ZX04防地质灾害专项应急预案.docx

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ZX04防地质灾害专项应急预案

热电有限公司

应急预案

Q/HNMD-ZX04-2013

防地质灾害专项应急预案

前言

本预案根据华能集团《重大突发事件（事故）应急管理办法》和《安全生产事故应急预案编制导则》要求结合本公司具体情况而编写。

编写要求和编写方法与华能集团《安全生产事故应急预案编制导则》完全一致。

本预案由公司应急管理领导小组提出

本预案起草部门：

安生部

本预案主要起草人：

防地质灾害专项应急预案

1总则

1.1编制目的

为了提高电有限公司（以下简称：

公司）保障生产经营安全和处置突发地质灾害的能力，最大限度地预防和减少地质灾害及其造成的损失和影响，保障员工的健康与安全，维护正常的生产秩序，最大程度减少财产损失，根据本公司的实际情况制定本预案。

1.2编制依据

本预案依据下列法律、法规、规章制度编制：

《中华人民共和国气象法》国家主席令[1999]第23号

《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第70号

《中华人民共和国突发事件应对法》国家主席令第69号

《地质灾害防治条例》国务院令第394号

《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院令第493号

《气象灾害防御条例》国务院令第570号

《自然灾害救助条例》国务院令第577号

《突发气象灾害预警信号发布试行办法》国家气象局

《国家气象灾害应急预案》2010.3.8发布实施

《关于印发〈电力企业应急预案管理办法〉的通知》电监安全[2009]61号

《电力企业专项应急预案编制导则》（试行）

《重大突发事件（事故）应急管理办法》中国华能集团公司

《中国华能集团公司重大突发事件总体应急预案》中国华能集团公司2012

《呼伦贝尔能源开发公司重大突发事件总体应急预案》呼伦贝尔能源开发公司

《满洲里达赉湖热电有限公司突发事件综合应急预案》满洲里达赉湖热电有限公司

1.3适用范围

本预案适用于本公司厂区发生地质灾害时的应急处理工作。

2应急处置基本原则

遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持防御和救援相结合，坚持一保人身、二保厂房、三保设备的原则。

依托政府、统一领导、分级负责、加强联动、快速响应，措施果断、最大限度地减少突发事件造成的损失。

3事件类型和危害程度分析

3.1事件类型

根据地质灾害发生区的地理或地貌特征，可分山地地质灾害，如崩塌、滑坡、泥石流等，平原地质灾害，如地质沉降等。

3.2风险来源、特性分析

滑坡和崩塌常常相伴而生，产生于相同的地质构造环境中和相同的地层岩性构造条件下，且有着相同的触发因素，容易产生滑坡的地带也是崩塌的易发区。

崩塌、滑坡在一定条件下可互相诱发、互相转化：

崩塌体击落在老滑坡体或松散不稳定堆积体上部，在崩塌的重力冲击下，有时可使老滑坡复活或产生新滑坡。

滑坡在向下滑动过程中若地形突然变陡，滑体就会由滑动转为坠落，即滑坡转化为崩塌。

有时，由于滑坡后缘产生了许多裂缝，因而滑坡发生后其高陡的后壁会不断的发生崩塌。

另外，滑坡和崩塌也有着相同的次生灾害和相似的发生前兆。

崩塌可转化为滑坡：

一个地方长期不断地发生崩塌，其积累的大量崩塌堆积体在一定条件下可生成滑坡；有时崩塌在运动过程中直接转化为滑坡运动，且这种转化是比较常见的。

有时岩土体的重力运动形式介于崩塌式运动和滑坡式运动之间，以至人们无法区别此运动是崩塌还是滑坡。

滑坡、崩塌与泥石流的关系也十分密切，易发生滑坡、崩塌的区域也易发生泥石流，只不过泥石流的暴发多了一项必不可少的水源条件。

再者，崩塌和滑坡的物质经常是泥石流的重要固体物质来源。

滑坡、崩塌还常常在运动过程中直接转化为泥石流，或者滑坡、崩塌发生一段时间后，其堆积物在一定的水源条件下生成泥石流。

即泥石流是滑坡和崩塌的次生灾害。

泥石流与滑坡、崩塌有着许多相同的促发因素。

3.3地质灾害可能导致紧急情况的类型、影响范围及后果

滑坡、崩塌与泥石流可能对厂区产生危害，影响生产正常进行。

4事件分级

地质灾害的类型、等级、影响范围

地质灾害按危害程度和规模大小分为特大型、大型、中型、小型、较小型地质灾害险情。

见附件1突发事件分类和响应分级。

4.1Ⅰ级特大型地质灾害险情和灾情

受灾害威胁，需搬迁转移人数在1000人以上，或潜在经济损失1亿元以上的地质灾害险情为特大型地质灾害险情；因灾死亡30人以上或者直接经济损失1000万元以上的地质灾害灾情。

4.2Ⅱ级大型地质灾害险情和灾情

受灾害威胁，需搬迁转移人数在500人以上1000人以下，或潜在经济损失5000万元以上1亿元以下的地质灾害险情为大型地质灾害险情；因灾死亡10人以上30人以下，或因灾造成直接经济损失500万元以上1000万元以下的地质灾害灾情。

4.3Ⅲ级中型地质灾害险情和灾情

受灾害威胁，需搬迁转移人数在100人以上500人以下，或潜在经济损失500万元以上5000万元以下的地质灾害险情为中型地质灾害险情；因灾死亡3人以上10人以下，或因灾造成直接经济损失100万元以上500万元以下的地质灾害灾情。

4.4Ⅳ级小型地质灾害险情和灾情

受灾害威胁，需搬迁转移人数在100人以下，或潜在经济损失500万元以下的地质灾害险情为小型地质灾害险情；因灾死亡3人以下，或因灾造成直接经济损失100万元以下的地质灾害灾情。

5应急指挥机构及职责

5.1应急指挥体系

公司应急救援组织体系主要成员联系方式见附件2。

5.1.1成立地质灾害领导指挥机构，即公司地质灾害应急领导小组（以下简称应急领导小组或领导小组），统一领导发生地质灾害的应对工作，是我公司处置地质灾害的最高指挥机构。

公司所有涉及地质灾害营救及电力生产事故恢复的应急处置工作均应服从领导小组的统一指挥。

5.1.1.1应急领导小组（以下简称领导小组）组长由公司总经理，副组长由副总经理、总工、副总工担任，成员由安生部、人资部、政工部、综合部、运行部、检修部行政一把手（主要负责人）组成。

若总经理不在时由副总经理代替组长，若两位同时不在由总工代替组长，或组长明确指定某一成员代替组长。

5.1.1.2应急领导小组职责

1）确定地质灾害应急响应的级别，宣布公司进入或解除应急状态，决定启动和终止应急预案，并根据现场情况向呼伦贝尔公司汇报。

2）应根据现场情况及上级指示，负责组织、落实现场应急响应。

3）决定对外信息发布和媒体沟通事宜，负责审查对外发布应急信息的新闻报审稿，指定授权信息发布人。

4）地质灾害响应期间，可根据实际情况调整应急组织人员和构成；负责应急响应、救援人员和危机处理应急资金和物资的筹集和使用调度。

5）通报或发布应急救援与处置的进展情况，协调与外部应急力量、相关政府部门关系，寻求援助。

6）审批公司应急管理体系建设规划和重大事件应急救援费用，审定并签发重大事件的预案。

7）组织应急预案的编制、演习、评估和修订，审查应急工作的考核结果。

5.2成立生产调度指挥机构，即现场指挥中心：

地质灾害处置的现场指挥中心是生产调度指挥机构，值长是事故处理的现场指挥员，统一指挥调度管辖范围内的地质灾害处理及现场隔离，现场指挥：

值长，现场副指挥：

部门检修值班负责人，现场调度指挥员：

运行班长、专业检修负责人、主值等。

现场指挥中心职责

1）服从公司领导小组和上一级调度的命令，指挥现场生产地质灾害处理。

2）启动调度地质灾害预案及相应处置预案，控制事故范围，确保及时救护和恢复。

3）及时将有关情况向公司领导小组汇报。

5.3成立地质灾害救援办事机构，即设应急办公室、资源保障行动组、公共关系协调组；应急领导小组下设应急办公室、资源保障行动组、公共关系协调组，根据发生事件性质设在有关职能部门，一般设在安生部、综合部、人资部、政工部，由部门相关负责人担任主任或组长。

当发生地质灾害后公司设立应急值班室，办公地点设在公司值班室，领导小组成员实行每天24小时电话值班，值班室工作人员实行每天24小时岗位值班，其主要职责：

负责接收应急报告并立即报告给领导小组办公室；做好过程记录和交接班记录；完成领导小组交办的其他工作。

5.3.1应急办公室主任由总经理担任、常务副主任由安生部主任，成员由安监、环保、消防、保卫人员等人员组成。

应急办公室职责

1）应急办公室是组织地质灾害总体协调的应急管理机构，负责日常应急管理，并监督落实领导小组布置的工作；

2）当地质灾害发生时，负责对突发事件发展态势进行初步判断，并向应急处置提出进入应急状态和关闭应急状态的提议，做好记录；

3）根据领导小组指示，统一协调资源保障行动组、公共关系协调组的应急响应工作，建立各工作组之间的信息沟通渠道；

4）获取并整理现场实况信息，向领导小组汇报；向各应急组织传达领导小组的指令和决定；

5）根据领导小组授权负责向呼伦贝尔公司报告紧急突发事件信息；

6）协调、指导各部门的应急响应工作，监督指导、现场隔离、应急值守、信息汇总、综合协调、警戒疏散、现场抢救、善后处理；

7）发生应急时，具体负责救援期间与外部救援机构（如医院、公安、消防等）的联络；

8）完成领导小组交办的其它工作；

9）组织应急预案执行情况评估，应急状态结束后组织编写总结报告。

5.3.2资源保障行动组组长由主管副总经理担任，副组长由安生部主任担任，成员由检修部、运行部主任等组成。

资源保障行动组职责

1）按应急领导小组批准的应急要求，提供资源计划和保证；

2）协调和调用公司内部的相关技术人员和应急物资，联络应急技术专家；

3）明确和落实应急响应全过程所需应急物资和快速调配；

4）负责建立相关应急技术资料信息库；

5）根据应急领导小组指令，派出赴现场人员，技术咨询和指导；

6）针对突发事件提出处置方案和专业性建议；

7）对于属于公司保险范围内事件在48小时内向呼伦贝尔公司或有关部门申请办理保险；

8）协助或指导处理人身及财产保险和理赔等后续事务。

5.3.3公共关系协调组组长由副总经理担任，副组长由政工部主任、综合部主任担任，组员由政工部、综合部、人资部等人员组成。

公共关系协调组职责公共关系协调组职责

1）为领导小组提供处理公共关系的专业建议，为公司提供在法律允许范围内开展应急响应活动的支持；

2）收集、跟踪社会、政府等相关方的舆论信息，向领导小组汇报；

3）根据事态发展情况，起草事件新闻稿或公告，报领导小组审查后，发布应急信息事宜；

4）根据领导小组的授权，与主要媒体沟通，正确引导公众舆论，防止对应急工作的干扰；

5）根据领导小组的授权，在内部刊物、网络等媒体以适当方式发布消息，告知员工真实情况，保持与员工的沟通联系；

6）当涉及到发生公共安全事件时，为领导小组提出处置方案和建议，配合应急办公室获取社会资源（公安、消防、环保、水利、气象、医疗等公共机构）的支持；

7）保持通讯畅通，并根据情况启用备用或其他通讯方式；

8）应急过程的后勤保障（交通、食宿、照明等）。

；

9）做好群体性上访人员稳定思想和疏导工作。

做好应急预案涉及员工及周边社区和居民的维稳工作。

5.3.4成立地质灾害现场处置机构，即地质灾害部门应急工作小组（以下简称部门应急工作小组）：

各部门（运行部、检修部等）成立由部门行政一把手（主要负责人）担任负责人，其他专业管理人员组成的地质灾害应急指挥机构，在公司领导小组统一领导下，组织本部门的专业应急处置组开展工作。

部门应急工作小组职责

1）接受公司领导小组的领导，贯彻落实公司应急处置的有关规定，做好相应现场处置方案的编制、培训、演练和实施等工作。

2）按照调度的隶属关系，执行上级调度机构（生产调度中心值长）下达的调度指令，负责本部门管辖范围内地质灾害的现场处置方案的启动及抢险、应急处置及恢复正常运行工作。

3）组织制定本部门地质灾害应急处置预案和相应责任制度的编制，负责收集有关资料，完成应急救援工作总结。

4）向公司领导小组及时汇报应急工作的进展情况，核实应急终止条件，按权限批准或申请应急终止，负责本部门的善后处置工作。

5）根据现场情况，制定和调整救援抢险方案。

6）负责组织专业应急处置各组进行应急值守、信息汇总、综合协调、警戒疏散、技术咨询、现场抢救、后勤保障、善后处理、宣传报道、对外接待等工作。

7）负责预案中有关预防措施、抢险处置的落实和人员培训。

5.3.5安生部安全监督日常职责

5.3.5.1指导、督促各部门及地质灾害相关应急预案的编制、修订工作，并负责归口管理。

5.3.5.2指导、监督各部门及相关应急预案的培训、演练和完善工作。

5.3.5.3指导和协调各部门做好相关地质灾害的预防、应急处置和调查处理等工作。

5.3.5.4负责各类地质灾害的应急管理工作及应急预案的编制工作。

5.3.6安生部生产管理日常职责

5.3.6.1负责生产设备设施、现场环境相关的地质灾害、环境污染地质灾害等应急管理工作。

5.3.6.2负责督促各单位做好应急物资、配件的储备。

5.3.6.3做好地质灾害相关的应急工作。

生产抢险、抢修工作。

5.3.6.4为地质灾害应急管理工作提供相关的技术及技术信息支持。

5.3.7综合部日常职责

5.3.7.1负责应急处置过程的法律事务工作。

5.3.7.2保障应急抢险应急费用管理工作。

5.3.7.3保障计算机信息系统、网络系统及通信系统的安全和畅通。

5.3.7.4负责所需应急物资采购、管理工作。

5.3.8政工部日常职责

5.3.8.1指导并协助单位做好地质灾害思想稳定、政策解释、法律法规宣传。

5.3.8.2做好由地质灾害应急预案引发的涉及员工、退休、外包人员及周边社区和居民的维稳工作。

5.3.9人资部日常职责

5.3.9.1配合安生部指导、监督各部门及相应应急预案的培训、演练和完善工作。

5.3.9.2组织和协调各部门做好应急救援人员和处置人员配备。

5.3.9.3负责所需应急劳保类物资的采购、储备管理工作。

6预防与预警

6.1风险监测

6.1.1风险监测的责任部门和人员

运行部负责组织有资质的单位定期对公司周围地区及厂区内部的稳定性进行安全复核，并与自治区、市地震、水文、气象等职能部门加强联系与沟通，做好边坡滑坡、水灾等地质灾害预报。

监测部门具体负责险情监测的业务管理与监督检查，同时向领导小组及时反馈信息并接受指导。

巡检员是执行风险监测工作的直接责任人。

6.1.2风险监测的方法和信息收集渠道

6.1.2.1地质灾害简易监测方法

6.1.2.1.1埋桩法：

埋桩法适合对崩塌、地面塌陷、滑坡体上发生的裂缝进行观测。

在易塌陷的地方横跨裂缝两侧埋桩，用钢卷尺测量桩之间的距离，可以了解变形过程。

对于土体裂缝，埋桩不能离裂缝太近。

6.1.2.1.2埋钉法：

在建筑物裂缝两侧各钉一颗钉子，通过测量两侧两颗钉子之间的距离变化来判断地面塌陷的变形。

这种方法对于临灾前兆的判断是非常有效的。

6.1.2.1.3上漆法：

在建筑物裂缝的两侧用油漆各画上一道标记，与埋钉法原理是相同的，通过测量两侧标记之间的距离来判断裂缝是否存在扩大。

6.1.2.1.4贴片法：

横跨建筑物裂缝粘贴水泥砂浆片或纸片，如果砂浆片或纸片被拉断，说明发生了明显变形，须严加防范。

与上面三种方法相比，这种方法不能获得具体数据，但是可以直接判断地面塌陷的突然变化情况。

6.1.2.2风险监测信息收集渠道

宜采用简易观测（日常巡回检查）和仪器监测相结合的方法进行，监测内容包括地形地貌监测、变形监测等。

变形观测主要是对建筑物由于地基塌陷产生变形和裂缝的水平与垂直方向上的变化速度与变化量方面的观测，此项工作由运行部巡检班具体负责实施，定期进行观测。

6.1.3危险源监测监控采取的预防措施

运行部各值组成日常巡查小组，每月进行巡视检查。

检查小组人员应保持相对稳定，巡视检查结束后要作好记录。

在日常巡查中，应重点观察建筑物与室外地坪接触处及建筑物墙体等承重构件是否产生裂纹及裂纹变化的范围、建筑物是否产生不均匀沉降，附近地面是否出现裂缝。

各值组成日常巡查小组，每月进行巡视检查。

在日常巡查中，应重点观察皮带机、栈桥、转运站处及建筑物墙体等承重构件是否产生裂纹及裂纹变化的范围、建筑物是否产生不均匀沉降，附近地面是否出现裂缝。

巡视检查结束后要做好记录。

6.1.4风险监测所获得信息的报告程序

（1）各部门巡查发现异常情况应立即向部门副主任汇报。

（2）部门副主任会同安生部一起对观测数据进行分析，若预测有突发地质灾害发生，应告知运行部主任，同时向生产副总经理汇报预测情况。

生产副总经理根据事件危急程度决定是否立即报告总经理及上级公司和地方政府。

6.2预警发布与预警行动

6.2.1监测及预警行动：

公司各部门应当加强对所辖重大危险源和危险点的监测、监控，对可能引发突发地质灾害的重要信息和潜在隐患及时开展检查、分析，做到早发现、早报告、早处置。

对早期发现的潜在隐患以及可能发生的突发情况，应当依照本标准规定的信息报告程序和时限及时上报。

预警评价指标一般包括人、机（物）、环境及安全管理四个方面。

6.2.2地质灾害预警由应急办公室根据查询或接收到的政府和上级公司发布的预警信息，判断异常事态的严重程度，分析事故可能波及的范围和造成的后果，确定是否发布公司预警信息，由应急领导小组组长及时决定启动相应级别的预警命令或相应级别的响应（预案）命令，此命令决定后由应急办公室发布。

事件预警或响应命令应急领导小组组长可根据事态的发展情况和采取措施的效果，可以升级、降级或解除。

预警信息发布包括发文、邮件、电话、网络等形式，预警信息发布的内容包括类别、级别、起始时间、可能影响范围、预警事项、发布部门等。

主要通过以下收集途径收集预警信息：

6.2.2.1政府及其相关气象部门发布的预警；

6.2.2.2上级公司发布的预警；

6.2.2.3周边单位发布的预警；

6.2.2.4其他途径得到的预警。

6.2.3预警分级

预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，按照灾害事故的严重性和紧急程度，颜色依次为蓝色、黄色、橙色、红色，分别代表一般、较大、重大、特大四种级别（Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ级）。

根据事态的发展情况和采取措施的效果，预警可以升级、降级或解除。

四级预警如下：

6.2.3.1　Ⅳ级：

提醒级，用蓝色表示，发生地质灾害概率：

可能性较小（20-40%）；

6.2.3.2　Ⅲ级：

注意级，用黄色表示，发生地质灾害概率：

可能性较大（40-60%）；

6.2.3.3　Ⅱ级：

预警级，用橙色表示，发生地质灾害概率：

可能性大（60-80%）；

6.2.3.4　Ⅰ级：

警报级，用红色表示，发生地质灾害概率：

可能性很大（＞80%）。

6.2.4　预警发布程序

（1）预警信息包括地质灾害事故可能影响的范围、警示事项、应采取的措施等。

（2）预警发布采用公司书面通知、内部公告栏张贴公告、网络公告、手机短信、电话通知等方式。

（3）公司各部门安全生产第一责任人及时向相关人员转发公司发布的地质灾害预警信息。

（4）休息时间和节假日发布预警信息手机短信、电话通知等方式。

（5）预警信息发布要求：

及时、准确、客观、全面。

6.2.5预警发布后的应对程序和措施

6.2.5.1Ⅳ级预警发布后，值班人员到岗、到位，密切监测地质灾害隐患点。

隐患点有关情况至少24小时上报一次，且适时启动相应的响应及处置预案，履行各自所应承担的职责。

6.2.5.2Ⅲ级预警发布后，运行部主任、检修部主任和值班人员到岗、到位，巡检班值班人员密切监测地质灾害隐患点。

实施不间断监测，提醒灾害易发地点附近的居民、厂矿、学校。

隐患点有关情况至少12小时报上级主管单位一次，同时报当地政府。

6.2.5.3Ⅱ级预警发布后，应急机构领导和各成员单位相关负责人、抢险队伍到岗、到位，做好预案启动准备。

启动受地质灾害隐患点威胁区生产人员和居民临时避让方案，暂停灾害易发地点附近的户外作业，转移危险地带工作人员和居民。

开展应急调查，调查结论应包括地质灾害的类型、规模、影响范围；发生的可能性、继续诱发因素；受威胁的厂房、村庄及人口、及其他公共设施；紧急预防意见。

隐患点有关情况至少6小时报上级主管单位一次，同时报当地政府。

6.2.5.4Ⅰ级预警发布后，立即启动预案，紧急疏散灾害易发地点附近的员工和居民。

各抢险队伍到隐患点附近安全区域待命，准备抢险。

隐患点有关情况至少2小时报上级主管单位一次，同时报当地政府。

6.2.5.5预警状态后，根据不同的预警级别，应急办公室同时要明确、布置相应的预防和控制措施，跟踪预警信息的变化，必要时更新预警级别，调整预防和控制措施，直至预警状态结束。

有关部门和事件影响单位采取相应行动，提前做好应急准备，防止事件的发生和扩大，预警区域的有关单位应当采取如下措施：

6.2.5.5.1按照本应急预案及相关预案要求检查确认各类抢险、抢救的个人防护用品、医疗设备、交通用具、通讯装备、消防设备、生产和照明的备用电力设备、检测设备、器材、备料配备齐全。

6.2.5.5.2检查确认通讯工具的报警方法、联络方式和信号规定明确，救援队伍熟悉各类人身事故的应急处理方法和步骤。

6.2.5.5.3检查确认人员疏散通道、集合地点安全可靠。

适时转移、撤离或者疏散可能受到危害的人员,并妥善安置。

封闭、隔离或者限制使用有关的场所，中止可能导致危害扩大的作业或活动。

6.2.5.6当确定事件可能影响周边社区居民和企事业单位时，应急领导小组还责成应急办公室及时向当地政府、公众和相关外部单位通报事故预警信息。

6.2.6预警结束

6.2.6.1检修部检查数据恢复正常时，运行各专业班长、主值将相关情况报告值长。

6.2.6.2当监测数据恢复正常时，运行各专业班长、主值将相关情况报告值长，值长向应急领导小组汇报，经组长同意后，预警结束。

预警结束命令经应急领导小组组长即总经理同意，由应急办公室发布。

6.2.6.3公司各部门安全生产第一责任人及时向相关人员转发预警结束的信息，并对预警中使用的各种器械、材料进行清点、回收，对使用了的材料、损坏了的器械进行补充，并对预警行动进行总结，在2个工作日内上报应急办公室，应急办公室要在5个工作日内进行总结。

7信息报告与处置

7.1公司24小时应急值班电话为2352355，移动电话：

应急领导小组组长152********，应急救援办公室主任152********。

综合部主任152********，安生部主任152********，政工部主任159********。

急救电话：

2352366。

现场发生突发事件后，有关人员应立即向值长、部门主任逐级报告。

值长、部门主任接到突发事件报警后，应立即通知相关部门（应急办公室及安生部等），同时部署应急措施，并向分管副总经理及公司应急领导小组报告，并做好相关记录。

7.2接受信息或报告内容主要包括发生事故的单位、事件的类型、发生时间、发生地点、简要经过、发生初步判断的原因、性质、范围（已知的电力设备、设施损坏情况，停运的机组数量、电网减供负荷或者减少出力的数值、停电、停热）、严重程度、伤亡人数、设备损坏的初步情况以及已经采取的控制措施、其他应当报告的情况等。

7.3接到发生突发事件的报告后，根据应急领导小组指示，应急办公室立即组织有关人员对报告事项调查核实，对事故信息进行合理判断，并及时向应急领导小组报告调查情况，按照应急领导小组的指示，通知应急救援相关单位和人员，明确是否进入应急状态，并根据发生的事故类别向消防队、医院提出需支援的医疗卫生设施、火灾救援设施等必要援助。

7.4发生事故或一类障碍、人身伤害等突发事件时，发生部门要立即电话汇报值长和主管领导，最迟不得超过15分钟；公司按照突发事