一建现发1doc.docx

一建现发1doc.docx

《一建现发1doc.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一建现发1doc.docx（25页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

一建现发1doc

2014年一级建造师《项目管理》模拟试题

（1）

一单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应该（）。

P47

A.进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位

B.进行采购策划，编制采购计划

C.明确采购产品的要求，采购分工和有关责任

D.拟定物资采购合同

2.某施工单位承揽一建筑面积为10万m2的住宅小区工程，则针对该项目编制的施工组织设计应由（）审批P53P55

A.总承包单位技术负责人

B.施工单位的技术负责人

C.项目技术负责人

D.施工单位项目负责人

3.下列建设工程管理的内涵，表述正确的是（　）。

P3

A.建设工程管理只涉及项目的决策阶段和实施阶段

B.建设工程管理也称为项目管理

C.建设工程管理不涉及项目使用期管理方的管理

D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

4.在非代理型CM模式的合同中采用的是成本加酬金合同中的（）形式P310

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

5.在网络计划中，若某项工作的（）最小，则该工作必为关健工作P141

A．总时差最小

B．总时差为0

C．持续时间最长

D．与紧后工作之间时间间隔最小

6.组织结构模式是组织论研究的内容之一，它可以用来反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）关系P17

A.指令B.逻辑C.合同D.协作

7.推行建设项目工程总承包，有利于保证工程质量和提高投资效益，下列选项中错误的是（）P43

A.建设项目工程总承包方可接受业主委托，对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包

B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.实行建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干和“交钥匙”,核心在于为项目建设增值

D.办理项目资料归档是建设项目工程总承包方在施工阶段的工作内容

8.关于建设工程项目管理规划，正确的有（　）P51

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段

B.总体工作计划是项目管理规划大纲应编制的内容之一

C.建设工程项目管理实施规划由项目经理组织编制

D.建设工程项目管理规划在项目实施前编制完成以后不需要再做调整

9.建设工程项目目标动态控制的核心是（）P58

A.确定项目目标控制的计划值

B.认真收集项目目标的实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析，采取纠偏措施

10.下列有关设计任务的委托模式，不正确的是（）P41

A.业主可以不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计

B.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位

C.国际上业主方通过设计竞赛的成果决定设计任务的委托

D.对于工业与民用建筑工程，国际上专业设计事务所中结构工程师事务所往往起主导作用

11.结合我国《建设工程施工合同（GF-2013-0201）》中涉及项目经理的条款，下列有关项目经理的表述，不正确的是（）P60

A.在我国，绝大多数情况下项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由施工企业自主决定

C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人，征得发包人书面同意,否则应承担违约责任

12.物资采购合同中如果合同双方约定由供货方送货，则交货日期以（　）。

P292

A．采购方收货戳记的日期为准

B．供货方按合同规定通知的提货日期为准

C．供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

D．以供货方发运产品时向承运单位提出申请的日期为准

13.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（ ）。

 P63

A．项目合同文件 B．项目管理实施规划 

C．组织的管理制度 D．组织的经营方针和目标 

14.施工总承包单位对于自已缺乏经验，没有足够把握的分项工程，可以采取（）对策，来减轻工程施工中可能面临的质量风险P167

A．有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案

B．依法签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工

C．依法实行联合承包

D．设立风险基金

15.依据《施工合同示范文本》通用条款，下列合同文件①专用合同条款②工程量清单③投标书④中标通知书，⑤图纸，⑥协议书正确的解释顺序是（）。

P281

A.⑥④③①②⑤

B.⑥④③①⑤②

C.②③④①⑤⑥

D.③②④⑥⑤①

16.沟通是现代企业管理的核心、实质和灵魂，沟通的要素中，（）在沟通的过程中处于主导地位P65

A．沟通的渠道

B．沟通的主体

C．沟通的客体

D．沟通的介体

17.下列风险因素中属于组织风险的是（）P71

A.工程资金供应条件

B.现场防火设施的可用性及数量

C.人身安全控制计划

D.承包方管理人员和一般技工的能力

18.工程建设监理规划编制完成后，必须（）P77

A．经监理单位技术负责人审核批准,并在召开第一次工地例会7天前报业主

B．经建设行政主管部门审核批准,并在召开第一次工地例会3天前报业主

C．经总监理工程师审核批准,无须报业主

D．经监理单位技术负责人审核批准，无须报业主

19.关于施工成本管理的说法，下列正确的是（）P78

A.施工成本计划是施工项目成本决策的依据

B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止

C.成本考核是对成本计划能否实现的最后检验

D.成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础、它是项目降低成本

的指导性文件

20.成本控制的措施中，（）是最易被人们所接受和采用的措施P85

A．组织措施

B．合同措施

C．经济措施

D．技术措施

21.以项目实施方案为依据、以落实项目经理责任目标为出发点，编制而成的成本计划属于（）P86

A．指导性成本计划

B．竞争性成本计划

C．实施性成本计划

D．战略性成本计划

22.施工成本控制的依据中，（）有助于管理者通过实际情况与施工成本计划相比较，及时发现工程实施中存在的隐患，并在可能造成重大损失之前采取有效措施，避免损失P96

A．工程承包合同

B．施工成本计划

C．进度报告

D．工程变更

23.对施工质量起着决定性作用的是（）P181

A．建设单位的决策因素

B．自控主体的质量意识和能力

C．机械设备的先进程度

D．监控主体的监督力度

24.混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以（）。

P207

A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.加固处理

25.按照我国的保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类，我国工程通常由（）办理保险P315

A.承包人B.投资方

C.项目法人D.发包人和承包人

26.施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，其中管理行为控制的内容包括①建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序②建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序③制定对策，纠正偏差④目标考核，定期检查。

正确的控制程序是（）P97P98

A.①②③④B.①②④③

C.②①③④D.②①④③

27.某项目水泥，日平均用量计划50t、单价400元／t、储备天数7天，而实际为日平均用量60t，实际单价为420元／t，储备天数6天，用因素分析法分析，水泥用量、单价和储备天数变化导致储备金额的变化情况为（）P113

A.用量增加使储备金额增加2.80万元：

单价提高使储备金额增加0.7万元;储备天数下降使储备金额减少2.52万元

B.用量增加使储备金额增加2.80万元：

单价提高使储备金额增加3.64万元;储备天数下降使储备金额减少2.00万元

C.用量增加使储备金额增加2.80万元：

单价提高使储备金额增加0.84万元;储备天数下降使储备金额减少2.52万元

D.用量增加使储备金额增加2.80万元：

单价提高使储备金额增加0.84万元;储备天数下降使储备金额减少1.12万元

28.建设单位应自竣工验收合格之日起（）将竣工验收报告和规划、公安、消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或相关部门备案P201

A、15B、7C、28D、3

29.分部分项成本分析的资料中，目标成本来自于（）P116

A．投标报价B．施工预算

C．合同价D．施工图预算

30.利用直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布边界与质量标准公差的上下界限距离较大，说明生产过程的质量能力（　）。

P212

A．适中，符合要求

B．偏大，不经济

C．偏小，需要整改

D．处于临界状态，应采取措施

31.下列有关项目进度控制，表述正确的是（）P123

A．项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

B．项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

C．施工方应视项目的特点和施工控制的需要编制深度不同的、制控性、指导性和实施性施工进度计划以及不同周期的施工计划

D．项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据

32.编制施工成本计划时，首先将项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中，这是按（）编制成本计划P92

A．成本组成B．项目组成

C．工程类别D．工程性质

33.建设工程项目的总进度目标是在（）确定的P125

A项目决策阶段B设计前准备阶段C设计阶段D施工阶段

34.施工成本管理的基础工作内容是多方面的，（　　）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

P84

A．科学设计成本管理的业务台账

B．建立企业内部施工定额

C．建立成本管理责任体系

D．统一成本计划的内容和形式

35建设工程项目总进度目标论证的工作包括：

①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤项目的工作编码；⑥编制总进度计划；正确的工作顺序是（　　）。

P126

A．①→②→④→⑤→⑥→③B．①→②→④→③→⑤→⑥

C．①→②→④→⑤→③→⑥D．④→①→③→②→⑤→⑥

36.关于单价合同，下列选项中错误的是（）P307

A.单价合同对于业主而言，不足之处是需要安排专门力量来核实已完成的工程量

B.单价合同实际支付的工程款是以实际完成工程量乘以合同单价来计算

C.单价合同对于业主投资控制是不利的

D.单价合同适用于工期较短的项目

37.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。

P141

A.2B.3C.4D.1

38.建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。

P156

A．重视信息技术应用

B．选择承发包模式

C．用工程网络计划的方法编制进度计划

D．编制项目进度控制的工作流程

39.建设工程项目质量目标实现最重要和最关健的过程是在（）P163

A施工阶段B.施工准备阶段

C.施工作业活动过程D.竣工验收阶段

40.质量风险的识别，首先（）P166

A．分析每种风险的促发因素

B．采用层次分析法画出质量风险结构层次图

C．评估各种质量风险发生的概率的损失量

D．编制质量风险识别的报告

41.PDCA循环中“D”的职能活动包括（）P171

A．确定实现质量目标的行动方案

B．根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

C．对质量问题进行原因分析，采取必要的措施予以纠正

D．对产出的质量是否达到标准的要求进行确认和评价

42.在双代号网络计划中，工作P最迟完成时间为20，持续时间为5.其有三项紧前工作，它们的最早开始时间分别为8、10、7，持续时间分别为4、3、6那么工作P在不影响总期的前提下拥有的机动时间是（）.P141

A.2B.3C.1D.0

43.施工质量要达到的最基本要求是（）P180

A．符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013和相关专业验收规范的规定

B．工程实体质量经检查验收合格

C．符合工程勘察、设计文件的要求

D．符合工程承包合同的约定

44.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差分别为（）d。

 P134

A.均为0B.分别为1和0C.分别为2和0D.均为1

45.下列施工现场质量检查，属于目测法检查的是（）P194

A.检查砌体的垂直度

B.管道井内管线

C.预制构件的方正

D.墙面、地面平整度

46.竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，下列选项中表述正确的是（）P200

A.竣工质量验收由总监理工程师负责组织

B．检验批项是目竣工质量验收的基本对象

C．涉及结构安全的试块、试件及有关材料，竣工质量验收时应按规定抽样检测

D.对于设备及管道安装工程,施工单位的竣工验收准备应包括试车、试压和系统联动试运行并有检查记录

47.计算单代号搭接网络计划工作的时间参数时，若某项工作的最早开始时间为负值，则应当（　）。

P149

A．将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作

B．增大该工作的时间间隔

C．调整其紧前工作的持续时间

D．在该工作与起点节点之间添加虚箭线，该工作就是最早开工的工作

48.建设项目的参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表，下列选项中不正确的是（）P29

A.项目管理任务分工表编制之前首先应结合项目特点对实施各阶段的质量控制、进度控制、合同管理等管理任务进行详细分解

B.任务分工表中的每一个工作任务只能有一个主办部门

C.任务分工表是项目组织设计文件的一部分

D.任务分工表中运营部和物业开发部应参与整个项目实施的过程，而不是在工程竣工前才介入工作

49.下列有关分部工程质量验收，表述正确的是（　）。

P199

A．分部工程的质量验收应由专业监理工程师组织

B．地基基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定是分部工程合格的规定之一

C．分部工程的验收无须进行观感质量的验收

D．分部工程所含分项工程验收全部合格，则分部工程合格

50.建设工程项目质量控制系统的建立包括①分析系统质量控制界面②编制系统质量控制计划③

制定系统质量控制制度④确立系统质量控制网络，一般可按（）环节展开工作P173

A．①②③④B．②①④③

C．④③②①D．④③①②

51.施工测量控制方案应经过（）批准后实施P189

A、项目经理B、项目技术负责人C、施工单位技术负责人D、监理工程师

52某工程脚手架安装项目，由于现场管理措施落实不力，未严格检查脚手架扣件质量，导致脚手架坍塌，重伤10人，经济损失120万元，对该起质量事故，下列表述不正确的是（）P206

A.按事故发生原因，这属于管理原因引发的事故

B.这起事故属于较大事故

C.该事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告

D.事故处理的最后一步是通过鉴定验收对事故处理作出结论

53.某混凝土工程某月计划工程量为5000m³，计划单价为400元／m³，而实际完成工程量为4000m³，实际单价为490元／m³，则该工程本月的进度偏差为（）万元。

P103

A．—36B．36C．—40D．40

54.因果分析法也称质量特性要因分析法，下列说法正确的是（）。

P209

A．对于通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，均可通过因果分析法进行状况描述

B．一张因果分析图可以分析多个质量问题

C．因果分析法可以对质量问题进行逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因

D．可以了解质量数据的分布特征

55.在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件P215

A．施工单位B．建设单位C．监理单位D．总承包单位

56.不属于环境管理体系构成要素中的核心要素的是（）P221

A．环境方针

B．环境管理体系文件

C．监视和测量

D．内部审核

57.我国实行建设工程质量监督管理制度，下列关于政府质量监督机构监督检查，表述正确的是（）P215

A．监督工程竣工验收，重点是对工程实体的质量进行检查验收

B．监督的依据是有关法律法规和工程强制性标准及工程承包合同

C．对各参建单位工程质量行为的监督检查指的是各责任主体资质证书和相关人员资格证书以及履行承包合同的情况

D．组织或参与工程质量事故的调查处理是其监督管理的内容

58.作业文件是职业健康安全管理体系文件之一，其内容不包括（）P226

A．作业指导书

B．管理规定

C．程序文件引用的表格

D．程序文件

59.所有安全生产管理制度的核心制度是（）P228

A.安全生产教育培训制度

B.政府安全生产监督检查制度

C.安全生产许可证制度

D.安全生产责任制度

60.某工地施工现场道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（　）原则。

P249

A．预防与减灾并重治理

B．单项隐患综合治理

C．冗余安全度治理

D．动态治理

61.针对基坑开挖、脚手架拆除所制定的应急处置措施属于（）P250

A．综合应急预案B．现场处置方案

C．专项应急预案D．应急指南

62.各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应向（）报告P258

A．建设行政主管部门B.行业主管部门

C.公安机关D.劳动保障行政部门

63.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程（）。

P236

A．同时设计、同时施工、同时验收

B．同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

C．同时申报、同时设计、同时施工

D．同时申报、同时施工、同时验收

64.有关建设工程现场文明施工和环境保护的措施，正确的是（）P265

A.文明施工是指保持施工现场良好的作业环境和工作秩序

B.施工现场实行封闭管理，工地的围挡高度一律不得低于2.5米

C.施工现场的道路必须实行混凝土硬化处理

D.建筑施工场界噪声排放夜间限值为55dB

65.成本加酬金合同有多种形式，当工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用

（）P309

A.最大成本加费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加固定比例费用合同

66.某工程，承包人于6月1日完成所有施工任务自检合格的基础上向工程师递交了竣工验收申请报告；发包人6月25日组织正式验收并提出了修改意见，承包人整改后于7月5日再次递交了竣工验收申请报告，发包人于7月20日组织验收，于7月28日签发了工程接收证书。

根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201,该工程的实际竣工日应为（　　）。

P286

A．6月1日B．7月5日

C．7月20日D．7月28日

67.在FIDIC系列合同条件中，由承包商负责所有设计、采购和建造工作，合同计价采用固定总价方式的是（）P352

A.《施工合同条件》简称“新红皮书”

B.《永久设备和设计-建造合同条件》简称“新黄皮书”

C.《EPC交钥匙项目合同条件》简称“银皮书”

D.《简明合同格式》

68.关于建设工程招标与投标，下列正确的是（　）。

P271

A.投标人可以替换、补充或修改已提交的投标文件

B.通过资格预审的申请少于5个的，应当重新进行资格预审

C.如果采用邀请招标，至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书

D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

69.项目竣工后，（）应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行验收P224

A．建设单位

B．施工单位

C．安全生产监督管理部门

D．施工总承包单位

70.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常见、最有效，也是应该首选的最基本的解决方式是（　）P355

A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼

二.多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）  

71.关于项目信息管理，下列说法正确的是（）P358P359P365

A．项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制为项目档案管理提供服务

B．项目的参与各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作

C．我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理

D．利用信息技术进行信息管理的核心手段是数据处理设备的应用

E.当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是项目信息门户

72.组织工具是用图或表的形式表示各种组织关系，下列正确的有（）P18P23P35

A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系

B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务

C.组织结构图中，单箭线反映各工作之间的逻辑关系

D.合同结构图中，用双箭线反映各参与方之间的合同关系

E. 工作流程图中的菱形框表示判别条件

73.索赔成立的前提条件包括（）P339P340

A对照合同，索赔事件已造成承包人工程成本额外支出，或直接工期损失

B.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因，必须属于对方的责任或风险

C.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任或风险

D.承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通知和索赔报告

E.对照合同，索赔事件必须造成承包人工程成本额外支出和直接工期损失

74.下列关于施工任务委托模式的表述，正确的有（   ）。

P43P44

A.当采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务

B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是不利的

C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期

D.施工总承包模式下可以是一个施工单位，也可以是由多个施工单位组成的联合体

E.业主可以平行委托多个施工单位进行施工

75.针对建筑面积在10万m2的住宅小区工程，编制的施工组织设计内容的有（）P54

A.工程概况

B.施工现场平面布置

C.总体施工部署

D.施工方法及工艺要求

E.施工进度计划

76.下列关于履约担保的说法，正确的是（）P318、P319

A.履约担保是发包人提供给承包人或承包人提供给发包人保证履行合同义务和责任的担保

B.履约担保的有效期起于工程开工之日

C.履约担保的形式可采用履约担保书，如果承包人在执行合同过程中违约时，出具担保书的担保公司必须用该项担保金额去完成施工任务

D.承包人应根据招标文件中的规定提交履约担保

E.招标文件中要求提交履约保证金的，其金额不得超