业务院长述职报告4篇.docx

上传人:b****8 文档编号:10574628 上传时间:2023-02-21 格式:DOCX 页数:15 大小:28.67KB
下载 相关 举报
业务院长述职报告4篇.docx_第1页
第1页 / 共15页
业务院长述职报告4篇.docx_第2页
第2页 / 共15页
业务院长述职报告4篇.docx_第3页
第3页 / 共15页
业务院长述职报告4篇.docx_第4页
第4页 / 共15页
业务院长述职报告4篇.docx_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

业务院长述职报告4篇.docx

《业务院长述职报告4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业务院长述职报告4篇.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

业务院长述职报告4篇.docx

业务院长述职报告4篇

2021年业务院长述职报告4篇

业务院长述职报告篇1

  尊敬的各位领导、同志们

  下面我将一年来的工作述职如下:

  一、强化管理工作,加强制度的落实

  1质控工作:

重点是督促落实医疗核心制度,今年制定和完善了医院《危重症抢救和三四级手术上报和管理制度》,鼓励科室积极收治危重证和开展高难手术,组织和督促医务科、质控科、感控科等职能科室定期开展医疗质量检查,对病历、处方的书写,对医疗核心制度的落实、抗生素的使用以及院感防控、消毒隔离执行情况进行认真检查,严格按照医院管理制度进行奖罚。

与质控科在1-11月份总计抽查住院归档病历1191份,抽查急诊病历151份,检查运行病例2505份,检查会诊病历4809份。

审核每月每科质控反馈文件。

通过组织《临床路径管理规范》培训,制定我院《临床路径管理制度》,临床路径管理稳步实施。

目前开展临床路径专业16个,病种62个,进入路径1700例,路径入组率57.7%,入组率(≥50%)和入路径后完成率(≥70%)均达到卫计委要求。

  2、院感科及公共卫生科管理工作:

着力落实《医院感染管理规范》,督促院感科下科室到一线工作,每月对全院各部门进行院感防控检查,检查结果与科室绩效考核挂钩。

对院感重点科室重点监测,及时发现院感爆发苗头,及时警示防控,对可能发生院感的隐患及时提醒并加以解决,有效控制了院感的发生。

  加强了传染病的管理,认真执行上直报制度(共739例),直报及时率100%,无漏报。

督促落实了“脊灰”防治和AFP病例、流脑样病例、流感样病例及法定传染病的上报工作,较好的完成了流感样病例标本留取、送检相关工作,采样的阳性率高,综合其他因素嘉峪关市流感监测今年在全省排名第二。

院内先后组织完成了鼠疫、埃博拉出血热、中东呼吸综合征防控知识培训,组织完成乙肝、结核、死亡病例上报、食源性疾病上报新规定的培训学习,共计12次26项内容。

组织起草和制定了医院埃博拉出血热、中东呼吸综合征防控预案,对两起疑似食源性疾病的上报做了审核和安排,做出了有效应对。

疫苗接种按标准完成,疫苗管理制度落实登记完整。

门诊疾病谱、住院患者疾病谱排序,传染病疾病谱排序每月按期完成。

3门诊工作:

突出服务与管理。

全年门诊量继续保持,门诊量为:

231264人次。

导医服务、便民门诊继续良好运行(健康咨询:

4636人次),积极协调各科室门诊工作,保证日常及节假日门诊的正常开诊。

加强门诊医疗质量的考核,每月定期对各类检查申请单、门诊日志进行检查考核。

尤其近三个月门诊日志有较大改观。

  4消毒供应中心工作:

在新的消毒供应中心建成后不断完善了工作流程和工作制度,完善了考核制度,消毒供应工作有了进一步改善。

完成消毒共计约8万5千多个包/件,较好保障了消毒供应。

  二继续做好业务工作,做好协调,力保医疗安全。

  在做好管理工作的同时,我继续做好专业技术工作,全年坚持上专家门诊每周2次,接诊门诊患者2000余人次,危重证业务查房40多次,组织并参加院内重大抢救20余次,参加危重病例讨论二十多次。

参加了高考征兵体检及医师实践技能考试等工作。

积极开展新技术,做为第二主持人参与指导完成科研一项。

分管的呼吸内科工作成效明显,皮肤科、感染科工作取得新成就,三个科全年无安全事故。

  三、为医院宣传工作把好文字和技术审核关:

审改了全年共52期专家介绍宣传材料、审改了全部对外宣传展板宣传材料及发放的手册、院报文稿等资料。

  四、勤于政务,廉洁自律

  认真履行职责,勤于政务,全年满勤无违纪现象。

不滥用职权,无违反领导干部廉洁自律规定的情况。

始终按照工作权限和工作程序履行职责。

无收受红包和贿赂的情况。

以积极的态度参加群众路线教育实践活动,撰写教育实践活动剖析材料及学习心得十余篇。

参加了医院党委的民主生活会,并组织召开了机关和内科支部的民主生活会,组织支部党员学习,机关支部发展新党员二名,通过学习提高自身修养。

注重班子的团结,注重相互配合,互相支持,团结合作。

  五、存在问题

  主要在管理上,质控检查投入精力不足,教学方面规范培训推进不够,仍须下大功夫。

  述职报告不足之处请各位领导批评指正。

谢谢大家!

业务院长述职报告篇2

  一年来,紧紧围绕医院年初制定的总体目标,坚持科学发展观为指导,围绕“以病人为中心”,“提高医疗服务质量”为主题,针对看病难,看病贵社会热点问题,坚持把追求社会效益,维护病人利益,构建和谐医院放在第一位,积极探索建立科学管理的长效机制,保障医院可持续发展,提高医院的医疗质量和综合实力。

作为分管医疗工作的业务院长,现将一年来政治思想学习情况及所分管的临床心理、门诊、医保、社会防治、医技等其它工作向各位领导及职工代表汇报如下:

  政治思想学习情况

  作为一名党员,政治上严格要求自己,深入学习中国特色社会主义理论体系,学习“三个代表”和科学发展观,学习党的十七大精神,增强政治敏锐性,不断提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

深刻认识经济社会快速发展和急剧转型带来的风险与挑战,冷静对待成绩,清醒分析问题。

坚持原则、敢于负责,不以私情废公事,不拿原则作交易。

坚守信念防线、道德防线、法纪防线,不用职权谋取私利。

洁身自好,加强品行修养,培养健康情趣,节制不良欲望,树立起正确的人生观和价值观,树立全心全意为人民服务的思想作风。

不断提高自身素质,有大局意识。

  注重卫生管理知识、市场经济知识和法律知识的学习,指导实践,积极探索新形势下专科医院挑战和机遇。

拓宽医院的服务领域。

  牢记两个“务必”,继续和发扬艰苦奋斗的优良传统,严格要求自己,保持共产党员先进性,严格要求,贯彻廉政建设责任制,按程序办事,积极参加药品招标采购,重大经济活动按规定及时向组织汇报。

  分管工作情况

  一、强化基础质量管理,提高医务人员整体素质

  临床心理科是我院的特色科室,许多工作都具有特殊性,临床心理学科面临许多新知识需要我们掌握,我们坚持科学发展观,高标准,按照相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展要求建设心理科。

全面提升医务人员的理论水平、医务人员实际工作能力的提高与应急能力综合素质是保证基础质量的关键之一,因此,今年则重抓了相关法律法规学习,增强法制意识和医疗安全意识,加强工作责任心,提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。

抓医务人员有关基本知识、基本技能的培训学习,规范各项诊疗行为。

今年我院承办山东省临床心理学年会,承办国家级继续教育项目《精神疾病神经科学研究进展》。

邀请南京市著名心理危机干预专家张纯主任对社区危机干预工作者进行了危机干预知识培训。

  二、门诊医疗管理工作:

  不断完善和落实医疗工作制度:

对关键性医疗制度强化了环节管理,细化、完善门诊工作制度、工作流程,为病人提供优质服务:

积极开展医疗质量管理年基础上,做好门诊工作,方便病人就诊,设立了病人康复知识宣传栏;调整门诊室的设置,增设特色门诊;在节假日,我们与媒体合作开展青少年心理健康门诊咨询:

修订门诊各岗位工作人员职责。

方便病人夜间就诊,制定门诊抢救流程及门诊应急处理程序,在门诊设立服务处,对盖章、医保政策咨询、评残实行“一站式”服务,方便了病人及家属。

力求门诊工作无缝隙、零缺陷。

门诊各项制度的落实正在向规范化方面进行,并取得了一定的成效。

  加强门诊质量控制:

修订门诊质量控制标准;门诊病历书写规范及要求;门、急诊的工作流程;修订门诊各岗位的人员职责;制定门诊纠纷处理预案及流程;并实行定期检查和随机检查相结合的方式,以便随时发现问题和解决问题,促进门诊工作质量的提高。

  三、加强医疗保险管理,合理收费,减轻病人负担。

  医保工作的.好坏,对医院工作有着举足轻重的影响。

今年我院的医保工作目标就是争创诚信医保单位,围绕医保工作我们重点做了以下工作:

根据工作要求,制定并贯彻好“新农合”各项工________作制度及住院流程图,用药目录协议书等。

在工作检查中几近满分,给予高度评价。

  2、每月抽查门诊医保大病病历及住院医保病人病历,按医保中心要求及时送检,发现问题及时汇报、反馈处理。

  3、整理上报医院定岗医师信息统计上报工作。

根据icd—10标准,完成精神科医保准入病种界定,并与财务科一起调整络,启用新住院病人病种目录管理,目前运行良好,发现问题及时与医保联系处理。

5、安装了门诊大病证年审程序,全年共年审门诊大病证810人次,减少了病人报销的等待时间。

  四、精神疾病社会防治工作

  一、完善××市精神

  疾病防治体系,积极开展精神疾病社区防治工作

  1、社区精防人员培训:

组织专家对全市的社区卫生服务精防人员80人进行了为期三天的重性精神疾病患者社区管理的技术培训。

  2、社区指导和建档:

安排专职人员分别负责市内四区精防工作,定期对社区精神卫生服务中心(站)进行精防工作指导,基本做到每月对全部社区指导1次。

  二、积极开展心理健康教育,提高市民的心理健康水平

  1、充分发挥心理健康教育基地作用健康文字宣传材料(20种)9万余份。

  2、积极开展心理健康教育“五进”活动

(2)世界精神卫生日宣传:

10月10日邀请北京著名心理专家唐登华教授在××日报社阳光大厅举办了亲子关系讲座,参与市民500余人。

  3、精神卫生科教宣传三、针对突发公共卫生事件,开展心理危机干预工作五、医技科室等其它:

  药房、检验、特检科进一步强化服务意识,树立良好窗口服务形象,树立为临床服务、为病人服务意识。

药剂科抓药品质量,坚持药品质量第一,加强管理,改变既往药品盘亏现象,做到帐物相符,杜绝假劣药品事件发生,保障临床用药安全。

检验、特检科爱岗,敬业、坚持“质量第一,服务第一”的原则,始终以为临床和病人提供良好服务为目标,下收下送,保障临床需要。

  其它:

司法精神医学鉴定、劳动能力鉴定及精神评残工作更加规范:

  制定了《司法鉴定管理年活动实施方案》,重新修订司法鉴定各项制度、工作流程、工作准则,调整收费标准。

严格执行上级有关部门制定的法律、法规,按程序秉公办理。

组织学习了《司法鉴定程序通则》、《司法鉴定人登记管理办法》、《司法鉴定人职业道德与执业纪律规范》、《精神疾病司法鉴定规范》等法规,保证了司法鉴定的工作质量。

今年司法鉴定101例,客观公正,维护法律尊严,保护精神病人合法权益。

  劳动鉴定工作,按照鉴定中心的工作要求与规范,对参加鉴定专家重新进行了培训,规范了专家的准入标准,并由鉴定中心发放了鉴定人员资格证书。

  精神病人评残工作,严格执行残联对评残工作的各项要求与标准,每周由固定时间、排班指定的专家进行评定,使工作更加规范,得到病人家属的支持及残联领导的认可。

  ××市心理咨询师职业培训学校,年内招生培训2批次。

  回顾过去的一年,有成绩也有遗憾,成绩的取得,与上级领导、卫生局党委、院党委、院长的正确领导、支持分不开的,也与科主任、护士长、职工代表积极支持分不开的,也凝聚了大家的心血和汗水。

在此,对大家在过去一年中给予我工作的支持和信任,衷心感谢!

业务院长述职报告篇3

  20__年,我院以院长为中心的领导班子紧密团结在一起,在卫生局的正确领导和全院职工的大力支持下,坚持科学发展观为指导,围绕以病人为中心,提高医院的医疗质量和综合实力。

作为分管医疗工作的业务副院长,现将一年来政治思想学习情况及所分管工作汇报如下:

  一、20__年工作回顾

  1、加强学习,提高自身素质,确保卫生院发展。

  一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。

首先坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。

时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。

真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

其次,党性原则是一面镜子,时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。

凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。

牢记全心全意为人民服务的宗旨。

积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。

在实际工作中,努力做到“向上一级想事,向下一级做事”,工作上多汇报,决策多服从。

坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。

  在院长的带领下,在各位同事的共同努力下,卫生院的业务总收入逐年大幅提高,零加价前比去年同期提高收入近20余万元。

  2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。

  医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。

为了提高医疗质量,保障医疗安全,主要做了以下几方面的工作。

  ①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。

学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历书写规范》,以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。

着力增强医务人员的法律意识。

②.在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。

本着“一切以病人为中心”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。

并从行为、语言、服务态度等方面做了防范纠纷,改善医患关系的相关交流。

积极发现医疗纠纷隐患,妥善处理。

处理不了的积极汇报请示,将可能的医疗纠纷消灭在萌芽状态。

完善了卫生院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。

确保医疗安全。

③.加强病历、处方管理。

成立了病案室,统一病历归档、登记管理。

病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。

保证诊疗、护理的规范性,保障医疗安全。

尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。

发现问题及时反馈。

同时号召全院医护人员严把病历质量关,严格执行“十三项核心制度”。

  ④.强化“三基”,提高医务人员的整体素质。

在强化“三基”的问题上,我们重点抓学习。

因此,在学风、学习的方法上做__,坚持每周三业务学习,全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论。

针对我院实际情况,今后将大力加强人才培养,增强我院发展后劲。

  ⑤.规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。

抗菌素滥用,后患无穷。

督促医生加强学习,合理使用抗菌素,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。

另规范麻__品使用程序和原则,严格适应症,严禁滥用,杜绝隐患。

  ⑥.加强院感管理,提高传染病防治水平。

认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。

针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理。

  并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。

另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。

  3、真抓实干,积极投入到卫生院建设。

  今年卫生院楼房装修,虽然不是自己分管但仍然尽心尽力,保障卫生院正常运行的情况下积极参与楼房改扩建工作。

积极了解装修项目,认真思考,提出个人意见供院长参考。

每日查看,了解工程进度及发现质量问题及时提醒主管负责人员。

身体力行,认真实干,积极参与;楼内设施、物品搬运及楼外清理建设工作。

  二、存在的问题。

  1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的,管理经验少。

今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,多思考。

同时进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高。

  2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。

在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。

在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。

  三、今后努力方向。

  1、必须要加强学习。

作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。

这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。

  2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力。

在工作中要注意搞好协调,促进团结。

力求做到主动、及时、妥善、满意。

要重点协调上下关系。

对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

业务院长述职报告篇4

  各位领导、各位同志:

  20__年是医院深化改革的关键年,今年来,我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标,坚持“以人为本”的科学发展观,围绕“以病人为中心,以提高医疗服务质量”医院管理年工作主题,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,积极探索建立科学管理的长效机制,保障医院可持续发展,全方位提升了医院的医疗质量。

作为分管医疗工作的业务院长,现将半年来所做的工作向仁济公司领导及院领导汇报如下:

  一、上半年工作回顾

  

(一)、落实医院管理年活动有关工作

  医院管理年活动,本人作为领导小组成员之一,兼医院管理年办公室主任,根据省及市《医院管理年活动考核细则的通知》精神,对医院管理年活动的内容任务进行了分解,制定了本院《医院管理年活动方案》、《医院管理年活动工作计划》及本院《医院管理年活动考核细则》,其中对质量与安全要求相关质量指标等方面的内容,正在组织实施过程中。

  

(二)、医疗管理工作

  1、不断完善和落实医疗工作制度

  修证完善了我院医疗工作制度已汇编册,待校对后即可发致本院医务人员,本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则等。

同时,对关键性医疗制度强化了环节管理,把每周一次的定期检查与不定期检查相结合,统一了全院关键性医疗制度落实过程中八个登记本,规范了记录的要求,使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行,并取得了一定的成效。

  2、强化基础质量管理,提高医务人员整体素质

  全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一,今年则重抓了学习,抓学习首先要抓学风,与学习制度的落实,尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高;第二是抓学习制度的落实,规定每周二为医院业务学习日;第三是抓学习的内容,包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第四是抓学习的方法,包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、远程教育、外出参加学术活动,选送上级医院进修及短期培训,在人员紧缺的情况下克服困难,选派了数十名医务人员去上级医院进修与短期培训,针对我院的现状,尤其侧重了高级职称人员的继续再教育问题;第五是以考促学,注重考试的实用性,以及考试的深度与广度。

强化“三基三严”训练,对全院45周岁以下在职在编的医技人员举行三基考试2次,参考人数达268人,在参考人员中随机抽考83人再次考试,两次成绩均达良好。

  3、抓病历处方质量的提高。

  上半年召开病案管理委员会议3次,就如何提高我院病历书写质量进行讨论,同时对各科的归档病历、处方质量评审结果进行展评,及时总结梳理,剖析存在问题,及时反馈,要求各科室限期整改,并组织复查整改情况。

除了院内每月组织对病历、处方进行自查外,上半年共抽取315份归档病历在自查的基础上,送到人民医院评审。

在共计315份送审病历中,甲级病历284份,乙级病历28份,未定级病历1份,丙级病历2份,甲级率达90。

对丙级病历的个人给予了严肃处理:

1、待岗两个月处分;2、扣发人民币1000元;3、全院通报批评。

同时,当事人所在科室扣季度绩效考核分5分。

对质量差的病历和处方以《医疗通报》等形式在院内公开曝光,起到了一定的警示和促进作用。

  上半年我们进行了我院处方的重新认定工作,确定了具有处方权的218名医生,落实了卫生部《处方管理办法(试行)》,在全院组织医务人、药剂人员学了《处方管理办法》的要求,采取了落实措施,4月1日正式起用新处方。

在提高病历、处方质量方面还采取了以下措施①增加了抽取归档病历的样本量;②检查现住院病历每周一次,所查病区包括所有的现住院病历;③由往年一查了知到今年文字通报科主任,到目前在检查的第二天,直接由医务科在科室晨会上进行通报,对存在的问题形成文字资料,每一位医生人手一份;④处方质量检查由往年每季一次改进到每月一次,到目前的每月检查三次;⑤在要求上一定按规范严格执行,不允许检查人员有老好人思想。

强化了检查过程中的严肃性、严谨性、规范性,强调了检查的质量,通过采取以上措施目前尽管我们的病历处方质量还存在一定的问题,但总体已有明显提高。

  4、规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。

  为进一步强化“以病人为中心”的服务观念,纠正行业不正之风,减轻病员不合理负担,根据省卫生厅《关于进一步规范医疗服务行为纠正不正之风的通知》(卫办[20__]号)和省卫生厅、省财政厅《关于印发控制医疗机构药品收入比例的实施意见的通知》精神,制定了人民医院科室药占比控制指标。

今年以抓抗菌药物使用为突破口,努力降低药品收入占业务总收入的比例。

出台门诊病人处方最高限额,制定了我院《抗菌药物临床应用指导原则》,目前,我院绝大部分科室已执行抗菌素分级使用原则,目前对少数未执行科室近期已采取相关措施。

  5、不断提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。

  上半年组织全院人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规,增强法制意识和医疗安全意识,加强工作责任心,规范各项诊疗行为。

加强医疗质量督查,每周组织一次医疗安全检查。

召开全院医生会议5次;组织相关法律法规知识考试1次;组织“病历规范化书写与医疗事故防范”专题讲座1次,进一步提高全体医护人员对病历重要性的认识,就如何从法律的角度认识病历书写的重要性,如何使病历书写适应当前形势的需要开展讨论;邀请市卫生局有关专家分别作“医疗安全与医疗纠纷的防范”、“医疗事故的确认与法律责任”专题讲座,布置各科室就如何防范医疗纠纷、事故的发生开展讨论,排查引发纠纷、事故的隐患,制订整改措施,在中层干部会上交流,同时形成书面材料上报;全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制,加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全督查力度,每季度按医院绩效考核要求提供考核数据;组织相关手术科室学习《江苏省手术分级管理规范》(试行),进一步完善手术审批备案登记制度,并进行了手术审批备案专项检查。

下发卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》,并组织学习,从7月1日起对会诊进行规范管理;进一步规范各种同意书的书写,督促临床卫技人员认真履行告知义务。

从整体上讲上半年医疗纠纷发生率较往年有所下降。

  6、注重学科建设,增强医院发展后劲

  现代医学的高速发展,学科专业分工既向精细化深入,也向高度综合发展,传统的学科专业不断分化,融合与重新组合,使医疗单位在医疗、教学、科研工作中跨学科、跨部门的技术问题也越来越多加强,因此,加强学科建设是医院管理的重要课题。

今年医院确定了六个培养发展重点建设学科,根据学科发展的需要,上半年先后两次召开了重点学科带头人专题会议两次,组织学习《医院学科建设要求》,各学科制定学科发展规划,4月份开始按计划逐步实施,期间,我们先后成立了儿童哮喘诊疗中心、泌尿疾病诊疗中心和胆道疾病诊疗中心。

消化内科今年已开展多项新技术新项目,心血管疾病诊疗中心因设备因素还未正式挂牌,但其基础工作已在开展,并意向与联合组建心血管疾病诊疗中心,通过加强重点学科建设达到出人才、出成果、出品牌,发挥良好的社会效益与经济效益,并带动其他学科发展的作用。

  7、制定医疗质量管理方案与考核细则

  上半年根据医疗质量管理要求及医院绩效工资考核细则要求,制定《医疗质量控制方案》、《病区医疗质量考核标准》、《门诊医疗质量考核标准》、《急诊急救质量考核标准》、《药剂科质量考核标准》、《外科管理工作要点》等。

  8、其他工作

  ①年初市卫生局20__年年终检查工作,计划生育执业资格检查,爱婴医院检查

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 节日庆典

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1