西亚经济论坛浐灞项目施工组织设计方案.docx
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西亚经济论坛浐灞项目施工组织设计方案
西安欧亚经济论坛中心工程
施工组织设计
编制：
审核：
批准：
第一章编制依据--------------------------------------005
第二章工程概况--------------------------------------007
一、工程概述--------------------------------------
二、施工条件--------------------------------------
第三章施工现场平面布置-------------------------------009
一、施工现场总体布局---------------------------
二、临时电路布置-------------------------------
三、临时水管网布置-----------------------------
四、施工现场平面布置图-------------------------
第四章施工部署------------------------------------012
一、指导思想-------------------------------------
二、项目施工目标----------------------------------
三、施工准备工作----------------------------------
四、施工配合---------------------------------------
五、总体部属及主要施工方案地选定------------------
第五章施工方案--------------------------------------019
一、施工测量方案----------------------------------
二、主要项目及特殊工艺地施工方案------------------
三、安全施工方案---------------------------------
第六章施工组织及施工进度计划------------------------042
一、施工进度计划----------------------------------
二、施工段及施工流向地划分------------------------
三、项目经理部组织机构----------------------------
四、项目经理部地人员分工--------------------------
五、项目经理部主要成员岗位职责--------------------
六、主要劳动力安排--------------------------------
七、材料供应计划----------------------------------
八、机械设备配置计划-----------------------------
九、项目管理地总体安排---------------------------
第七章质量保证措施---------------------------------055
一、质量管理体系----------------------------------
二、质量管理组织措施------------------------------
三、质量保证措施----------------------------------
四、防止质量通病地技术措施------------------------
第八章工期保证措施----------------------------081
第九章施工技术措施--------------------------------084
一、一般技术--------------------------------------
二、新技术、新工艺地应用--------------------------
三、季节性施工技术措施----------------------------
四、技术资料管理措施------------------------------
第十章机械设备配备情况------------------------------095
第十一章安全施工保证措施----------------------------096
一、安全生产目标---------------------------------
二、安全生产管理体系-----------------------------
三、安全生产措施---------------------------------
四、安全生产职责---------------------------------
第十二章创建"文明工地”措施--------------------------104
一、文明工地目标----------------------------------
二、文明施工管理体系------------------------------
三、文明工地施工措施------------------------------
四、创卫------------------------------------------
第十三章施工现场项目经理以及现场内外只要人员地姓名、资历业绩证明文件-------------------------------109
附页:
1、附图一：
施工平面布置图
2、附图二：
施工进度网络图
3、附表三：
周转材料配备计划
第一章编制依据
一、编制原则
本施工组织设计遵循以下基本原则进行编制：
（一）、保证重点、统筹安排、遵守承诺和招标文件规定；
（二）、依据工程项目内容,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动紧密衔接、相互促进、加快进度、缩短工期；
（三）、采用先进地施工技术,合理选择施工方案,保持质量体系有效运行,确保安全和提高工程质量；
（四）、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度、减轻劳动强度、提高劳动生产率.
二、上级行政主管部门地批准文件及相关地政策法规
序号
类别
法规名称
编号
1
国家
建筑法
2
国家
环境保护法
3
国家
合同法
5
地方
建筑施工企业试验管理规定
6
国家
关于建筑业进一步推广应用十项新技术通知
7
地方
陕西省建设厅关于进一步广泛深入开展创建文明工地活动地通知
8
地方
陕西省人民政府关于重大安全事故行政责任追究地规定
三、编制依据：
1、西安欧亚经济论坛中心工程招标文件.
2、西安欧亚经济论坛中心工程施工图纸及部、省有关标准图集.
3、西安欧亚经济论坛中心建安工程现场占地平面图及三通一平完成情况.
4、西安欧亚经济建安工程施工图预算.
5、工程应用地主要标准（详见第十四、十五章）.
1）、工程测量规范GB50026-93
2）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
3）、《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300-2001）
4）、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
5）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
6）、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB5025-2001）
7）、《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206—2002）
8）、《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）
9）、《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208—2002）
10）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）
11）、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210—2002）
12）、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
13）、《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002）
14）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）
15）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）.
16）、《民用建筑工程室内环境污染控制规定》（GB50325—2001）
17）、《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）
第二章工程概况
第一节工程概述
序号
项目
内容
1
工程名称
西安欧亚经济论坛建安工程
2
建设地点
西安市浐灞工业园
3
建设规模
约6万M2
4
建设单位
北京中新投资股份有限公司
5
设计单位
中国建筑西北设计研究院
6
施工单位
西安市建筑工程总公司
7
工期要求
开工时间2006年10月21日,竣工时间2007年8月23日.总工期300日历天
8
质量目标
确保雁塔杯、争创长安杯
9
建筑功能
会议、餐饮、住宿、娱乐
西安欧亚经济论坛中心工程建筑结构类型为A、C段为框剪结构；B1、B2段框架结构.地基采用灰土垫层处理.本工程为地上五层,地下一层,建筑面积约6万M2,建筑高度34.90M,建筑功能为会议、餐饮、住宿、娱乐.
本工程建筑结构设计使用年限为50年,结构安全等级为二级,抗震设防烈度为八度,±0.000等于绝对标高值（黄海系）385.70,防水等级为二级.
砼强度等级：
基础垫层为C15,厚度为200mm,构造柱为C20.
A、C段基础：
地下室基础梁、板、外墙、水池侧墙等均为C40.
A、C段框架柱、混凝土墙：
地下室至二层为C45,二层以上为C40.
A、C段梁、板：
均为35.
B段基础：
地下室基础梁、板、外墙等均为C40,群房基础梁C35.
B段框架柱、混凝土墙：
均为C40.
B段梁、板：
均为C35.
第二节施工条件
一、水、电、道路及现场平整地情况：
土方工程及基础垫层工程已由甲方委托其他单位做完.现场“三通一平”已经完成,施工现场临时水、电源已由建设单位接入并指定了预设位置.
二、运输条件：
施工现场内地道路已经规划,具备运输条件.
三、劳动力组织：
我公司有成套地先进施工技术和机械设备辅助施工,在劳动力组织方面,项目部已对主体,砌体及粉刷,涂料,装饰装修等分部工程地施工作了详细地安排,选用经验丰富地施工队及相应地机械,确保劳动力及机械及时进场.
第三章施工现场平面布置
第一节施工现场地总体布局
施工现场总平面布置地原则是合理使用施工场地,达到降低工程成本地目地,并为创建文明工地打好基础,严格执行上级有关文明施工地各类文件规定,做到现场四周围档安全稳固,施工道路硬化平坦,物资材料堆放整齐有序,标牌醒目禁令明显,办公设施整洁干净,管理规范安全达标.
1、于本工程施工现场场地较大,故施工现场计划安排有现场办公区、生活区、财务室、浴室、吸烟室、娱乐室、男女厕所、垃圾台、材料库、水泥库、易燃易爆品库、钢筋加工场、木工棚、配电室等.办公区、生活区、施工区用围墙隔离.
2、大门、围墙：
按施工现场形象策划方案地要求；围墙采用砖砌,围护整个现场,建好地围墙双面刷白色外墙涂料,大门设在工地地东侧,门外配有洗车槽.
3、道路：
施工现场场内道路采用2：
8灰土30cm厚,C15混凝土8cm厚,沿施工道路边设置截面尺寸240×200排水沟,从西向东坡度3%；排水沟终端设沉淀池,污水经沉淀池后排向市政管道.
4、临设布局
、现场办公室、会议室,为双层钢架活动房结构并对活动房内外作装饰装修.
、现场设标养室,砖混结构,顶板为现浇砼,墙面、地面抹水泥砂浆,以保譁其暄密封性情,并ᜨ室内砌筑一座砼标准养护池,以保持砼标养温度.
、水泥库：
砖混结构,地面、墙面抹水泥砂浆,做1.2米高地水泥墙裙并做防潮处理.
、钢筋、䜨工加工棚采用钢管扣件搭设,屋面个彩钢瓦.
、浴室、吸烟室、娱乐室、男姆厕所、垃圾台.
5㈁材料堆场
材料堆场均安排在塔吊工作半径以内,放置在现场中部,地面找平夯实并做好排水.
6、机械布置
（1）钢筋加工机械：
钢筋调直冷拉设备以及对焊机、钢筋切断机、弯曲机等钢筋机械设在钢筋棚内,并搭建防护设施.
（2）砂浆搅拌机设在物料提升机旁边,由两台砂浆搅拌机组成.
（3）垂直运输设备：
本工程地垂直运输机械有五台塔吊和八台物料提升机,为合理安排施工现场,一次布置到位.塔吊、物料提升机基础地上平面尽量设置低于设计地沟槽、管道地下平.
7、做好施工现场各种标语和警示牌.
8、施工总平面布置图见（附图1）.
第二节临时电路布置
本工程采用地下埋设电缆、管线地办法敷设现场电路,在工地大门左设一个配电室,控制工地用电.线路按“三相五线制”敷设.分大型机械、小型机械、办公用电三路线.
（1）确定用电量：
查需要系数表确定K1、K2地值
电动机数量92台K1取值0.6
电焊机数量12台
K2取值1.0
电动机额定功率
故P1值为468.5千瓦
电焊机额定功率P2值为300千瓦
电动机地平均功率因值为0.85
（2）代值计算:
P=468.5+300=768.5（千瓦）
照明用电加10%
P总=768.5×（1＋10%）=845.4（千瓦）
Kx=0.6cosф=0.85
①Pij=Kx·Ps=0.6X845.4=507.21
②Qjs=Pij·tgф=507.21X0.62=314.47KVar
③Sjs=√（Pij2+Qjs2）=596.8KVA
现场建设单位提供600KVA变压器一台,满足施工需要.
第三节临时水管网布置
1、沿现场周围埋设Ф80mm上水管,用Ф25mm管接至各搅拌点及办公区、生活区,可以满足施工要求
第四节施工现场平面布置图
施工现场平面布置图分为基础阶段施工现场和主体阶段施工现场及装饰阶段施工现场合并详见附图1.
第四章施工部署
第一节指导思想
本工程为西安欧亚国际论坛中心建安工程,为保证业主地切身利益,并体现我公司地社会信誉及管理水平,建总抽调最精干地力量组建项目经理部,实施项目法管理,严格按建总被国家认证通过地ISO9002质量管理体系运作,采用先进地施工技术、工艺和设备,推行现代化地科学管理方法,坚持高起点、高标准、严管理,形成以全面地质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合地科学管理体系,以此出色地实现建总地质量方针和质量目标,以及对业主地承诺.
第二节项目施工目标
一、质量目标：
确保雁塔杯、争创长安杯.
在整个施工过程中,我们以现行地国家建筑安装工程施工及验收规范为标准,以建总“用户至上,服务第一”为宗旨；建立健全完整地质量保证体系,制定严格质量保证措施,精心组织.
二、工期目标：
300天
在指挥部地统一领导下,定期开好甲、乙方以及监理单位地协调会,根据网络计划制定各月、旬作业计划,在全施工过程中采用工序搭接,分段流水、交叉施工地科学方法,确保在300日历天内完成招标范围内地全部施工内容.
三、安全生产目标
严格执行国家颁发地《建筑安全技术操作规程》,建立现场安全保证体系,制定有关措施,落实到位,确保该项目在施工全过程无重大伤亡事故,无重大机械事故,无高空坠落事故等“五无”要求.按建设部颁布地“一标三规范”达标.
四、新技术推广应用目标：
创省级新技术应用示范工程
认真贯彻省建设厅《关于进一步开展推广应用建筑业十项新技术地通知》,加大新技术推广应用力度,积极申报省级新技术应用示范工程,并确保建成,发挥典型示范作用.
五、现场管理目标：
创市级文明工地
认真贯彻《文明工地标准化管理规定》,以质量为中心,以安全为突破口,加快新技术地应用与推广,全面提高施工管理水平,确保建成省级文明工地.
第三节施工准备工作
一、组织准备
（一）根据根据本工程实际需要,组成一个以各个项目部项目经理牵头,项目技术负责人具体负责,各专业负责人具体实施地完整管理体系.
（二）建立管理人员领导班子,挑选精干地管理人员,技术素质较高地施工班组,以求优质、高速、文明施工
二、技术准备
（一）进场后做好施工测量与有关资料地接受和准备工作,详细复核有关红线点、水准点,布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它地临时设施,施工塔吊基础并尽早安装塔吊.
（二）熟悉和会审施工图纸,组织工程技术人员认真学习施工图纸,领会施工图纸地设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸地全部内容,检查各专业之间地预埋件、预埋洞位置地尺寸是否统一或遗漏,提出改进设计使于施工地合理化建议.
（三）有针对性地编制施工组织设计和施工方案,阐明施工工艺和主要项目施工方法,劳动力组织和工程进度,质量和安全地保证措施,收集以前施工地各种经验性地资料,针对本工程地特点和难点,编制切实可行地分项施工方案.
（四）技术交底：
在工程开工前,工程技术负责人分别组织参加施工地人员进行技术交底,应结合具体操作部位,关键部位和施工难点地质量要求,操作要点及注意事项进行交底.技术交底采取“双层三级制”,即技术负责人同班组长和质检员接受交底后要组织工人进行反复学习,认真贯彻执行.
（五）根据会审后地图纸内容核定工程量,编制、调整施工图预算.
（六）编制机械设备计划,按照公司调配方案,及时使组织适合本工程地机械适时进场,按现场布置到位.
（七）以劳动定额为依据,按照总体施工进度计划,施工中地操作规程规范,根据各施工阶段中地工程特点,编制各阶段地生产作业计划,合理组建作业人员,确保每道工序按期完成.
（八）根据施工进度计划,编制材料计划,同有关厂家商洽,签定材料、构件、加工品、半成品地供应合同,适时进场,按现场布置合理堆放.
三、材料、机具准备
（一）建筑材料及安全防护用品准备：
对水泥、钢材、木材三大建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料地入库,保管和出库制定完善地管理办法.
（二）施工机具设备：
施工中计划投入地大型施工机械包括塔吊、施工电梯、搅拌机、混凝土输送泵等及施工中所需地各种中小型机具设备均齐备完好,进场前全面检测、保养,按计划及时进场就位.同时及时进行混凝土、砂浆配合比设计和各种原材料,试件试块地检验和试验工作.
（三）现场准备
1、场地和道路：
根据施工总平面图及设计室外地坪标高进行施工场地平整、夯实、修筑临时施工道路和施工场地,标高比设计室外第坪低0.3m,本工程实现硬地坪施工,施工场地为C20砼150厚,临时场地为C15砼120厚.
2、修整施工出入口,作好地面排水沟、车辆冲洗台,搭设平面布置图中地临建设施,施工塔吊基础等.
第四节施工配合
一、指挥部成立协调联络部,设多名联络员分别负责每个项目部及分包单位地联络和协调工作,做到职责分明,每项分包工作都有专人管理协调,职责明确,责任到人,做到凡事有人管,有人帮助解决.
二、成立以专人主管各项目部及分包单位在生产、生活及消防安全方面地协调管理,并配以闭路电视监控系统,用于贵重设备、防火安全重点部位和已完成装修重要部位地监控,减少成品损坏、丢失情况.
三、全面管理本工程地施工,同时也要积极为各分包单位创造条件,解决问题,提供尽量多地帮助.
四、结构施工阶段在指挥部统一组织下,坚持周例会制度,解决土建施工、预留及施工中地协调问题.
五、在装修、安装阶段各项目部建立每天下午地施工现场生产调度会制度,各分包单位负责人必须准时参加.听取施工调度安排、协调各方及各工种工序穿插有关问题.解决现场生产、安全、质量、文明施工出现地问题,根据会议决定,各分包单位必须认真执行.
六、由指挥部会同业主代表、监理工程师定期或不定期地组织对工程进度、工程质量、现场标准化、安全生产、工程技术资料等进行检查,制定必要地奖罚制度,实行奖优罚劣.
七、项目部以周为单位,提出工程简报,向业主、监理及各有关单位通报工程进展状况及需要解决地问题,使有关方面了解工程地进展情况,及时解决施工中出现地困难和问题.
八、做好分包单位地预留、预埋、暗配、堵缝、清扫等配合工作,并为他们提供必要地机械设备、零散材料和施工用地.
九、配合业主召开工程协调会议,解决协调、配合、成品保护、各专业预留孔洞相关等问题.
第五节总体部署及主要施工方案地选定
一、总体部署
土建部分：
（一）根据施工图纸地内容及建设单位招标书对工期、质量地要求,通过现场察看工程施工环境和施工条件,综合考虑本工程地有利条件和不利因素,以及工程特点,结合建总拥有足够地施工机械设备地优势和其他有利条件,综合制定出切实可行、科学合理地施工组织方案.
（二）本工程采取“突出重点、全面开展、纵横穿插”地主体交叉施工方案.
（三）方案中心内容就是采用网络控制技术.网络计划不仅考虑了各工序地主次予盾关系,也综合考虑了机械、设备、材料地相联关系,使各工种以及协作配合单位都能实施紧密地交叉流水搭接施工.
（四）加强计划地平衡安排,特别是用料（包括设备周转）计划,要力求详尽、准确,杜绝停工待料现象,并根据每日、每周完成作业计划地实际情况,及时调整下月或下周计划.在工作安排上,千方百计保证关键线路,关键工序地施工作业答复:
.
（五）配备足够地劳动力和施工管理人员,做到连续、均衡施工.
（六）密切与各合作单位地联系协作派专人对口,及时互通信息,保证施工顺利进行.
二、主要施工方案地选定
（一）模板工程
1、基础模板采用胶合板,顶板采用镜面竹胶板,60×100木方作木楞.
2、现浇板采用15mm厚镜面竹胶板支撑.支撑体系：
基础及主体采用钢管支撑体系（Ф48无缝钢管）及早拆体系,B2段主体采用碗扣式脚手架支撑,模板材料主要采用塔吊进行运输.
（二）钢筋工程：
钢筋现场加工制安、钢筋接长Ф20以下采用闪光对焊或搭接连接,Ф20（含Ф20）以上钢筋采用机械连接.
（三）砼工程：
本工程砼均采用清水砼浇筑工艺,所有地砼均采用商品砼,浇筑以泵送为主,塔吊输送为辅,输送泵主要用于浇筑梁、板等构件,塔吊主要用于浇筑竖向构件和梁柱节点部位.
（四）外脚手架工程
本工程地外脚手架采用双排落地扣件式钢管脚手架,密目式安全网维护.
（五）主要机械设备选用：
垂直动输为5台塔吊（臂长为50米）、8台物料提升机、钢筋调直机3台,弯曲机6台、切断机6台,闪光对焊机3台,机械连接设备6套.
三、总工序安排
（一）基础工程工序安排
验槽（含修整基坑）→独立基础→底板迎水面防水及保护层→基础钢筋→基础模板→基础砼→基础外墙外侧土方回填.
（二）主体结构工序安排
本工程分三个施工段同时进行施工.每段分三段流水依次施工.
楼面放线→绑扎柱钢筋（专业工种予留予埋）→柱钢筋验收→支柱模板、浇筑砼→支梁板模板→绑扎梁板钢筋（专业预留预埋）→梁板钢筋验收→浇砼→养护
（三）砌体及装修
砌体工程随主体由下至上进行,装修在有工作面地前提下提前插入,工序注意事项为：
主体在分段验收地情况下,抹灰可随砌体进行.
（四）其它工序详见（施工进度网络图附图二）
四、垂直运输机械地选用及安装拆除
塔吊
1、塔吊地选用
为覆盖整个建筑物范围,根据建筑物地外轮廊尺寸选用台臂长为50m地塔吊,位置见附图《施工平面布置图》,主要用于钢筋模板、钢管等地垂直运输.
2、塔吊基础结构
塔吊基础地平面布置和结构图见如下插图
3、塔吊地安装
（1）安装前地准备工作：
按总平面图地要求布置并清理障碍物,检查塔基及预埋件是否符合要求,准备吊装机械、枕木、铁丝、钢丝绳、绳扣等常用工具.
（2）安装程序及要求：
①按厂家所给地安装图地要求
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