工作计划各部门安全工作目标及计划.docx

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工作计划各部门安全工作目标及计划

山东清源石化XX公司

二零壹三年度安环处安全工作目标及计划

2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第壹预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。

为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。

壹、本部门2013年度安全生产目标

1.人身死亡事故为零。

2.安全追踪管理及时率高于100%

3.关联方安全管理完成率高于99%

4.安全培训及格率达到100%。

5.隐患整改率100%。

6.各类工伤事故发生率为零。

二、主要措施包括：

1.落实各级安全生产责任制。

部门和公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。

部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。

2.加强部门员工安全教育工作。

组织开展部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。

部门定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。

安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。

确保安全培训率合格不低于100%，员工参和安全活动率不低于90%。

3.积极开展隐患排查工作。

部门定期组织隐患排查治理，每月至少壹次。

对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，且对整改情况进行验证。

对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门方案。

确保事故隐患整改率不低于100%。

4.加强应急救援管理。

组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于90%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。

5.加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。

特种作业人员定期参加复审，确保作业证于有效期内。

6.对作业活动开票率为100%，对外来施工人员进行培训考核，培训率为95%之上。

三.考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核和经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

编制：

审批：

2012年12月26日2012年12月28日山东清源石化XX公司

二零壹三年度安环处人员安全工作目标及计划

2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第壹预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。

为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安环处人员安全工作目标及计划。

壹、本部门2013年度安全生产目标

1.人身死亡事故为零。

2.安全追踪管理及时率高于100%

3.关联方安全管理完成率高于99%

4.安全培训及格率达到100%。

5.隐患整改率100%。

6.各类工伤事故发生率为零。

二、主要措施包括：

1.落实各级安全生产责任制。

根据部门和公司签订《安全目标责任书》，部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。

2.参加本部门安全培训活动。

积极参加部门《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。

部门定期开展安全活动，每月参加不少于2次，每次活动时间不少于2学时；保证出勤率为95%之上。

3.积极整改隐患排查工作。

定期进行巡检及安全排查，每周不少于壹次。

对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，且对整改情况进行验证。

对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门方案。

确保事故隐患整改率不低于100%。

4.加强自身应急救援管理。

积极参加应急救援预案培训，认真学习安全知识。

5.加强对作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。

特种作业人员定期参加复审，确保作业证于有效期内。

火票等票据开票率为100%。

三.考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核和经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

编制：

审批：

2012年12月26日2012年12月28日

山东清源石化XX公司

二零壹三年度调度处安全工作目标及计划

2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第壹预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。

为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。

壹、本部门2013年度安全生产目标

1.人身死亡事故为零。

2.安全追踪管理及时率高于100%

3.关联方安全管理完成率高于99%

4.安全培训及格率达到100%。

5.隐患整改率100%。

6.各类工伤事故发生率为零

二、主要措施包括：

1.落实各级安全生产责任制。

部门和公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。

部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。

2.加强部门员工安全教育工作。

组织开展部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。

部门定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。

安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。

确保安全培训率合格不低于100%，员工参和安全活动率不低于90%。

3.积极开展隐患排查工作。

部门定期组织隐患排查治理，每月至少壹次。

对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，且对整改情况进行验证。

对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门方案。

确保事故隐患整改率不低于100%。

4.加强应急救援管理。

组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于90%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。

三、考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核和经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

编制：

审批：

2012年12月24日2012年12月26日

山东清源石化XX公司

二零壹三年度调度处人员安全工作目标及计划

2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第壹预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。

为了更好的实施安全生产标准化，根据调度处安全工作目标保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度人员安全工作目标及计划。

壹、本部门2013年度安全生产目标

1.人身死亡事故为零。

2.安全追踪管理及时率高于100%

3.关联方安全管理完成率高于99%

4.安全培训及格率达到100%。

5.隐患整改率100%。

6.各类工伤事故发生率为零。

二、主要措施包括：

1.落实各级安全生产责任制。

根据部门和公司签订《安全目标责任书》，部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。

2.定期参加安全教育工作。

组织开展的部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训，要积极参加。

部门定期开展安全活动，每月参加不少于2次，每次活动时间不少于2学时；参和安全活动率不低于95%。

3.积极参和应急救援管理。

积极应急救援预案培训，培训参和率率不低于95%，定期进行演练，评价自身演练效果不足，发现不足及时进行改正。

三、考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核和经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

编制：

审批：

2012年12月24日2012年12月26日

山东清源石化XX公司

二零壹三年度技术处安全工作目标及计划

2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第壹预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。

为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。

壹、本部门2013年度安全生产目标

1.重大人身死亡事故为零。

2.职业病发生率为零。

3.安全培训及格率达到100%。

4.因技术数据造成事故小于等于1起。

5．定期对质检进行抽查，每月不少于4次。

6.定期对质检进行培训，每月不少于4次。

7.及时对各车间工艺卡进行调整修改，整改率100%。

8.定期对安全员进行安全培训，每周至少1次。

二、主要措施包括：

1.落实各级安全生产责任制。

部门和公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。

部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。

2.加强部门员工安全教育工作。

组织开展部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。

部门定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时。

组织安全员的学习培训，每周至少壹次。

安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。

确保安全培训率合格不低于100%，员工参和安全活动率不低于90%。

3.积极开展隐患排查工作。

对车间出现的问题及时的进行技术性指导且作出整改方案，且根据出现的问题进行总结，存档保存。

如出现重大技术安全事故则要召开技术会议作出研讨工作。

三.考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核和经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

编制：

审批：

2012年12月23日2012年12月25日

山东清源石化XX公司

二零壹三年度技术处人员安全工作目标及计划

2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第壹预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。

为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，根据技术处安全目标计划，特制定2013年度技术处人员安全工作目标及计划。

壹、本部门人员2013年度安全生产目标

1.重大人身死亡事故为零。

2.职业病发生率为零。

3.安全培训及格率达到100%。

4.因技术数据造成事故小于等于1起。

5．定期对质检进行抽查，每月不少于2次。

6.定期对质检进行培训，每月不少于1次。

7.参加安全培训活动出勤率95%之上。

二、主要措施包括：

1.落实各级安全生产责任制。

根据部门和公司签订《安全目标责任书》，，部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。

2.按时参加安全活动。

3.积极参加安全培训活动出勤率保证于95%之上。

三.考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核和经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

编制：

审批：

2012年12月23日2012年12月26日

山东清源石化XX公司

二零壹三年度设备处安全工作目标及计划

2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第壹预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度，

为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。

壹、本部门2013年度安全生产目标

1.人身死亡事故为零。

2.职业病发生率为零。

3.安全培训及格率达到100%。

4.隐患整改率100%。

5.采购设备安全合格率100％。

6.设备资料存档率100%。

二、主要措施包括：

1.落实各级安全生产责任制。

部门和公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。

部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。

2.加强员工安全教育工作，部门定期开展安全活动，每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。

员工参和安全活动率不低于90%。

3.于购买设备之前做好详细的了解和计划，保证采购设备安全性。

4.积极开展隐患排查工作。

部门定期组织隐患排查治理，每月至少壹次。

对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，且对整改情况进行验证。

确保事故隐患整改率不低于100%。

三、考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核和经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

编制：

审批：

2012年12月24日2012年12月26日

山东清源石化XX公司

二零壹三年度设备处人员安全工作目标及计划

2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第壹预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度，

为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度人员安全工作目标及计划。

壹、本部门人员2013年度安全生产目标

1.人身死亡事故为零。

2.职业病发生率为零。

3.安全培训及格率达到100%。

4.隐患整改率100%。

5.采购设备安全合格率100％。

二、主要措施包括：

1.落实各级安全生产责任制。

根据部门和公司签订《安全目标责任书》，部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。

2.积极参加员工安全教育工作，部门定期开展安全活动，每月参加不少于1次，每次活动时间不少于2学时。

安全活动参和率不低于95%。

3.于购买设备之前做好详细的了解和计划，保证采购设备安全性。

4.积极开展隐患排查工作。

部门定期组织隐患排查治理，每月至少壹次。

对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，且对整改情况进行验证。

确保事故隐患整改率不低于100%。

三、考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核和经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

编制：

审批：

2012年12月24日2012年12月27日

山东清源石化XX公司

二零壹三年度车间安全工作目标及计划

2013年车间安全生产工作要继续坚持“安全第壹预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。

为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本车间安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。

壹.本部门2013年度安全生产目标

1、人身死亡事故为零。

2、职业病发生率为零。

3、安全培训及格率达到100%。

4、隐患整改率为100%。

5、各类工伤等安全事故，直接经济损失小于5万元。

6、危险品泄漏和环境污染事故为零。

二、主要措施包括：

1.落实各级安全生产责任制。

车间和公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度车间安全工作目标。

车间员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。

2.加强车间员工安全教育工作。

组织开展车间员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。

定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。

安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。

确保安全培训率合格不低于100%，员工参和安全活动率不低于90%。

3.积极开展隐患排查工作。

车间定期组织隐患排查治理，每月至少壹次。

对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，且对整改情况进行验证。

对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门方案。

确保事故隐患整改率不低于100%。

4.加强应急救援管理。

组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于90%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。

5.加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。

特种作业人员定期参加复审，确保作业证于有效期内。

三、考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核和经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

编制：

审批：

2012年12月22日2012年12月26日

山东清源石化XX公司

二零壹三年度车间班组级安全工作目标及计划

2013年车间安全生产工作要继续坚持“安全第壹预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。

为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本车间安全生产目标的有效完成，特制定2013年度班组人员级安全工作目标及计划。

壹.本部门2013年度班组级安全生产目标

1、人身死亡事故为零。

2、职业病发生率为零。

3、安全培训及格率达到100%。

4、隐患整改率为100%。

5、各类工伤等安全事故，直接经济损失小于2万元。

6、危险品泄漏和环境污染事故为零。

二、主要措施包括：

1.落实各级安全生产责任制。

车间主要负责人和班组人员签订《安全目标责任书》，确定量化的年度班组级安全工作目标。

车间员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。

2.加强车间员工安全教育工作。

组织开展车间员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。

定期开展安全活动，每月不少于4次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。

安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。

确保安全培训率合格不低于100%，员工参和安全活动率不低于95%。

3.积极开展隐患排查工作。

车间定期组织隐患排查治理，每月至少壹次。

对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，且对整改情况进行验证。

对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门方案。

确保事故隐患整改率不低于100%。

4.加强应急救援管理。

组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于95%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。

5.加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。

特种作业人员定期参加复审，确保作业证于有效期内。

6.定期对监护人员进行培训，每月不少于2次。

三、考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核和经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

编制：

审批：

2012年12月24日2012年12月27日

山东清源石化XX公司

二零壹三年度质检中心安全工作目标及计划

2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第壹预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施。

为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。

壹、本部门2013年度安全生产目标

1.人身死亡事故为零。

2.职业病发生率为零。

3.安全培训及格率达到100%。

4.安全生产作业中化验分析正确率达到100%。

5.各类工伤事故发生率为零。

6.危险品泄漏和环境污染事故为零。

7．因化验数据问题造成的质量经济纠纷为零起。

8.安全隐患整改率100%。

二、主要措施包括：

1.落实各级安全生产责任制。

部门和公司尽快签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。

部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。

2.加强员工安全教育工作。

定期组织开展本部门员工安全生产法律、法规的培训，每月不少于1次。

3.严格落实岗位责任制，认真执行本岗位的作业指导书。

4.督促检查本部门的安全生产工作。

定期开展本部门安全隐患排查工作，发现事故隐患，及时进行整改。

5.对各车间生产工作做好气体等环境分析。

6.定期对车间的仪器设备进行维护保养，排查整改率隐患率100%。

三、考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核和经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

编制：

审批：

2012年12月23日2012年12月24日

山东清源石化XX公司

二零壹三年度质检中心班组级安全工作目标及计划

2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第壹预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施。

为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，根据质检中心安全工作目标及计划特制定2013年度质检中心班组级安全工作目标及计划。

壹、本部门2013年度班组级安全生产目标

1.人身死亡事故为零。

2.职业病发生率为零。

3.安全培训及格率达到100%。

4.安全生产作业中化验分析正确率达到100%。

5.各类工伤事故发生率为零。

6.危险品泄漏和环境污染事故为零。

7．因化验数据问题造成的质量经济纠纷为零起。

8.安全隐患整改率100%。

二、主要措施包括：

1.落实各级安全生产责任制。

部门和公司尽快签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。

部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。

2.加强员工安全教育工作。

定期组织开展本部门员工安全生产法律、法规的培训。

3.严格落实岗位责任制，认真执行本岗位的作业指导书。

4.督促检查本部门的安全生产工作。

定期开展本部门安全隐患排查工作，发现事故隐患，及时进行整改。

5.对各车间生产工作做好气体等环境分析。

6.定期对车间的仪器设备进行维护保养，排查整改率隐患率100%。

三、考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核和经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

编制：

审批：

2012年12月23日2012年12月25日

山东清源石化XX公司

二零壹三年度保管中心安全工作目标及计划

2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第壹预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施。

为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。

壹、本部门2013年度安全生产目标

1.人身死亡事故为零。

2.职业病发生率为零。

3.安全培训及格率达到100%。

4.安全生产作业中化验分析正确率达到100%。

5.各类工伤事故发生率为零。

6.物料入库率保存完好率100%。

7.安全隐患整改率100%。

二、主要措施包括：

1.落实各级安全生产责任制。

部门和公司尽快签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。

部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。

2.加强员工安全教育工作。

定期组织开展本部门员工安全生产法律、法规的培训，每月不少于1次。

3.严格落实岗位责任制，认真执行本岗位的作业指导书。

4.督促检查本部门的安全生产工作。

定期开展本部门安全隐患排