企业管理概论试题及答案.docx

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企业管理概论试题及答案

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本次考试结果

第1题(回答正确)

()的管理原则是“集中政策,分散经营”

 

A

超事业部制

 

B

直线制

 

C

职能制

D

事业部制

第2题(回答正确)

()理论认为,引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素,分别称之为激励因素和保健因素

 

A

期望理论

B

双因素理论

 

C

需要层次理论

 

D

强化理论

第3题(回答正确)

()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行,并授予被托付人完成工作所必要的权力,使被托付人有相当的自主权、行动权

 

A

职权

 

B

分权

C

授权

 

D

集权

第4题(回答正确)

()以职能分工和权权力集中作为特征

 

A

M型结构

 

B

V型结构

C

U型结构

 

D

H型结构

第5题(回答正确)

按管理层次分,战略通常可分为()

 

A

公司层、事业层、运营层

 

B

公司层、事业层、运营层

 

C

公司层、运营层、职能层

D

公司层、事业层、职能层

第6题(回答正确)

按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合,形成易于管理的组织单位的过程,称之为部门化

A

 

B

第7题(回答正确)

布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()

A

对人的关心和对生产的关心

 

B

对利润的关心和对环境的关心

 

C

对环境的关心和对人的关心

 

D

对生产的关心和对制度的关心

第8题(回答错误)

非正式组织的特征是()

 

A

稳定性、内聚性、正规性

B

稳定性、目的性、正规性

 

C

自发性、内聚性、不稳定性

 

D

自发性、稳定性、正规性

第9题(回答正确)

高层管理者计划工作的重点是()

A

战略计划

 

B

经营计划

 

C

财务计划

 

D

发展计划

第10题(回答正确)

根据计划对企业经营影响范围和程度的不同,可将其分为()

 

A

指向性计划

 

B

长期计划

C

战略计划

 

D

运营计划

E

战术计划

第11题(回答正确)

管理的首要职能是()

 

A

组织

 

B

决策

 

C

领导

D

计划

第12题(回答正确)

管理幅度越窄,组织层次越多的为扁平型组织

 

A

B

第13题(回答正确)

管理工作的两重性是指

A

艺术性

B

科学性

 

C

丰富性

 

D

严谨性

第14题(回答错误)

管理控制的特点有()

 

A

动态性

 

B

目的性

 

C

整体性

D

人性

第15题(回答正确)

管理者的技能要求,一般有()

A

概念技能

B

技术技能

C

人际技能

 

D

领导技能

第16题(回答错误)

计划与决策的关系十分密切,通常认为()

 

A

决策是计划的具体化

B

计划是决策的灵魂

 

C

决策是计划的灵魂

 

D

决策是计划的落实

第17题(回答错误)

将被领导者的成熟程度作为一个情境因素,考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为()

A

领导的随机制宜理论

 

B

领导生命周期理论

 

C

管理方格理论

 

D

权威领导理论

第18题(回答正确)

具有质量高、接受度强的决策类型是()

 

A

个体决策

 

B

理性决策

C

群体决策

 

D

非理性决策

第19题(回答正确)

具有质量高、接受度强的决策类型是()

 

A

个体决策

 

B

理性决策

C

群体决策

 

D

非理性决策

第20题(回答正确)

决策的构成要素有()

 

A

决策者、决策内容、决策方案、决策目标

B

决策者、决策目标、决策准则、决策方案

 

C

决策者、决策目标、决策方法、决策方案

 

D

决策者、决策目标、决策方案、决策准则

第21题(回答正确)

决策的核心是()。

 

A

未来

 

B

意识

 

C

目的

D

选择

第22题(回答正确)

决策理论的创始人是()

 

A

德鲁特

 

B

泰罗

 

C

法约尔

D

西蒙

第23题(回答正确)

决策理论学派认为现实中的决策准则是()

 

A

效率原则

 

B

最优原则

C

满意原则

 

D

效益原则

第24题(回答正确)

决定战略能力的四个标准是()

A

价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性

 

B

价值性、独特性、非模仿性、非替代性

 

C

独特性、稀缺性、非移动性、非替代性

 

D

价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性

第25题(回答正确)

控制活动应该()

 

A

在计划工作之后进行

B

与计划工作同时进行

 

C

先于计划工作进行

 

D

与计划工作结合进行

第26题(回答正确)

领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果,取决于()三方面因素

 

A

领导水平

B

领导者

C

领导风格

D

领导工作的情境

第27题(回答正确)

目标管理的控制手段是组织成员的()

A

自我控制

 

B

互相协调

 

C

相互监督

 

D

公开考评

第28题(回答错误)

判断集权与分权的标志是()

A

整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度

 

B

整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度

 

C

不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度

 

D

不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度

第29题(回答正确)

群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括()

 

A

社会集结法

 

B

心理集结法

C

行为集结法

 

D

认知集结法

第30题(回答正确)

群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括()

 

A

社会集结法

 

B

心理集结法

C

行为集结法

 

D

认知集结法

第31题(回答错误)

受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()

A

矩阵式结构

 

B

高耸式结构

 

C

扁平化结构

 

D

直线式结构

 

E

职能结构

第32题(回答正确)

所谓授权,就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程

 

A

B

第33题(回答正确)

一般认为,管理就是实行()

A

计划、组织、领导、控制

 

B

计划、组织、激励、控制

 

C

决策、计划、组织、控制

 

D

决策、组织、指挥、控制

第34题(回答正确)

以契约关系为基础建立和维持的组织结构是()

 

A

控股型结构

 

B

流程型结构

C

网络型结构

 

D

矩阵型结构

第35题(回答正确)

在进行分组时,应注意的原则是关系相近性原则和()原则

A

贡献相似性

 

B

人事相结合

 

C

命令统一化

 

D

决策灵活性

第36题(回答正确)

在决策的程序中,适合于确定型决策的方法是()

 

A

决策树分析

B

盈亏平衡分析

 

C

折中准则分析

 

D

悲观估计分析

 

E

最大后悔值最小化分析

第37题(回答正确)

在现代管理活动中,管理控制工作的目标主要有()

A

限制偏差的积累

 

B

工作有序进行

 

C

员工有效率的工作

D

适应环境的变化

第38题(回答正确)

在组织规模一定的前提下,管理幅度与管理层次的关系是()

 

A

相关关系

 

B

正向关系

C

反向关系

 

D

不确定

第39题(回答错误)

在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为()

A

统一指挥原则

 

B

责权对等原则

 

C

责任绝对性原则

 

D

指挥链原则

第40题(回答正确)

战略计划通常包括()

A

远景目标

B

组织宗旨

 

C

战术规划

D

战略方案

 

E

具体目标

第41题(回答正确)

针对某一特定行动而制定的综合性计划是()

 

A

战术计划

 

B

项目计划

C

规划方案

 

D

战略计划

第42题(回答正确)

正式组织是组织设计工作的结果,它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式

A

 

B

第43题(回答正确)

职务设计的形式有()

A

职务丰富化、职务扩大化、职务专业化

 

B

职务专业化、职务复杂化、职务扩大化

 

C

职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化

 

D

职务专业化、职务灵活化、职务丰富化

第44题(回答正确)

质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据()标准对控制进行的分类

 

A

问题的重要性和影响程度

B

控制工作所发生的专业领域

 

C

控制信息获取的时间点

 

D

控制目的和对象的角度

第45题(回答正确)

组织工作的基本内容有()

A

组织运作

B

组织设计

C

组织变革

 

D

组织创新

 

E

组织规划

第46题(回答正确)

组织任务目标得以顺利实现的根本保障是()

 

A

组织设计

 

B

组织变革

C

组织整合

 

D

组织沟通

第47题(回答错误)

组织授权的构成因素有()

 

A

赋予职权

B

分派职责

 

C

确立责任

 

D

收回职权

 

E

检查职权

第48题(回答正确)

作为一个管理者应具备的管理技能包括()

 

A

沟通技能

B

人际技能

C

概念技能

D

技术技能

 

E

领导技能

第49题(回答正确)

作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是()

A

德鲁克

 

B

泰勒

 

C

法约尔

 

D

韦伯

第50题(回答正确)

作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括()

 

A

组织反思、感知问题、实施行动

B

解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段

 

C

确立紧迫感、宣传远景、实施行动

 

D

确立紧迫感、组织反思、实施行动

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