班组管理制度.docx

1、班组管理制度1.电气检修班设备缺陷管理制度一、 电气设备缺陷是指如下各条：1、 变压器油位过高或过低，声音不正常，油温、铁芯温度过高，硅胶变色，冷却装置被杂物缠绕、异音等。2、 开关气压过高和过低，油位无指示，油压异常，加热器投不上，尾杆位置不对应等。3、 各母线接头过热，刀闸动静触头接触不良，电压互感器、电流互感器油位异常。4、 设备漏泄严重。5、 0.4KV、6KV、10KV、20KV配电装置运行出现异常。6、 各种表计指示实际符者。7、 电动机运行温度、声音是否异常。8、 发电机运行时碳刷温度、电流、氢压、内冷水流量等二、 针对以上缺陷，凡本班人员，无论是得到运行人员通知，还是巡回检查发

2、现，都有责任做到：1、 联系妥当，立即处理并立即通知班长或技术员，如处理不了的缺陷由班长或技术员安排处理。发现影响停机、停炉等重大设备缺陷时，及时通知设备部专业主管、主任。2、 处理设备缺陷时应考虑安全措施并按有关规定执行。3、 处理完后，填写在缺陷记录本上，并进行交代。三、 班组应该在微机中设立的设备缺陷记录本，由技术员随时填写，时间准切内容清楚，做为备查。四、 因下列原因，不能及时处理的设备缺陷要及时通知有关人员，本班做好记录。1、 因无备件，无法修复的设备缺陷。2、 需停机、停炉处理的设备缺陷。3、 运行方式或安全措施无法满足处理要求的设备缺陷。4、 设备质量、结构或设计不合理暂无法改变

3、的缺陷。2.电气检修班安全管理制度 为确保安全生产，达到班组控制异常和未遂的目的，以便更好地完成各项生产任务，根据公司有关规定，结合本班实际情况，特制定如下制度：1、 本班组在每周五下午临下班前两小时，进行安全活动，并做到雷打不动。特殊情况向分场、安监处请假并安排其它时间补上。2、 安全活动记录由班组安全员填写，参加人数、活动内容写清，字迹工整并具有真实性。班组成员要积极涌跃发言。3、 安全活动时本班人员不得做与安全活动无关的事情，如看报纸等，否则处以2050无罚款。对无故不参者处以50100无罚款。4、 班长在安排工作时要交待危险点和安全措施。5、 在开工前，工作负责人要向工作班成员宣读工作

4、票并交待安全措施，交待之后，每人必须签字，然后再开工。上级查出不合格工作票及工作中违章考核，由工作负责人及当事人承担。6、 500KV开关场蹬高作业，必须穿屏蔽服；SF6开关本体进行的工作必须按规定穿戴SF6防护服；真空开关调试工作必须事先释放弹簧能量。7、 班组成员在工作中严格执行电业安全工作规程。互相提醒，做到“四不伤害”。8、 对事、病假及其它原因脱离现场一个月以上者，本班组应对其进行安规考试，合格后方可申请设备部考试，经设备部批准方可上岗工作。9、 本班组成员在工作中或上班期间发生违纪现象，视其情节予3050元罚款,上级查出给予的考核由当事人自己承担所有的考核项目。10、 班组出现异常

5、、未遂、习惯性违章以上事件时，要严格按“四不放过”原则进行讨论，达到每一个人都吸取教训。11、 本班组认真开展春、秋两季安全大检查工作，按方案内容逐项进行。认真做好有关记录和总结材料。12、 本班每月进行一次安全小结，全年做总结。凡本班成员应认真遵守以上各条款，互相关心，造成一个良好的安全氛围，让班组安全工作上档次。3.电气检修班防火制度1、 禁止随意挪用消防设施，对班组管辖的消防设备每周检查一次。2、 库房内易燃物品需要单独摆放，并有明显的标志。3、 禁止在本班管辖范围内使用电炉子、电热等。4、 所有室内照明禁止常明灯，做到人走灯灭。5、 在油区内进行动火工作严格执行动火工作票。6、 禁止在

6、卫生区内点火处理垃圾。7、 设备巡视检查有防火内容。8、 加强对穿过班组库房中电缆的防火检查。9、 按规定使用喷灯。10、 班组成员每人都应学会电气设备着火时的扑救和消防常识。4.电缆沟、电缆桥架、电缆竖井防火检查制度1、 各开关柜、控制柜电缆孔洞，电缆夹层、电缆桥架等穿墙处，电缆夹层、电缆桥架等穿墙处，电缆竖井的两头及超过去时10米的中间处，必须用防火材料封堵好，保证能阻止火焰蔓延。2、 电缆槽盒每周清扫一次，保证无积灰，积粉。3、 电缆沟、电缆夹层每月检查一次，施放灭鼠药，查看电缆沟有无进水、电缆中间接头有无过热及其它异常。4、 电缆槽盒、电缆沟盖板应完整，丢失部分应补齐。5、 任何工作人

7、员都不准破坏电缆封堵，如工作需要需拆封堵层时，工作结束后立即恢复原状。5.电气检修班值班制度一、只有具备独立工作能力的人员方可担任夜间或节假日值班工作。二、夜间、节假日值班每次设2人，启停机可根据需要由班内另行安排。三、值班时间要坚守岗位，特殊情况下可由班长同意更换他人。四、值班人员在值班期间不得从事与工作无关的事情，善自离岗按旷工处理。五、值班人员必须严格遵守值班纪律，严格按照分场的规章制度执行。六、值班人员服从运行值长、班长调配，积极处理缺陷。发现重大设备缺陷并处理不了时，应及时通知班长、技术员，特殊情况值班人员有权通知班组其它成员参加处理。七、值班做好记录。6.电气检修班技术资料管理制度

8、一、技术资料包括本班管辖设备设备台帐、档案、图纸、图书、使用说明书、技术报告和技术记录、检修记录等。二、技术资料由班组技术员负责整理保管。三、由设备部指派学习的本班人员，学习结束所得的技术资料除此之外交分场外，应复印一份交班组技术员保存。四、班组缺少的技术资料，技术员应四处收集，复印存档。五、新增设备的图纸、说明书记等由班组技术员整理存档。六、班组技术资料每位成员都可以查看，但必须填写使用记录，并按期归还，否则，技术员有权索要并给以考核。七、本班人员调离本班后，本班组的资料一切归还。7.电气检修班物资管理制度 物资材料，备品备件是保证安全生产，设备可靠运行的基础。为使其充分发挥作用，节省维护费

9、用，防止浪费的发生，物制定本制度。1、 本班设兼职保管员一名，负责本班组的材料保管、物资发放领用及帐卡管理、库房卫生、工器具的管理等。2、 班组仓库的钥匙由保管员、班长共同保管，不得随意交给他人，正常时材料发放由保管员负责，保管员不在而又急需时可由班长发放，但必须记帐，事后向保管员交待清楚。3、 班组仓库除材料员外其它人员不得随意进出。4、 物资、材料、备品备件管理帐卡一致。5、 班组的物资材料不得随意送人，移作已用，一旦发现予以处理。6、 外部门、外班组来借料时必须经班长同意，并做好登记以备归还时核对材料型号。7、 班组的维护材料由材料员、技术员共同编报，大小修材料由班长组织、材料员、技术员

10、共同编报。8、 班组的物资管理接受设备部的监督、检查、指导。8.电气检修班文明卫生定期清扫制度1、 为达到本班管辖设备物见本色，要求每天按巡回检查路线对设备进行清扫，并坚持“人手一刷、一布、一袋”的好习惯。2、 每周五对自己专责设备的卫生分担区进行彻底清扫。3、 每周五对开关场卫生进行彻底清扫，特殊强调对大的编织袋、塑料袋、磁带等杂物进行仔细清除，防止大风将杂物刮到母线上造成短路事故。4、 对本班管辖的设备按规定定期进行清扫。5、 每天值日生应彻底打扫本班管辖的室内卫生，达到窗明几净。6、 分担区内杂草，积雪应该定期清扫，达到分场的要求。7、 每周整理一次检修间。9.电气检修班设备巡回检查制度

11、机组和设备正常运行期间，本班管辖的设备均在投入状态。随时都有发生故障的可能。为我们管辖的设备完好率达100%故障发生率达到最低或零，及早地发现事故隐患进行处理，特制定本制度。一、各设备专责人每天对自己管辖的设备至少检查一次。每天早上上班前20分钟到达现场巡检设备，如发现问题应该及时向班组汇报，以便早会上安排解决。二、班长每天早上必须巡检设备，以使掌握情况安排工作，同时，查看设备缺陷，并安排处理。三、班长不定期给班组管辖设备有缺陷的地方放条，以此检查班组成员检查设备情况，根据检查结果，对设备专责人进行合理的考核。四、巡回检查的重点项目1、 室外配电装置各变压器的上层油温、铁芯温度、声音、油位、套

12、管油位、呼吸器、潜油泵等状况。开关场内各开关的油位、气压、各加热器等状况。各电压、电流互感器的油位、避雷器的动作次数。各设备的绝缘套外观检查，母线接头是否过热，各刀闸动、静触头的接触情况。2、 室内配电装置6KV、10KV开关柜五防功能及母线的运行状况。20KV出口PT、封闭母线内是否有水汽、水珠、积水等。室内各干式变压器的温度及运行状况。现场各处的照明设备是否有损坏，电缆沟内是否有积水，电缆桥架是否有积灰等。3、检查设备的漏泄情况。五、设备巡检时穿绝缘鞋、戴安全帽并时刻注意安全，雷雨天气要按有关规定执行。10.电气检修班工器管理制度工器具的管理关系到工作效率，班组工器具的合理使用在一定程度上

13、反应了检修质量和检修工艺，为加强班组检修管理特制定本制度，电气检修班成员均应遵照执行。1、 建立工器具台帐，标明名称、型号、数量及领用日期。2、 建立健全工器具借用及使用手续，使用人应签名使用日期、时间。3、 保管员对不合格工器具不能外拿使用。4、 使用人应保持工器具的完好无损，保持其原有精度。5、 注意保持工器具的使用环境和条件。6、 现场工作时，不能随便堆放或磕碰工器具。7、 使用前必需检查工器具是否完好，有无缺陷，否则不能使用。8、 工器具存放要有固定位置，要定位摆放。9、 工器具要定期清理、定期检修，定检过期的工器具不能使用。10、 未经班长同意，不能随意拆卸标准工器具。11、 工器具

14、的损坏、丢失按照分场制度执行。11.电气检修班节能制度节能管理是对能源的节约和合理利用，通过一系列手段，最大限度地降低能耗。为了配合我厂加强能源节约，保证厂各项主要经济技术指标的完成，制定节能制度如下：1、 根据本班所辖的节能项目，制定合理的具有可操作性的节能规划。2、 坚持每月召开一次节能析会，针对问题，及时总结经验，查找差距，分析原因，掌握变化趋势和规律，超前预测，制定可行的防范措施和对策，争取节能管理工作的主动性。3、 认真做好节能技术革新工作，淘汰高能耗低效率的设备，推广和采用新技术、新措施和成熟经验，对影响锅炉热效率，保证各种设备投入，提高机组负荷。4、 加强对非生产用能的节约管理，

15、主要是针对工作间及走廊不开长明灯，做到人走灯灭，节约用电。5、 认真开展修旧利废活动，加强设备的维护修复，本着节约的原则，降低物资材料的消耗。6、 班组要集中管理，遵守制度，召开节能分析会，进行设备的技术改造工作。12.电气检修班设备维护检修制度1、 主题内容与适用范围本制度规定了电气设备定期维护及维护周期。本制度适用于国电康平发电有限公司设备部电气检修班。本制度如与上级规定不符时以上级规定为准。2、 引用标准2.1、变压器检修导则。2.2、开关检修导则。2.3、电力电缆检修导则。2.4、照明灯饰选用手册及维护导则。3、 维护项目及周期3.1、全厂变压器3.1.1、对大型变压器的冷却器应每年水

16、冲洗两次。3.1.2、对变压器、互感器油位的多少，根据实际情况进行补放油调整。3.1.3、对变压器油温表每年进行校验一次。3.1.4、对变压器、互感器内部的变压器油按照标准周期进行色谱、介损、微水等值的分析，发现问题及时处理。3.1.5、对变压器风冷回路每月检查一次，保证好用。3.1.6、每年对变压器油流继电器检查一次。3.1.7、常年对变压器进行漏泄治理。3.1.8、特别加强对变压器潜油泵维护及检查。3.2、厂内开关3.2.1、0.4KV、6KV真空开关、FC开关每年随机组检修，测量各种数据，耐压试验等。3.2.2、6KV开关利用停电机会，对弹簧机构松动进行处理，尤其分合闸线圈每年大修一次。

17、3.2.3、对6KV、10KV开关的五防功能每半年检查一次，尤其是紧急解锁部位要检查到位，并每年设备检修时进行大修一次（包括二次闭锁部分），保证五防功能的可靠性。3.2.4、500KV开关液压机构随机进行检修并在停机进行全面检查，包括发送信号等。3.2.5、定期检查500KV开关与刀闸、地刀闸之间的闭锁回路，保证闭锁回路的可靠好用。3.2.6、冬季加强对500KV开关的SF6气体压力、漏泄情况的检查，保证开关可靠。3.2.7、对刀闸每年春秋检是测量触头的紧力，达到接触良好。3.2.8、每半年检查一次刀闸与本体的接地刀闸之间的机械闭锁部分，防止开焊变形，保证闭锁好用。3.2.9、对开关厂、变电所

18、各母线接头进行测温，检查其变化，以备处理。3.2.10、对开关标志随时检查，保证齐全、准确。3.3、电力电缆及照明3.3.1、电力电缆按照其维护周期进行维护检修。3.3.2、每年对电缆头进行两次温度测试。3.3.3、电缆按规定进行清扫。3.3.4、照明系统常年维护，保证照度。13.经济考核责任制度总则1、 本考核办法规定经济责任制的考核原则、内容、考核形式、奖惩范围及奖金分配原则、考核项目等。2、 经济责任制的考核是打破平均主义，充分发挥体能，按劳分配，多劳多得，劳动收益100%参加考核的原则。3、 经济责任制的考核内容是根据上级下达得生产任务，结合本班的实际情况进行考核。4、 每月班长向班内

19、人员说明考核结果，各项奖金公开，由工会小组长核算。5、 本班规定出勤分2分，巡视设备分开关场内为1.5分其他设备为1分，出工分5分，工作负责人2分。6、 班长为班组的领导者，生产任务的组织者，是班组任何工作的负责人，其奖金是班组全体成员平均数的1.3-1.5倍，技术员是班组的技术负责人，其奖金是班组全体成员平均数的1.2-1.3倍。7、 职工请假制度一律按照分场的职工考勤管理细则执行。奖惩原则一、 嘉奖原则：1、 避免障碍及以上事故的厂部奖励外加10-30分。2、 对积极完成生产任务表现好的加5-10分。3、 提一项合理化建议并被采纳实施的加5-10分。4、 搞一项技术革新改造加5-10分。5

20、、 解决一项技术难题加10-15分。6、 为班组争得各项荣誉和声誉得加5-10分。7、 助人为乐、互相帮助表现好的加5-10分。8、 修复废旧设备一台、件加5-10分。9、 技术考核成绩优秀的加5分。10、 业余时间加班人员视其工作量加5-10分。11、 夜间值班、加班半宿按一天记分，一宿按2天记分。12、 技术讲解，每小时加3分。13、 代替他人岗位人员加1分。14、 文明生产搞的好的专责人，设备缺陷处理及时加3-8分。15、 班长有权根据工作量的大小、危险系数大小给予加3-10分。二、 扣罚原则：1、 发生障碍、轻伤及以上事故者，根据上级原则进行处理。2、 由于工作不当，造成不良后果者，班

21、组视情节给予考核。3、 无故不完成上级下达的各项工作任务，当月不得奖。4、 工作中因配合不当或监护不到位，扣20分。5、 工作中不服从正确分配，扣10-20分。6、 工作期间影响班组荣誉和声誉者，扣10-20分。7、 事假期间当日不得分，事假连续不超过3天，当日不得分，连续3-7天之间每天扣8分进行累计，连续超过7天全月不得奖金，事假累计不超过7天，当日不得分，累计超过7天每天扣8分进行累计，累计超过10天当月不得奖金。8、 婚丧假、探亲假、年休假当日不得分（奖金）。9、 产假和正常计划生育假奖金按照一定比例发放。10、 病假期间当日不得分，事假连续不超过5天，当日不得分，连续5-8天之间每天

22、扣8分进行累计，连续超过8天全月不得奖金，事假累计不超过10天，当日不得分，累计超过10天当月不得奖金。11、 旷工半天取消半月奖金，旷工一天扣整月奖金。12、 迟到、早退、睡岗、串岗等一系列违反劳动纪律人员，每人次扣50元，被厂部查到后，厂部和分场考核的项目全部由个人承担。13、 临时事假按小时统计，不足1小时的按1小时统计，1小时扣1分。14、 工器具损坏或丢失，扣责任人工器具价值的15-50%。15、 设备巡视，在班组工作较忙情况下，自己找时间巡视设备，班组不另行安排，但每天给予巡视设备分。16、 本班出差每天给出勤和出工分，非本班（指分场出差）出差只得出勤分，自行在外单位找出差机会的不得分，按事假处理。17、 串休：班组不给储存串休，视其前一天晚上的工作量和第二天班组是否繁忙的情况下，班长给其第二天适当的休息，串休期间不得分。18、 长学人员在学习期间不得分，按月上班时间记分。19、 凡违反厂规、厂纪受处罚由个人全部承担。20、 凡考核有问题，在7天内提出有效，否则无效。（完）