安全 文明施工方案.docx
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安全文明施工方案
第一章：
绿色安全、文明施工
1、第一节：
文明施工及环保工作目标……………………………………………2
2、第二节：
安全、文明施工、环保的控制重点…………………………………2
3、第三节：
安全文明施工及环保管理机构……………………………………2-3
4、第四节：
现场整体形象设计方案……………………………………………3-4
5、第五节：
现场场容管理措施……………………………………………………4
6、第六节：
现场机械管理措施……………………………………………………4
7、第七节：
现场料具管理措施…………………………………………………4-5
8、第八节：
现场防止水、油污染管理措施………………………………………5
9、第九节：
防止扰民和民扰的管理措施………………………………………5-7
10、第十节：
卫生防疫管理措施……………………………………………………7
11、第十一节：
室内环境污染控制管理措施………………………………………7
第二章：
分包计划和对分包队伍的管理措施
1、第一节：
专业分包工程计划……………………………………………………8
2、第二节：
工程总承包施工管理………………………………………………8-11
第三章：
临建布置方案
1、第一节：
施工现场平面布置方案…………………………………………11-14
2、第二节：
临时施工、消防用水……………………………………………15-16
3、第三节：
临时施工、用电…………………………………………………17-21
第四章：
供水、排水、供电、供气、供热、通讯等地下设施
1、一：
供水说明…………………………………………………………………22
2、二：
排水说明…………………………………………………………………22
3、三：
供电说明…………………………………………………………………22
4、四：
供气说明…………………………………………………………………22
5、五：
供热说明…………………………………………………………………22
5、六：
通讯及地下设施说明……………………………………………………22
第五章：
安全生产许可证
附页1
第一章：
绿色安全、文明施工
第一节文明施工及环保工作目标
一、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强施工安全管理工作。
在组织施工中，认真贯彻执行建设部、天津市建委、天津市环保局、天津市卫生局、天津市技术质量监督局、天津市安监局、国土资源等有关部门施工现场文明施工管理的各项规定，结合施工现场的实际情况，制定本项工程的绿色安全、文明施工方案。
二、重点落实《天津市施工现场安全防护标准》、《天津市建设工程施工现场管理基本标准》、《天津市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》，《天津市建设工程施工现场保卫工作基本标准》、《天津市建设工程现场管理基本标准补充生活设施及卫生防疫管理标准》，以及《天津市建设工程文明施工管理规定》。
达到“天津市绿色安全文明工地”标准。
第二节安全、文明施工、环保控制重点
文明施工的控制重点一览表
序号
项目
重点
采取措施
1
噪音
木工作业、材料装卸、混凝土振捣
成立协调小组，设立群众来访室，合理安排施工时间、材料装卸时间，控制人为噪音，脚手架外挂秘密安全网，采用低噪音设备
2
扬尘
土方、室外工程
四级以上天气不进行作业、定点定位喷淋洒水降尘
3
材料
堆放
钢筋、模板、装修材料
按照平面布置图堆放、分批进场
4
灯光
镝灯
注意夜间照明灯光投射，尽量控制在施工场区范围内
5
室内
环保
环保材料选择、使用
采用国家和天津市认证绿色环保材料，严格材料进场检验，发现不符合设计要求及规范规定时，严禁使用
第三节现场文明施工及环保管理机构
一、组织管理
（一）、成立项目经理为组长的“施工现场文明施工管理领导小组”组织领导施工现场的文明施工管理工作。
（二）、文明施工领导小组组成
组长：
项目经理
副组长：
项目安全副经理、主任工程师
组员：
施工员、各劳务队队长
（三）、根据现场情况，工程项目经理部派专人负责场容清洁工作，配备专职洒水车及其它保洁工具，每天负责清扫场内交通道路和办公区域并洒水降尘，定期开启喷淋系统对绿地、道路进行养护和降尘。
二、工作制度
（一）、每半月召开一次“施工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。
（二）、建立并执行施工现场文明施工工作检查制度。
（三）、做好文明施工宣传教育工作，提高职工环保意识和法制观念，设专人进行监督、检查。
第四节现场整体形象设计方案
一、工地大门、围墙
（一）、大门采用钢质材料制作，按统一标准执行。
（二）、围墙必须一致（包括高度、用材、颜色）。
二、标牌
（一）、在现场大门内侧明显处统一样式的施工标牌，施工标牌包括三图、六板、工程简介牌，每块板距地高2.4m，宽1.2m，标准广告布成型、电脑喷字，固定架用不锈钢。
工地导向牌用PVC材料制作，工地导向牌、工伤保险公示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌等。
（二）、工程简介牌内容为：
工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、项目负责人、开工日期、竣工日期、施工许可证号等。
（三）、三图、六板的内容为：
公司简介、施工现场平面布置图、管理组织机构图、安全生产管理制度、消防保卫管理制度、环境保护管理制度、文明施工管理制度、突发事件应急处理流程图、工程概况牌。
三、临建设施
（一）、临建外部形象：
房檐300高、墙裙600高、标准科工蓝色，墙体为白色，门窗为白色塑窗，办公室及会议室后窗加设护栏，室内均铺设600x600地砖。
（二）、宣传栏外框采用不锈钢，宣传栏内容为：
安全教育图片、工程图片等。
（三）、材料标识牌用木料制作，高0.7m，面板尺寸为400×300mm，内容为：
材料名称、材料规格、检验状态、产地。
（四）、施工用电箱应统一购买，并标识企业徽标及企业简称字样。
（五）、统一办公桌椅，办公桌上放置桌卡，员工胸前佩戴胸卡。
四、其他标语
在工地内围档、临建设施上悬挂安全标志标语；现场设置黑板报及时反映工地内外动态。
第五节现场场容管理措施
一、按现场各部位使用功能划分区域，即：
文明施工区、文明料具堆放区、文明办公区。
二、建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域须健全岗位责任制；对办公区、生活区、施工区进行绿化。
确保现场整洁、文明、有序。
三、施工现场道路进行硬化处理，明沟排水，确保路面畅通，无积水；上水管道或阀门渗漏及时维修或更换，排水、沉淀沟池、下水管道及时清理、疏通，以免堵塞。
四、提倡文明施工，养成工完场清习惯；建筑垃圾集中堆放；杜绝长流水、长明灯现象，用节水龙头，专人看管。
五、加强产品保护，讲究职业道德，爱惜别人的劳动成果。
六、在施工车辆出入口设置专门冲洗车辆池。
第六节现场机械管理措施
一、施工机械设备的运输、安装调试和拆除制定施工方案，提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状况。
二、现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置。
三、加强机械设备的保养和维修，保证机械正常运转，经常保持机身及周围环境的清洁。
四、保证各种机械设备的标志明显，编号统一。
现场机械管理实行挂牌制，标牌内容应包括设备名称及基本参数、验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程。
五、电箱式样标准统一，摆放位置合理，便于施工和保持场容整洁。
各种线路敷设符合规范规定、确保一机一闸，并做到整齐简捷，严禁乱扯乱拉。
第七节现场料具管理措施
一、施工现场各种材料按施工平面布置图指定位置存放。
二、材料码放要稳固，做到一头齐，一条线。
三、水泥库垛高不超过十二袋，与墙距离不小于150mm，地面为200mm混凝土表面压光。
设置进出两扇门，实行先进先出原则；做好现场材料节约，水泥库内的散落灰，必须及时清用，水泥库有专人负责。
四、施工现场材料保管，根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻防火、防爆等措施，贵重物品、易燃易爆和有毒物品及时入库，设专人保管，加明显标志。
库房有通风、防潮、防虫，防鼠等措施。
五、搅拌机及现场无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清用，砂浆倒运时应用容器或铺垫板。
六、砂、石和其它散料随用随清，不留料底；计划用料、进料，使材料不积压，减少退料，做到钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。
七、剩余料、包装容器与成品原材料分开。
料库作到整洁，料具架、料具摆放合理。
八、建立领退料手续，实行定额领料，主管部门核对签字，材料保管有专人负责，定期盘点，防止遗失。
第八节现场防止水、油污染管理措施
一、现场搅拌施工，搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或用于洒水降尘。
二、现场施工、结构洒水养护等产生污水，禁止随地排放。
严格控制污水流向，设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管网。
三、燃油式起重机、运输车辆以及动力设备在维修保养过程中，产生的废弃污水要集中回收，在进行无害处理后，排放到指定地点。
四、现场设置专用的油漆油料库，其储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水体。
禁止将有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。
第九节防止扰民和民扰的管理措施
一、成立项目副经理为首的具有较强的沟通、协调能力的工作小组，
二、开工前对现场周围环境进行了解、记录，通过与学校有关部门、办事处、居委会协作，召开有代表性居群众参加的座谈会，充分听取群众的意见，并向群众解释防止扰民的具体做法，表明把扰民降到最低限度的诚意。
三、在工地设立群众来访办公室，设专人值班。
四、对周围群众发放联系卡，卡上包括项目副经理及工作小组成员的分工、节假日情况、电话号码，便于群众在有问题时同我们及时联系。
四、现场扬尘控制措施
扬尘控制主要集中在地基基础、室外工程施工阶段中土方施工。
（一）、遇有四级以上天气不进行土方开挖、回填、转运作业。
土方施工注意洒水降尘，指定专人负责。
（二）、在现场大门口用节水喷枪对施工现场出入车辆进行冲洗，保证施工现场出来的车辆清洁，无污染。
（三）、施工道路（包括入口一侧院内部分道路）安排专人清扫、洒水、保持路面湿润。
（四）、地基基础、主体结构及二次结构均采用预拌混凝土，避免现场混凝土生产作业产生的烟尘。
（五）、采用水泥袋装运垃圾，设置垃圾站，施工垃圾采用密闭式运输车及时清运，并洒水降尘。
（六）、水泥、石灰、建筑渣土和其它易发扬的细粒散状材料安排在库内或严密遮盖，运输时防止遗洒、飞扬。
（七）、运输车辆不得超载，装载土方最高点不超过车辆槽帮上沿50cm，边沿底于槽帮上沿10cm，装载渣土和其他散装材料不超过槽帮上沿。
土方车辆驶出现场前必须将土方排实，将槽帮和车轮清洗干净。
（八）、对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度达到林格曼1级以下。
五、现场降噪管理措施
（一）、合理安排施工时间，晚22：
：
00至次日早6：
00不得作业。
（二）、场区北侧的木工棚等施工设施，必须采取严格隔音措施。
钢筋、模板加工、堆放须轻拿轻放。
（三）、脚手架安装秘密防护安全网，对高噪音的设备（电刨、电锯、空压机等）采用消音棚来控制噪声污染。
（四）、混凝土振捣时，对板构件采用平板振捣器进行振捣，减少噪音；振捣棒采用低噪声产品。
（五）、尽量减少可能产生较大噪音的夜间运输作业，必须进行夜间运输，时间尽量集中；车辆禁止鸣笛，减少噪音；夜间施工尽量减少电动工具的使用。
（六）、管道、型钢搬运时下垫垫木，职工不得大声喧哗。
（七）、模板、脚手架支设、拆除和搬运时，须轻拿轻放，上下左右由人传递。
模板、钢管修理时，禁止使用大锤。
使用电器切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片转速不能过快。
使用电锤开洞、凿眼时，应使用合理的电锤，及时在钻头上注油或水。
（八）、现场配备一台电子噪音测定仪，加强噪音声值测定，土方施工昼间不超过75分贝，主体结构施工昼间不超过70分贝，装修施工昼间不超过65分贝；夜间均不超过55分贝；坚持每周监测一次，现场设置四个测点，测点距离围墙1.0m。
（九）、注意夜间照明灯光的投射，尽量控制在施工场区范围内。
六、光污染控制措施
（一）、合理安排施工时间，除砼连续浇筑外，晚22：
00至次日早6：
00不得作业。
（二）、注意夜间照明灯光的投射，尽量控制在施工场区范围内。
第十节卫生防疫管理措施
一、由专人负责检查记录，落实卫生管理制度。
二、施工现场及办公室定期清扫，保持清洁卫生。
三、配备药箱及一般常用药品以及绷带、止血带等急救器材，配置一定数量的保温桶和茶亭，保证饮水器具卫生。
四、生活垃圾及时清理，垃圾应分类存放。
五、每个施工作业区设置一个临时厕所，安排专人负责看护和定时清理，确保现场免于随地大小便的污染。
六、卫生人员经常深入工地进行卫生检查监督工作。
搞好卫生防疫教育工作。
第十一节室内环境污染控制管理措施
一、采用国家和天津市认证的绿色环保材料，严格建筑材料和装修材料的进场检验，发现不符合设计要求及规范的有关规定时，严禁使用。
二、进行装修时，先做样板间，并对其室内环境污染物浓度进行检测。
当检测结果不符合规定时，查找原因并采取相应措施进行处理。
三、无机非金属建筑材料和装修材料必须有放射性指标检测报告，并符合设计要求和GB50325-2001规范的规定。
四、涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等使用后，及时封闭存放，废料及时清出室内。
严禁在工程室内用有机溶剂清洗施工用具。
五、室内装修工程验收时，要备齐下列资料：
（一）、工程地质勘察报告、工程地点土壤中氡浓度检测报告、工程地点土壤天然放射性核素镭-226、钍-232、钾-40含量检测报告。
（二）、涉及室内环境污染控制的施工图设计文件及工程设计变更文件。
（三）、建筑材料和装修材料的污染物含量检测报告、材料进场检验记录、复验报告。
（四）、与室内环境污染控制有关的隐蔽工程验收记录、施工记录。
（五）、样板间室内环境污染物浓度检测记录。
第二章分包计划和对分包队伍的管理措施
第一节专业分包工程计划
（一）、本工程专业性较强，基坑支护、降水、弱电、电梯、消防自动喷淋等分包施工项目均需要进行深化设计，为了保证本工程的施工质量，总承包方将针对专业特性与分包单位密切配合、精心施工。
（二）、为确保本工程分包项目在总体施工部署之下有条不紊的进行，总承包方将提前制定分包计划、发包方式，施工中做好现场协调管理、技术协调措施，尽可能地向分包单位提供全面的施工支持。
（三）、专业分包工程计划
专业分包工程计划详见下表1-1：
表1-1专业分包项目及施工节点安排一览表
序号
分包项目
分包单位
合同签订日期
施工日期
1
护坡、降水工程
×××
11－02－15
11－02－15～11－03－20
2
消防喷淋工程
×××
11－05－10
11－05－18～12－7－18
3
弱电工程
×××
11－05－10
11－05－19～12－8－08
4
电梯工程
×××
12－3－18
12－03－18～12－04－28
第二节工程总承包施工管理
（一）、管理核心作用
衡量一个总包管理成功与否，在于其是否能够站在总包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局，是否有能力高效、优质地完成工程目标，并取得良好的经济效益和社会效益。
作为工程总承包方，它不是单一的责任，而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。
因此，在整个施工过程中，本投标单位十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理地位和作用，并综合协调处理好与建设单位、监理单位、设计单位以及各专业分包商之间的相互关系，理顺管理程序。
（二）、管理方式
在本工程中，本投标单位将总结与借鉴多年总承包的成功经验，结合国内情况，采用，本投标单位的一套科学合理的管理模式，该管理模式主要包括以下几个方面的内容。
1、目标管理
（1）、总承包商在进行总承包管理过程中，应对分包商提出总目标及阶段性目标，这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。
（2）、总承包商提出的目标应是切实可行的，并经过分包商确认能达到的目标。
目标管理中应强调目标确定与完成的严肃性，并以合同的方式加以明确，予以约束。
2、跟踪管理
（1）、总承包商在进行目标管理的同时，应采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中应达到相应要求。
（2）、总承包商在分包商施工过程中应对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中，而不是事后发现问题，以免给建设单位造成损失。
3、授权管理
（1）、一个高效率的组织方式的一个基本要素就是要有合理的授权，职权是指挥和处置的权限，在总承包管理中，每个分包单位，每个分项经理有一定的职权，管理者有指挥下级的权限，不同的工人有操纵不同设备和从事不同工作的权限，作为工程施工总承包管理方，最重要的就是要正确合理的授权，把一部分职权授出去，留下一部分自己掌握。
（2）、多年来，在国内外大量的总承包实践中，本投标单位积累了丰富的授权管理运作经验，对于如何分配权限、如何授权及授权管理具有丰富的实践经验。
本投标单位将根据该工程的具体情况，对各分包单位加以考察，全面掌握各种情况，科学的加以分析，从而合理科学的界定权限，充分的调动各分包单位的积极性，提高员工士气，保证总承包管理目标的实现。
4、平衡管理
（1）、本投标单位作为总承包方在总承包管理过程中，会根据各施工阶段的施工特点，按照各分包工程在整个工程中所占有的权重，进行综合平衡优化。
通过优化达到资源与人员的合理调配，达到工期与资金的合理调配，最终达到降低工程成本的目的。
（2）、平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，本投标单位将充分发挥人才素质高、经验丰富、讲究科学实效的特点，确保工期的顺利完成与预期目标的最大实现。
（三）、管理原则
在总承包管理中，坚持“公正”、“统一”、“控制”、“协调”的原则。
1、“公正”原则
施工总承包商在总承包管理中，无论在选择材料、选择分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都应以建设单位的利益、工程的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。
2、“科学”原则
（1）、对于任何一项工作，总承包管理中本投标单位都坚持科学的原则，因为在总承包管理中，所涉及的环节多、方面广，相当一部分管理工作不能够直接的预期结果。
（2）、因此，只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平，科学的方法可以充分发挥各方面的优势，通过合理的调配组合避开与弥补各方不足，充分调动各方积极性、发挥各方的长处。
3、“统一”原则
对于整个工程的施工过程而言，总承包商应将所有分包商纳入其统一管理体系，整个工程只有统一于总承包商的管理，才能更好的运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。
4、“控制”原则
在总承包协调管理过程中，要有效地控制各分包商的施工进度、质量、安全，对分包商进行严格的控制以达到良好的效果，总承包商须配备有各种专业监督协调管理工程师，对分包商进行监督，深入现场进行施工过程的控制，结合合同条款的控制方式，最终确保控制原则得到深入的落实和执行。
5、“协调”原则
（1）、所谓协调就是为了达到施工总承包管理的目标，要求各分包商互相协作，共同努力，以及为达到施工总承包管理目标，创造一个良好的外部环境，通过协调将各个分包单位之间的交叉影响减至最小，将影响施工总承包管理目标实现的不利因素减至最小，在总承包管理中，协调能力是总承包商管理水平、经验的具体体现。
（2）、协调包罗万象，从施工中各要素的协调到外部环境的协调都是在总承包商的职责范围内，故只有把协调工作做好，整个工程才能顺利的完成。
（3）、在本投标单位的总承包管理中，公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统一是目标，简单的说，本投标单位的总承包管理是公正前提下的，建立在科学方法基础上的协调与控制的统一。
第三章：
临建布置方案
第一节：
施工现场平面布置方案
一、施工现场管理的依据、原则
1.1.1施工现场布置的依据
1.1.2现场红线、已有围墙、水源、电源位置；
1.1.3总平面图、建筑平面；
1.1.4安全文明施工及环境保护要求；
1.1.5天津市“安全文明示范工地”标准。
1.2现场管理的原则
1.2.1满足施工需要，充分考虑专业分包需要，体现总包特点，符合统一管理协调原则；
1.2.2经济实用、合理方便，与“建设精品工程”的指导思想相一致；
1.2.3采用装配式及陶粒墙砌筑临建设施，提高装配速度，尽快投入使用；
1.2.4合理布置塔吊、外用电梯、龙门架等大中型施工机械，规划好施工道路和材料堆放、物资加工场地，减少运费和场内二次搬运；
1.2.5布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求；
1.2.6施工平面布置应充分利用现有场地和空间，精心安排，周密规划，合理布局；
1.2.7临时用电的电源和电线敷设避开人员流动大的安全出口，避开高空物体打击范围。
尽量采用暗敷。
二、施工现场条件与周边环境
2.1本工程位于天津滨海经济技术开发区西区，新一代运载火箭产业化基地内，西侧临开发区服务中心综合楼，东侧、北侧为空地，南侧为开发区支路四道路。
2.2施工现场场地面积较大，现场场地能够满足现场临建、主要材料、设备、机具的场地布置要求。
2.3交通运输条件
本工程南侧为场外市政道路，现场出入口设置在场地东南侧，交通较为方便。
2.4水电引设
本工程施工用水、用电由招标人提供至施工现场西北角，可以满足施工现场用水、用电。
三、施工总平面图具体布置
本工程施工现场满足一般布置要求，作为总包单位将宏观考虑全局，按照现场总平面布置
图的布局，并结合实际情况，分阶段合理安排现场布置。
3.1施工现场用地及围墙、道路规划和构造做法
3.1.1施工用地范围及分区总体布置
（1）施工用地范围
根据招标人提供的施工场地位置，施工场地为长方形。
（2）分区总体布置
利用场区主要集中在场区东侧及北侧。
3.1.2清除现场障碍物
首先进行场地平整，清除现场障碍物及现存垃圾，保证“三通一平”，并对现场周边毗邻的道路、市政设施和建筑物状况进行检查，做好有关情况记录，制定保护措施。
现场按地平自然坡度进行0.5‰找坡，便于现场排水。
3.1.3施工现场围墙及大门
现场围墙采用240mm厚页岩砖墙砌筑制成，围墙外抹灰并书写标语及绘图美化。
现场设置一个出入口，位于场地东南侧。
大门处设置警卫室，安排安保人员昼夜值班。
3.1.4施工临时道路设置
场区设置主路4m，3.5m宽环行消防通道。
（见附图1、A座综合研发楼及裙房工程临建平面布置图）
3.1.5场内绿化
在施工现场内，除料场、道路和暂设以外的空地上，进行绿化处理，铺设喷淋系统可以降低硬化成本，防止扬沙、美化环境。
（见附图1、A座综合研发楼及裙房工程临建平面布置图）
3.2施工现场大中型机械布置
3.2.1塔式起重机的布置
（1）平面布置的依据
保证塔吊安装、拆卸的方便及塔吊附墙安全的需要；
根据加工场地布设情况，尽可能地覆盖到所有施工区域；
在满足上述要求的前
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