龙城帝景模板施工方案.docx

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龙城帝景模板施工方案

吉林龙城帝景03-2地块

模板工程施工方案

一、编制说明

1.1为该施工方案为龙城帝景03-2地块5栋单体建筑物模板施工方案。

1.2因工期紧，施工时按两班制，昼夜兼程进行施工，同时敬请建设单位及监理单位给予配合并监督指导。

1.3本方案阐述了模板工程专业的基本施工方法和保证措施。

在施工过程中，将根据实际需要，按照业主和监理公司的要求执行施工方案及施工控制点计划，以正确指导施工并便于业主及监理公司的监督检查。

二、工程概况

2.1工程地点

吉林市丰满区会展街与宜山东路交汇处。

2.2建筑设计概况

2.2.1C2号住宅楼：

结构18层，地下一层，地上17层，层高2.9m，基础为人工挖孔桩基础

2.2.2C3号住宅楼：

结构18层，地下一层，地上18层，层高2.9m，基础为人工挖孔桩基础

2.2.3C4号住宅楼，结构18层，地下一层，地上18层，层高2.9m，基础为人工挖孔桩基础。

2.2.3C5号住宅楼：

结构18层，地下一层，地上18层，层高2.9m，基础为筏板基础

2.2.4D3-3地下车库：

总高度3.9m，结构-1层，车库范围内采用柱下独立基础+防潮板，墙下条形基础+防潮板,柱下桩基础+防潮板。

2.2.5C2~C5剪力墙厚度为200mm；楼板厚度为150mm,130mm,120mm、100mm；梁为200×400mm、200×480mm。

三、编制依据

3.1法律、法规

《中华人民共和国建筑法》

《建设工程安全生产管理条例》

《中华人民共和国安全生产法》

《建设工程质量管理条例》

《中华人民共和国环境保护法》

3.2设计图纸。

3.3国家现行规范及标准

《工程测量规范》GB50026-2007

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204―2015

《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008

《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011

《扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011

《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

4施工安排

4.1项目组织管理机构

4.1.1项目组织机构

4.1.2主要职责

4.1.2.1项目经理的主要职责

A、项目经理代表公司法人对工程项目进行管理；

B、对确保项目按期、优质、高效地交付使用承担全面责任；

C、负责合理调剂和优化资源配置；

D、负责重大事项的协调解决和决策工作。

4.1.2.2项目副经理的主要职责

A、协助项目经理主持日常施工管理工作，项目经理不在时，主持全面工作。

B、负责编制项目施工总体控制计划和月、周施工计划，组织计划会议，负责工程的总体计划、月、周计划的实施和调整。

C、负责现场施工组织和指挥工作，负责现场施工形象进度，组织生产例会，指挥现场劳动力的流动，协调施工用料、设备供应等具体落实及实施工作，确保总工期目标的实现。

D、负责现场施工综合管理和文明施工管理，协调现场平面布置，平衡施工用电、水、道路。

4.1.2.3项目技术负责人的主要职责

A、协助项目经理工作，负责项目的技术质量管理工作。

B、负责项目施工组织设计及施工技术方案编制的组织及策化工作。

C、负责组织策划工程项目施工技术准备工作，组织相关人员认真学习、掌握设计要求。

D、负责各专业之间技术管理接口及协调工作。

4.1.2.4项目质量负责人的主要职责

A、协助项目经理工作，主持项目的质量管理工作。

B、负责项目质量计划及创优方案编制的组织及策化工作。

C、负责组织策划工程项目质量准备工作。

D、负责督促检查项目日常质量管理工作的实施。

4.1.2.5项目安全负责人的主要职责

A、协助项目经理工作，主持项目的安全管理工作。

B、负责项目HSE管理的组织及策化工作。

C、负责督促检查项目日常安全管理工作的实施。

4.1.2.6技术员的主要职责

A、负责编写施工组织设计、技术方案和技术交底，进行技术立法，负责进行技术交底，向施工管理人员和作业人员交清技术要求、施工方法及注意事项。

B、负责设计变更、材料代用、现场签证等管理，与业主、监理工程师、现场设计代表联系与沟通，及时解决现场技术问题；

C、负责检查监督施工过程中的工艺纪律执行情况，必要时采取纠正措施；负责处理施工过程中出现的技术问题和施工工艺问题，协调各专业技术接口。

D、负责接收和发放图纸、设计变更等设计文件；负责项目的竣工、交工及验收联络工作，按规定要求整理施工技术资料，确保与工程进度同步，工程竣工时负责及时办理交工验收手续等。

4.1.2.7质检员的主要职责

A、以质量检验评定标准、规范、质量管理条例为依据，以创建用户满意工程为宗旨，负责施工质量的监督、检查、创优。

B、负责“质量终身负责制”的实施工作。

C、根据现行施工验收规范、质量评定标准和技术交底，负责防治质量通病措施的实施和日常的质量检查，对发现的问题进行监督整改。

D、组织周、月的质量联检。

E、与业主和现场监理工程师沟通，并邀请质检站对结构隐蔽部分检查确认，对已完工程进行质量评定。

4.1.2.8安全员的主要职责

A、确定各级施工人员的安全生产责任制。

B、负责安全教育工作。

C、负责“先防护、后施工，无防护、不施工”执行情况的检查和督办。

4.1.2.9预算员的主要职责

A、负责工程合同管理，向全体施工人员宣贯合同的各项要求。

B、负责预算的编制、报批，负责设计变更、现场签证的预算编制和报批，建立预算台帐，办理工程竣工结算。

C、负责编报月、周、日报表，编制项目的工程盘点报表，召开项目成本分析会议，进行成本控制。

D、负责项目的会计、资金工作，进行资金管理及筹措、合理使用资金。

4.1.2.10材料员的主要职责

A、根据施工进度计划，负责材料、计划编制和供应工作。

B、负责材料的功能和质量满足工程需求。

C、负责材料的进场、验收、保管、转移、协调与平衡。

4.1.2.11机械员的主要职责

A、根据施工进度计划，负责设备供应工作。

B、负责设备的功能满足工程需求。

C、负责设备配置、进场、维护、保养、正确使用、转移、协调与平衡。

D、负责设备满足文明施工的要求和跟踪管理工作。

4.1.2.12取样员的主要职责

A、负责与技术负责人结合工程进度编写工程试验计划。

B、在监理人员的见证下，对工程中试块、试件和材料等进行现场取样送检，及时填报各种试验台帐和表格。

C、应及时取回试验报告，对不合格项目应通知技术负责人，并按有关规定处理。

D、负责现场试验用的计量器具、试验设备的检测和标识的管理工作。

4.1.2.13保管员的主要职责：

负责工程项目的材料、设备及其他物品的保管与发放。

4.1.2.14烘干员的主要职责：

负责项目所需焊接料材的领取、烘干、发放和回收保管，做好相应的管理记录。

4.1.2.15资料员的主要职责

A、负责项目部各种文件的收集、整理、归档管理工作。

B、建立文件发放登记台帐和受控文件目录。

C、保证施工技术资料真实性、完整性。

D、负责竣工图的制作，竣工档案的移交工作。

E、把所有文件、资料按顺序整理，记录应保持清洁、字迹清晰。

5施工进度计划

5.1项目总计划:

2016年4月1日至2017年12月20日

5.2详细施工进度计划详见《吉林龙城帝景03-2地块施工组织设计》。

6施工准备

6.1.1技术施工准备

（1）、组织各专业人员熟悉图纸，了解设计意图，准备图纸会审。

（2）、根据施工合同、设变、图纸会审等进行调整。

（3）、组成加工订货小组，提出钢筋的材料计划，统一管理好内外加工订货事务。

（4）、施工前做好技术交底文件的编制工作。

6.1.2现场准备

（1）、清除现场障碍物，整平场地，残土用人工配合自卸卡车外运，人工整平。

（2）、“四通一平”，包括水、电、通讯、临时道路和平整场地均满足现场施工要求。

（3）、搭设临时设施，统一规划现场办公室、工人宿舍、仓库、材料堆放场地及措施材料堆放场地等设施，做到合理布置，整齐划一。

（4）、人员准备:

组成项目管理部，各种专业管理人员配备，精心组织、科学管理。

6.1.3施工资金准备

资金满足施工所需材料与人工费的支付，并具有一定的流动资金存储。

6.2技术准备、现场准备、资金准备等均满足施工要求。

6.3总体施工准备与主要资源配置计划

根据施工进行计划及主要施工方法编制资源供应计划

6.3.1劳动力需用量计划见附表1

6.3.2主要机具需用量计划见附表2

7、施工方法

7.1模板形式

筏板基础四周均采用240厚多孔砖，水泥砂浆砌成砖模。

其余柱、墙、梁、板、楼梯等均采用15mm厚复合木模板。

7.2模板堆放

在现场设置木工棚，堆放区要避开道路、消防管线，并满足相关消防要求。

木模堆放区地面用C15砼（厚50mm）硬化，平整度要好；并设标牌，标明模板适用范围、吊运、保养方法、脱模剂涂刷、使用、安全、质量等施工中注意点。

模板堆放应分规格、分类型，集中堆放大模距两端1/6长度处用通长100×100mm的木方垫起。

7.3材料配置

门窗洞口采用现场定制木模。

模板制作由木工班长根据图纸，进行模板组拼翻样，并提前提出材料计划，同时提出穿墙定位螺栓、套管以及钢管、扣件等配套的加工、进场计划。

为模板准备堆放场地。

7.4主要施工方法

7.4.1筏板基础、剪力墙模板

（1）筏板基础

筏板基础外侧采用砖砌胎模。

砖模用M5水泥砂浆砌筑，内侧抹18mm厚1：

3水泥砂浆，表面压光。

（2）剪力墙

1）模板接缝为企口式拼接。

板面背楞竖肋采用40×70的木方，间距200mm。

横楞采用φ48×3.5双钢管，间距400mm。

采用Φ14圆钢带止水环的定位螺栓。

横向间距为400mm，纵向间距为400mm。

2）为了增加螺栓周转次数，在混凝土内预埋Φ16硬质PVC套管，在拆模后能将对拉螺栓拔出，周转使用。

7.4.2板模板

（1）板底小楞采用40×70的木方，间距300mm。

大楞采用φ48×3.5钢管，间距0.8m。

（2）板下支撑体系采用满堂红φ48×3.5钢管架设。

立柱纵距0.8m，立柱横距0.8m。

水平杆步距1.8m，扫地杆距地高度200mm。

（3）工艺流程

搭设支架→安装纵、横木木楞→调整楼板下皮标高及起拱→铺设模板→检查、调整模板上皮标高、平整度

（4）模板安装

1）对于不够整板的楼板，拼缝不放在梁板、墙板交接处，尽量选在顶板大面处，拼缝严密，并用塑胶带进行粘贴。

2）梁板节点处，铺板时重点控制板头与梁侧模上口在一条线上，避免将来出现错台。

3）内、外墙与顶板节点：

为保证墙与顶板接槎处不留施工缝痕迹，墙体砼浇筑时高出1cm；后用切割机切齐手，再用多层板与墙体接触面处粘贴密封条，粘贴时，粘在多层板上口往下5mm位置，避免密封条吃进顶板。

这样浇筑的砼拆除后接缝严密，且施工缝外观感觉效果好。

5）支架的支柱从边跨一侧开始，依次逐排安装，立杆支设时带通线。

支架搭设完毕后，检查板下木楞与支柱连接及支架安装的牢固性，并依据给定的水平线，调节支模游托的高度，将木楞找平。

6）跨度大于4米的板应按跨长的1‰-3‰进行起拱。

7.4.3梁模板

（1）梁支撑体系（按截面最大1道梁为例：

200×480mm）：

梁跨度方向立杆间距8000mm，梁两侧立杆间距800mm，步距1800mm，梁底增加立杆数2根.

梁板支模示意图：

+

（2）工艺流程

弹出梁轴线及水平线并复核→搭设梁模支架→安装梁底楞→安装梁底模板→梁底起拱→绑扎钢筋→安装梁侧模→安装顶板模板→安装穿墙螺栓、加固→校核梁模尺寸、位置。

（2）安装方法

1）在柱墙上弹出梁的轴线、位置线和水平线并复核。

2）梁次楞与梁底模板预先加工好。

跨度大于4米的板应按跨长的1‰-3‰进行起拱。

3）梁侧模与40×70木方背楞预先加工成一体，待梁筋绑扎完毕，清除杂物后进行安装，模板拼缝处粘贴海棉条。

梁侧模先临时固定，底部用钉子固定在梁底模上，顶部先用铅丝固定在梁钢筋上，然后铺设顶板模板，铺设时，在梁顶拉通线，将顶板模用钉子固定在梁侧模上。

4）顶板模板支好后，再到下面对梁侧模进行加固，将对拉螺杆上紧。

为防止砼浇筑过程中，水泥浆跑进PVC套管内，使螺杆抽不出，套管应伸出梁侧模10mm以上。

7.4.4楼梯模板

（1）梯段上底模次楞采用40×70mm木方，间距300mm。

主楞采用φ48×3.5mm钢管，间距为300mm。

立柱支撑采用φ48×3.5mm钢管，纵距1m，横距300mm。

（2）楼梯踏步模板采用定型木模板。

（3）楼梯踏步在浇筑前按图纸要求预埋楼梯栏杆埋件。

7.4.5模板的拆除

遵循先支后拆，后支先拆，自上而下，先拆非承重模板，后拆承重模板的原则。

（1）墙、柱模板的拆除

1）当墙、柱砼浇筑24小时后，方可拆模，拆模时，应先试拆一面或一个柱模，确定砼棱角不因拆模而受到破坏后，再大面积进行拆除。

2）柱模拆除

先拆斜撑，再拆柱箍，然后用撬棍轻轻撬动模板，使模板与砼面脱离。

拆卸模板时，应自上而下，模板及配料不得向地面抛掷。

3）墙模板拆除

拆除模板顺序与安装顺序相反，先拆外墙外侧模板、再拆内侧模板，先拆纵墙模板后拆横墙模板，拆下穿墙螺栓，松开蝶型卡和扣件，使模板向后倾斜与墙体脱开，进行清理刷脱模剂，以备下次使用，后用塔吊吊离现场。

（2）梁及顶板模板的拆除

1）底模及支架应在砼强度达到设计要求后再拆除；当设计无具体要求时，同条件养护的砼试件抗压强度应符合下列要求：

①板：

构件跨度≤2m时，达到设计强度的50%，方可拆模。

构件跨度＞2m，≤8m时，达到设计强度的75%，方可拆模。

构件跨度＞8m时，达到设计强度的100%，方可拆模。

②梁：

构件跨度≤8m时，达到设计强度的75%，方可拆模。

构件跨度＞8m时，达到设计强度的100%，方可拆模。

③悬臂构件：

达到设计强度的100%，方可拆模。

（3）拆除工序

1）下调楼板及模板支柱顶托，使底模下降→分段分片拆除楼板模板→拆除梁侧模板→拆除支架部分水平拉杆→拆除梁底模板及支撑系统。

2）对于跨度较大的梁底要从中间向两侧进行，在任何时候拆除模板都必须二人以上进行，拆模时要环顾四周上下左右，以防材料突然坠落伤人。

3）对活动部件必须一次拆除，拆完后方可停歇，如中途停止，必须将没有拆完的工作点、工作面、模板（活动部分）临时加设支顶，固定牢靠，以防坠落。

所有模板及龙骨等要人工传递，尤其是本工程采用承托、钢管，更不能往下扔，确保结构顶板表面不受损，严禁各种挂板自由坠落于地面。

4）对于所拆下的模板按编号及时码放整齐与清理干净，各种材料不要集中码放，以防给结构本身带来不利影响。

5）拆除梁下支柱时，先从跨中开始，分别向两端拆除。

4.4.6成品保护措施

（1）保持模板本身的整洁及配套设备零件的齐全，起吊时应防止碰撞墙体，堆放要合理，保持板面不变形。

（2）拆模时，不得用大锤硬砸硬撬，用撬棍时在撬棍下垫木方，以免损坏砼表面，防止砼墙面及门窗洞口等处出现裂纹。

（3）墙柱模板拆除后，应用50mm宽的废木条对所有阳角的底部1.5米范围内进行包角，防止意外碰撞损坏。

（4）操作和运输过程中，不得抛掷模板。

拆下的模板、扣件、螺栓等分类码放，模板堆放场地应平整。

（5）拆下的钢模板认真检查质量，如发现表面不平、变形、边受损等现象时，及时修理，拆下的零星配件用箱或袋收集，不得随意散落放置。

（6）安装和拆除模板时，注意不要破坏已预埋管线、预埋盒等。

（7）模板安装过程中，不得随意开孔。

涉及到钢管支撑、木方、脚手板等材料，不得随意乱锯、切断。

（8）浇筑砼时，派专人检查模板情况，出现问题及时解决。

（9）梁、板、多层板模板加工、使用完毕后，分类码放，存放地点设防雨措施。

8主要施工管理计划

8.1一般规定

8.1.1施工管理计划包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划。

8.2进度管理计划

8.2.1施工时严格按照施工进度进行，对钢筋施工过程严格控制，做好各项工作的计划，着重抓好材料、机械设备、人员的计划与落实。

8.2.2施工进度保证措施

（1）、人：

抽调精干人员充实项目经理部，现场合理进行施工组织、协调与管理。

以计划为龙头，以各项施工进度计划为依据，编制作业计划，合理安排施工程序。

（2）、机：

根据工程进度需要，及时安排所需机械、设备、工具进场。

（3）、料：

提前采购、加工、租赁工具和安排所需的各种主材，技措材料进场，以保证工程进度的需要。

（4）、法：

科学地编制施工组织设计和技术交底，及时进行技术立法，依法施工，确保工程进度。

（5）、环：

做到水通、电通、气通、通讯通、道路平整。

8.2.3施工进度检查

（1）、随时召开进度工作汇报会，准确掌握施工项目的实际进度。

（2）、按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比整理和统计实际进度数据，以便与相应的计划完成量相对比。

（3）、将施工项目实际进度与计划进度的进行比较。

通过比较得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况，找出进度拖后的原因并及时加以调整。

8.2.4施工协调

施工协调包括生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间的协调、以及与外部的协调等，做好协调工作才能保证进度。

工期计划实行动态控制，采用组织措施，技术措施，经济措施和合同措施加以规范和约束。

施工前明确工期计划的编制原则和关键控制点，施工中做到事前控制，及时检查分析，找准影响计划的原因，采用有效手段及时纠正偏差，保证施工计划的完成。

在施工中，应及时向业主提供施工进度计划，并根据工程进度适时修正经业主批准的施工进度计划，使进度与计划保持一致，确保施工进度满足业主的要求。

8.3、质量保证措施

8.3.1质量管理组织机构

8.3.1.1针对本工程，我公司抽调精干队伍组织项目经理部，施工实施过程中确保质量达到业主要求，达到国家质量标准要求，设置质量组织机构如下：

8.3.2质量保证措施

8.3.2.1本工程是我公司能为业主做出应尽贡献的一项工程，我公司对此工程非常重视，我公司必保本工程达到以下质量目标：

工程一次交验合格率100%，整体工程达到合格工程标准。

杜绝重大质量事故，杜绝各种质量通病。

为实现这一质量目标，采取以下组织措施。

8.3.2.2模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性。

模板接缝无漏浆，并浇水湿润。

模板与混凝土接触面清理干净并涂刷隔离剂，浇筑混凝土前，模板内杂物清理干净。

8.3.2.3本项目开展全面质量管理工作,严格按照图纸要求、按照工艺标准、按照规范要求施工,并坚持自检、互检和交接检的工作方法。

8.3.2.4对进场的模板、支撑和加工材料,进行认真检查,不合格的禁止采用。

8.3.2.5为了保证施工质量，对进场的班组人员进行考核，通过后才可以上岗。

8.3.2.6保证测量放线结构施工中轴线位置、标高位置的准确。

8.3.2.7墙、柱模板在安装前，沿墙柱边线，用钎子将表面的浮浆和松动的石子剔除干净，在模板就位前，沿墙、柱边线出来5mm的位置贴海绵条。

8.3.2.8合模前，墙体及梁内设置模板支撑铁（长度为墙厚-2mm），支撑铁端头刷防锈漆，根据墙体高度，设置3-4道支撑铁，第一道距地15cm左右，水平间距1000mm，

地下室外墙采用定位防水螺栓，以保证模板位置准确。

8.3.2.9门洞口模板除了采用水平支撑，还在内侧加设45°斜撑，确保刚度。

窗模在下口留设排气孔，确保空气排除以达到保证砼质量的目的。

8.3.2.10墙、柱模板拼装前，先在墙根部，柱位置线以外粘贴海棉条。

所有支撑、龙骨及柱箍的规格、间距经计算确定，安装时严格执行。

梁板应按规格要求起拱；梁高大于700mm时加穿墙螺栓。

8.3.2.11通排柱、剪力墙、主次梁要拉通线对模板进行校正，通线拉好后，不要撤，

随打砼，设专人观察模板有无变形走位，及时调整模板。

8.3.2.12严格执行同条件试块砼强度达标制度，不达规范要求不应拆模。

8.3.2.13泵管支架不得支撑在脚手架上。

不得与模板及其支撑系统固定。

8.3.3技术管理措施

8.3.3.1严格按图纸设计要求施工，在工程施工中严格执行技术规范、工艺标准和操作规程，严格执行公司制定的技术管理规定。

以上由项目经理、项目技术负责人总控制，在施工中得以全面贯彻。

8.3.3.2建立现场以项目经理、项目技术负责人为领导的技术管理体系，明确各级技术岗位责任制。

8.3.3.3认真做好施工组织设计、质量计划、作业指导书等的编制、实施、检查，对施工操作人员必须做好技术交底。

施工管理人员都必须认真熟悉图纸，掌握图纸，按设计图纸控制工程施工。

8.3.3.4项目部技术人员、质检人员必须跟踪检查验收重要的分项工程，如实做好各项检查记录。

8.3.3.5凡进入现场的原材料必须有真实的材质合格证，合格证由材料员、技术员负责收集存档。

技术人员同时负责监督及时做好各种主要原材料的试验、检验。

各种试验单必须是现场材料取样试验结果，能代表实际使用材料的材质。

试验单不得后补。

8.3.3.6随着工程的施工，及时做好各项施工原始技术数据记录、各项施工检查记录，及时整理资料，以备归档。

8.3.3.7技术资料按吉林市建筑工程技术资料标准要求整理。

技术资料必须与施工同步，与施工实际相交接，对施工日记、试验检验报告、隐蔽记录、预检记录、质量评定记录五种资料要相吻合，在时间上、内容上、数量上不出现矛盾。

技术资料必须做到真实、完整、清晰。

工程竣工后，要按规定时间完成竣工技术资料并上交归档。

技术资料工作由项目技术负责人、技术员负责完成。

8.4安全管理计划

8.4.1职业健康安全管理目标

职业健康安全目标:

无死亡事故；无重大火灾爆炸事故；无重大厂内外交通责任事故；无多人事故及多人中毒事故；无重伤事故；最大限度地减少各类一般事故的发生。

8.4.2保证安全的技术组织措施

组织机构：

职责：

A、项目经理职责

（1）、项目经理是本工程健康、安全、环境的第一责任者，全面贯彻国家健康、安全、环境的方针、政策、法令、法规和上级有关指示，对施工现场的健康、安全、环境生产负全面责任。

（2）、定期进行计划、部署、组织、落实健康、安全、环境工作，协调解决安全生产方面的重大问题。

（3）、负责健康、安全、环境管理人员的配备，支持他们履行职责。

B、项目副经理职责

（1）、在项目实施过程中，协助项目经理组织项目实施期间健康与安全、环境管理措施的制定并确保实施。

（2）、有计划的组织对所有员工进行培训教育。

（3）、负责现场人员的人身安全与事故预防工作。

C、安全员职责

（1）、在项目经理领导下，负责安保计划、HSE管理规定的具体实施。

（2）、负责日常的HSE检查，指导及有关安保事项的协调工作。

（3）、负责对违章行为的指正和对行为人的教育与处罚。

（4）、负责对基层HSE情况的评比，并提出奖惩建议。

（5）、负责消防、治安、效能安全管理工作。

（6）、负责各类事故的调查及调查报告的整理。

8.4.3主要消防措施

8.4.3.1组织保证：

成立消防领导小组组长:

张波副组长：

杨福，组员：

曾宪坤、徐红双、杨钰、孙铭淳、朱泽明、陈金翼