施工现场安全技术资料之二目标管理.docx

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施工现场安全技术资料之二目标管理

施工现场安全技术资料之二

目标管理

 

 

1、安全管理目标

2、安全责任目标分解

3、安全责任目标考核规定

4、安全责任目标考核记录

LJA2-1

安全管理

目标

 

施工单位:

济南一建集团总公司直属项目有限责任公司

工程名称:

济钢高级中学教学综合楼      

日  期:

         

资料员(章):

山东省建筑施工安全监督总站监制

 

LJA2-2

安全责任目标

分 解

 

施工单位:

济南一建集团总公司直属项目有限责任公司

工程名称:

济钢高级中学教学综合楼楼      

日  期:

         

资料员(章):

山东省建筑施工安全监督总站监制

 

安全管理目标责任分解

伤亡控制指标

控制措施

责任人

死亡:

重伤:

1.5‰

轻伤:

15‰

层层签定安全目标管理责任状

各级各部门认真贯彻落实安全生产责任者

各工种认真执行安全技术操作规程

建立各种安全规章制度

制定施工组织设计及专项安全施工方案

认真做好分部分项工程安全技术交底

做好定期或不定期安全检查隐患整改工作

做好各级各类人员安全教育,并组织好项目班组安全活动

特种作业人员必须持证上岗

按四不放过的原则认真处理事故

文明施工目标

控制措施

责任人

施工现场文明施工目标达100%,争创省级、市级红牌工地

现场围挡

封闭管理

施工现场

材料堆放

现场住宿

现场防火

综合治理

施工现场标牌

生活设施

保健急救

社区服务

安全达标目标

控制措施

责任人

按国家建设部达标

安全管理

文明施工

施工现场安全生产达标

优秀率:

95%以上

良好率:

85%以上

不合格率为零

脚手架搭设

基坑支护

模板工程

三宝、四口防护

施工用电

井字架

外用电梯

吊车

起重吊装作业

施工机具

安全责任目标展开图(见下页)

安全责任目标分解示意图

细分化

细分化

细分化

 

LJA2-3

安全责任目标

考核规定

 

施工单位:

济南一建集团总公司直属项目有限责任公司

工程名称:

济钢高级中学教学综合楼楼      

日  期:

         

资料员(章):

山东省建筑施工安全监督总站监制

 

安全生产管理目标考核规定

一、股份公司成立安全生产文明施工考核小组,组长:

于京水,副组长:

刘家昌,成员员:

王新力、马祖进、李力、李生俊、杨绪宝。

负责对项目公司经理、副经理进行安全文明工作考核。

各项目公司相应成立以经理、副经理为首的安全文明施工考核小组。

二、考核时间:

股份公司安全文明考核小组每个季度对项目公司考核一次,项目公司安全文明考核小组每月对项目部进行一次考核,并如实做好考核记录。

三、考核内容:

1、项目公司,满分100分。

序号

考核内容

分数

扣分

备注

1

杜绝重伤、死亡事故的发生

30

发生重伤、死亡事故一票否决不得分

优良:

90分(含)以上。

合格:

80分(含)以上。

不合格:

80分以下

2

全员年负伤频率不得超过20‰

30

超过指标扣30分

3

施工现场达到部颁标准

20

没有一个达不到扣5分

4

定向优秀的工地达到优秀工地标准

20

完不成扣20分

2、项目部,满分100分

序号

考核内容

分数

扣分

备注

1

杜绝重伤、死亡

35

发生重伤、死亡一票否决,不得分

优良:

90分(含)以上。

合格:

80分(含)以上。

不合格:

80分以下

2

全员年负伤频率不得超过20‰

30

超过指标扣30分

3

定向优秀的工地达到优秀工地标准

30

完不成扣30分

4

有组织设计,安全措施,分项设计

5

措施不全扣5分

5

制定项目部安全目标

10

无目标、无措施扣10分

6

有检查、整改措施

5

无检查整改措施扣5分

7

有责任制考核办法

5

无方法扣5分

四、考核方法:

采用百分制,优秀(90分以上),合格(80分以上),不合格(80分以下)。

五、奖励办法

1、项目公司:

①、凡挂红牌及国家、省级检查达到安全文明示范(优秀)工地标准的工地奖1000~4000元。

②、定向优秀工程没有确保挂牌的罚2000~4000元。

③、发生重大事故的单位,事故责任人视情节严重给予罚款、限期掉离、下岗的处理,事故责任单位的领导就地免职,扣除全年奖金,罚2000~10000元。

2、项目部:

①、凡挂红牌及国家、省级检查达到安全文明示范(优秀)工地标准的工地奖250~1000元。

②、定向优秀工程没有确保挂牌的罚500~1000元。

③、发生重大事故的单位,事故责任人视情节严重给予罚款、限期掉离、下岗的处理,扣除全年奖金,罚500~2500元。

LJA2-4

安全责任目标

考核记录

 

施工单位:

济南一建集团总公司直属项目有限责任公司

工程名称:

济钢高级中学教学综合楼楼      

日  期:

         

资料员(章):

山东省建筑施工安全监督总站监制 

安全责任目标考核记录  LJA2-4

工程名称:

被考核部门(人)

考核时间

 

 

 

考核单位:

          考核负责人:

年  月  日

注:

考核与被考核部门(人)各一份       制表人:

安全责任目标考核记录  LJA2-4

工程名称:

被考核部门

项目部

考核时间

责任目标执行情况

该项目部在8月的生产工作中,严格安全管理,强化安全措施,杜绝了伤亡事故的发生,负伤频率为零,在公司、市安检站检查中,全部达到优良标准,工程达标率为100%,该工程的安全、文明、卫生等工作全部执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定,时刻将安全作为工作重点。

存在问题

 

考核意见

故在此次的考核中,被评为优良!

 

考核单位:

项目公司考核负责人:

项目公司经理

年月日

注:

考核与被考核部门(人)各一份制表人:

安全责任目标考核记录  LJA2-4

工程名称:

被考核部门

架工班

考核时间

责任目标执行情况

该班组在8月的生产工作中,能够认真遵守公司,施工队的各项安全生产规章制度,严格遵守劳动纪律和操作规程,正确使用安全防护用品,认真做好安全防护安全检查,禁止违章作业,从未发生任何安全事故,班组和个人均安全达标率为100%。

存在问题

考核意见

故在此次的考核中,被评为优良!

考核单位:

项目公司考核负责人:

项目公司经理年月日

注:

考核与被考核部门(人)各一份制表人:

安全责任目标考核记录  LJA2-4

工程名称:

被考核部门

木工班

考核时间

责任目标执行情况

该班组在8月的生产工作中,能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产制度,时刻将安全放在首位,在项目部、公司检查中,班组及个人全部达标,无任何事故的发生。

存在问题

考核意见

故在此次的考核中,被评为优良!

考核单位:

项目公司考核负责人:

项目公司经理年月日

注:

考核与被考核部门(人)各一份制表人:

安全责任目标考核记录  LJA2-4

工程名称:

被考核部门

钢筋班组

考核时间

责任目标执行情况

该班组在8月的生产工作中,能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产制度,严格遵守劳动纪律和操作规程,正确使用安全防护用品,班组长认真对工人进行安全技术交底,做好自身防护和安全检查,至今未发生任何安全事故,班组及个人全部达标。

存在问题

考核意见

故在此次的考核中,被评为优良!

考核单位:

项目公司考核负责人:

项目公司经理年月日

注:

考核与被考核部门(人)各一份制表人:

安全责任目标考核记录  LJA2-4

工程名称:

被考核部门

砼班组

考核时间

责任目标执行情况

该班组在8月的生产工作中,能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产制度,严格遵守劳动纪律和操作规程,正确使用安全防护用品,班组长认真对工人进行安全技术交底,做好自身防护和安全检查,至今未发生任何安全事故,班组及个人全部达标。

存在问题

考核意见

故在此次的考核中,被评为优良!

考核单位:

项目公司考核负责人:

项目公司经理年月日

注:

考核与被考核部门(人)各一份制表人:

安全责任目标考核记录  LJA2-4

工程名称:

被考核部门

电工班组

考核时间

责任目标执行情况

该班组在8月的生产工作中,能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产制度,严格遵守劳动纪律和操作规程,正确使用安全防护用品,保证了自身及他人的用电安全,班组长认真对工人进行安全技术交底,做好自身防护和安全检查,至今未发生任何安全事故,班组及个人全部达标。

存在问题

考核意见

故在此次的考核中,被评为优良!

考核单位:

项目公司考核负责人:

项目公司经理

年月日

注:

考核与被考核部门(人)各一份制表人:

安全责任目标考核记录  LJA2-4

工程名称:

被考核部门

机械班组

考核时间

责任目标执行情况

该班组在8月的生产工作中,能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产制度,严格遵守劳动纪律和操作规程,正确使用安全防护用品,班组长认真对工人进行安全技术交底,做好自身防护和安全检查,至今未发生任何安全事故,班组及个人全部达标。

存在问题

考核意见

故在此次的考核中,被评为优良!

考核负责人:

年月日

注:

考核与被考核部门(人)各一份制表人:

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