文化活动站施工组织设计方案.docx
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文化活动站施工组织设计方案
钢城新苑文化活动站
施
工
组
织
设
计
编制人：
丽
审核人：
兴江
中铁十局集团有限公司
2009年10月12日星期一
第一章编制说明
1.1编制容及围
本施工组织设计容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工案和法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施，围除自行完成的项目外，亦涵盖了指定分包在的全部工作。
1.2编制依据及原则
1.1编制依据
1、钢城新苑住宅小区工程文化活动站施工图纸。
2、人民国以及省、部或行业的相关标准、规。
3、投标人现场勘察和工地调查情况。
4、投标人历年来积累的成功施工经验、技术水平、机械装备等条件。
1.2编制原则
在按照有关标准保证安全生产的前提下，集中力量保证质量、保证工期，提高经济效益。
认真研究建设单位的施工图纸，进行详细的现场调查，取得第一手资料。
格与施工图纸相呼应，符合设计及规的要求。
实施目标管理与项目管理相结合，格贯彻技术规程、标准；格认真进行质量控制；格遵循现行的各项安全技术规程、劳动保护条例和防火有关规定，确保工程质量和安全施工。
格贯彻执行及企业现行的各种制度、规定、标准。
保证重点，统筹安排，合理组织，按施工计划完成施工任务。
选用先进的施工组织法以及现代管理法，组织有节奏、均衡、连续和文明的施工。
采用先进的施工技术和新的施工工艺、机具、材料，科学地确定施工案，以节省劳力，加快进度，保证质量，降低工程成本。
加强经济核算制度，贯彻增产节约的针。
第二章工程概况
2.1基本概况
本建筑为文化活动站。
建筑面积2822.67m2，屋顶形式为平屋顶，建筑高度为11.25m。
耐火等级为二级，设计合理使用年限为50年，结构形式为框架结构，基础采用独立基础。
屋面防水等级为Ⅱ级。
2.2施工条件
2.2.1有利条件
工程所处位置交通比较便利，材料及半成品来源充足有保障；地下水位低。
2.2.2不利条件
场地狭窄，难以有效利用。
第三章现场组织管理机构及管理目标
3.1组织管理机构
我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同，项目经理部的机构设置及职责如下：
3.1.1项目经理部机构人员设置表
项目经理部机构人员设置表
部门或人员名称
分类管理人员
配备人数
姓名
项目经理部
项目经理
1
烨
材料部
物资管理工程师
1
淑敢
资料管理工程师
1
炫炫
技术部
技术负责人
1
兴江
质量管理工程师
1
培振
施工管理工程师
1
安卫龙
测量员
1
文华
资料员
1
郜媛媛
安质部
给排水安装工程师
1
忠伟
电气安装工程师
1
灼彪
预算部
合约及预结算管理
工程师
1
波波
3.1.2项目部主要成员及各部门职责
1）项目经理
项目经理受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行总承包合同，负责项目部与总部的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
负责施
工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。
2）技术部
负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工组织设计、施工案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。
3）物资供应部
根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。
4）安装部
配合土建的预埋、预留工作，负责水、暖、电和设备及其它各安装专业的施工管理和分包管理工作。
5）预算部
负责总分包的合同管理、预结算工作，及预结算签证工作，负责成本及财务资金管理。
6）材料部
负责外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。
负责总承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
3.1.3总部与项目的关系
1）总部与现场管理组织的关系，可概括为十六字，即“总部监督，部门协助，授权管理，全面负责”。
（1）“总部监督”是指总部按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全公司的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。
（2）“部门协助”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全位支持，各部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。
（3）“授权管理”是指总部授权围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。
（4）“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。
总之，在项目管理活动中，总部是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。
3.1.4总部对现场机构授权围
1）授权原则
（1）项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。
（2）项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。
（3）项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。
2）授权围
（1）有根据工程特点和需要要求在全企业围选调有关人员的权力。
（2）对项目各类人员有奖、惩权。
（3）在总部监督下，对分包及劳务队伍有选择权。
（4）对本工程所需物资有要求调配权。
（5）有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。
3.2管理目标
3.2.1工期目标
计划2009年10月1日开工，2009年7月10日竣工，工期目标为293日历天。
1、基础工程施工计划
基础为独立基础，计划40天完成。
2、主体工程施工计划
框架结构计划每10天完成一层，先安装门窗框，后进行墙面、顶棚抹灰，最后进行楼地面工程施工。
3、安装工程施工计划
室给排水、电力安装工程自基础工程施工开始进场施工，在基础、主体结构及砌体施工阶段做好前期的预留预埋，在装饰工程湿作业完成后进行管穿线配线施工，最后进行灯具、洁具等器具安装。
4、施工进度分段工期控制点
本工程施工进度计划分五个控制点控制整个工期，详见《分项工程施工分段工期控制点表》。
分项工程施工分段工期控制点表
序号
施工项目
开工日期
竣工日期
时间（天）
1.
主体工程
09.10.01
09.12.31
92
2.
安装工程
09.10.23
10.06.30
240
3.
装饰工程
10.01.01
10.06.30
4.
竣工清理与验收
10.07.01
10.07.10
10
3.2.2质量目标
确保优良工程
3.2.3安全生产目标
杜绝重大伤亡事故，重伤率控制在1.5‰以下，轻伤率控制在1%以下。
3.2.4文明施工和环保目标
创“市安全文明红牌工地”。
3.2.5服务目标
建造业主满意工程。
第四章施工部署
施工部署一章是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要案选择、施工流程和施工段划分等，还应包括组织机构、工期控制及管理目标等，为了便叙述，对后几项前一章已作了专门叙述，本章不再重复。
4.1施工组织与协调
4.1.1人力组织
我们在研究了工程的特点以后，除按第三章已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织密，有同类工程施工经验的施工队伍，拟投入一个土建施工队负责结构和粗装饰的施工；投入水暖、电气、通风三个专业施工队，负责相应专业的预埋预留配合和施工。
4.1.2机具及材料组织
根据工程需要，落实塔吊、汽车吊、汽车泵等。
将在全公司调配落实，商品砼的搅拌、运输及大宗材料的运输，甲负责，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。
4.1.3分包队伍的组织与协调
对指定分包，我们将根据施工总进度的要求，协助业主提前筛选确定，签订分包合同并纳入总包管理之中，对指定分包的进度、质量、安全和文明施工提出明确要求，并监督实施。
每至少召开一次协调会，协商解决多专业之间施工交叉的有关问题。
为保证分包施工的顺利进行，我们将提供便和各类服务。
4.2施工准备
4.2.1现场交接准备
进入现场前，须对现场实况进行交接，如现场的平面和竖向控制，对坐标控制点和标高控制点进行复验，并办理相应的交接手续。
4.2.2技术准备
1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
2）修订和编制施工组织设计和施工案，报业主和监理认可。
3）根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。
4.2.3材料及机具准备
根据工程需要现场垂直运输设QTZ30塔吊一台，物料提升机1台，汽车泵一台，钢筋、木工加工机械一套，对焊机、电焊机、切割机等若干。
三大工具和主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进场。
三大工具需用量及机械设备需用量计划详见本章附表
4.3主要施工案的选择
4.3.1现场规划案
根据现场情况初步确定，现场将分三个阶段布置。
第一阶段为地下结构施工阶段，第二阶段为地上结构施工阶段，第三阶段为装饰安装工程施工阶段。
现场南侧布置临时办公及职工宿舍；包括门卫、厕所等；钢筋加工及堆放场地、模板加工及堆放场地沿施工现场南侧设置。
4.3.2混凝土工程施工案
根据现场实际情况和市有关规定，确定除少量零星混凝土以外均采用商品混凝土，为加快施工进度，保证砼施工质量，采取柱、梁板同时浇注砼，砼运输式采用泵送。
4.3.3模板工程案
模板将主要使用覆面防水竹胶板，支撑主要采用扣件式钢管。
4.3.4钢筋工程案
钢筋依据设计要求直径≥22mm时采用机械连接，其余采用绑扎连接。
第五章施工总平面布置原则及依据
5.1布置原则
为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：
1）施工平面按基础、主体、装饰分三阶段进行布置。
2）采用彩钢板临建设施，提高临建质量及场地利用率。
3）合理布置起重塔吊和物料提升机，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场二次搬运。
4）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。
5.2布置依据
1）建筑总图有关要求。
2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。
3）施工平面图、基坑支护开挖图、建筑平面、立面图。
4）总进度计划及资源需用量计划。
5）总体部署和主要施工案。
6）安全文明施工及环境保护要求。
5.3各阶段施工平面布置
5.3.1主体结构工程施工平面布置
1）本阶段主要施工任务是：
1-3层主体结构、钢筋、模板、混凝土施工以及墙体砌筑、安装预留等，包括穿插进行的管道安装工程。
本阶段是本工程的主要和关键施工阶段，施工节奏快，专业比较单一，现场机具、材料需用量大，此阶段即将结束之时，是施工高峰期的开始。
2）基坑回填完毕，将硬化地坪围扩大至整个施工现场，现场道路形成环状道路，南侧场地可充分利用。
3）从水源将干管通达建筑物四，形式环状水路，水管埋入地下，根据需要留出接头位置，供接出水管引至用水地点。
4）将电缆引至各用电处，形成环状电路，保证全场有足够的电力。
路口设路灯，作业点用碘钨灯或低压灯，场地四角设大功率镝灯。
5）全场设1个出入口及门卫室，日夜值班，围墙采用材板围挡，并按有关标准制作安装，树立文明施工形象。
5.3.3装饰、安装阶段施工平面布置
1）本阶段主要任务是：
墙装饰、屋面工程、外墙装饰及安装工程、室外工程等。
2）将安装、装饰等加工场地等陆续移出，原钢筋和木工加工场拆除。
3）水管、临时电缆线陆续拆除。
5.4主要生产、生活设施布置
见附图，《施工平面布置图》。
5.5施工临时用水布置
5.5.1施工临时用水量计算
本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分，根据现场实际情况，砼采用商品砼、工人宿舍安排场外设置，其用水量都不大。
因此现场临时用水在满足消防用水的条件下，即可满足施工需要。
消防用水量按现场总面积2ha以，人数500人以，火灾同时发生二次，定额用量q4=10～15L/s，q4按10L/s考虑。
根据规定，当q1+q2+q3由计算结果可知，水源管径采用DN100，可满足现场施工要求。
5.5.2施工用水布置
根据总平面图布置和用水情况，水源分两支DN65干管做环行布置，接至生活办公区、木工加工棚、现场材料仓库，以及建筑物附近。
在主体建筑旁设一容量为15m3的水池，设置一台扬程60m的高压水泵，另在管段中间设4只φ65消防栓，冲洗地面及洗车用水设置在大门口处。
在每层留1～2个φ25阀门，作为混凝土养护使用。
5.6施工临时用电布置
5.6.1用电负荷计算、变压器选择
各主要施工机具用电量详见第四章施工机械进场计划。
根据各专业施工机电设备计划提供的用电设备功率（容量），计算负荷为：
P=1.05（K1P1/cos+K2P2+K3P3）
其中利用系数K1、K2、K3分别取定为：
K1=0.5K2=0.5K3=0.8cos=0.65（功率因数）
P1电动机总功率P2电焊设备总功率P3照明总功率
P1=350KWP2=260KWP3=20KW
则P=1.05×（0.5×350/0.65+0.5×260+0.8×20）=436KVA
根据临时用电负荷变化大的特点，本工程临时用电采用具有专用保护零线的TN-S保护系统，可选用一台容量为500KVA的干式变压器分配用电.
5.6.2配电式
现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规》和《施工现场临时用电安全技术规》设计并组织施工，供配电采用TN-S接零保护系统，按三级配电两级保护设计实施，PE线与N线格分开使用，接地电阻不大于4欧姆。
施工现场所有防雷装置接地电阻不大于4欧姆。
开关箱漏电保护器额定漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时间不大于0.1秒。
临时用电系统根据各用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电式，用五芯电缆从总配电箱引至各分配电箱，最后引至各用电设备。
地平面电缆暗敷设于电缆沟，楼层干线电缆沿筒壁卡设，干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。
施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应，物料提升机、塔吊用35mm2五芯电缆单独引线。
本工程使用的配电箱及开关箱为安全监督站的省推荐产品或半成品，该产品具有备案证、合格证、推荐证；固定式配电箱开关底边距地垂直距离为1.3-1.5m，箱的连接采用绝缘导线，通过接线端子连接，与保护零线接线端子分设；保护零线做好几处重复接地；箱体外壳与开关接地钢板保护零线，保护线通过接线端子板连接。
配电箱设在室外，上门上锁，做到防雨防尘，箱无杂物，箱体围有足够两人同时工作的空间通道，四无垃圾，无材料堆放。
主体及装修施工时，每层设置一个二级配电箱。
5.7临时设施一览表
序号
项目名称
单位
数量
备注
1
砼、砂浆搅拌站
㎡
50
2
钢筋加工场地
㎡
200
3
模板加工场地
㎡
150
4
设备安装堆放场
㎡
80
5
办公室面积
㎡
150
6
工人宿舍、食堂、厕所、浴室
㎡
500
6
道路长度
m
500
7
围墙长度
m
250
8
地面硬化
㎡
1000
9
大门
m
15
5.8施工现场平面管理
5.8.1管理原则
根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。
在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施案，格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。
5.8.2平面管理体系
由一名项目工程师负责总平面的使用管理，各分包队伍均对应专人协调管理。
建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由综合部对总平面的使用负责日常管理工作。
5.8.3管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。
并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。
5.8.4管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。
工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。
其重点保证项目是：
安全用电、场区外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。
第六章主要施工案和施工法
6.1测量放线
本工程楼层放线所使用的为J6经纬仪，测量仪器在使用前必须送检，取得检验合格证后可使用。
6.1.1定位轴线的测设
依据该工程实际情况，将建筑物轴线同建设单位提供的坐标点联测，联测法采用复合导线（或闭合引线），并将轴线交点串测至导线中，一次性建立统一的平面控制网，仪器采用拓普抗康330N全站仪。
平面控制网的布设：
（1）平面控制网的布网原则：
A、先整体，后局部，高精度控制低精度；
B、控制点要选在安全、易保护的位置，通视条件良好，分部均匀。
（2）施工控制网的测设
基础部分使用全站仪采用外引控法进行，即依据建筑物大角的主要控制轴线，在建筑物外围车辆碾压不着和人为不易碰撞的地，埋设控制轴线桩，控制桩由C20砼埋设木桩制成并加以围护。
6.1.2、基础工程放线
（1）将建筑平面控制桩及轴线控制桩设置在距基础外边线较远的地。
在基础施工时，不易被破坏。
（2）根据建筑物平面控制网、设计边坡及地面高程，分别测设出基槽下口（坡角）及基槽上口坡顶位置桩，并沿上口桩撒出开挖边线，上口桩位允误差+50mm、-20mm。
基槽下口桩允误差为+10mm。
（3）垫层上基础放线：
用经纬仪正倒镜法以轴线控制桩为准将各轴线直接投测在垫层上。
6.1.3、施工层放线
放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为准测量墙、梁、洞口的边线，各部位放线的允误差为：
项目
精度
主轴线
±5mm
细部放线
±2mm
墙、柱边线
+3mm
门、窗洞口线
+3mm
6.1.4、高程的竖向传递
（1）标高固定标志的设置
首层墙体施工完毕后，将+1.000米标高抄在墙体上，然后用红油漆涂刷三遍，作为以后施工标高传递的固定标志。
（2）标高向上传递的法
首先在首层确定若干标准点，用水准仪检查几点是否在同一水平面上，说明丈量无误，可作为施工用标高。
以后各层的竖向控制均用同样法从固定标志用检定过的钢卷尺丈量，以免造成误差的积累。
（3）根据《施工质量验收规》规定，标高每层允偏差不大于±15mm，施工过程过精确进行垂直度控制，从而达到总体控制的目的。
6.1.5、装修工程施工测量
（1）地面工程的施工测量：
1）标高的传递式采用在楼梯间和窗口处进行传递。
2）测设50cm水平控制线：
50cm水平控制线的测设允误差应符合测表1的要求。
室的50cm水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据，在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于2mm，防止误差扩大
3）用水准仪检测地面面层的平整度和标高时，水准仪的间距应符合以下要求：
大厅应小于5m、房间应小于2m。
测表1：
项目
精度要求
水平线（室、室外）
1、每3m两端高差小于±1mm。
2、同一条水平线的标高允误差为±3mm。
铅垂线
经纬仪两次投测校差小于2mm
（2）门窗安装施工测量：
1）从建筑最顶层找出外窗口的边线，用线坠将边线向下引测，并采用经纬仪进行校核以保证精度。
其精度应符合测表1的要求。
2）门窗口的水平位置由室50cm水平控制线确定，向上反到窗下皮标高，并弹线找直。
各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线，保证所有的门在同一水平线上。
其精度应符合测表1的要求。
6.2土工程
土工程放线在勘察院定位之后，整体开挖，基槽边缘出基础2m。
6.2.1、土回填
（1）基础槽边回填土从场取土，采用推土机回填。
回填时分层夯实，分层取样。
（2）回填土施工前，首先应进行土壤击实试验，根据回填土的最佳含水率及干容重，来确定回填用土的含水率控制围及压实遍数。
（3）回填土施工应分层铺摊，每层铺土厚度控制在250mm。
回填土采用蛙式打夯机夯实，每层至少夯实三遍，并做到一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，并加强对边缘部位的夯实。
（4）回填土每层夯实后，应按规进行环刀取样，测出干土的质量密度，取样合格率不得小于90%。
6.3钢筋工程
Ф22及其以上的钢筋采用对焊连接，其它接头采用搭接和焊接，具体接头形式以设计为准。
钢筋保护层采用水泥砂浆垫块控制，底板上、下皮钢筋采取加止水片的马凳定位卡控制，绑扎外墙、底板钢筋时禁绑扎钢丝和墙体拉结钢筋接触模板以免形成渗水通道。
钢筋加工采用场集中统一配料，集中机械加工成半成品后用塔吊运到指定位置再绑扎成型入模。
钢筋加工前应先熟悉图纸和配料单，钢筋加工的形状、尺寸必须符合要求，钢筋的表面应洁净，无损伤、油渍、漆污和铁锈等。
在加工过程中，发生脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象时，应进行化学成份分析，或其它专项检验。
钢筋应平直无局部曲折，Ⅰ级钢末端作180°弯钩，弯曲直径不小于2.5d，平直部分不小于5d；Ⅱ级钢末端作90°或135°弯折，弯曲直径不小于4d，平直段按设计。
箍筋末端作135°弯钩，弯曲直径不小于2.5d，且不大于受力筋直径，平直段不小于10d。
焊工应持证上岗，并按规定进行试焊，试焊合格后再大批量地焊接。
焊完后按规定截取试件送检，合格后再放入模板。
（1）钢筋工程施工注意事项：
钢筋进场前应首先由资料员核实合格证等有关证件，符合要求后，再签订合同和组织进场，进场后按规定批量进行取样复验合格后，可进行使用。
钢筋制作必须按图纸、规要求编制下料计划单。
绑扎必须按轴线和图纸上的梁、柱编号，对照下料牌上的标注无误后，放入梁、柱，看其尺寸是否相符后，再按规定划好箍筋间距，可进行绑扎。
钢筋入模前，应认真清理好模板的杂物，放好垫块，以保证浇出的砼底面不夹渣，无杂物。
（2）钢筋保护层控制：
钢筋保护层：
板、梁、柱采用预制水泥垫块或塑料定位卡，砂浆垫块的厚度按设计或规要求，其强度同砼强度。
垫块的平面尺寸：
当保护层厚度小于或等于20mm时为30mm×30mm，大于20mm时为50mm×50mm。
当在垂直向使用垫块时，可在垫块中埋入20号铁丝，用铁丝把垫块固定在钢筋上。
板保护层采用预制砼垫块，纵横间距＜600mm，底板上部受力筋采用Φ8钢筋马凳架立，保证钢筋位置，控制保护层的厚度，间距每米一个，呈梅花形布置。
马凳应设置在底板层钢筋之间，不得支撑在砼垫块上，且应牢固固定在下部钢筋上。
柱子钢筋采用塑料定位卡控制保护层，间距<60
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