机加俱乐部企业文化合编.docx
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机加俱乐部企业文化合编
机加俱乐部
企业文化
序言
《企业文化手册》的发布是我们在企业文化建设方面取得的又一个具有划时代意义、里程碑性的成果，其意义和作用主要有：
编印和发布《企业文化手册》是学校各级领导和大家关心、支持、合作、努力的结果，《企业文化手册》是全体机加俱乐部人智慧和心血的结晶。
在机加俱乐部企业文化建设取得阶段性成果的基础上，为了实施企业文化建设的长效管理，决定编印一本凝结和反映的发展历史、光荣传统、文化理念、基本通用类管理制度的《企业文化手册》，在各部门的通力协作、支持下，在学校各级领导的帮助、指导下，经过近两个月的努力，在经历了草稿、初审、复审、修改、定稿、装饰设计等几个阶段后，《企业文化手册》今天终于面世并发布了，这是我们全体机加俱乐部人的心血和智慧的结晶，也是我们机加俱乐部人共同创造的宝贵文化财富。
《企业文化手册》主要由来历、发展历史、企业文化、获得的主要荣誉、文化理念、基本通用类管理制度等几部分组成。
它浓缩性地客观、真实记录了机加俱乐部的发展历史、光荣传统、社会荣誉，展现了积极、优良、先进、科学的文化理念，从规范管理、科学管理的角度，向所有机加俱乐部会员示范性地提出了基本的规范要求。
《企业文化手册》是人类珍贵的文化财富，我们要珍爱和保护好，而最好保护文化和财富的方法和途径就是运用和发展《企业文化手册》；因此，我们要认真学习和运用《企业文化手册》对我们提出的每项要求，对所有新进入、新加盟的会员和老会员来讲，我们要通过认真学习和领悟其的内容，全面了解发展历史，基本管理制度、时刻在岗位上践行其文化理念，从而增强我们的自豪感、增强我们规范执行管理制度的自觉性、增强我们谋求共同和谐发展的意识，因此，《企业文化手册》是一本规范性引导人健康成长、激励会员成功发展的培训书和指南工具书。
《企业文化手册》是历史的浓缩、也是历史的写照，更是指导我们今后创造历史的指南，我们今后还要继续丰富和发展《企业文化手册》，相信并祝愿今后的《企业文化手册》里将留下我们在座的每一位人成功发展的光荣足迹和聪明才智。
、
第一章企业精神文化
一、俱乐部使命
俱乐部使命是指俱乐部对学校肩负的重大责任。
具体地说，它俱乐部的根本性质和存在的理由，说明了俱乐部的发展领域、指导思想，为俱乐部目标的确立与战略的制定提供依据。
我们这个俱乐部存在的目的和理由可以是“锻炼会员自我存在的价值”，可以是“让学生能够学到真正的技术与本领”，也可以是“向厂家提供某种加工产品”。
俱乐部的使命就是俱乐部所要承担的责任和义务，我们必须正当、高尚且通过努力可以做得到。
一个大气、高远、富有感召力的使命能够激荡每一位会员内心的使命感，从而引导和激发全体会员创造热情，使每一位会员认识到工作的真正意义，产生自动自发、甘于赴汤蹈火的内在驱动。
俱乐部的使命为俱乐部确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等经营者的决策和思维，而不是俱乐部具体的战略目标，或者是抽象地存在。
它体现了俱乐部全体会员的行为共识，是引导和激发全体会员持之以恒，为俱乐部不断实现新的发展和超越而努力奋斗的动力之源；使命不仅包括目前面临的任务，更涵盖会员对过去的认识、反思以及对未来的期望和判断，揭示了俱乐部成长的基本原则和思路。
二、俱乐部的愿景
俱乐部愿景是根据俱乐部现有阶段经营与管理发展的需要，对俱乐部未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位。
它由组织內部的成员制订，藉由团队讨论，获得组织一致的共识，形成大家愿意全力以赴的未來方向。
它不断地激励着内部会员奋勇向前，拼搏向上，激发会员制定为俱乐部发展的个人目标，提高自我效能感以及高绩效。
科学的愿景对下属绩效和态度有着直接影响，它是不断激发和鼓舞俱乐部会员的士气，使全体会员团结一心，为俱乐部发展努力拼搏，形成俱乐部的发展合力，提升了俱乐部的竞争力。
总而言之，俱乐部愿景是俱乐部的终极追求和未来愿望中的一种景象。
俱乐部愿是对俱乐部未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位，是对企业未来远景目标的一种景象的展示。
俱乐部有了愿景，就有了长期追求的目标，会员就有了一个明确而持续的努力方向。
因为只有准确生动地描述俱乐部的愿景，会员、社会和合作伙伴才能对俱乐部有更为清晰的认识；才能有效的培育与鼓舞组织内部所有人，激发个人潜能，激励会员竭尽所能，增加组织生产力，达到顾客满意度的目标。
三、指导思想
俱乐部的指导思想决定着俱乐部的行为。
机加俱乐部坚持以培训学生技能为重点，结合机加俱乐部的实际情况，坚持领导的带头作用，着力解决在培训过程中出现的安全问题，切身维护俱乐部各成员的利益，工学结合，以质量求生存，以特色求发展为指导思想。
四、核心价值观
俱乐部的价值观是俱乐部的基本信念和奉行目标。
1.机加俱乐部成员团结一致，努力推动机加向更高层次发展。
2.机加俱乐部的领导机构努力向前，不断增强机加俱乐部的凝聚力和向心力。
树立良好的工作精神，养成良好的工作态度，发扬艰苦奋斗的工作激情。
3.坚持俱乐部的利益高于一切，沟通成就一切。
识大体，顾大局，祛除个人和小团体狭隘意识，在任何时候，当个人利益与俱乐部利益相矛盾时，俱乐部利益高于一切，思考问题、对内对外、对人对事均要把俱乐部利益放在第一位。
五、俱乐部宗旨
机加俱乐部的宗旨涉及机加俱乐部发展的长远目标。
俱乐部的宗旨能够确保俱乐部在发展过程中有一个重心点，能够合理提供分配资源的基础或标准。
能够促进俱乐部会员的利益与俱乐部的宗旨保持一致。
有助于将俱乐部的目标分解为工作结构，利于在俱乐部内部分配任务。
机加俱乐部宗旨
宗旨：
全心全意为机加俱乐部服务
老师：
执着培训，勤恳育人。
会员：
努力掌握应用技能，从容走向工作岗位
应用为主，培训与实践相结合，全面提高学生企业文化、企业精神、企业质量意识、竞争意识等综合能力
六、俱乐部精神
俱乐部精神是俱乐部的灵魂，是俱乐部在长期的生产经营实践中自觉形成的，经过全体会员认同信任的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则，是俱乐部经营分针、经营思想、精神风貌的概括反映。
其核心是价值观。
俱乐部精神一旦形成，就会产生巨大的有形力量，就能对俱乐部成员的思想和行为起到潜移默化的作用。
机加俱乐部坚持
1.以人为本，切实考虑成员利益
2.发扬不怕苦不怕累的精神
3.用知识武装自己，努力为机加服务
4.责任胜于能力，责任心就是俱乐部的防火墙
5.敬业是责任的一种表现
七、俱乐部的经营理念
俱乐部的理念是管理者追求俱乐部绩效的根据，是顾客、竞争者以及会员价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成会员基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和俱乐部追求的经营目标。
俱乐部理念是计划、组织并管理企业的指导思想和方针，是指导俱乐部经营活动全过程的思想观念，是核心理念的精神在经营管理上的体现，是俱乐部在长期的经营活动中所形成的理性思考和基本信念，是全体会员在工作中所要遵循的基本观点和方法。
它是俱乐部在经营上应该达到的全面性境界，是俱乐部追求利益、经营战术战略的核心，经营思想、意识、方法提纲挚领的心脏。
机加俱乐部的理念是：
工学结合，工学交替，
以质量求生存，以特色求发展。
团结、合作、实践、应用、创新、发展
为企业创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益
八、俱乐部管理理念
俱乐部的管理理念是指管理过程中的理性思考，形成的观点和方法。
俱乐部的管理理念使俱乐部能够真正成为一个学习型组织，将一个好的管理方法——全面质量管理得以发挥真正的作用，同时还能够起到稳定会员队伍、提高会员的团队意识、提高会员的工作质量、提高会员忠诚度和降低会员流动性的作用。
不论是营利组织还非营利组织，不论是企业，还是团体机关，任何一个组织都需要一套经营理念。
事实证明，一套明确的、始终如一的、精确的经营理念，可以在组织中发挥极大的效能注重团队
机加俱乐部的管理理念是：
注重团队，有责任感，高度认同，整齐划一
九、组织原则
1、团结合作，共创佳绩。
俱乐部职权分明，每—项管理职能都能落实到一个执行机构，实行有效管理，使各部门工作高效率。
2、各部门之间互相协调、互相衔接，发挥组织的整体功能，使组织内部既有分工，又有合作，协调一致，实现一个共同目标。
3、俱乐部实行统一领导，分级管理，采取集权与分权相结合的方法，确定科学的管理幅度和管理层次。
要坚持必要的集中统一领导，使俱乐部领导人指挥决策的实施有效而迅速。
与此同时，又要实行分级管理，调动各方面的积极性。
4.以人为中心：
以人为载体进行活动，通过同学自己去传播和执行，充分重视每个人才价值，最大限度尊重人，关心人，依靠人，理解人，信任人。
5.重在领导：
我们机加俱乐部由领导者来推动，由同学来执行，形成共同的合力来促进公司发展。
6.凸显特色：
我们组织规模完善，技术精湛，组织中成员很高，所有人必须互相帮助，互相尊重，共同进步。
7.努力创新：
“创新是一个企业进步的灵魂”我们组织不断丰富内容，学习借鉴各种经验，在实践中消化吸收，不断创新，发展。
8.赢在执行：
我们机加俱乐部发展的好是因为执行的好。
不论想什么，创新什么，都要去实践，去执行，而且要严格执行，一丝不苟。
十、会员座右铭
细节决定成败，态度决定一切
永不抬头——就是要目标转移，排除所有杂念，坚定不移的做好自己的本职工作，走好俱乐部的发展之路。
永不后退——就是面对困难不退缩，知难而上，想好的事情就要做到底，不到最后决不放弃
第二章：
企业行为文化
一、俱乐部道德规范
俱乐部的道德规范是会员的立身之本和从业之要，有利于规范会员的行为，密切人际关系，是俱乐部的无形资产，具有深远的意义。
（一）公民基本道德规范
爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献
（二）俱乐部道德规范
1.俱乐部成员要遵章守纪，履行成员应尽的责任与义务。
2.服从指挥，用主人翁责任感来做好本职工作。
3.态度谦和，在对外活动中不要损害俱乐部形象。
4.爱护公物，不要占有和损害俱乐部的公关财产
5.以大局为重，注重俱乐部的整体利益。
6.思想上清正廉洁；工作中客观公正，实事求是；
技术上精益求精。
7.努力学习，不断提高自身素质，始终保持创新意识；
8.平等相处，团结互助，在团队合作中实现个人价值；
9.勇于接受批评和自我批评，总结经验，积极改正；
10、提倡艰苦创业：
自力更生，艰苦奋斗，埋头苦干，发奋图强；迎难而上，勇争一流，自强不息，勤俭节约。
11、人本主义：
以人为本，体现在选人、用人、育人、爱人等方面；重视人才，讲究用人之道；体现“人和”、“亲和”精神，吸收员工参与管理，强调培养主人翁意识；强调“天人合一”、中庸平和。
12、重情重义：
尊重人格，促进沟通，实施心理影响，施以“人性化管理”，把“义”作为职业道德、信誉投资、责任和义务，让利于顾客、伙伴、员工；具有“家理念”，爱厂如家，建立顺畅的人际关系，培养团队精神，内聚而不排外，外争而不无序。
13、提倡集体主义和全局观念：
决策注重集体主义，集思广益，形成群体决，、民主集中的决策机制，但权力相对分散，责任不易明确，行动比较迟缓，效率较低；推崇“群体至上”、“集体利益大于个人利益”，注重全局观念、整体和谐。
14、重教化：
重视教育培训，捐资助学，出资办学。
15、敬业报国：
爱岗敬业，实业报国，服务社会，以国家利益为重，讲究大局，勇于承担社会
三、俱乐部规章制度
机加俱乐部的规章制度，是俱乐部宏观管理的基本原则，是处理俱乐部发展中重大关系对立与统一的度。
全体成员与各级干部必须认真学习章程，领会其精神实质，掌握其思想方法。
（一）章程
第一章总则
在沈阳理工大学应用技术学院步入全面发展，建设具有自身特色的应用型独立学院的进程中，为了活跃学校文化，营造学习氛围，提高学生实践动手能力，我们沈阳理工大学应用技术学院机械加工应用技术学习俱乐部在严格遵守《中华人民共和国高等教育法》、《高等学校学生行为准则》、《普通高校学生管理规定》的前提下将尽最大努力协助沈阳理工大学应用技术学院实现“应用为本学以致用”这一办学理念。
第一条俱乐部名称:
沈阳理工大学应用技术学院机械加工应用
技术学习俱乐部
第二条俱乐部性质：
沈阳理工大学应用技术学院机械加工应用技术学习俱乐部是在校团委领导下，由广大机械加工爱好者自愿组成的、经沈阳理工大学应用技术学院院团委注册登记的具有法人地位的学生非盈利性组织团体。
第三条俱乐部宗旨：
应用为主，培训与实践相结合，全面提高学生企业文化、企业精神、企业质量意识、竞争意识等综合能力。
第四条俱乐部活动地点：
沈阳理工大学应用技术学院及周边机械加工厂。
第二章活动范围
第五条本俱乐部的活动范围
1．邀请经验丰富的老师对会员进行技术培训；
2.组织会员与专业经验丰富的专家进行技术学习交流；
3.管理和发展会员队伍；
4.组织会员进行零件试验加工；
5.为会员联系实习操作场地并进行开拓性的创作实践；
6.从事沈阳理工大学应用技术学院团委组织的有关活动
7．其他社会公益活动。
第二章会员
第六条本俱乐部会员种类：
个人会员为主。
第七条申请加入本俱乐部的会员，必须具备下列条件：
1.拥护本俱乐部章程；
2.有加入本俱乐部的意愿；
3.热爱集体活动、乐于服务同学、愿为本俱乐部效力者：
4.有志从事机械加工爱好者；
5.沈阳理工大学应用技术学院的新老同学。
第八条 会员入会的程序是：
1.填写并提交本俱乐部报名表和入会申请书；;
2.经校团委社团部和俱乐部常委会审查合格，即可吸收为个人
会员；
第九条 会员享有下列权利：
1.本会的选举权、被选举权和表决权；
2.有权参加本俱乐部的活动；
3.获得本俱乐部服务的优先权、优惠权或免费权；
4.对本俱乐部工作的批评建议和监督权；
5.入会自愿，新会员在入会一月内有退会或转为其他社团的自
由。
第十条 会员履行下列义务：
1.执行本俱乐部的决议、决定和各项规章制度；
2.维护本俱乐部合法权益；
3.成协会年度下达的工作任务；
4.向协会提供有关个人的真实情况并备案；
5.积极参加协会举办的各种实践活动；
6.不以俱乐部名义搞个人行为；
第十一条 会员退会应书面通知本会。
会员如果三个月不参加本会活动的，视为自动退会。
第十二条 会员如有严重违反本章程的行为，经常务理事会研究通过，将予以除名。
在社会造成不良影响者，将追究其相应责任。
第四章组织机构和负责人产生、罢免
第十三条 本俱乐部的最高权力机构是会员代表大会。
会员代表大会的职权：
1.制定和修改章程；
2.选举和罢免常委会委员；
3.审议常委会的工作报告；
4.决定终止事宜。
第十四条 会员代表大会须有三分之二以上会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。
第十五条 会员代表大会每届一年。
因特殊情况需提前或延期召开的，须由常委会通过，延期最长不超过一年。
第十六条 常委会的职权是：
1.执行会员代表大会的决议、决定;
2.选举协会的会长、副会长及各部部长、副部长、干事；
3.筹备召开会员代表大会；
4.向会员代表大会报告工作；
5.决定会员的吸收或除名。
6.决定办事机构、代表机构和实体机构的设立和负责人的选聘；
7.负责协会资金的筹集和使用；研究和制定财务管理制度；
8.负责协会负责人的资格审查和工作考核；
9.调查处理违章违纪负责人。
第十七条 常委会决议须经到会委员三分之二以上表决通过方能生效。
第十八条 常委会每年至少召开一次会议，特殊情况也可采用通讯形式召开。
第十九条 常务委员会须有三分之二以上常务委员出席方能召开，其决议须经到会常务委员三分之二以上表决通过方能生效。
第二十条 常务委员会至少半年召开一次，特殊情况也可采用通讯形式召开。
第二十一条 会长、副会长及部长、副部长必须具备下列条件：
1.坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；
2.必须是俱乐部常委会成员，对俱乐部作出重大贡献者；
3.具备管理团体的经验，熟悉校规校纪、机械加工方面的专业知
识；
4.年富力强，身体健康，能坚持正常工作。
第二十二条 本会会长行使下列职权：
1.召集和主持委员会、常务委员会；
2.检查会员代表大会、委员会、常务委员会决议的落实情况；
3.代表本会签署有关重要文件；
4.推荐俱乐部副会长、部长或其他机构负责人；
5.选聘俱乐部重要工作人员；
6.审查俱乐部委员会组成人员资格；
7.负责与俱乐部位于委员以上负责人签订《协会负责人任职责任
书》
第二十三条本俱乐部共设立常委会、组织部、宣传部、车工部、钳工部、铣工部、加工中心部、数控车部、焊工部、特种加工部、磨工部、车辆部、艺术部、信息部、工管部共十五个部门。
常委会、各部部长行使下列职权：
1.常委会管理本会各种资料，拟写各种报告、通知、总结、统计等文书，常委会人员须有较好的协作能力和文字功底。
2.组织部组织开展各项活动，并对活动进行策划、效果评估，组织本会会员参加外部活动。
3.宣传部负责做好本会及各个部门的宣传工作，包括海报的设计、书写和张贴，会场布置设计等，由宣传部部长负责部内日常工作。
宣传部人员须有较高的书写水平，思想活跃。
4.车工部
5.钳工部
6.铣工部
7.加工中心部
8.数控车部
9.焊工部
10.特种加工部
11.磨工部
12.车辆部
13.艺术部
14.信息部
15.工管部
其中：
4~15各部负责实践培训过程中的工作记录，培训会员的课时安排，以及新会员的招收工作，配合指导老师顺利完成培训人物。
16.各部部长及各部成员须做好本职工作，忠于本会，工作积极认真，锻炼自我、服务同学。
第二十四条 年终评出俱乐部优秀干部、优秀会员和最佳贡献奖、优秀工作者，并颁发证书；
第二十五条 会长、副会长、部长、副部长须由大二或大二以上学生担任。
第五章协会资产的管理、使用
第二十六条 本会经费来源：
1.捐赠；
2.申请资金；
第二十七条 本会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展。
协会财务有秘书处专人管理，实行财务公开，收支明确，不得挪用资金。
第二十八条 本会所有工作人员没有工资和保险、福利待遇.
第二十九条 协会各项活动，坚持自力更生，艰苦奋斗，勤俭节约的办事原则，严格执行社团财务制度，接受常务委员会和有关部门监督审查。
第六章章程的修改程序
第三十条 对本会章程的修改，须经委员会表决通过后报会员代表大会审议。
第三十一条 本会修改的章程，须在会员代表大会通过后15日内，经主管单位审查同意，并报社团联合会核准后生效。
第七章 终止程序及终止后的财产处理
第三十二条 本会需要注销时，由委员会或常务委员会提出终止动议。
第三十三条本会终止活动须经会员代表大会表决通过，并报主管单位审查意。
第三十四条 本会经院团委办理注销登记手续后即为终止。
第八章 附 则
第三十五条 本章程只对沈阳理工大学应用技术学院机械加工应用学习俱乐部有效。
第三十六条 在开展活动过程中有未尽事宜，由委员会讨论决定。
第三十七条 本章程的解释权属本会的委员会。
第三十八条 本章程自发布之日起生效。
第三十九条 每届常委会会长、副会长、部长、副部长任期1到2年。
第四十条 协会主席为本会的法人代表。
（二）会员的考核与评价
机加俱乐部的会员考评体系的建立依据下述假设：
1.机加俱乐部绝大多数会员是愿意负责和愿意合作的，是高度自尊和有强烈成就欲望的。
2.金无足赤，人无完人。
优点突出的人往往缺点也很明显。
3.工作态度和工作能力应当体现在工作绩效的改进上。
4.失败辅就成功，但重犯同样的错误是不应该的。
5.会员未能达到考评要求的，也有管理者的责任。
会员的成绩就是管理者的成绩。
建立公正客观的价值评价体系是机加俱乐部人力资源管理的长期任务。
会员和部长的考评，是按照明确的目标和要求，是对每一位会员和管理者工作绩效，工作态度和工作能力的一种例行性的考核与评价。
工作绩效的考评侧重在绩效的改进上，宜细不宜粗；工作态度和工作能力的考评侧重在长期表现上，宜粗不宜细。
考评结果要建立记录，考评要随俱乐部不同时期的成长要求应有所侧重。
在各层上下级管理者之间要建立定期述职制度。
各部门部长与会员之间都必须实现良好的沟通，以加强相互的理解和信任。
沟通将列入各部门部长的考评。
会员和部长的考评实行纵横交互的全方位考评。
同时，被考评者有申诉的权利。
（三）俱乐部的接班人
机加俱乐部积累的管理方法和经验是俱乐部的宝贵财富，必须继承
和发展，这是各部部长的主要责任。
只有继承，才有发展，只有通过量变的积累，才会产生质变的飞跃。
承前启后，继往开来。
是我们俱乐部兴旺发达的基础。
对接班人有以下要求：
进贤与尽力是领袖与模范的区别。
只有进贤和不断培养接班人的人，才能成为领袖，成为俱乐部各部门的接班人。
各级干部任职资格的最重要的一条，是能否举荐和培养出合格的接班人。
仅仅使自己优秀是不够的，还必须使自己的接班人更加优秀。
不能培养接班人的干部，在下一轮任期时，应该主动引退。
我们要制度化的防止以后的接班人在管理制度上的腐化与松懈，如果只是就事论事，而不从制度上找根源，那我们就距离死亡不远了。
接班人的产生：
机加俱乐部的接班人是在集体奋斗中从员工和各级干部中自然产生的领导。
俱乐部快速发展中的挑战性机会，以及俱乐部民主的决策制度和集体奋斗文化为领袖的脱颖而出创造了条件。
要在实践中培养人，选拔人和检验人。
要警惕不会做事却会处事的人受到重用。
我们要坚定不移的向俱乐部的前几届学习。
学习他们在思想上艰苦奋斗的精神，勇于向未知领域的探索；学习他们的团队精神和坦荡
胸怀，坚持和不断完善我们公正合理的价值评价体系；学习他们强烈的责任意识和进取精神，勇于以高目标和要求鞭策自己；学习他们实事求是的精神，既具有一定的眼界，又具有一丝不苟的工作态度。
走向社会，实现我们的使命，是机加俱乐部一代代接班人矢志不渝的任务。
三、安全工作
1.全体员工必须有三防（防火、防盗、防事故）意识，并在工作中相互监督，严格执行有关安全操作规程。
2.全体员工必须熟悉各种消防设施，学会使用消防器材。
3.必须保证实习场地消防通道，人行道的畅通，不准在人行道堆放杂物。
4.全体员工在下班前，注意关闭火源、水源、电源，关好门窗。
5.一旦发生事故，必须立即组织抢救处理、保护现场，并按规定立即上报，不准隐瞒不报或拖延上报重大事故
6.消防器材必须定期检查更换，保证器材用品处于良好的可用状态。
7.第一次进入实训中心参加实习的学生，必须进行安全教育，未经安全教育的学生，不得动用仪器设备和实验用品。
四、俱乐部做事风格
1.俱乐部老师
热心帮助学生
耐心解答学生的疑问
具亲和力，与学生之间，没有距离感
每天准时到岗给学生讲课，敬业，负责
2.俱乐部会员
精通专业技能、提升专业潜能
领导班子责任心强，做事周密，严谨
会员勤学好问，态度认真。
内部成员融洽相处，无等级之分
共同遵守严格的考勤制度
五、俱乐部工作态度
1.俱乐部教师
为了俱乐部更好的发展，执着培训优秀人才。
对学生有一颗
升级会员 