国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题D卷含答案.docx

上传人:b****8 文档编号:10528184 上传时间:2023-02-21 格式:DOCX 页数:30 大小:29.43KB
下载 相关 举报
国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题D卷含答案.docx_第1页
第1页 / 共30页
国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题D卷含答案.docx_第2页
第2页 / 共30页
国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题D卷含答案.docx_第3页
第3页 / 共30页
国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题D卷含答案.docx_第4页
第4页 / 共30页
国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题D卷含答案.docx_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题D卷含答案.docx

《国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题D卷含答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题D卷含答案.docx(30页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题D卷含答案.docx

国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题D卷含答案

2019年国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题D卷(含答案)

考试须知:

1、考试时间:

180分钟,满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。

姓名:

___________

考号:

___________

一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)

1、根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括()。

A.主持图纸会审会议

B.主持第一次工地会议

C.组织工程竣工竣工验收

D.编制工程质量评估报告

2、下列不属于项目管理目标责任书的内容是()。

A.组织的管理制度

B.项目需用的资源的提供方式和核算办法

C.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法

D.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求

3、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()。

A.增加收入,弥补亏损

B.降低标准,防止再超支

C.暂停生产,等待政策调整

D.控制支出,压缩超支额

4、施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。

A、项目技术负责人

B、项目经理

C、专职安全员

D、企业安全生产部门

5、下列工程担保中,应由发包人出具的是()。

A.履约担保

B.支付担保

C.预付款担保

D.保修担保

6、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。

A、人的因素

B、管理因素

C、环境因素

D、技术因素

7、在承担工程项目施工管理工作中,建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有(  )。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

8、合同跟踪的依据不包括()。

A.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

B.各种实际工程文件

C.管理人员对现场情况的直观了解

D.工程师签认的签证

9、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为()。

A、6月15日、7月10日

B、7月10日、7月18日

C、6月15日、7月18日

D、7月18日、7月10日

10、业主方项目管理的进度目标指的是()。

A.项目动用的时间目标

B.项目竣工的时间目标

C.项目立项的时间目标

D.项目结算的时间目标

11、在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视()的主动控制。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全过程控制

12、下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是()。

A、工程变更

B、工程暂停

C、材料价格上涨

D、工期延期

13、新建、改建、扩建工程的(),要经过行业主管部门、安全生产管理部门、卫生部门和工会的审查,同意后方可进行施工。

A.施工流程

B.施工初步设计

C.施工时间

D.施工资金

14、在建设工程项目质量目标的实现过程中,(  )直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。

A.业主方

B.监理方

C.政府主管部门

D.工程项目各参与方

15、某工程项目截至8月末的有关费用数据为:

BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。

A、-160

B、160

C、70

D、-70

16、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。

A、成本加固定用合同

B、最大成本加费用合同

C、成本加奖金合同

D、成本加固定比例用合同

17、下列选项中,不属于专项成本分析的是()。

A.资金成本分析

B.成本盈亏异常分析

C.工期成本分析

D.敏感性分析

18、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。

A、项目策划和项目组织

B、项目控制和项目协调

C、项目组织和项目控制

D、项目策划和项目控制

19、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m³,实际单价为15元/立方米。

则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。

A、0.6万元;0.80

B、-0.6万元;0.83

C、-0.48万元;0.83

D、0.48万元;0.80

20、联系建设工程项目各参与方的纽带是()。

A.投标文件

B.质量计划

C.施工组织设计

D.建设工程合同

21、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。

A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

22、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()。

A.增加收入,弥补亏损

B.降低标准,防止再超支

C.暂停生产,等待政策调整

D.控制支出,压缩超支额

23、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作,以预算为标准所需要的资金总额是()。

A.未完工作预算费用

B.已完工作的实际费用

C.已完工作预算费用

D.计划工作预算费用

24、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

25、根据《中华人民共和国劳动法》,施工企业应按规定向劳动者支付工资,但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付,但最长不得超过()日。

A.60

B.90

C.120

D.30

26、项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.预防措施

27、2005年8月实际完成的某桥梁工程,2005年1月签合同时的价格为800万元,该工程固定系数为0.22,除水泥的价格上涨了12%外,其余参加调值的材料等都未发生变化,水泥占调值部分的40%,按调值公式法动态结算的工程款需调整的价格差额为()万元。

A.200.235

B.29.952

C.156.325

D.56.256

28、关于FIDIC条件中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。

A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

29、关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是()。

A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

B、政府质量监督的性质属于行政执法能力

C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围

D、质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作

30、施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。

A.施工员

B.项目技术负责人

C.项目经理

D.施工企业负责人

31、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

32、项目结构信息编码的依据是()。

A.项目管理结构图

B.项目组织结构图

C.项目结构图

D.系统组织结构图

33、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。

A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息

B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名

C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件

D.限定或者指定特定的品牌

34、在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的()。

A.减震降噪控制

B.声源控制

C.传播途径控制

D.接受者控制

35、根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

36、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法>(建市(2007)9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律,法规另有规定的,应为行政处罚做出后()日内。

A.14.

B.10

C.7

D.5

37、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。

A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致

D.DAB由合同一方当事人聘请

38、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括()。

A、项目管理规划原则和内容

B、项目管理规划大纲和配套措施

C、项目管理规划大纲和实施大纲

D、项目管理规划大纲和实施规划

39、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为()元。

A.18000

B.16000

C.36000

D.34000

40、预付款担保的主要作用是()。

A、促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益

B、确保工程费用及时支付到位

C、保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额

D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

41、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是()。

A、项目结构图

B、工作流程图

C、组织结构图

D、职能分工表

42、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3。

到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000

43、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是()。

A.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险

B.全部工程量和通货膨胀的风险

C.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险

D.通货膨胀的风险.不包括工程量的风险

44、建设工程项目结构图描叙的是()。

A.组织系统中各部门的职责分工

B.工作对象之间的关系

C.组织系统中各子系统之间的关系

D.项目参与各方的关系

45、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

A.工程概算与工程合同价

B.工程预算与工程合同价

C.工程预算与工程概算

D.工程概算与工程决算

46、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。

进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行

47、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。

A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整

C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整

D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值

48、按照我国保险制度,建安工程一切险()。

A.由承包人投保

B.包含职业责任险

C.包含人身意外伤害险

D.投保人应对双方名义共同投保

49、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

50、关于特效采购交货日期的说法,正确的是()。

A、凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B、供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C、采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准

D、凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准

51、根据工程惯例,承包人应该无条件地执行工程变更的指示,除非()。

A.工程变更价款没有确定

B.工程师明显超越合同权限

C.承包人对工程师答应给予付款的金额不满意

D.变更工程具有较大的技术难度

52、建设工程管理的核心任务是()。

A.目标控制

B.提高建设项目生命周期价值

C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D.为工程的建设和使用增值

53、下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。

A.编码信息

B.质量控制信息

C.工作量控制信息

D.设计技术信息

54、某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天。

在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。

A、使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天

B、不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行

C、使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行

D、不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天

55、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是()。

A.建设工程项目的实施期

B.建设工程项目的全寿命周期

C.项目施工阶段

D.项目决策期和项目实施期

56、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。

A、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要

B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

57、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经()批准。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.监理单位法定代表人

58、对于重要的或对工程资料有重大影响的工序,应严格执行()的“三检”制度。

A.事前检查、事中检查、事后检查

B.自检、互检、专检

C.工序检查、分项检查、分部检查

D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查

59、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。

A.定义项目开发或减少的任务

B.确定如何组织该项目的开发或建设

C.确定建设项目的进度目标

D.编制项目投资总体规划

60、正常直方图呈(  )分布。

A.左偏态分布

B.右偏态分布

C.均态分布

D.正态分布

61、某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为()。

A.第8天,第11天

B.第8天,第9天

C.第7天,第11天

D.第7天,第9天

62、关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。

A、施工安全技术措施应包括应急预案

B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施

C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行

D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案

63、(  )是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.施工项目成本计划

64、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以()为实际竣工日期。

A承包人提交竣工验收申请报告之日

B转移占有工程之日

C监理组织竣工初验之日

D发包人签发工程接收证书之日

65、建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。

A.可行性研究报告

B.设计大纲

C.设计总进度纲要

D.设计任务委托合同

66、施工企业签发任务书、考核工效的依据是()。

A.施工预算

B.施工图预算

C.预算定额

D.概算指标

67、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。

A.监督检查

B.企业通报

C.认证暂停

D.认证注销

68、下列各类型的合同中,承包商承担风险最小的是()。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.变动总价合同

69、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3,计划单价20元/m3。

到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600m3,实际单价25元/m3,则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

A.0.8

B.0.92

C.1.09

D.1.25

70、根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。

A.体现以效益为中心的管理职能

B.努力达到社会、企业综合效益最大化

C.确定施工成本管理目标值

D.对生产成本进行管理

二、多选题(共30题,每题2分。

选项中,至少2个符合题意)

1、下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有()。

A.明确质量控制目标

B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导

D.向施工工作业班组认真交底

E.动态跟踪管理质量控制点

2、下列建筑安装工程裁用中,属于企业管理裁的有()。

A.检验试验

B.劳动保护费

C.城市维护建设税

D.教育费附加

E.增值税

3、施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。

A.类似施工项目的预算成本

B.本施工项目的实际成本

C.本施工项目的目标成本

D.本施工项目的预算成本

E.类似施工项目的实际成本

4、某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3,按月结算,进度数据如下表。

按赢得值法计算,3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。

该工程3月末参数或指标正确的有()。

A、已完工作预算费用(BCWP)是9100千元

B、进度偏差(SV)是-1600千元

C、费用绩效指数(CPI)是0.93

D、计划工作预算费用(BCWS)是10700千元

E、费用偏差(CV)是690千元

5、下列费用按照费用构成要素划分,属于企业管理费的有()。

A.管理人员工资

B.检验试验费

C.固定资产使用费

D.工具使用费

E.材料费

6、在网络计划中,若工作的先后关系属于组织关系,则决定这种关系的可能是()。

A.工艺技术过程

B.劳动力调配

C.机械设备调配

D.原材料调配

E.施工搭接的需要

7、下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。

A、周转材料购置费

B、管理人员差旅交通费

C、人工费

D、施工机械使用费

E、材料采购保管费

8、下列各项资料,可作为索赔依据的有()。

A.工程各项会议纪要

B.中标通知书

C.工程建设惯例

D.监理工程师的书面意见

E.法律法规

9、下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

A、由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B、由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工

C、由于自然灾害导致工期严重滞后

D、施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工

E、设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

10、下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。

A.政府工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

11、施工合同履行过程中,由于(  )原因造成工期延误,经工程师确认后工期可以相应顺延。

A.工程量增加

B.合同内约定应由承包人承担的风险

C.发包人不能按专用条款约定提供开工条件

D.设计变更

E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时

12、数据通信网络类型包括(  )。

A.无线网

B.局域网

C.城域网

D.广域网

E.互联网

13、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目风险管理计划应包括()。

A、风险分类和风险排序要求

B、可使用的风险管理方法、工具

C、确定风险因素

D、分析各种风险损失量

E、收集风险信息

14、建设工程项目施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有()。

A、审查分包单位资质条件

B、检查施工单位的试验室

C、审查工程开工条件

D、签署单位工程质量评定表

E、审查施工单位提交的施工进度计划

15、在建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,调查研究和收集资料所包括的工作主要有()。

A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料

C.收集类似项目的进度资料

D.了解和调查该项目实施的主客观条件

E.对所收集的资料进行分析

16、关于分部分项工程成本分析的说法,正确的有()。

A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

D.主要分部分项工程要从开工到竣工进行系统的成本分析

E.分部分项工程成本分析方法是进行实际成本与目标成本两者的对比

17、关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。

A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

C.进度控制会议的组织设计属于技术措施

D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等

E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

18、横道图计划中,工作及其简要说明可以放在()。

A.横道图的表头内

B.节点内

C.逻辑关系上

D.横道上

E.时间坐标上

19、单位工程施工组织设计的内容包括()。

A、工程概况及施工特点

B、作业区施工平面布置设计

C、施工方案

D、单位工程施工准备工作计划

E、施工总进度计划

20、进行施工成本分析时,比较法的应用通常采用的形式有(  )。

A.将实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.本期实际指标与拟完成指标对比

D.与本行业平均水平对比

E.与本行业先进水平对比

21、下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有()。

A、质量控制不严

B、操作人员技术素质差

C、地质勘察过于疏略

D、材料质量检验不严

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 求职职场 > 简历

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1