建筑项目管理测试77.docx
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建筑项目管理测试77
建筑工程项目管理练习题（7733）答案见最后
简答题
1、某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业，承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务，积累了丰富的经验，建立了一定的业务关系。
某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以，业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。
合同的有关条款约定，由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调（因监理公司已建立了一定的业务关系），业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务，在监理过程中，监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工；在施工过程中业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份，与承包人进行协商。
【问题】1.指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。
单选题
2、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关的咨询业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）注册证》的专业技术人员的统称。
A．经济建设全过程
B．工程管理全过程
C．项目决策全过程
D．项目实施全过程
单选题
3、下列属于“指导”的具体要求的是（）。
A．使项目组了解工作目标
B．追踪业务进程
C．考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力
D．解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案
多选题
4、业主方的组织协调任务不包括（）。
A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织编制重要设施的使用及维护手册
E．组织提交竣工资料
单选题
5、下列保险种类中，（）的被保险人包括了参与项目建设的业主、承包商、供货商等。
A．承包商保险
B．项目保险
C．确定保险
D．开口保险
单选题
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
7、项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容是（）。
A．成本计划的编制和落实情况
B．在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况
C．项目成本目标和阶段成本目标的完成情况
D．对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况
单选题
8、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是（）。
A．不同类型建设工程的风险是不同的
B．建设工程的建造地点不同，风险是不同的
C．建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建造，风险是不同的
D．风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的
单选题
9、以下类型的债券，收益率相对较高的是（）。
A．享受税收优惠待遇的债券
B．流动性高的债券
C．违约风险高的债券
D．可延期债券
单选题
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
11、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是（）。
A．是在设计资料完备的情况下进行的
B．是施工方项目管理的任务
C．论证应首先分析论证目标实现的可能性
D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划
多选题
12、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。
A．建设项目的目标和任务
B．建设项目参与方
C．建设项目管理组织结构
D．社会政治，经济和文化环境
E．可能的工作冲突
单选题
13、建设工程文件归档的含义是（）。
A．勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的工程文件向建设单位移交，建设单位汇总后向档案管理部门移交
B．文件形成单位完成其工作后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交档案管理机构
C．勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案机构移交
D．建设、施工、监理、设计、勘察等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向本单位档案机构移交
单选题
14、定性风险分析的依据不包括（）。
A．风险管理计划
B．应优先考虑的风险清单
C．项目类型
D．项目进展状况
多选题
15、《建设工程项目管理》由（）等组成。
A．建设工程项目的组织与管理
B．建设工程项目施工成本控制
C．建设工程项目进度目标管理
D．建设工程项目信息管理
E．建设工程职业健康安全与环境管理
单选题
16、下列不属于施工监理的工作内容的是______。
A．协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购
B．施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制
C．参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见
D．技术监督和检查，检查工程设计、材料和设备质量，对操作或施工质量的监理检查
单选题
17、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是______
A．明确成本管理的指导思想
B．建立企业内部施工定额
C．科学设计施工成本核算账册
D．建立成本管理责任体系
单选题
18、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。
A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
单选题
19、建设工程施工的风险类型有多种分类方法，以下属于组织风险的是（）。
A．岩土地质条件和水文地质条件
B．现场与公用防火设施的可用性及其数量
C．施工机械操作人员的知识、经验和能力
D．事故防范措施和计划
单选题
20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
21、建筑工程管理方法的特点是（）。
A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益
B．调节计划进度与实际进度的改变
C．动态控制设计进度
D．加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合
单选题
22、以下哪项不属于金融衍生品服务（）
A．利率互换
B．货币互换
C．期货
D．银行卡业务
单选题
23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
24、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是
A．软件工程管理
B．软件开发工具
C．开发人员的培训
D．软件工程的环境
单选题
25、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。
下列不属于授权的一项是（）。
A．省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理
B．老师让小张回家把家长叫来
C．市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案
D．英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试
简答题
26、某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。
该分包队伍用2台50t履带吊，以双机抬的吊装方式架设板梁。
在架设某跨板梁时，突然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室，将一名吊车驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。
事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：
事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。
在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：
①项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。
在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。
②项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直，但两台履带吊下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带吊行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。
③查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录，签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。
④仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。
⑤事故造成的直接经济损失达50万元。
通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。
问题
上述背景资料中①、②、③、④种现象违反了安全控制要求
多选题
27、项目总控的特点包括______。
A．项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B．项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C．项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D．控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
E．控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
单选题
28、建设工程项目管理的内涵是（）。
A．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现
B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现
D．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现
单选题
29、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（）。
A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包
D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
单选题
30、你们公司即将进行一个项目的招标工作。
该项目的范围定义很有限，公司又想尽量降低财务风险。
你们应该选用哪种合同类型（）
A．工料合同
B．成本加固定费用合同
C．固定价格合同
D．成本加激励费用合同
-----------------------------------------
1-答案：
[解析]
暂无解析
2-答案：
A
本题考查的是我国注册咨询工程师（投资）的定位。
3-答案：
A
[解析]选项B、C、D属于监督的具体要求。
4-答案：
C,D,E
暂无解析
5-答案：
B
[考核内容]建设项目工程保险的含义和分类
6-答案：
D
暂无解析
7-答案：
D
暂无解析
8-答案：
D
[解析]风险本身客观存在，但风险识别是主观行为，风险识别都是由人来完成的，由于个人的专业知识水平，实践经验等方面的差距，所以，不同的人识别的结果就会有较大的差异。
9-答案：
C
[分析]
10-答案：
D
暂无解析
11-答案：
B
暂无解析
12-答案：
A,B,C,D
暂无解析
13-答案：
B
[解析]建设工程文件归档包括3个方面含义，选项A、C、D均不完整。
14-答案：
B
[考核要点]定性风险分析。
[解题思路]定性风险分析的依据包括：
风险管理计划、识别出的风险、项目进展状况、项目类型、数据精度、概率及后果的取值范围、假设。
应优先考虑的风险清单是定性风险分析的结果。
15-答案：
A,B,D,E
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理[解析]《建设工程项目管理》由7个部分内容组成：
建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。
16-答案：
C
施工监理的工作内容主要包括：
①协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购；②技术监督和检查，检查工程设计、材料和设备质量，对操作或施工质量的监理检查等；③施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制等；④协调管理，处理施工阶段的各种现场纠纷和签证工作；⑤知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护；⑥参与工程竣工预验收，签署建设工程监理意见；⑦信息资料管理，建设工程监理业务完成后，向项目法人提交建设工程监理资料。
17-答案：
D
施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作。
18-答案：
B
暂无解析
19-答案：
C
暂无解析
20-答案：
D
暂无解析
21-答案：
A
[知识点]建筑工程管理方法
22-答案：
D
[解析]此题考查的是金融衍生品的产品类型。
利率互换和货币互换都属于金融衍生品业务。
除此之外，还包括期货和期权。
银行卡业务属于传统的银行业务，并没有分散风险的功能和目的。
银行交易金融衍生品的主要目的是风险管理，但也有客户委托银行进行不以风险管理为目的的投机或炒作交易。
23-答案：
D
暂无解析
24-答案：
A
[解析]软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为软件开发技术和软件工程管理。
25-答案：
B
暂无解析
26-答案：
（1）违反的安全控制要求为实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。
承包方对分包方的安全生产责任包括：
审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分句方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督、检查。
暂无解析
27-答案：
B,C,D,E
暂无解析
28-答案：
B
暂无解析
29-答案：
B
暂无解析
30-答案：
D
[解析]合同类型与风险分担。
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