在新岗位上任时的讲话.docx

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在新岗位上任时的讲话

在新岗位上任时的讲话

尊敬的各位领导、同志们：

首先，我真诚地感谢组织给予我的信任和重托。

今天，组织把重担放在了我的肩上，我既感荣幸又诚惶诚恐。

我深知，肩上承载着艰巨的任务、重大的责任、殷切的希望！

我出身于一个普通的农民家庭，在党和人民的哺育培养和历任领导的关怀教育下成长。

我强烈感受到组织和人民给了我太多关爱、太多的鼓励、太高的期望。

我别无所求，一定要加倍地努力工作，忠诚地履行自己的职责，把党和人民哺育给我的知识、无私地奉献给富顺的伟大事业，回报我热爱着的这方热土，回报厚爱我的全镇人民。

我有几个特点：

一是比较耿直。

二是比较热情。

三是比较负责。

第三，工作打算。

就是表过态。

一是维护核心。

团结就是力量。

要发扬民主，坚持集体领导，坚持民主集中制的原则，坚持坚定的原则性和灵活性，努力创造和谐舒畅、避短扬长、优势互补、群策群力的工作局面。

要加强个人修养，出以公心，宽以待人，用党性和人格的双重力量，团结同志，凝聚人心。

二是抓住重心。

发展是硬道理，是第一要务，加快经济社会发展是人民的根本利益，是解决一切困难和问题的根本条件，从实际出发，学习借鉴先进经验，抓住重点，破解难点。

三是倾注真心。

要真心实意为人民谋利益。

践行“三个代表”，坚持以人为本，做到执政为民。

要坚持以人民利益为最高准则，以人民满意为最终标准，努力为人民办好事实事，关心群众疾苦，倾听群众呼声，竭诚为群众服务，真心实意人民公仆。

要真心实意地抓落实。

空谈误国，实干兴邦，政府的一切工作都必须体现在落实上。

要树立发展观、政绩观，不搞虚假浮夸、政绩工程、急功近利、短期行为，求真务实，说实话，想实招，干实事，求实效。

四是做到静心。

自己一定要按照党和人民的要求，严格规范自己的言行。

同时要重点加强自身的预防治本机制，加强学习，加强党性锻炼，加强道德修养，在社会的各种诱惑、冲击、挑战和考验面前，做到静心敬业、淡泊名利、常人心态、平民生活，培养健康高尚的情趣，树立正确的世界观、价值观、人生观，自觉筑牢抵御廉政风险的心理道德防线。

尊敬的各位领导、各位评委：

上午好！

今天，站在演讲台前，面对各位领导、各位评委，面对激烈的竞争、挑战和机遇，我的内心非常激动，我感谢各位领导和同仁给了我展示自我、认识自己的机遇，给了我学习交流、接受评判的机会。

首先，请允许我作自我介绍。

我*年*月出生于*，中共党员，本科学历，现任**。

我的工作经历很简单，96年大学刚刚毕业的我进入**工作，期间先后担任过纪检干事、团委书记、宣传干事、三产办主任、招商办主任，直至去年12月来到**工作。

在这九年中，组织为我提供了一个前所未有的学习、锻炼和提高的机会，让我逐步学会坚强，学会了不断地自我总结，学会了尊重领导、团结同志，培养了良好的职业道德和较强的工作能力。

九年中，我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法与技巧，学会了统筹规划和综合协调，时时处处站在全局的高度用综合的眼光来分析和思考问题。

通过九年的学习、工作锻炼，现在站在大家面前有点单瘦的我，年经而不失稳重，自信而不自负，温和而不懦弱，认真而不呆板，谦虚而不自卑。

今天我竞职**街道办事处副主任，主要出于三点考虑。

第一、我具有做好街道副主任的满腔热情。

街道是城市管理的载体和基础，是体现城市政治、经济、文化的形象窗口。

街道工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨，具有很大的挑战性。

挑战与机遇并存，对我而言，在街道副主任的岗位上，可以进一步磨砺工作意志和韧劲，丰富基层工作经验，提高自身的综合素

质和组织协调能力。

我愿意为街道工作贡献自己微薄的力量。

第二、我具备胜任街道副主任的实践基础。

九年的工作经历让我学到了很多，积累了一定的社会资源，特别是我担任扬名镇三产办和招商办主任期间，掌握并实践了经济工作能力

。

期间，我负责参与了凯宾斯基饭店、蓝天新港酒店、21世纪汽车广场、物美大卖场、意昂微电子等重大项目，成功挂牌了虞湾里、世贸中心等地块开发项目，组织策划了南长区

首届和第二届招商说明会以及扬名镇屡届经贸洽谈会、赴粤投资说明会。

在扬名高新技术产业园工作的十个月中，让我更加扎实了基层经济工作经验，对规划、国土、建设、外经

、工商、税务等部门有了更深入的接触和了解，使我工作中得心应手、事半功倍。

应该说，多年来经风历雨的经济工作经验鼓励了我，赋予了我竞职街道副主任最大的动力。

第三、我拥有做好街道副主任的坚定信心。

虽然我的工作时间还不是很长，工作能力也有待于进一步提高，但“世上无难事，只怕有心人”。

自信是干好工作的第一步，我的自信

来自于工作实践，我的自信告诉我，在各位领导的关心支持下，在各位同仁的帮助协力下，以只争朝夕的气概，多学、常思、勤干，我完全有信心扮演好街道副主任这个“配角”

。

回顾自己的成长历程，我要深深感谢组织对我的培育，感谢各位领导为我打下良好的基础，感谢各位同事对我工作的支持和帮助，感谢你们教育我怎样做人，怎样处事，使我终生

受益，相伴永远。

回顾过去，是为了更好地开辟未来。

街道副主任，不只是一个职位、一个职级，更是一份沉甸甸的责任。

如果各位领导、各位评委给我一个“小材大用”的机会，我将从以下

几方面着手工作：

一是摆正自己位置，当好街道领导的参谋和助力。

在工作中摆正位置踩好点，做到主动不越位，服从不偏位，服务不欠位。

充分发挥主观能动性，把工作职能和具体任务紧密结合

起来，做到信息围绕决策转，协调围绕领导转，服务围绕企业转，以心齐、气顺、劲足为宗旨，与同志们携手共创一个团结、和谐的工作环境。

二是认清形势，尽快熟悉和适应街道工作。

熟悉和适应新岗位，必须清楚了解其背景、环境、条件等。

对街道工作我了解甚少，因此，在社区人员构成日益复杂，社会矛盾比较突

出，新经济、社会组织不断增多的情况下，必须认真研究政策导向，探索街道发展途径，尽快熟悉新的工作，理清工作思路，主要做到“三个熟悉”：

即熟悉街居层面情况、熟悉

街道政策规定、熟悉街道办事程序。

三是发挥优势，努力推动街道经济发展。

街道经济发展环境喜人，更形势逼人。

一是牢固树立“招商引资是第一要务”的思想，坚持选商引资的理念，把“近的、远的、有形的、

无形的”有机结合起来运作，将有限的招商资源发挥最大的经济和社会效益，注重引资与引税并重，引税与护税并举。

二是加大现代服务业结构调整步伐，拉动区域内的商贸经济

和楼宇经济发展，提升该街道现代服务业的档次和规格。

积极与规划、土地、建设等相关部门协调，寻求发展街居经济的土地载体。

三是强化区域经济的理念，搞好全方位服务，

协助前来投资者做好项目报批、规划建设、筹建开业等方面的“一条龙”服务，以快捷的工作效率和优质的服务让投资者满意，让客商放心，形成开放、进取的发展软环境。

各位领导、各位评委，谦虚会使人进步，而竞争会让人走向成熟。

对于竞职最终成功与否，我的态度可以归纳为三句话：

——成功不自满！

——落选不气馁！

——坚决服从组织安

排！

一如既往，做好本职工作。

我的演讲就到这里，希望能赢得领导和评委们对我的信任和支持。

谢谢大家！

我叫___，_年_月出生，中共党员，大专在读，于_年_月_日通过应聘加盟___集团______大酒店，作为办公室副主任试用，于2004年2月份试用期满转正，2004年8月经执委会研究报全委会和董事长批准晋升为办公室主任，作为全委会委员分管动力工程部，2005年进入酒店执委会，分管动力工程部和保安部的工作。

根据工作需要,按照酒店“三定”方案，酒店在内部通过竞聘产生一名总经理助理，我能站在这里首先要衷心的感谢集团公司和酒店提供这样一个平台，感谢公司和酒店领导以及全体酒店同事们给了我站在这里进行竞聘演讲的机会，站在这里面对评委和同事们我既激动也感到非常荣幸。

___集团是一家集房地产开发、规划设计、建筑工程安装、贸易、酒店、超市、健身连锁、太奇科技、物业管理于一体的大型民营企业，企业文化强势、规章制度正在不断健全和完善，正按照现代企业的要求在不断的规范，集团公司的“以人为本、至高致远”的核心价值理念为员工提供了施展才华和抱负的平台，每位员工只要是真心的努力和付出，___就会为每一位员工提供更加宽阔的舞台。

本人就任办公室主任后，运用本人在企业的相关工作经验，很好地协调和融洽了办公室与酒店各部门的关系，用自己以诚待人、良好的沟通能力和亲和力密切了同事之间的关系和创造出团结向上的工作氛围，在对外协调方面以诚信、谦虚的处世为人风格，密切了相关职能部门的关系，和市文化局、市治安支队、市消防支队、市环保局、市工商部门的工作人员交朋友，较好地理顺了相互间的关系，为酒店在缴纳规费时通过这种关系而减免和节省了费用。

本人在主持办公室和分管动力工程、保安部工作期间，很好地贯彻和执行集团董事局和酒店的各项决议决策，保安部在04年、动力部在05年被评为后台先进集体。

办公室是履行承上启下、上传下达，质检督导，员工培训等职责。

按照办事、办文、办会的要求，配合前台部门作好经营管理和进行企业文化的传播。

让员工施展个人才能，释放个人能量，让每位员工在酒店快乐的工作。

开放阅览室、电视房，丰富员工的业余生活，开办宿舍小卖部，方便员工购买一些生活必须品，改变员工食堂经营方式，极大的改善了员工食堂伙食质量，员工对食堂的满意率由原来不足5xxxx到现在的9xxxx以上。

2004年下半年，辰溪店装修改扩建期间，酒店领导相继深入施工第一线，作为酒店全委会成员，在酒店主持工作，在各部门负责人的认真负责配合下，保证了酒店的正常经营，同时配合辰溪店做好筹备开业工作，为辰溪店在___组织和采购一些急需的物品，共发运各类物资12车次，为辰溪店的顺利开业做了大量的工作，得到了酒店领导和员工的肯定与好评。

本人从2004年2月主持办公室的工作以来，在酒店领导的正确领导下，在办公室和各部门员工的支持配合下，较好地完成了职责内和领导交办的各项工作，在2004年被评为酒店的“先进集体”，部门员工李镇2004、2005年连续两年被评为“优秀员工”。

虽然我们做了大量的工作，也取得了一些成绩，但和集团公司的要求相比还存在着一定的差距，通过回顾和总结是为了进一步做好各项工作；我竞聘总经理助理若得到各位评委和员工的信任，竞聘成功后我将从以下几个方面着手开展任职期内的工作：

一、继续加大质检督查力度，贯彻和执行集团公司和酒店的各项规章制度，弘扬企业文化，提高执行力。

二、当好总经理和酒店决策层在经营管理、内部挖潜、开源节流、节能降耗的助手和参谋，为增加酒店经营收入、减亏、力争实现盈利而出谋划策并付诸于行动：

2、加强厨部管理，主要从以下三个方面着手：

〈1〉厨师长选配到位,组合一支以湘菜、本土菜系为主，川、粤菜为辅的厨师队伍。

〈2〉严格成本控制管理，充分利用食品原料，做到物尽其用，定期推出新菜式，保证出品质量和出品速度，以菜式常新、品味纯正，上菜速度快来稳定老客源和扩大新的客源群体。

〈3〉加强厨部和楼面的沟通，对客人提出的投诉及时整改并将处理意见回复客人，同时作为案例进行分析，对员工培训，避免类似情况重复发生。

3、开源节流，增加新的收入增长点，年内按照集团董事局的需求，在资金就地平衡的前提下筹备装修湖天一色并营业。

4、合理使用活动中心的资产，对桑拿部进行招租或联营，走高品位，完善健身区设施，新开一个门方便客人进出。

5、调整旅行社的经营方式，保牌并实现盈余持平。

三、加强员工培训工作，不光要督促各部门对专业知识和操作技能的培训，还要加大对企业文化、规章制度的培训、学习，培养员工对集团、酒店的忠诚度，稳定员工队伍以事业、侍遇和情感留人，为酒店连锁发展储备人才。

四、继续改善和提高员工食堂伙食质量，改善员工宿舍的条件，加强电视房、图书室、小卖部的管理，更好地为员工服务，做好后勤保障和福利工作，让员工吃好、住好、休息娱乐好。

五、组织好内部各类会议，为前台部门和营销部门接待外部的各类会议、活动和宴会做好内外协调工作，为将酒店做大做强而勤奋工作。