺陷并处理不了时,应及时通知班长、技术员,特殊情况值班人员有权通知班组其它成员参加处理。
七、值班做好记录。
6.电气检修班技术资料管理制度
一、技术资料包括本班管辖设备设备台帐、档案、图纸、图书、使用说明书、技术报告和技术记录、检修记录等。
二、技术资料由班组技术员负责整理保管。
三、由设备部指派学习的本班人员,学习结束所得的技术资料除此之外交分场外,应复印一份交班组技术员保存。
四、班组缺少的技术资料,技术员应四处收集,复印存档。
五、新增设备的图纸、说明书记等由班组技术员整理存档。
六、班组技术资料每位成员都可以查看,但必须填写使用记录,并按期归还,否则,技术员有权索要并给以考核。
七、本班人员调离本班后,本班组的资料一切归还。
7.电气检修班物资管理制度
物资材料,备品备件是保证安全生产,设备可靠运行的基础。
为使其充分发挥作用,节省维护费用,防止浪费的发生,物制定本制度。
1、本班设兼职保管员一名,负责本班组的材料保管、物资发放领用及帐卡管理、库房卫生、工器具的管理等。
2、班组仓库的钥匙由保管员、班长共同保管,不得随意交给他人,正常时材料发放由保管员负责,保管员不在而又急需时可由班长发放,但必须记帐,事后向保管员交待清楚。
3、班组仓库除材料员外其它人员不得随意进出。
4、物资、材料、备品备件管理帐卡一致。
5、班组的物资材料不得随意送人,移作已用,一旦发现予以处理。
6、外部门、外班组来借料时必须经班长同意,并做好登记以备归还时核对材料型号。
7、班组的维护材料由材料员、技术员共同编报,大小修材料由班长组织、材料员、技术员共同编报。
8、班组的物资管理接受设备部的监督、检查、指导。
8.电气检修班文明卫生定期清扫制度
1、为达到本班管辖设备物见本色,要求每天按巡回检查路线对设备进行清扫,并坚持“人手一刷、一布、一袋”的好习惯。
2、每周五对自己专责设备的卫生分担区进行彻底清扫。
3、每周五对开关场卫生进行彻底清扫,特殊强调对大的编织袋、塑料袋、磁带等杂物进行仔细清除,防止大风将杂物刮到母线上造成短路事故。
4、对本班管辖的设备按规定定期进行清扫。
5、每天值日生应彻底打扫本班管辖的室内卫生,达到窗明几净。
6、分担区内杂草,积雪应该定期清扫,达到分场的要求。
7、每周整理一次检修间。
9.电气检修班设备巡回检查制度
机组和设备正常运行期间,本班管辖的设备均在投入状态。
随时都有发生故障的可能。
为我们管辖的设备完好率达100%故障发生率达到最低或零,及早地发现事故隐患进行处理,特制定本制度。
一、各设备专责人每天对自己管辖的设备至少检查一次。
每天早上上班前20分钟到达现场巡检设备,如发现问题应该及时向班组汇报,以便早会上安排解决。
二、班长每天早上必须巡检设备,以使掌握情况安排工作,同时,查看设备缺陷,并安排处理。
三、班长不定期给班组管辖设备有缺陷的地方放条,以此检查班组成员检查设备情况,根据检查结果,对设备专责人进行合理的考核。
四、巡回检查的重点项目
1、室外配电装置
各变压器的上层油温、铁芯温度、声音、油位、套管油位、呼吸器、潜油泵等状况。
开关场内各开关的油位、气压、各加热器等状况。
各电压、电流互感器的油位、避雷器的动作次数。
各设备的绝缘套外观检查,母线接头是否过热,各刀闸动、静触头的接触情况。
2、室内配电装置
6KV、10KV开关柜五防功能及母线的运行状况。
20KV出口PT、封闭母线内是否有水汽、水珠、积水等。
室内各干式变压器的温度及运行状况。
现场各处的照明设备是否有损坏,电缆沟内是否有积水,电缆桥架是否有积灰等。
3、检查设备的漏泄情况。
五、设备巡检时穿绝缘鞋、戴安全帽并时刻注意安全,雷雨天气要按有关规定执行。
10.电气检修班工器管理制度
工器具的管理关系到工作效率,班组工器具的合理使用在一定程度上反应了检修质量和检修工艺,为加强班组检修管理特制定本制度,电气检修班成员均应遵照执行。
1、建立工器具台帐,标明名称、型号、数量及领用日期。
2、建立健全工器具借用及使用手续,使用人应签名使用日期、时间。
3、保管员对不合格工器具不能外拿使用。
4、使用人应保持工器具的完好无损,保持其原有精度。
5、注意保持工器具的使用环境和条件。
6、现场工作时,不能随便堆放或磕碰工器具。
7、使用前必需检查工器具是否完好,有无缺陷,否则不能使用。
8、工器具存放要有固定位置,要定位摆放。
9、工器具要定期清理、定期检修,定检过期的工器具不能使用。
10、未经班长同意,不能随意拆卸标准工器具。
11、工器具的损坏、丢失按照分场制度执行。
11.电气检修班节能制度
节能管理是对能源的节约和合理利用,通过一系列手段,最大限度地降低能耗。
为了配合我厂加强能源节约,保证厂各项主要经济技术指标的完成,制定节能制度如下:
1、根据本班所辖的节能项目,制定合理的具有可操作性的节能规划。
2、坚持每月召开一次节能析会,针对问题,及时总结经验,查找差距,分析原因,掌握变化趋势和规律,超前预测,制定可行的防范措施和对策,争取节能管理工作的主动性。
3、认真做好节能技术革新工作,淘汰高能耗低效率的设备,推广和采用新技术、新措施和成熟经验,对影响锅炉热效率,保证各种设备投入,提高机组负荷。
4、加强对非生产用能的节约管理,主要是针对工作间及走廊不开长明灯,做到人走灯灭,节约用电。
5、认真开展修旧利废活动,加强设备的维护修复,本着节约的原则,降低物资材料的消耗。
6、班组要集中管理,遵守制度,召开节能分析会,进行设备的技术改造工作。
12.电气检修班设备维护检修制度
1、主题内容与适用范围
本制度规定了电气设备定期维护及维护周期。
本制度适用于国电康平发电有限公司设备部电气检修班。
本制度如与上级规定不符时以上级规定为准。
2、引用标准
2.1、变压器检修导则。
2.2、开关检修导则。
2.3、电力电缆检修导则。
2.4、照明灯饰选用手册及维护导则。
3、维护项目及周期
3.1、全厂变压器
3.1.1、对大型变压器的冷却器应每年水冲洗两次。
3.1.2、对变压器、互感器油位的多少,根据实际情况进行补放油调整。
3.1.3、对变压器油温表每年进行校验一次。
3.1.4、对变压器、互感器内部的变压器油按照标准周期进行色谱、介损、微水等值的分析,发现问题及时处理。
3.1.5、对变压器风冷回路每月检查一次,保证好用。
3.1.6、每年对变压器油流继电器检查一次。
3.1.7、常年对变压器进行漏泄治理。
3.1.8、特别加强对变压器潜油泵维护及检查。
3.2、厂内开关
3.2.1、0.4KV、6KV真空开关、FC开关每年随机组检修,测量各种数据,耐压试验等。
3.2.2、6KV开关利用停电机会,对弹簧机构松动进行处理,尤其分合闸线圈每年大修一次。
3.2.3、对6KV、10KV开关的五防功能每半年检查一次,尤其是紧急解锁部位要检查到位,并每年设备检修时进行大修一次(包括二次闭锁部分),保证五防功能的可靠性。
3.2.4、500KV开关液压机构随机进行检修并在停机进行全面检查,包括发送信号等。
3.2.5、定期检查500KV开关与刀闸、地刀闸之间的闭锁回路,保证闭锁回路的可靠好用。
3.2.6、冬季加强对500KV开关的SF6气体压力、漏泄情况的检查,保证开关可靠。
3.2.7、对刀闸每年春秋检是测量触头的紧力,达到接触良好。
3.2.8、每半年检查一次刀闸与本体的接地刀闸之间的机械闭锁部分,防止开焊变形,保证闭锁好用。
3.2.9、对开关厂、变电所各母线接头进行测温,检查其变化,以备处理。
3.2.10、对开关标志随时检查,保证齐全、准确。
3.3、电力电缆及照明
3.3.1、电力电缆按照其维护周期进行维护检修。
3.3.2、每年对电缆头进行两次温度测试。
3.3.3、电缆按规定进行清扫。
3.3.4、照明系统常年维护,保证照度。
13.经济考核责任制度
总则
1、本考核办法规定经济责任制的考核原则、内容、考核形式、奖惩范围及奖金分配原则、考核项目等。
2、经济责任制的考核是打破平均主义,充分发挥体能,按劳分配,多劳多得,劳动收益100%参加考核的原则。
3、经济责任制的考核内容是根据上级下达得生产任务,结合本班的实际情况进行考核。
4、每月班长向班内人员说明考核结果,各项奖金公开,由工会小组长核算。
5、本班规定出勤分2分,巡视设备分开关场内为1.5分其他设备为1分,出工分5分,工作负责人2分。
6、班长为班组的领导者,生产任务的组织者,是班组任何工作的负责人,其奖金是班组全体成员平均数的1.3-1.5倍,技术员是班组的技术负责人,其奖金是班组全体成员平均数的1.2-1.3倍。
7、职工请假制度一律按照分场的职工考勤管理细则执行。
奖惩原则
一、嘉奖原则:
1、避免障碍及以上事故的厂部奖励外加10-30分。
2、对积极完成生产任务表现好的加5-10分。
3、提一项合理化建议并被采纳实施的加5-10分。
4、搞一项技术革新改造加5-10分。
5、解决一项技术难题加10-15分。
6、为班组争得各项荣誉和声誉得加5-10分。
7、助人为乐、互相帮助表现好的加5-10分。
8、修复废旧设备一台、件加5-10分。
9、技术考核成绩优秀的加5分。
10、业余时间加班人员视其工作量加5-10分。
11、夜间值班、加班半宿按一天记分,一宿按2天记分。
12、技术讲解,每小时加3分。
13、代替他人岗位人员加1分。
14、文明生产搞的好的专责人,设备缺陷处理及时加3-8分。
15、班长有权根据工作量的大小、危险系数大小给予加3-10分。
二、扣罚原则:
1、发生障碍、轻伤及以上事故者,根据上级原则进行处理。
2、由于工作不当,造成不良后果者,班组视情节给予考核。
3、无故不完成上级下达的各项工作任务,当月不得奖。
4、工作中因配合不当或监护不到位,扣20分。
5、工作中不服从正确分配,扣10-20分。
6、工作期间影响班组荣誉和声誉者,扣10-20分。
7、事假期间当日不得分,事假连续不超过3天,当日不得分,连续3-7天之间每天扣8分进行累计,连续超过7天全月不得奖金,事假累计不超过7天,当日不得分,累计超过7天每天扣8分进行累计,累计超过10天当月不得奖金。
8、婚丧假、探亲假、年休假当日不得分(奖金)。
9、产假和正常计划生育假奖金按照一定比例发放。
10、病假期间当日不得分,事假连续不超过5天,当日不得分,连续5-8天之间每天扣8分进行累计,连续超过8天全月不得奖金,事假累计不超过10天,当日不得分,累计超过10天当月不得奖金。
11、旷工半天取消半月奖金,旷工一天扣整月奖金。
12、迟到、早退、睡岗、串岗等一系列违反劳动纪律人员,每人次扣50元,被厂部查到后,厂部和分场考核的项目全部由个人承担。
13、临时事假按小时统计,不足1小时的按1小时统计,1小时扣1分。
14、工器具损坏或丢失,扣责任人工器具价值的15-50%。
15、设备巡视,在班组工作较忙情况下,自己找时间巡视设备,班组不另行安排,但每天给予巡视设备分。
16、本班出差每天给出勤和出工分,非本班(指分场出差)出差只得出勤分,自行在外单位找出差机会的不得分,按事假处理。
17、串休:
班组不给储存串休,视其前一天晚上的工作量和第二天班组是否繁忙的情况下,班长给其第二天适当的休息,串休期间不得分。
18、长学人员在学习期间不得分,按月上班时间记分。
19、凡违反厂规、厂纪受处罚由个人全部承担。
20、凡考核有问题,在7天内提出有效,否则无效。
(完)