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领导工作总结发言稿

领导工作总结发言稿

公司党委书记在半年工作总结会上的讲话

  同志们:

  今天,我们以座谈会的形式召开襄随公司20xx年半年工作总结会,相互学习,取长补短,目的就是总结回顾上半年工作中的亮点和特点,认真分析工作中存在的突出问题,科学谋划下半年工作思路和奋斗目标,进一步统一思想,坚定信心,确保全年目标任务圆满完成。

  刚才听了各站所、中心和机关各部门负责人上半年工作总结情况汇报,我觉得大家的发言各有特点、各具特色,展示了工作中的亮点,谈出了切合实际的问题,下半年工作安排思路清晰、重点突出、措施明确。

这充分说明大家在各自岗位上真正做到了沉下身、沉下心、沉下力,都在聚精会神抓管理、谋发展。

下面,我结合大家的建议,从襄随公司整体工作的开展上谈三点意见:

  一、起步平稳、推进有序,上半年工作有声有色,取得的成绩值得肯定

  年初,公司确定了“夯实基础、规范程序”的总体工作思路。

半年来,公司全体员工勇于担当,克难攻坚,确保了项目运营管理平稳起步,各项工作推进顺利。

主要体现在以下六个方面:

  

(一)以襄随高速开通运营为目标,关键节点全面突破。

半年来,在项目公司和指挥部的共同努力下,工程建设、开通筹备以及运营管理工作同步推进,实现了各个关键节点的重大突破。

一是克服雨雪天气的条件的影响,实现了2月10日顺利开通试运营,确保了春运的安全畅通;二是宜城管理所6月18日顺利开通,系统的检验了同志们的综合能力,探索出了开通筹备的新思路;三是6月28日顺利完成车型对接,实现全网过渡;四是7月1日全面启动ETC。

运营管理部做了精心筹备,确保了软件升级情况正常、道路通行情况正常。

  

(二)以提高业务技能和优质服务为抓手,员工综合素质不断增强。

公司成立以来,我们始终坚持把业务技能培训和文明优质服务作为一项基础工作来抓。

通过开展“一月一主题”的点卡、点钞、制度学习、岗位练兵、现场操作等活动,全面营造钻研业务、比学赶帮超的良好氛围。

通过开展“以老带新一帮一”的礼仪培训、岗前指导,严肃对内稽查整改,促进窗口服务质量不断提高。

半年来,通过大家的共同努力,员工综合素质有了明显的提高,规范化、标准化建设初见成效。

  (三)以规范内控管理和工作流程为前提,制度建设不断完善。

公司各职能部门紧紧围绕“规范程序”的工作目标,结合实际,先后制定了各项管理制度和考核管理办法,完善了收费业务、交接班、机电管理等各项工作流程,为制度化管人、管事、管财、管物提供了制度依据,促进公司规范化管理平稳有序推进。

  (四)以关心员工工作、生活为核心,站所基础设施不断完善。

在公司团队的现场管理、协调沟通和共同努力下,各管理所以人为本,逐步落实了软硬件设施,完善了功能,美化了站所,为员工创建了“花园式”的工作环境和“家园式”的生活环境。

  (五)以品牌创建为载体,站所文化亮点纷呈。

各单位通过团队组建,增强内部凝聚力,积极主动推动品牌创建和站所文化建设,利用有限的资源开展除夕晚餐、与家长视频对话、演讲比赛、桃花节踏青等活动,成立篮球、舞蹈、羽毛球等兴趣小组,丰富员工业余生活。

在品牌特色创建上,突出“一站一文化、一所一品牌、一所一亮点”。

在提高实效和提升水平上下功夫,通过推行一线工作法、展示班组特色、加强业务技能学习、进行案例总结分析等途径,丰富品牌文化内涵,在业务建设、品牌建设、特色建设上取得新突破。

  (六)以落实“两个责任”为保障,党风廉洁建设稳步推进。

各单位、部门能严格按照党委的要求和部署,紧紧围绕“守纪律、讲规矩、作表率”、“三严三实”以及“第十六个党风廉洁建设宣教月”开展一系列专题学习教育,不断强化廉洁自律、爱岗敬业的责任意识,有效提升团队凝聚力、战斗力,确保每位干部干净干事、廉洁从业,打造襄随公司良好政治生态。

  二、深刻反思,认真查找,存在的问题不容忽视

  同志们,回顾上半年的工作,尽管我们取得了一定的成绩,但对照年初工作部署总的要求还有很大差距,也还存在一些问题和不足,亟需在下一步工作中加以改进。

  一是对收费数据统计分析工作不够精细。

只是做到了对实时数据的统计,缺乏对车型分布、客货比例、月交通量变化特征、变化趋势等数据的系统分析。

下一步要建立完善数据分析机制,加强业务培训,确保收费数据的科学、完整。

  二是主动协调、勤于思考的意识有待提高。

工作中存在“等、靠、要”的思想,尤其是在站所的基础设施完善方面缺乏主动性。

各站所可以采取多种活动方式,组织员工开辟“开心菜园”、开展“全员卫生大扫除”以及举办“员工风采”展示板报等,完善站所基础设施、美化站所环境。

  三是抓班子、带队伍的方式方法上经验不足,我们各单位负责人要打开思路、善于借鉴,通过比较学习,不断提高自身管理水平,才能把团队组建好、把员工队伍带好。

  三、勇于担责,主动作为,推动下半年各项工作再上新台阶

  同志们,时间已经过半,但我们的任务目标还没有与时间同步,下半年工作任务还非常艰巨,我们面临的既有困难,更有机遇。

大家要勇于担责,爱岗敬业,拼智拼力,主动作为,奋力推进各项工作再上新台阶。

重点是实现五个新突破:

  

(一)抓建章立制,力争在规范管理上有新突破。

通过建章立制,完善各项内部管理工作的规章制度,真正实现管理工作的制度化、规范化和程序化。

一是要进一步完善费收、综合、财务、工程、党工团等基本管理制度;二是要完善和规范管理制度中的办事工作流程;三是要完成公司综合性考核制度,要勤于思考,积极落实薪酬管理体系、考核奖惩办法等;四是要建立科学的财务预算管理体系,加强财务预算分解与监督执行能力,规范资金使用;五是要推进党工团基层组织建设,充分发挥党工团的作用,全面开展各项组织活动。

  

(二)抓业务培训,力争员工综合素质有新突破。

一是要抓费收业务技能培训,开展岗位练兵和业务技能考核,不断提高收费员的业务水平和综合素质,争取在集团公司组织的业务技能比武中取得好成绩;二是要抓稽查业务培训和实际案例分析,加强沟通交流。

要通过“走出去、请进来”的办法,学习先进单位经验,借鉴他人之长,互相学习提高;三是抓机电业务培训,要让大家熟练掌握机电维护技能,保持良好的维护习惯,保证机电设备正常运转,促进收费工作有序开展;四是要抓岗前文明优质服务培训,提高员工文明服务意识,端正服务态度,提高服务质量,塑造文明优质服务的窗口形象;五是加强人才培养,采取以老带新,通过“结对子”、“一带一”帮扶指导,为宜保段、襄阳绕城东段的开通培养、储备业务骨干。

  (三)抓统筹联动,力争安全维稳工作有新突破。

一是要借助路政、公安、交警、地方政府及各兄弟单位的资源优势,建立健全联勤联动长效机制;二是要坚持“谁主管、谁负责、属地化管理”原则,涉及项目建设、工程管理方面的问题由指挥部负责处理,涉及到项目运营管理方面的问题由所长亲自负责抓好落实;三是综合办公室要统筹协调,积极主动抓好劳动纠纷处理等信访维稳工作;四是工程技术部要加强督导、加强协调、加强沟通,配合指挥部抓好缺陷责任期养护工作和道路安全隐患处治。

  (四)抓工作载体,力争在品牌特色创建上有新突破。

通过丰富载体,开展形式多样的活动,打造品牌创造特色。

一是要注重学习的方式方法。

分站所、分阶段、分层次,有计划的开展各类创建活动,加强各站所的交流,互相借鉴、互相交流,善于吸纳他人的经验教训,提高自身的工作学习效率;二是要注重宣传的方式方法。

强化宣传意识,通过微信平台、公司网站以及外部媒体,拓宽宣传渠道,丰富宣传内容,提高襄随品牌知名度;三是注重载体活动的多样化。

通过开展主题教育、读书演讲比赛、岗位竞聘、基层支部建设以及兴趣小组等活动,帮助员工树立职业理想,增强员工活力和团队凝聚力;四是注重教育平台的多元化。

通过培训班、网站、微信等多种教育平台,组织开展“一月一主题”技能培训、网上安全知识竞赛以及微信平台的时事政治学习,拓展教育培训的广度和深度,探索教育培训的新模式。

  (五)抓责任落地,力争在党风廉洁建设工作有新突破。

各单位及部门负责人要坚持不懈抓好“两个责任”落实,切实履行好“一岗双责”,既要抓业务又要抓廉政,要以身作则、以上率下,发挥示范引领作用。

一是要加强基层组织建设。

充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和基层党员干部的骨干带头作用;二是要严守纪律。

各单位及部门负责人要牢记并严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律、廉洁纪律;三是要做好示范引领。

各单位负责人要严格要求自己,以身作则,为员工作表率;四是要进一步提高认识,转变观念,严监督严管理,要充分认识到做好示范引领、接受群众监督是党员干部的份内职责;五是要廉洁自律。

严格执行中央八项规定、反“四风”要求以及省委六条意见,严禁公款吃请、带彩娱乐、公车私用、违规开支等。

  同志们,当前襄随公司正处在成长发展的关键时期,我们要一如既往的团结协作、密切配合,“讲团结、顾大局、作奉献”,继续发扬“勇于担当、克难攻坚”的襄随作风,迎难而上,积极作为,奋力推进各项工作取得新突破、再上新台阶。

在度假区干部大会暨全区上半年工作总结大会上的讲话

  同志们:

  今天这次会议,是经党工委、管委会研究决定后召开的,主要任务有两项,一是回顾总结度假区成立两年来的主要工作,二是贯彻落实市委十二届八次全会精神,结合度假区的实际,安排部署下半年及今后一个时期的工作。

刚才四个镇街的党委书记、四个优秀村党支部书记和南通二建的蔡华庆同志分别从不同层面、不同角度作了典型发言,他们几位同志的发言,讲出了他们干好工作的措施办法,讲出了工作取得的显著成绩,同时对如何做好今后的工作进行了表态。

他们的好经验、好办法特别是他们无私奉献、攻坚克难的精神状态,值得我们大家学习。

下面,根据党工委、管委会的研究意见,我讲三个方面的问题。

  一、回顾总结过去,我们取得的成绩有目共睹

  20xx年7月19日,度假区正式成立。

8月16日,党工委、管委会领导班子成员到位,到今天整整两周年。

回想当初新区成立时一穷二白的发展现状,再看现在到处热火朝天的干事创业景象,我想每个人都心潮澎湃。

正是由于全区广大干部群众勇于面对新区基础差、底子薄、人手少、任务重等诸多困难,加压奋进、迎难而上,心往一块想,劲往一处使,区领导班子成员率先垂范、深入一线,带头跑项目、包镇街、抓落实,发挥了表率作用。

各部门立足实际,争取资金、提供服务,发挥了职能作用。

各镇街抓招商、上项目,惠民生、保稳定,形成了你追我赶的良好格局。

两年来,度假区的发展令人鼓舞,取得的成绩有目共睹:

20xx年7月,度假区被省财政厅、住房和城乡建设厅评定为聊城市首个绿色生态示范区;20xx年8月,被省政府批复为省级旅游度假区;20xx年2月,被省政府批准成为聊城市正县级行政派出机构;20xx年5月,被省政府批准设立聊城市公安局江北水城旅游度假区分局。

我们的工作之所以取得如此好的成绩,是上级领导关心关怀的结果,是各级部门支持配合的结果,更是全区广大干部职工不畏艰难、奋力拼搏的结果。

在此,我代表党工委、管委会向大家的无怨无悔和辛苦付出表示感谢!

回顾两年的工作成绩,主要表现在以下七个方面:

  

(一)经济总量稳步提升。

20xx年全区生产总值完成亿元,同比增长%。

公共财政预算收入完成4315万元,同比增长73%。

税收4233万元,同比增长33%。

固定资产投资亿元,同比增长%。

规模以上企业销售收入25亿元,实现利润亿元。

城镇居民人均收入20783元,增长%;农村居民人均收入11222元,增长%。

  

(二)重点项目和基础设施全面推进。

围绕市、区两级的重点项目建设,完成投资亿元,其中房屋土地征收兑付补偿款亿元。

项目涉及106个村,房屋征收面积215万平方米,征收租用土地6885亩。

第一,配合市委市政府做好了市属重点项目的推进工作:

包括湖南路的绿化、供暖征迁,南外环路的拓宽改造,徒骇河滨河大道工程。

第二,实施了党工委、管委会确定的区级重点建设项目:

一是金龙湖项目。

目前完成投资亿元,开挖湖面300余亩,项目土地预审、环评批复、可研批复立项和初设审批等前期工作全部完成。

近期成立了晟(音同“胜”)源水利建设发展有限公司,成功融资建设资金10亿元。

二是生态科技产业园项目。

目前完成投资2亿元,起步区5条道路通车。

三是端庄和陈屯回迁安置区项目。

端庄片区完成投资4亿元,16栋楼的主体工程即将完工;陈屯片区完成投资3亿元,目前A区14栋楼正在进行主体施工,部分楼房已经封顶;B区6栋楼正在进行桩基施工。

四是六路建设。

水城大道项目完成投资10亿元,南外环至观堂大桥段建成通车,完成了部分园林和景观、亮化工程;昌润路南延项目和南外环路建成通车;碧水路、凤城路、松桂路的规划设计方案和施工图纸设计完成。

五是盛世天湖项目。

目前部分地块的住宅进入装修阶段,部分住宅还在建设中;人工湖及室外园林景观完成总工程量的80%以上;五星级酒店桩基工程完成,温泉馆正在进行室内装修。

朱老庄小城镇提升工作进展顺利。

六是其他基础设施建设。

姜堤乐园和荷花湿地公园部分项目升级改造成功,凤凰苑植物园的升级改造设计方案也已完成。

对于沙路和李田路进行升级改造,对李田路、于许路等道路进行了亮化。

  (三)城乡环卫一体化效果明显。

全力推进城乡环卫一体化建设,制定和完善了全区城乡环卫一体化规章制度,建设了垃圾中转站、社区污水处理站,购置了大型垃圾收集车和运输车,配备了垃圾桶和保洁员。

全区189个村按要求整治完毕,通过“定点存、天天收、时时运”,形成了“户集、村收、镇运、区处理”的垃圾收运处理模式,群众的生产生活环境有了明显改善。

  (四)招商引资成果初显。

先后有百余家国内外大中型企业前来投资洽谈,签订协议项目30多个,总投资600亿元。

其中开工建设项目20个,竣工或投产项目11个,拟入生态科技产业园项目20余个,其中考察论证3家,拟开工建设2家。

去年以来,落地的大的工业项目有6个,其中于集镇3个(凤湖科技、太平禽业、华荣漆业项目),凤凰街道办3个(华宝科技、华远粮食、大远混凝土项目),开工过亿元的建设项目5个(水城大道、金龙湖、生态科技产业园、凤湖科技、凤凰城项目)。

  (五)三农工作成效显著。

实现粮食生产十二连增,新增种粮大户5个、农民专业合作社28个。

新增“三品一标”农产品20个、无公害农产品产地认证2个、休闲采摘园7处。

新增造林万亩、发展花卉苗木5000亩。

扩大了无公害产品种养基地,推进特色林业和特色畜牧业发展。

完成了农田水利基本建设三年会战实施方案,改善排涝面积8万亩。

落实惠农政策,发放补贴2200余万元。

建立了农村产权交易平台,完成了120个村的土地确权颁证工作,土地流转万亩。

  (六)社会事业全面发展。

做好校园安全管理,开展扶贫助学活动。

支持民营学校发展,积极推进教育均衡化建设。

加大重大疫情防控力度,积极开展国医堂建设。

提高居民生活保障标准和供养标准,发放低保金、养老保险、新农合资金等9700余万元。

组织了樱花节、荷花节等节庆活动,开展了村级文化大院申报和农家书屋提升活动。

开展安全生产和黄标车治理,强化行政审批、食品药品监督管理。

加强平安度假区建设,加大邪教防范治理力度,深入开展来信来访工作,维护了社会稳定。

  七是作风建设初具成效。

以党的群众路线教育实践和“三严三实”专题教育为载体,转变工作作风、提高工作效能。

一是完善规章制度,强化工作措施,形成守纪律讲规矩的良好工作氛围。

二是领导干部坚持以身作则,带头学习,进基层、讲团结率,干部职工严格要求,自查自纠、即知即改,树立了良好工作形象。

三是加强宗旨教育和德育教育,努力实现作风转变、经济发展、民生改善,打造了一支既干净又干事的干部队伍。

  实践证明,党工委、管委会的发展思路符合上级要求,符合度假区实际,只要我们团结一致,坚定不移地按照既定的思路和目标走下去,我们的蓝图一定能够实现,度假区的明天一定会更加美好。

同时,我们也要清醒地看到,面对新的形势和任务,工作中还存在着一些突出的矛盾和问题,主要表现在以下方面:

一是经济总量偏小,产业结构不合理,扩总量、调结构的任务十分艰巨。

二是城镇化建设进程需要进一步加快,基础建设任务依然繁重,发展资金不足、项目用地紧张仍然是制约发展的瓶颈。

三是企业少、规模小,配套和支柱产业尚未形成,骨干企业成长的步伐需要加快。

四是群众收入渠道少,持续增收的基础还不稳固。

五是民生保障能力有待提升,区域整体发展水平不高,教育、医疗、就业等方面的社会事业还有较长的路要走。

六是干部队伍的综合素质还需进一步提高,部分党员干部主动服务意识不强,想干事能干事的意识和能力不足,干事创业的优良作风还需要进一步养成和巩固。

对这些问题,我们将认真加以研究,努力进行解决。

  二、把握形势,明确重点,我们面临的任务任重道远

  从全国形势看,经济发展已经进入到了新常态,概括起来就是中高速、调结构、搞创新,具体表现为经济增长放缓、产能过剩、内生动力不足、经济下行压力增大、房地产低迷,可以说再用传统手段是不行了。

正是在这种情况下,市里召开了市委十二届八次全会,会上提出了新的、更高的总体要求,概括起来就是十六个字:

作风引领、团结实干、争先进位、科学发展。

市委的工作思路、工作重点和以前相比都有了重大变化,这次全会提出的总体发展思路是:

一个中心(提高质量效益)、两场攻坚(提高总量、转型升级)、三大战略(创新驱动、质量强市、大项目带动)、四大支撑(人才、资本、金融、公共资源)、五化同步(新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化、绿色化)。

我们要增强政治敏锐性,顺势而动、承势而上,把我们的思想和行动统一到市委决策上来。

  特别是近期市里主要领导三次到度假区调研工作,不单是调研我们的旅游资源和重点项目,更重要的是对我们区有了更新的定位,对我们的工作质量、工作标准和今后发展的速度都提出了新的更高要求。

面对新的形势任务和领导的要求,我们怎么办?

我们的工作思路仍然是“一年夯实基础,两年上水平,三年创建国家级旅游度假区”,对大家的要求也是十六个字:

作风引领、团结实干、争先进位、科学发展。

下半年以及今后一段时期要着重抓好以下六个方面的工作。

  

(一)主攻重点项目建设。

一是在前期工作基础上,加快一中新校的建设进度,配合有关部门力争9月中旬完成进场准备工作;二是按照“产业拉动、项目推动、服务提升”的要求,全面推进朱老庄小城镇提升步伐,力争年底完成温泉馆装修并开业,完成盛世天湖的绿化及配套建设。

三是坚持拆迁和建设并重,加快推进端庄片区和陈屯片区回迁安置房建设,让回迁群众尽早搬进新居。

四是加快基础设施和配套工程建设步伐,力争年底前完成金龙湖南湖房屋征收,完成凤城路、松桂路的房屋征收和路面建设工作。

五是加大农田水利建设力度。

做好河道的修堤建涵(闸)工作,加快赵王河、三干渠等河道的治理和清淤,加快位山灌区续建配套工作,加快推进南水北调工程的建设进度。

  

(二)构建旅游产业新格局。

一是整合旅游资源,发挥水城大道中轴线作用,大力提升凤凰苑植物园、姜堤乐园、荷花湿地公园、金龙湖等景点(景区)的规划设计水平,与古城、东昌湖、阳谷狮子楼、景阳岗等旅游景点形成有效对接,形成大旅游发展格局,发挥整体效益和作用。

二是构建运河文化,通过对四河头水利枢纽工程、周店船闸遗址、京杭运河沿线村落的开发建设,发掘和创新运河文化,打造批量乡村旅游景点工程。

三是发展休闲观光农业和生态特色农业,重点抓好休闲观光、自由采摘、油用牡丹核桃种植和黑山羊、三黄鸡、肉驴、渔业等特色产业,打造地方特色农业品牌,发挥观光采摘园示范带动作用。

  (三)三农工作实现新突破。

一是突出农业发展地位。

严格落实粮食生产扶持政策,抓好高产优质示范基地建设。

加快推动土地流转,推动土地向产业大户、家庭农场和龙头企业集中,推进特色农业规模化、标准化、产业化。

二是加快推进新农村建设。

加强农村环境综合治理,扎实开展美丽乡村建设。

做好特色发展文章,突出湖西街道的核心区建设、凤凰街道的生态科技园建设、于集镇的生态农业建设和朱老庄镇的温泉度假特色建设。

三是有效增加农民收入。

加快产业结构调整,提高农业产业化程度。

大力发展规模农业和效益农业,做好特色产品的生产加工。

加强农民技术培训和就业培训,提高农民综合素质,增强农民增收能力。

  (四)加大融资和招商力度,在项目带动上求突破。

一是利用好上级政策,拓宽融资渠道,创新融资模式。

二是推进招商引资活动。

围绕基础设施、核心区建设、棚户区改造等重点工作,认真研究梳理城建招商项目,实现建城立区。

根据全区发展定位,坚持服务业兴区,在高铁站点附近打造金融、研发、电子、软件等服务业,在金龙湖周边打造医疗、养老、休闲等服务业,促进全区服务业发展提速,比重提高。

三是加快项目建设进度,提升工程整体质量。

对正在实施和完成规划即将实施的项目逐一摸排,倒排工期,全面加快项目的建设进度。

要加快推进金龙湖项目、生态科技产业园项目、盛世天湖项目等大项目建设。

要进一步提高项目履约率和开工率,尽快确定意向项目,尽快启动合同项目建设。

要严把项目建设各个环节,确保工程建设质量,严肃查处工程领域的不正之风,确保实现保工期、保质量、保安全、保廉洁的目标。

四是大力发展园区经济。

要加快生态科技产业园建设,加快完善道路、水、电、通讯、绿化等配套设施建设,提高项目落地的承载能力。

要创新管理体制,提升园区品位,严格项目进园审查力度,提升单位土地投资强度和产出比。

要提高服务效率,提升服务水平,打造全市最优的投资环境。

  (五)加快社会和民生建设,提升群众幸福指数。

一是优先发展教育事业。

加大教育投资力度,充实师资力量,加快推进一中新校、陈屯小学等中小学和幼儿园建设进度,努力破解学生入学难、入学远等难题。

二是积极开展公共卫生服务。

加大新型农村合作医疗覆盖面,建立居民健康档案制度,加强重大疫病防控力度,强化卫生执法监督,促进公共卫生服务均衡发展。

三是努力扩大就业。

坚持以创业带动就业,开展大学生创业引领和小额担保贷款助推创业活动,开发公益性岗位,更好地满足就业需求。

四是完善社会保障。

切实抓好新农保续保、社会保险扩面征缴、社会救助提升等重点工作,确保城乡低保、农村五保供养、新农合人均补助等标准有新提高。

五是做好减政放权和行政审批工作,强化食品药品监督管理,整顿和规范市场秩序,维护消费者的合法权益。

六是丰富群众精神生活。

深入推进农村基层文化建设,发挥农家书屋、文化大院和综合文化站等文化设施的作用,实施文艺人才培养、文化活动下乡和非遗文化传承等活动,满足群众不断增长的精神文化需要。

  (六)抓好安全生产信访稳定,促进社会和谐。

一是强化责任。

各级各部门和各企业的主要负责人切实履行安全维稳的第一责任和直接责任,加强统筹谋划、组织领导和督促落实,全力以赴保平安、保稳定、促发展。

二是加强排查。

做好安全维稳的日常排查和集中排查,确保排查工作横到边、纵到底,全面覆盖。

注重在节假日、重大政治活动日和敏感时期的信息收集和安全排查工作,努力做到早发现、早报告、早处置,防患于未然。

三是加强督查考核。

对各单位落实安全维稳的情况进行明查暗访,强化跟踪督导,将督查及考核结果作为干部评先树优、提拔重用的依据,加大对安全维稳工作的责任追究力度。

四是加大宣传力度。

利用各种形式和活动载体,大张旗鼓地开展宣传工作,增强全社会维护稳定和长治久安的决心和信心。

  三、作风引领,团结实干,确保各项工作顺利开展

  同志们,度假区成立已满两年了,要想完成我们的奋斗目标,创建国家级旅游度假区,时间紧、任务重。

我们一定要咬定青山不放松,发扬抓铁有痕、踏石留印的精神,统筹协调社会各方力量,调动全区党员干部及广大群众的积极性,为建设“宜居、宜业、宜游”的江北水城旅游度假区,攻坚克难、奋力拼搏。

  一要抬高标杆。

坚持高点定位,鼓足干劲往高处攀、自寻强手跟快的赛、确定目标与勇者争。

各级各部门各企业和广大党员干部,都要围绕先进开展对标,明确自己与先进的差距有多大、短板有哪些,制定切实可行的提升计划。

各镇街要根据全市经济考核排名确定追赶目标,定出赶超时限,自我加压、开拓进取;区直各部门要在提速提效、履职尽责方面做表率,在对上争取支持、对内服务群众、服务发展等方面做先进。

各企业要认清自己在本行业所处的位置,

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