五家渠一小少儿活动中心维修工程.docx
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五家渠一小少儿活动中心维修工程
五家渠一小少儿活动中心维修工程技术标
一、编制依据
1.1.1招标文件及答疑文件
招标单位
招标代理机构
工程名称
五家渠一小
五家渠五家渠一小少儿活动中心维修工程勘测设计研究有限责任公司
五家渠一小少儿活动中心维修工程
1.1.2国家、五家渠市颁布的法律、法规及其他相关规定
序号
名称
标准号
1
《中华人民共和国建筑法》
2
《中华人民共和国环境保护法》
3
《中华人民共和国计量法》
4
《中华人民共和国招投标法》
5
《中华人民共和国合同法》
6
五家渠市建筑工程有关的地方标准和政府有关建筑施工管理规定
7
IS09001《质量体系——生产、安装和服务的质量保证模式》和质量保证手册、程序文件
8
国家、五家渠市关于环境管理规定和职业安全卫生管理规定
9
企业有关的管理规定要求
10
建筑工程资料管理规程
DBJ01-51-2003
11
《工程建设标准强制性条文》
建标[2002]219号
1.1.3工程引用的技术规范和建设标准
序号
标准（图集）编号
标准（图集）名称
1
GB50003-2002
砌体结构设计规范
2
GB50016-2006
建筑设计防火规范
3
GB50009-2001
建筑结构荷载规范
4
GB50010-2002
混凝土结构设计规范
5
GBJ68-84
建筑结构设计统一标准
6
GB50011-2001
建筑抗震设计规范
7
GB50345-2004
屋面工程技术规范
8
GB50015-2003
建筑给排水设计规范
9
GB/T50106-2001
给水排水制图标准
10
GB50026-93
工程测量规范
11
GB50037-96
建筑地面设计规范
12
GB50083-97
给水排水工程结构设计规范
13
GB50352-2005
民用建筑设计通则
14
GBJ107-87
混凝土强度检验评定标准
15
GJJ29-30-89
建筑给排水硬聚乙烯管件设计、施工及验收规程
16
GBJ14-BS11-2001
建筑给水聚丙烯（PP-R）管道工程技术规程
17
GB50152-92
混凝土结构试验方法标准
18
GB50194-93
建设工程施工现场供用电安全规范
19
GB50203-2002
砌体工程施工质量验收规范
20
GB50204-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
21
GB50207-2002
屋面工程质量验收规范
22
GB50209-2002
建筑地面工程施工质量验收规范
23
GB50214-2001
组合钢模板技术规程
24
GB50224-95
建筑防腐工程质量检验评定标准
25
GB50242-2002
建筑给水、排水及采暖施工质量验收规范
26
GB50258-96
电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范
27
GB50268-2002
给水排水管道工程施工及验收规范
28
GB50300-2001
建筑工程施工质量验收统一标准
29
GB/T50326-2001
建筑工程项目管理规范
30
GB50345-2004
屋面工程技术规范
31
GB50348-2004
安全防范工程技术规范
32
GB/T50315-2000
砌体工程现场检测技术标准
33
GB/T50328-2001
建筑工程文件归档整理规范
34
GB/T50358-2005
建筑项目工程总承包管理体制规范
1.2工程概况
1.2.1工程概况及主要技术指标
工程名称
五家渠一小少儿活动中心维修工程
建筑规模
少儿活动中心地面修复108m2、水暖管道维修1300m，电路线路改造6700m,更换暖气片86组
建设地点
五家渠一小
建设单位
五家渠一小
招标要求
质量标准
合格
工期要求
开工日期：
2010年7月7日
竣工日期：
2010年8月25日
日历天：
49天
其他
邀请招标；承包方式：
包工包料。
1.2.2建筑设计概况
1.2.2.1水暖管道维修改造工程。
所有散热器均采用钢制柱型新式散热器，管子采用焊管，表面刷防腐漆。
阀门均采用闸板阀。
1.2.2.2排水管采用200的PVC管材
1.2.2.3所用墙、地产生的损坏均按原样予以修复。
1.2.2.4电线均选用BV2.5平方的铜芯线。
并在出口处增设安全出口和应急照明灯。
1.2.2.5各办公室和教室的插座采用BV3*42由配电箱单独3。
1.2.2.6三楼计算机房设置配电箱，据实际情况定要求及位置。
1.2.2.7多功能厅据实际情况改装电线及照明器具。
1.2.2.8由于采暖管线时间较长，且所选用的管径小，满足不了室内的温度要求，这次要将所有的老管子全部拆除，换成大管径的管子。
1.2.2.9加装室内空调的电力线均从配电线单独引线。
1.2.2.10进户采暖检查井由于时间较长，这次一并返修重建，共计2座，排水检查井重建，并据实际情况换排水管，要绝对满足该楼的排水要求。
1.2.2.11二、三楼卫生间外增加地漏及拖布池。
1.2.3建筑工程做法：
1.2.3.1原暖气、上下水拆除重新安装。
1.2.4设备设计概况
1.2.4.1采暖部分:
暖气维修改造：
五家渠一小少儿活动中心维修工程拆除整组柱型散热器、安装钢制散热器；每组散热器均应在回水侧上部装手动气阀一个。
管道敷设安装时，在其最高点及最低点应分别安装排气和泄水装置。
管道穿过墙壁和楼板应设置钢制套管，安装在楼板内的套管其顶部应高出地面20毫米，底部与楼板底面相平；安装在墙壁内的套管，其两端应与饰面相平。
穿过厕所等潮湿房间的管道，套管与管道之间应填实油麻。
明管刷防锈漆一道，刷调和漆两道；本工程采暖按95℃-70℃度低温热水。
采暖管选用焊接钢管，DN大于的32焊接，DN小于等于32的丝接；系统安装完毕后，应进行进水压力试验，工作压力为0.6MPa试验压力为0.9MPa。
1.2.4.2给排水部分：
室内给水：
给水设计秒流量1.6L/s。
生活管道系统安装：
给水管材采用PP-RS5级，系统工作压力为0.6Mpa，管材与管材间采用热熔连接。
阀门采用柱塞阀，阀门工作压力为1.6Mpa。
管道穿过墙壁和楼板应设管径比穿管大2级的钢制套管。
装在墙壁的套管，两面应与墙面相平，装在楼板的套管，顶端应高出地面20mm，套管底部与楼板底相平。
穿过卫生间时，套管与管道之间填实油麻。
图中所注的管道安装标高，均以管中心为准，未标注坡度者，均以i=0.003的坡度，坡向泄水点。
防腐：
明设不保温钢管、刷防锈漆两遍，再刷银粉或由设计确定的面漆两遍，保温管仅刷防锈漆两遍。
镀锌钢管根据装修要求刷面漆一遍，镀锌层破坏部分，应刷防锈漆一遍，再刷面漆两遍。
暗设在管沟及天棚或地下室内，不保温的钢管，刷防锈漆两遍，铸铁管刷热沥青两遍。
埋在地下的铸铁管，刷热沥青两遍，当为钢管时再包扎一层玻璃丝布后，再刷热沥青一遍。
明设钢支、吊架，刷防锈漆一遍，面漆一遍，暗设钢支吊架，套管均刷防锈漆两遍。
试压及冲洗：
给水管的水压试验，一般按系统工作压力的1.5倍，但不小于0.6Map，不大于1.0Map，然后降至工作压力，做外观检查，不渗不漏为合格，本工程工作压力为0.3Map。
给水系统冲洗时，以系统内最大设计流量为冲洗流量或以不小于1.5m/s的流速冲洗，直到出水口的水色和透明度与入水口目测一致为合格。
室内排水及雨水：
管材与连接：
生活排水管及雨水管均采用塑料排水管，连接方式：
粘接，参见新02S1-139页。
卫生器具的安装位置，要准确平直，安装高度除设计注明外，应按《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》执行。
卫生器具支架必须平整牢固，并与器具贴紧。
安装地漏时，地面应坡向地漏，地漏蓖子顶面应低于地面5～10mm。
装在室内的地漏下面应加装P型或S型的存水弯。
立管检查孔安装高度，其中心距地面为1m，地面清扫口应与地面相平。
生活污水管道的坡度，当设计未注明者应按下表规定的通用坡度安装。
生活污水管道坡度表
管径（mm）
通用坡度
最小坡度
备注
50
0.035
0.025
图中所注的管道标高
均以管底为准
100
0.020
0.012
150
0.010
0.007
200
0.008
0.005
排水管道应严格按通用坡度施工，如确有困难时，也不得小于上表规定的最小坡度坡向出口。
屋面雨水口，在接入立管前设一不小于300mm的暂存砂砾袋（做法参见83JT-16）。
排水系统，顶伸通气管应高出屋面不小于700mm（通气帽选用伞型详92S220-51页）。
排水立管每层设伸缩节，排水水平管大于2米必须设伸缩节，立管上伸缩节间距不大于4米，排水立管底部设支墩。
试验与回填土：
系统投入使用前须做灌水试验，灌水高度当为生活排水管时，其高度为不低于底层的地面，以不渗不漏为合格，当为雨水管时，其高度为最高雨水斗至立管底部出口，以灌满水后5分钟在灌满延续15分钟，液面不降，不渗不漏为合格。
暗设或埋设的排水管，须在隐蔽前作灌水试验。
排水系统安装完毕后应做通水、通球试验。
回填土必须在试验合格后进行。
硬聚氯乙烯管（UPVC）不另刷漆。
1.3工程主要特点
1.3.1施工特点
拟建施工现场位于将军街以北,施工区域交通畅通。
设备、材料能方便的运进现场,施工垃圾及渣土的运出按当地政府有关规定办理。
本工程开工前5日内发包人将施工用电、用水引至施工现场,并配备水、电表后,水、电线路由施工单位安装，并向发包人交纳水、电费。
施工用电接入比较容易。
工程位于五家渠市中心位置,因此施工中控制噪音污染、空气污染方面要求高,施工中必须采取有效的环保措施。
本工程作业面上,施工项目多,工序穿插作业内容多,选择的队伍需要专业性强,组织管理上要求安排紧凑。
施工现场比较拥挤,在平面布置上尽量合理安排,发挥最大效应。
1.4施工组织机构
1.4.1项目管理机构设置
为确保优质、高速、安全、文明地完成五家渠一小少儿活动中心维修工程，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理：
公司组成立由公司经理任领导小组组长，由公司职能科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；
配备我公司有丰富施工经验的建造师，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设建造师一名、项目工程师一名组成项目领导层。
下设“六部一室”，即技术部、质量部、安全部、经营财务部、材料采购部、机械设备部、综合办公室组成项目管理层。
1.4.2施工机构职能
⑴贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
⑵建造师要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。
⑶做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
⑷协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
⑸建立高效率的通讯指挥系统。
⑹对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
项目组织管理网络见表。
⑺注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
⑻组织好项目生产协调会、项目经济活动会等关键性会议。
⑼组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。
⑽严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。
⑾按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
项目组织管理网络图
1.4.3项目各部门职责
工程技术部:
对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。
对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。
并对施工档案资料进行收集、整理。
质量部：
负责本项目技术质量检查验收，隐蔽工程验收，结构验收，材料进场验收、分部分项工程的质量验收及评定工作，对质量验收有一票否决权。
负责检验批、分项工作的检验、隐蔽工程的验收和工程交付前的预检，参加分部工程的评定；做好检验试验记录；在授权范围内接受和放行产品，做好检验和试验状态标识工作；参与不合格品原因的分析，负责处置结果的验证。
安全部：
负责安全施工组织设计及安全施工目标、方针的制定及落实情况。
负责施工现场安全、文明施工的控制；编制安全施工技术交底，并在施工前向班组交底；负责施工人员进场前的安全教育。
材料采购部：
按照材料需求计划，编制采购计划并实施采购；负责进场材料的验证，收集材料质量证明文件，并移交给资料员；负责供方评定。
负责材料的出入库管理；负责仓库环境控制，防止材料质量损坏；负责建立仓库台帐，严格出入库手续，确保帐物相符，做到不合格品不入库；仓库产品堆放整齐、合理，标识清楚；先进先出，定期盘库（每月一次），检查材料变质损坏情况；保持仓库干燥、通风、防火、防潮、防水；易燃、易爆物品分开堆放。
机械设备部：
对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。
负责工程机械的采购、验收、保管、发放等管理工作。
对机械设备的保养、使用安全等监督，随时解决机械使用过程中的问题。
经营财务部：
对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。
综合办公室：
负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。
1.4.4项目与公司的关系
我公司的本部是常设机构，项目部是非常设机构。
项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，日常工作受建造师的统一领导，项目部代表公司全面履行项目承包合同。
公司与项目的关系主要体现在以下几个方面：
⑴质量控制：
公司要求项目严格按公司《质量体系文件》和《项目管理文件》组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项目提出整改和处罚。
公司领导还不定期对项目进行检查。
⑵工期控制：
公司每月对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。
⑶资金管理：
公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。
⑷工程合同管理:
公司每月对项目履约情况进行一次检查,对合同管理中存在的问题提出整改要求。
⑸安全及文明施工生产管理：
公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。
同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。
⑹工程技术管理：
公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。
⑺工程料具管理：
公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。
⑻机械设备管理：
公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。
⑼劳动力管理：
公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。
1.5施工准备计划
我公司中标后，即委派公司具有实力的项目管理班子及优秀建造师，选择精良的施工队伍，配以经验丰富的施工技术人员及优良的施工队伍进入施工现场。
建立以项目部为主的项目目标责任管理机构，健全工程质量保证体系，实行目标责任制管理，以确保工程顺利进行，并搭设临时办公室、宿舍及围护墙，完成现场的水、电通工作，主要做好如下准备工作：
1.5.1施工现场准备
⑴由于是维修、改造工程，场地、道路因地制宜加以利用。
⑵施工用水
水源从建设单位给水管网中接出，现场采用φ50钢管埋地敷设经水表引入施工现场；施工各楼层用水采用φ25钢管埋地敷设到楼层供水立管引入建筑物，送至各施工操作层。
考虑季节性供水短缺和周围的环境卫生，备蓄水池供施工用水。
⑶施工用电
工程电源由YJV22-1KV电力电缆直埋引入施工现场的配电室,电源电压三相四线220V/380V。
进户埋深室外冻土层下,进户线照明干线采用YJV交联聚乙烯电缆穿钢管暗配,进户有一根专用保护接地线BXF,支线采用BV型铜芯绝缘电线埋地引设到各用电场所。
⑷搭设临时设施
按施工现场平面布置图搭设。
按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》进行设置，在施工用地的周界，用围档围起，在主要入口处设标示牌，各种生产、生活的监设按规定的数量、标准、面积、位置等要求来修建，搭设应整齐、牢固、美观。
1.5.2物资准备
⑴建筑材料准备
根据工料分析，按照施工进度计划各材料储备和消耗定额，编制建筑材料需用量计划，组织货源，确定物资加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。
⑵构配件及制品加工准备
根据施工预算提供的构件、配件及制品名称、规格、数量和质量，分别确定加工方案和供应渠道，以及进场后的储存地点和方式。
⑶施工机具设备的准备
根据施工方案和施工进度计划，对施工所需机具设备编制需用量计划，并确定供应方法和进场后的存放地点、方式。
⑷模板和脚手架的准备
脚手架施工现场使用量大、堆放占地大，要分规格、型号整齐码放，便于使用及维修。
本工程模板使用量小。
1.5.3技术准备
⑴熟悉和会审图纸后，组织预算员、工长、技术员、质检员认真熟悉图纸，了解和掌握设计意图、构造特点和技术要求，为编制施工组织设计提供各项依据，并注意图纸上问题，及时解决设计上存在的问题。
⑵编制施工组织设计
编制施工组织设计和重点分项工程施工方案。
其中主要有：
施工临时用电组织设计、脚手架施工方案、外墙保温工程施工方案等。
⑶编制施工预算
根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计、施工定额等文件进行编制施工预算，以作为企业内部经济核算和班组承包的依据。
并根据施工预算编制工料分析及成本计划和加工计划。
1.6施工现场平面布置
1.6.1现场条件说明
⑴地理位置
拟建施工现场位于将军街以北,施工区域交通畅通。
⑵地形、地貌
工程场地位于天山以北，准噶尔盆地南缘，属河流侵蚀阶地，地形南高北低，西高东低，坡降3.6%。
⑶地质条件
抗震设防烈度7度,设计基本地震加速度值为0.15g,二类场地土,基本雪压值0.80KN/㎡,地基承载力特征值为fak=150Kpa。
⑷气象条件
该地区属温带荒漠气候，冬夏气温较为适宜，雨季多在4-6月间多雨。
冬季平均气温为-14.5度,最大积雪厚度不超过31㎝,标准冻深为0.8m,夏季平均气温为24.2度,全年以西北风为主,平均风速4.1m/s。
根据招标文件要求，本计划工程于2010年7月7日开工，2010年8月25日竣工，施工总工期49日历天，根据施工计划安排，维修工作处于高温天气，对此施工时应采取相应的质量保证措施。
⑸施工条件
现场地形平坦，建设单位已具备“三通一平”，具备水、电、施工场地等施工条件，交通极为方便。
施工所需的土建材料及地方性材料，均可就近采购，水电均从就近建设单位水网、电网接至工地，均能满足施工需要。
项目部安装有线电话和传真机，保证项目部与业主、设计单位、监理单位以及其他单位对外其联系，对内通讯联系采用手机，保证对内通讯联系畅通。
施工现场的布置应满足师级建设工程达标文明工地标准，因工程位于原住宅区附近，工程施工噪音白天控制在70分贝以内，夜间控制在55分贝以内，在施工过程应加强对绿化的保护和周围各处关系的协调。
在施工现场设置生活区，生活所需物资均可就近采购，满足生活需要。
1.6.2设计说明及依据
⑴建设单位已具备“三通一平”条件，在建设单位指定的建筑施工用地周边设置围档，进口处设置大门，对工程封闭管理。
⑵在满足施工的条件下力求紧凑的基本原则，结合现场情况，统筹安排合理划分，确定现场布置。
⑶平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地和道路在现有的基础规划，其他设施根据现场情况和需要合理规划布置。
⑷本着有利于施工、方便管理、安全可靠和经济合理的原则布置，在足以施工的条件下，紧凑布置，不占或少占周边环境。
⑸尽量利用已有的设施以减少资源浪费，施工现场和道路在现有的基础规划，其他设施根据现场情况和需要合理规划布置。
⑹临时设施的布置，应便于工人的生产和生活。
⑺符合劳动保护、技术安全和消防的要求。
⑻施工布置充分考虑环境保护的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。
⑼保护好工地周围的原有绿化带，保护施工工地周围道路场地清洁卫生，施工占地面积不得随意扩大。
1.6.2.1设计说明：
⑴建筑物位置比较醒目，根据文明施工要求，施工现场内绿化地带按设计布置，派专人养护，生产区和生活区分开布置。
先考虑生产设施，后满足生活设施。
⑵施工现场围墙设门，以供车辆进入进口位置明显的安全标志，建筑物四周留一定空间，以便运输车靠近建筑物布料。
⑶临时设施布置：
有库房、办公室、警卫室及其它临时用房，并做好防水、防雨措施。
现场设置办公室（建设单位代表办公室、监理代表办公室、工程项目办公室）和娱乐室、警卫室，并设置库房、水泥库。
⑷为方便职工生活，现场设置生活区。
职工的食宿住所及休息场所由项目部在施工现场以内统一安排、统一管理。
⑸施工现场道路，尽量按规划图布置，避开管网施工位置，现场道路应保证运输畅通，并派专人负责施工现场内外的清洁，并做好排水。
⑹上水布置：
将建设单位提供的自来水源，用φ50给水管接至施工用水部位，施工各楼层用水采用钢管φ25立管按楼层引入建筑物，各施工段用胶管接用送至各施工操作层。
考虑季节性供水缺和周围的环境卫生，备蓄水池供施工用水。
⑺排水布置：
在现场沿用水处设置排水沟，搅拌机附近将施工用水废水排至下水管处。
⑻用电布置：
由建设单位提供的电源处，向主要用电布置线路，包括以下部位：
搅拌机以及照明用电处、办公室、库房等处。
⑼材料、构件堆放布置：
其原则上现场运距最短，互相干扰最小，施工方便。
为了保证现场材料堆放有序，堆放场地将进行硬化处理，材料尽可能按计划分期、分批、分层供应，以减少二次搬运。
⑽垃圾处理：
为保证工地及其周围环境清洁卫生，每天安排专人清扫现场的施工道路，保持整洁有序的施工专用场地，在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将每隔三天清离施工现场，直至工完料清交付使用。
1.6.2.2编制依据：
本工程施工组织设计主要依据工程招标文件和原有图纸进行编制，在编制时严格执行国家行业法规与条例。
⑴根据原有建筑物确定改建、维修工程位置及施工所需各项临时设施位置。
⑵建筑工程设计图纸资料。
⑶地区的技术经济条件，以确定材料和劳动力来源，决定交通道路、给排水管线，动力线路等。
⑷整个建筑工程的施工进度计划、施工布置和主要工程的施工方案。
⑸所需各种建筑材料、构件加工品、施工机械、运输工具的一览表。
1.6.3施工现场平面布置图
详见《施工现场平面布置图》。
1.7施工部署
1.7.1施工总体部署
施工部署按照“先上后下、先土建后安装、后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。
1.7.2施工阶段划分及衔接关系
在施工中,为突出重点,明确目标,将整个施工分为三大阶段。
第一阶段：
施工准备阶段：
重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行
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