项目管理复习含答案101.docx
《项目管理复习含答案101.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理复习含答案101.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
项目管理复习含答案101
建筑工程项目管理练习题（10197）答案见最后
单选题
1、工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，监理单位（）。
A．不应承担赔偿责任
B．应承担全部赔偿责任
C．应与承包单位承担连带赔偿责任
D．不应与承包单位承担连带赔偿责任
单选题
2、（）项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
A．业主方
B．建设项目工程总承包方
C．设计方
D．施工方
单选题
3、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。
A．建设项目设计方
B．建设项目总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
单选题
4、建筑工程管理方法的特点是（）。
A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益
B．调节计划进度与实际进度的改变
C．动态控制设计进度
D．加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合
多选题
5、业主方的项目管理的主要任务可概括为“三控三管一协调”，不包括（）。
A．安全管理
B．环保管理
C．合同管理
D．信息管理
E．财务管理
单选题
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
7、《安全生产法》对（）的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定。
A．各级人民政府
B．安全生产监督管理部门
C．各级人民政府及其安全生产监督管理部门
D．生产经营单位主要负责人
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
11、招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括（）。
A．确定目标和任务
B．确定项目组织机构的形式
C．收集并分析市场信息
D．分析是否需要招标项目组织机构以外的资源
E．制定计划并实施
单选题
12、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、（）以及项目类型发布的合理性，以期既不冒太大的风险，又不失去获取较高收益的机会。
A．空间分布
B．人口分布
C．时间分布
D．经济分布
多选题
13、项目管理作为一门学科在不断地发展，它包括（）等几代的发展。
A．传统的项目管理
B．现代的项目管理
C．全过程的项目管理
D．组合管理
E．变更管理
单选题
14、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，属于施工总承包方管理任务的是（）。
A．负责施工资源的生产加工
B．负责施工过程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
C．代表设计方与业主方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和施工的组织
D．完成自己承担的施工任务，不负责组织和指挥分包施工队伍的施工
多选题
15、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。
A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构
多选题
16、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C．建设项目工程总承包方的进度目标
D．建设项目工程总承包方的质量目标
E．建设项目工程信息管理目标
单选题
17、在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的（）。
A．有关信息资源
B．有关信息技术
C．有关管理方法
D．有关网络技术
单选题
18、“费用目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。
A．业主，施工方
B．设计方，施工方
C．施工方，业主
D．业主，设计方
单选题
19、对虚拟建设（VirtualConstruction）概念理解不正确的是（）。
A．设计方、施工方、监理方有机的结合
B．设计和施工相结合
C．通过电子技术进行沟通
D．业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧
多选题
20、《建设工程项目管理》由（）等组成。
A．建设工程项目的组织与管理
B．建设工程项目施工成本控制
C．建设工程项目进度目标管理
D．建设工程项目信息管理
E．建设工程职业健康安全与环境管理
简答题
21、某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。
该分包队伍用2台50t履带式起重机，以双机抬的吊装方式架设板梁。
在架设某跨板梁时，突然一台履带式起重机倾斜，板梁砸向另一台履带式起重机驾驶室，将一名起重机驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。
事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：
事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。
在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：
（1）项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。
在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。
（2）项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带式起重机下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带式起重机行进方向垂直，但两台履带式起重机下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带式起重机行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。
（3）查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。
（4）仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。
（5）事故造成的直接经济损失达50万元。
通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。
问题
上述背景资料中
（1）～（4）种现象违反了哪些安全控制要求
简答题
22、业主将某建设项目A区的设计与施工分别发包给设计院A及施工单位X，将该项目B区的设计与施工分别发包给设计院B及施工单位Y，将材料设备的采购分别发包给材料供应单位P及设备供应单位Q。
受业主委托某监理单位承担了该项目全过程监理。
监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织形式，并重点提出了质量目标控制措施，部分内容如下：
1．确定质量控制要点，落实质量控制手段。
2．熟悉质量控制依据。
3．对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证。
4．完善职责分工，落实质量控制责任。
单选题
23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
24、安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
A．成本控制
B．安全控制
C．施工准备
D．标前设计
多选题
25、我国的建设程序与计划经济时期相比较，在投资决策阶段的关键性变化是（）。
A．实行了项目设计的专业策划负责制度
B．实行了项目决策咨询评估制度
C．实行了项目法人责任制度
D．实行了工程招标投标制度
E．实行了建设工程监理制度
单选题
26、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
27、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程，下列叙述不正确的是（）。
A．20世纪70年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算等
B．20世纪80年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等
C．20世纪90年代，开始了程序系统的集成，它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的
D．20世纪90年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理
多选题
28、审核监理规划时，对监理组织机构审核的内容包括（）。
A．是否理解了业主的工程建设意图
B．是否包括了全部委托的工作任务
C．是否与工程实施的具体特点相结合
D．是否与业主的组织关系相协调
E．是否与承包方的组织关系相协调
单选题
29、工程施下方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生，其应归入（）类型。
A．组织风险
B．工程环境风险
C．技术风险
D．经济与管理风险
单选题
30、招标人自行招标，必须设有专门的招标机构或者拥有（）以上专职招标业务人员。
A．2名
B．3名
C．4名
D．5名
-----------------------------------------
1-答案：
C
暂无解析
2-答案：
B
[解析]1Z201013建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务
3-答案：
B
暂无解析
4-答案：
A
建筑工程管理（CM，ConstructionManagement）方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。
这样，不仅可以缩短寸：
程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。
5-答案：
B,E
[考核内容]业主方项目管理的目标和任务
6-答案：
D
暂无解析
7-答案：
C
暂无解析
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
D
暂无解析
10-答案：
D
暂无解析
11-答案：
C,D,E
[解析]招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容有：
收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源（价格信息、咨询专家、合作企业），制定计划并实施。
A选项是综合管理的内容；B选项是人力资源管理的内容。
12-答案：
C
暂无解析
13-答案：
A,D,E
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201010建设工程项目管理的目标和任务―1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务一建设工程项目管理的背景和发展趋势。
[思路]项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理（ProjectManagement）是该学科的第一代，其第二代是ProgramManagement（尚没有统一的中文术语，指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段），第三代是PortfolioManagement（指的是组合管理），第四代是ChangeManagement（指的是变更管理）。
[拓展]详见2007午单项选择第1题[思路]和[拓展]。
14-答案：
B
暂无解析
15-答案：
A,B,C,E
暂无解析
16-答案：
A,B,C,D
暂无解析
17-答案：
A
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
18-答案：
A
[解析]考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。
19-答案：
A
1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。
此概念可以分为三个部分来理解：
设计和施工相结合；通过电子技术进行沟通；业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。
20-答案：
A,B,D,E
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理[解析]《建设工程项目管理》由7个部分内容组成：
建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。
21-答案：
（1）违反的安全控制要求：
实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。
承包方对分包方的安全生产责任包括：
审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，认真监督、检查。
暂无解析
22-答案：
[参考答案]
[解题要点]
23-答案：
D
暂无解析
24-答案：
A,B
暂无解析
25-答案：
B,C,D,E
[知识点]建设程序的概念
26-答案：
D
暂无解析
27-答案：
C
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
28-答案：
A,B
暂无解析
29-答案：
C
工程施工方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生，其应归入技术风险。
因此，正确答案为C。
30-答案：
B
[解析]根据《工程建设项目自行招标试行办法》第4条的规定，招标人自行招标的能力包括以下方面：
升级会员 